崗位價(jià)值評(píng)估模型-0905

1、崗位評(píng)估要素1:對(duì)企業(yè)的影響程度影響程度對(duì)整個(gè)企業(yè)有影響對(duì)部門/單位有影響對(duì)工作領(lǐng)域有影響專家影響評(píng)分A-級(jí)崗位：企業(yè)首腦B-級(jí)崗位：高管副職C-級(jí)崗位：部門/單位負(fù)責(zé)人D-級(jí)崗位：主管及以下員工1-本職范圍內(nèi)的工作，不影響其他崗位工作-極小影響-52-影響本部門其他崗位的工作-很小影響-103-擔(dān)任對(duì)工作領(lǐng)域有有限影響的工作-有限影響-204-擔(dān)任對(duì)工作領(lǐng)域有一些影響的工作-一些影響-領(lǐng)域/ 一些影響385-擔(dān)任對(duì)工作領(lǐng)域有重要影響的工作-重要影響-領(lǐng)域/重要影響456-D級(jí)：擔(dān)任對(duì)工作領(lǐng)域有主要影響的工作-主要影響-領(lǐng)域/主要影響52C級(jí)：-負(fù)責(zé)對(duì)部門業(yè)績(jī)有有限影響的工作-有限影響7-負(fù)責(zé)

2、對(duì)部門業(yè)績(jī)有一些影響的工作-負(fù)責(zé)對(duì)部門業(yè)績(jī)有重要影響的工作-一些影響-重要影響-部門/一些影響598-部門/重要影響669C級(jí)：-負(fù)責(zé)對(duì)部門業(yè)績(jī)有主要影響的工作-主要影響（部門對(duì) 企業(yè)業(yè)績(jī)至少有 重要影響）-部門/主要影響73B級(jí)：-負(fù)責(zé)管理對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有有限影響的部門-有限影響10-負(fù)責(zé)管理對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有一些影響的部門-一些影響-組織/ 一些影響8011-負(fù)責(zé)管理對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有重要影響的部門-重要影響-組織/重要影響 主要影響9112B級(jí)：-負(fù)責(zé)管理對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有主要影響的部門-主要影響（首腦位于13或14級(jí)）-102-A級(jí)：受集團(tuán)或其他企業(yè)的強(qiáng)烈影響-受集團(tuán)或其他企業(yè)的一些影響-獨(dú)立性很弱企業(yè)首腦

3、-獨(dú)立性較弱企業(yè)首腦13-11314-可能接受集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)或相關(guān)服務(wù)-獨(dú)立性較強(qiáng)企業(yè)首腦-12415-不受其他企業(yè)影響-獨(dú)立企業(yè)首腦-136影響力的定義：有限影響難于辨別對(duì)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)部分影響對(duì)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)有易于辨別的貢獻(xiàn)，但通常是間接影響重要影響對(duì)主要業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)起到主導(dǎo)性的顯著貢獻(xiàn)主要影響對(duì)主要業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)起到?jīng)Q定性的權(quán)威作用崗位評(píng)估要素2:監(jiān)督管理程度1234程度下屬類型 下屬人數(shù)（直接+間接）下屬是擔(dān)任同類或重復(fù)性工作 的一般員工下屬包括專業(yè)技術(shù)人員但不包 括中層管理人員下屬既包括專業(yè)技術(shù)人員也包 括中層管理人員下屬包括高層管理人員101010101021 - 1020253035311

4、 - 5030354045451 - 200404550555201 - 10005055606561001 - 50006065707575001 - 1000070758085810001 - 5000080859095950000 -9095100105崗位評(píng)估要素3:職責(zé)范圍程度12345678910程度多樣性主管及以下人員部門/單位負(fù)責(zé)人高管副職企業(yè)首腦擔(dān)任重復(fù)性 工作擔(dān)任二個(gè)相 似的工作擔(dān)任幾個(gè)相 似的工作擔(dān)任一個(gè)職 能領(lǐng)域內(nèi)的 不同工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一 個(gè)部門/單位 的工作全面領(lǐng)導(dǎo)一 個(gè)部門/單位 的工作分管一個(gè)或 多個(gè)部門/單 位的工作分管一項(xiàng)主 要工作（銷售/ 制造/研發(fā)）分管二項(xiàng)

5、主 要工作（銷售/ 制造/研發(fā)）全面管理企 業(yè)1職責(zé)清晰明確（時(shí)時(shí)刻刻控制）51020304050607080902工作受到一定的限制（分步驟控制）1020304050607080901003根據(jù)常規(guī)方法和舊例工作（工作檢查控制）20304050607080901001104根據(jù)工作目標(biāo)開展工作（工作結(jié)果控制）304050607080901001101205根據(jù)職能/業(yè)務(wù)目標(biāo)工作（目標(biāo)成就控制）4050607080901001101201306根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)工作（公司總經(jīng)理控制）50607080901001101201301407追隨董事會(huì)目標(biāo)工作（公司董事會(huì)控制）6070809010011

6、0120130140150程度1業(yè)務(wù)知識(shí)需要了解企業(yè)內(nèi)其他職能領(lǐng)域的有限知識(shí)5加分2需要具備企業(yè)內(nèi)其他職能領(lǐng)域的良好知識(shí)103需要具備整個(gè)企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的良好知識(shí)及/或具備國(guó)際市場(chǎng)自身領(lǐng)域的一般知識(shí)154需要具備整個(gè)企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的充足知識(shí)及/或具備國(guó)際市場(chǎng)自身領(lǐng)域的良好知識(shí)255需要具備整個(gè)企業(yè)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)全盤運(yùn)作的充足知識(shí)40崗位評(píng)估要素4:溝通程度123溝通能力普通（交流）重要（談判）極重要（決策）程度溝通頻率（一般性禮節(jié)和交換信息的交流）（費(fèi)力的交流，要求與人合作、對(duì)人施加影響。 女口：談判，面試，銷售和采購(gòu)決定等）（對(duì)整個(gè)企業(yè)有重大影響的談判和決策）1偶爾（一月幾次）1030

7、305050702經(jīng)常（一周幾次）2040406060803持續(xù)（每天發(fā)生）305050707090程度內(nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)部外部121212詮釋:-外部溝通：客戶、消費(fèi)者、政府部門-內(nèi)部溝通：溝通主要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行/機(jī)構(gòu)間的溝通 （注：在同一企業(yè)內(nèi)，很費(fèi)力的具有苛求性的溝通可視作外部溝通）崗位評(píng)估要素5:任職資格程度12345678程度工作經(jīng)驗(yàn)教育背景、-無需工作經(jīng)驗(yàn)熟悉標(biāo)準(zhǔn)性的工 作/會(huì)使用簡(jiǎn)單的 工具設(shè)備具備處理專業(yè)事 務(wù)/使用稍復(fù)雜工 具設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)具備工作領(lǐng)域所 需的廣度和深度 的經(jīng)驗(yàn)良好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 或一定的跨職能 管理經(jīng)驗(yàn)較深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 或較廣的跨職能 管理經(jīng)驗(yàn)很深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 或很廣的跨

8、職能 管理經(jīng)驗(yàn)杰岀的跨多個(gè)職 能的特別管理經(jīng) 驗(yàn)1年以下1年及以上3年及以上5年及以上6年及以上8年及以上10年及以上1義務(wù)教育初中1530456075901051202中等教育高中/中技 /中專30456075901051201353專業(yè)教育大專456075901051201351504夫?qū)W教育本科557085100115130145160碩士6580951101251401551705高等教育博士7590105120135150165180崗位評(píng)估要素6:解決問題程度1234567復(fù)雜性 創(chuàng)造性問題清晰確定， 已有明確指示已經(jīng)確定問題， 需要一點(diǎn)分析通常已經(jīng)確定， 需要一些分析必須確定問題

9、，需要分析和調(diào)查必須確定問題， 需要復(fù)雜分析和 詳細(xì)調(diào)查必須確定問題， 需要跨越企業(yè)的 大量分析必須確定問題， 經(jīng)常性跨企業(yè)的 充分分析日常性質(zhì)有限難度有些困難較難處理問題復(fù)雜大部分很復(fù)雜需大量時(shí)間解決 復(fù)雜/廣泛?jiǎn)栴}1不需要?jiǎng)?chuàng)造和發(fā)展（已經(jīng)事事有規(guī)范）102030405060702工作范圍內(nèi)的一般改進(jìn)（基于現(xiàn)行方法工作）203040506070803職能領(lǐng)域內(nèi)方法和技術(shù)的改進(jìn)（從內(nèi)部職能/業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)獲得幫助）304050607080904創(chuàng)造新方法和新技術(shù)（從內(nèi)部企業(yè)中獲得幫助）4050607080901005創(chuàng)造新方法和新技術(shù)（從外部企業(yè)中獲得幫助）50607080901001106市場(chǎng)上的新發(fā)明607080901001101207科學(xué)和技術(shù)上的新發(fā)明