設備及安全裝置的定期檢查維修保養(yǎng)制度

1、設備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度 為使設備正常運轉，防止和減少事故，保障設備操作人員的人身安 全，特制訂本辦管理制度：一、設備及安全裝置定期檢查制度： 機械設備定期檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率， 確保安全生產有效措施。 定期檢查的內容： 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況； 檢查管理機構和機務人員配備情況； 檢查技術培訓及各級人員素質情況； 檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況； 檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況； 檢查機械使用維修的經濟效果。 定期檢查的組織實施 生產部每半年組織一次設備檢查，組織有經驗的技術人員和操作 維修人員參加，明確檢查重點和部位、檢查方式，

2、科學地組織分工， 做到各負其責。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以安全檢查記錄表的形式通報該部門主管， 定人定質限期解決。 各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時整改，并將整改后情況提報整 改監(jiān)督人確認。 設備使用部門每月組織一次設備檢查，重點檢查使用、保養(yǎng)及安 全設施情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。 各部門設備管理員必須經常巡視設備使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設備使 用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結，發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。二、設備及安全裝置定期維修制度： 設備修理應貫徹計劃修理與視情修理相結合的原則，通過定期檢 測，掌握機械設備的技術狀況，避免機械設備帶病運行、不壞不修、 亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。 生產設

3、備由生產部根據設備的實際運行時間和設備的動力性等要 求，編制設備定期維修計劃，并報總經理批準。 設備的定期維修由生產部根據定期維修計劃及生產情況分批進 行。 在進行定期維修時必須堅持“質量第一”的原則，保證設備維修 后有穩(wěn)定的技術性能狀況，達到規(guī)定的質量標準和各項技術經濟指 標。 管理部修理人員嚴格按安全技術措施和有關技術規(guī)范進行作業(yè)。 修理過程中控制好質量和進度、質量和成本的關系，加強維修工 藝的管理，確保維修質量。 設備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”， 嚴把修理過程控制關，質量不合格的材料、配件不準使用，質量不 合格的總成不得裝配，修理不合格的設備不能投入使用。 承修

4、單位應建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，徹底消除各 種隱患問題。 管理部電工組對各生產設備建立易損、易耗零件及易損、易耗零 件清單，并對易損、易耗零件建立安全庫存。三、設備及安全裝置定期保養(yǎng)制度： 為保證機械設備經常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投入運行， 減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長 設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，確保安全生產，必須強 化對機械設備的維護保養(yǎng)工作。 設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保 養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不 養(yǎng)，只修不養(yǎng)。 設備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要

5、內容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用 說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。 設備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定： 定點：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數； 定時：規(guī)定加、換油時間； 定量：規(guī)定每次加、換油數量； 定質：規(guī)定每個加油點的油類質量； 定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。 設備保養(yǎng)內容： 設備外表的清潔，確認供給電壓正常，每日的潤滑，每周的潤滑， 確認設備運轉聲正常。由設備操作員進行保養(yǎng)工作。 設備內部的清潔，設備精度調整，每月、每季、每年的潤滑，消 耗品的替換。由設備操作員和課主管共同進行保養(yǎng)工作。 每半年進行一次半年度設備保養(yǎng)，設備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保 養(yǎng)時間內完成設備的內外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產狀況 安排機臺設備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。 每臺設備設立設備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設備保養(yǎng)后，須做好運行記 錄。 設備操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題