職業(yè)健康安全管理策劃書(shū)

1、word遠(yuǎn)大鳳璽灣項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理策劃書(shū)工程概況遠(yuǎn)大鳳璽灣項(xiàng)目工程簡(jiǎn)介及管理目標(biāo)要求廳P項(xiàng)目主要內(nèi)容1工程名稱(chēng)遠(yuǎn)大鳳璽灣項(xiàng)目2工程地點(diǎn)長(zhǎng)風(fēng)西街以南，千峰南路以東3建設(shè)規(guī)模建筑面積45245 m24結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻5建筑層數(shù)地上5層，地下2層6建設(shè)單位山西遠(yuǎn)大置業(yè)有限責(zé)任公司7監(jiān)理單位山西神劍監(jiān)理工程有限公司8設(shè)計(jì)單位9勘察單位10安全監(jiān)督部門(mén)11工程造價(jià)12使用功能高層住宅13目 標(biāo) 及 要 求安全管理目標(biāo)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)和重大機(jī)械設(shè)備事 故，輕傷事故率低于1.5%。確保創(chuàng)建北京 市綠色安全文明施工工地。社會(huì)、業(yè)主、員 工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)為零。環(huán)境管理目標(biāo)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)及

2、公司文件規(guī)定，按照 ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。創(chuàng)建綠 色節(jié)能建筑，營(yíng)造和諧施工環(huán)境。CI管理目標(biāo)中建總公司CI金獎(jiǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)北京市建筑工程結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)。工期要求總工期要求468 日 K開(kāi)工日期2012年12月17日竣工日期2014年3月29日二、 編制依據(jù)及適用范圍編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；2、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第493號(hào)令；3、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院 393號(hào)令；4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)【 2009】87號(hào)；5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005 );6、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；7、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

3、(GB_50016-2006 ;8、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2008】75號(hào)；9、建筑安全施工檢查JGJ59-2011 ;10、建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；11、中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；12、中國(guó)建筑工程總公司工程項(xiàng)目安全與文明施工管理規(guī)定；13、中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)；14、環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南標(biāo)準(zhǔn)：ISO14000 : 2004 (GB/T24001-2004 );15、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：OHSMS18000(GB/T28001-2001) 和企業(yè)體系文件為：16、工程應(yīng)用的國(guó)家、行業(yè)和北京市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集 ；17、工程應(yīng)用

4、的國(guó)家、行業(yè)和北京市現(xiàn)行法律、法規(guī)。18、工程周邊環(huán)境、氣候、交通等情況的了解。19、公司的一系列管理規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本計(jì)劃適用于項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、噪音粉塵的排放、 污水污染物的處理等作業(yè)活動(dòng)。三、環(huán)境及安全管理控制重點(diǎn)遠(yuǎn)大鳳璽灣項(xiàng)目工程位于太原市萬(wàn)柏林區(qū)長(zhǎng)風(fēng)西街以南，千峰南路以 東。用地范圍內(nèi)場(chǎng)地全部平整，交通便利。由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及環(huán)境 保護(hù)要求均為高意識(shí)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，施工節(jié)點(diǎn)多卻復(fù)雜，各類(lèi)交叉作業(yè)現(xiàn)象平 凡，所以在施工各個(gè)施工環(huán)節(jié)中必須嚴(yán)格要求按照施工要求施工及控制。以下為本工程施工過(guò)程中的主要存在的環(huán)境與職業(yè)健康安全隱患及風(fēng)險(xiǎn):廳P危險(xiǎn)源名稱(chēng)、場(chǎng)所

5、可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施1基坑支護(hù)（2m深度0 11.5m）坍塌、滑坡高處墜落重大adc2土方開(kāi)挖（2mfC深度0 11.5m）坍塌、滑坡機(jī)械傷害較大ad3模板工程（高度5m坍塌、高處墜落重大ad4落地腳手架工程坍塌、物體打擊 高處墜落重大ad5塔吊安裝、開(kāi)節(jié)頂撐、拆除坍塌、物體打擊 高處墜落較大ad6外用施工電梯坍塌、高處墜落較大ad7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電（施工區(qū)及生活 區(qū)）觸電較大ad8消防（生活區(qū)及材料堆放區(qū)）火災(zāi)較大a9建筑幕墻安裝（高度24m高處墜落物體打出較大ad10施工區(qū)生活區(qū)噪聲排放影響人健康和建筑物穩(wěn)固粉塵排放污染大氣影響健康運(yùn)輸遺灑污染環(huán)境廢氣排放污染大氣生態(tài)環(huán)境生態(tài)環(huán)境破壞

6、生產(chǎn)祝M綱威污染水體控制措施要點(diǎn)：a、制定安全專(zhuān)項(xiàng)方案，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；d、制定安全專(zhuān)項(xiàng)方案，企業(yè)總工審批；c、制定安全專(zhuān)項(xiàng)方案，企業(yè)總工審批，專(zhuān)家論證。四、環(huán)境與安全管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為貫徹落實(shí)國(guó)家安全有關(guān)生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定成立計(jì)算機(jī)科學(xué)及應(yīng)用研究能力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組長(zhǎng)：程國(guó)雄副組長(zhǎng)：張艷濤、崔海清總包成員：楊光劉成王濤郭亮楊國(guó)健任瑞南劉明 王宏新張長(zhǎng)龍范成例崔海清劉斌 劉桐英分包成員：勞務(wù)分包單位及專(zhuān)業(yè)分包主要負(fù)責(zé)人、安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全

7、生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)；建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，定期 組織安全檢查，召開(kāi)安全例會(huì)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī) 定；建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織并進(jìn)行應(yīng)急演練。保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全 生產(chǎn)。安全組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備層次部門(mén)/崗位配備人數(shù)職稱(chēng)備注施項(xiàng)目經(jīng)理1高工建造師工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1高工總生產(chǎn)經(jīng)理1工程師承安裝副經(jīng)理1工程師包安全總監(jiān)1工程師層次部門(mén)/崗位配備人數(shù)職稱(chēng)備注項(xiàng)目管理層質(zhì)量總監(jiān)1工程師安全管理部經(jīng)理1工程師安全總監(jiān)兼專(zhuān)職安全員1工程師專(zhuān)職安全員1工程師商務(wù)合約管理部經(jīng)理1經(jīng)濟(jì)

8、師造價(jià)師造價(jià)管理員1工程師成本管理員1會(huì)計(jì)員物資設(shè)備管理部經(jīng)理1工程師材料員1經(jīng)濟(jì)師工程管理部經(jīng)理1高工工程管理員3工程師機(jī)電安裝管理部電氣管理員1工程師給排水管理員1工程師技術(shù)管理部經(jīng)理1工程師技術(shù)貝1工程師測(cè)量員1工程師試驗(yàn)管理員1助理工程師檔案資料管理員1助理工程師層次部門(mén)/崗位配備人數(shù)職稱(chēng)備注質(zhì)量管理部經(jīng)理1高工質(zhì)量總監(jiān)兼質(zhì)量管理員1工程師土建質(zhì)檢員綜合管理辦公室辦公室主任1經(jīng)濟(jì)員勞資管理員1會(huì)計(jì)員項(xiàng)目管理人員合計(jì)29人五、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)部門(mén)職責(zé)序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)1設(shè)備 管理部1、嚴(yán)格遵守國(guó)家技術(shù)政策，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針 和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、

9、制度、指示等，并組織 落實(shí)。2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及管理工作，參加基建工程 投產(chǎn)前設(shè)備的移交驗(yàn)收，參加設(shè)備填置計(jì)劃的編制與審查。負(fù) 責(zé)新到的設(shè)備移交生產(chǎn)的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)配，負(fù)責(zé)備 用及閑置設(shè)備的保管，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備備品、配件的計(jì)劃編制、 加工、訂貨及平衡分配工作。3、設(shè)備保管、使用及維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效 措施，努力提高機(jī)電設(shè)備完好率，降低待修率和機(jī)電事故率， 確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備以及革新定型后的自制 設(shè)備的技術(shù)資料和圖紙的統(tǒng)一管理。5、搞好機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，配合有關(guān)部門(mén)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和考 核，努力提高機(jī)電職工的技術(shù)理論水平和實(shí)

10、際操作能力。序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)6、按照上級(jí)要求，做好各種機(jī)電業(yè)務(wù)報(bào)表的編制、審核，并按 期逐級(jí)上報(bào)。7、負(fù)責(zé)按期對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查、試驗(yàn)和測(cè)試，協(xié)同安全檢查1FB 門(mén)安排檢查防雷、防排水、防凍等季節(jié)性工作。8、直接使用和管理提升絞車(chē)、主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、空氣壓縮 機(jī)、燈房電機(jī)車(chē)（架線、蓄電池）、地面運(yùn)輸系統(tǒng)固定機(jī)械、 井上卜高低壓供電系統(tǒng)和壓風(fēng)、排水管路的安裝合理使用，安 全運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢修。9、負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測(cè)定、定期試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，努力 提高設(shè)備完好率，降低待修率和機(jī)電事故率。10、各工種要認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作崗位責(zé)任制、交接班制和嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程。2商務(wù) 合約 管理 部1、在合同評(píng)審

11、時(shí)，負(fù)責(zé)辯識(shí)甲方安全需求，評(píng)判安全風(fēng)險(xiǎn)，在 編制分部分項(xiàng)，程招標(biāo)文件時(shí)，明確對(duì)分包方的安全要求。2、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格審核分承包方的安全資質(zhì)和安全保障能 力，在與分承包方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，簽訂安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，安全 責(zé)任目標(biāo)，并明確安全管理職責(zé)。3、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行制造成本核定時(shí)，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費(fèi) 用。4、對(duì)分包單位的工程款結(jié)算清單中應(yīng)扣除分包由于違規(guī)、違章 的罰款款項(xiàng)。3物資管理部1、必須遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要求米購(gòu)合格的建筑施工材料 及勞保用品。2、所有供貨冏必須是公司規(guī)定的合格供應(yīng)商名錄內(nèi)的或公司指 定供應(yīng)商。3、所有勞動(dòng)防護(hù)用品，必須執(zhí)行公司重要?jiǎng)诒７雷o(hù)用品定點(diǎn)使 用管理規(guī)定，并會(huì)同項(xiàng)目

12、安全部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)4、加強(qiáng)施工機(jī)具和防護(hù)用品的管理，對(duì)自有及分包單位自備設(shè) 備的機(jī)具和防護(hù)用品定期進(jìn)行檢修、鑒定，對(duì)不合格品及時(shí)報(bào) 廢、更新，確保使用安全。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品儲(chǔ)運(yùn)的安全。6、按規(guī)定制定易燃、易爆、劇毒物品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、管 理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置和堆放的各類(lèi)建筑材料應(yīng) 符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。4土建 工程 管理 部1、在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證 安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)致。2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí)的情 況。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具

13、體組織和落實(shí)。5、在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià) 安全生產(chǎn)情況。6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。5安全管理部1、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門(mén)，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工 作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目安全生 產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安全信 息，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。4、組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù) 工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測(cè)評(píng)。5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào) 告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。6、參與或建議項(xiàng)目制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管

14、理制度、安全技術(shù)措施 計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。7、每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種 事故隱患，組織編制事故安全隱患整改方案，并及時(shí)檢查整改 方案的落實(shí)情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的項(xiàng)目，有權(quán) 下達(dá)停工整改決定。6機(jī)電 安裝 管理 部1對(duì)機(jī)電安裝工程的生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保機(jī)電安裝工 程順利進(jìn)行。2對(duì)機(jī)電安裝工程與其他各專(zhuān)業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)機(jī)電各專(zhuān)業(yè)施工之間，項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)、調(diào)度貫徹施工 組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn) 題。4

15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電總協(xié)調(diào)，進(jìn)行材料、機(jī)具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。7技術(shù)管理部1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特 殊、專(zhuān)項(xiàng)女全技術(shù)方案。2、參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把 關(guān)。3、在檢查施工方案實(shí)施情況的RJ時(shí)，檢查女全技術(shù)措施洛頭的 情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法。4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的 安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、編制分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的 危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證。8質(zhì)量管理部1建立質(zhì)量管理的組織體系，編制項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證計(jì)劃與措 施，制定質(zhì)量管理工作程序，組織定期檢

16、查和考評(píng)；2按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)要求，精心組織施工，督序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)促和檢查專(zhuān)業(yè)施工單位嚴(yán)格按照上述要求施工，抓好質(zhì)量、設(shè)備 與原材料、半成品質(zhì)量；3檢查工程施工質(zhì)量，每月向發(fā)包人、監(jiān)理人提供工程質(zhì)量月 報(bào)，組織好各項(xiàng)工程驗(yàn)收（包括隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn) 收等）；4負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故，提出質(zhì)量事故處理意見(jiàn)、方案，報(bào)監(jiān) 理人、發(fā)包人并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施；5負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工 作；6參與組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制和日常 管理；7負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；8負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量

17、獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常 管理；9貫徹國(guó)家、地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；10最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝 工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的勞資管理及日常管理；綜合2負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來(lái)往文件、電子郵件的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登管理記、歸檔工作；9辦公3負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作；室4建立文件分級(jí)、傳閱、保密制度；建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、可靠，歸檔及時(shí)、完整，嚴(yán)格控制文件拷貝；序號(hào)部門(mén)主要管理職責(zé)5負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作及對(duì)所有分包商相關(guān)工作的管理；6負(fù)責(zé)本合同段的保衛(wèi)工作。項(xiàng)目管理人員職責(zé)序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)

18、理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)；代表公 司履行對(duì)發(fā)包人的合約，并代表發(fā)包人行使對(duì)項(xiàng)目所有分 包商的管理權(quán)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)管理部、深化設(shè)計(jì)管理部及質(zhì)量管理部；全面落 實(shí)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理負(fù)責(zé)，參 與質(zhì)量事故的處理。3土建副經(jīng)理主管計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部；對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的進(jìn)度、安全、文 明施工全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)與各專(zhuān)業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)總 體協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面 管理。4安裝副經(jīng)理主要對(duì)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的進(jìn)度、安全、文明施工全面負(fù) 責(zé)；負(fù)責(zé)與土建之間的施工協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電總協(xié)調(diào)， 進(jìn)行各項(xiàng)材料、機(jī)具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。5商務(wù)副經(jīng)理主

19、管物資設(shè)備管理部、合約商務(wù)管理部；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全 部商務(wù)工作；就本項(xiàng)目成本管理、合約管理、物資采購(gòu)等 向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公開(kāi)、公平、公正、廉政。6質(zhì)量總監(jiān)主管工程質(zhì)量管理部，對(duì)本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；貫 徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7安全總監(jiān)主管安全環(huán)境管理部，對(duì)本工程施工安全具有一票否決 權(quán)；貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確 保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。般項(xiàng)目管理人員職責(zé)與分工序號(hào)崗位名稱(chēng)職責(zé)與分工各專(zhuān)1參與產(chǎn)品實(shí)

20、現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)，進(jìn)行負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底。2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境 因素管理。業(yè)3參與管理方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、施方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。工4按分工進(jìn)行施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，做好相關(guān)記1管錄控制。理5按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。工6參匕/、合格品及不符合事項(xiàng)的處置。程7參與相關(guān)信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)師防措施。8負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違 章、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)溝通肩關(guān)信息。序號(hào)崗位名稱(chēng)職責(zé)與分工2質(zhì) 量管 理 員1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收 與核

21、定。2負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技 術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3按分工做好記錄的控制；及時(shí)溝通肩關(guān)信息；行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量獎(jiǎng)懲權(quán)。3安全員1組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育。2參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源匕環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提 供。4參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施 方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。5進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卜達(dá)整改單，對(duì)整改情 況進(jìn)行驗(yàn)證。6建立項(xiàng)目安全事故的報(bào)告制。7建立和制定項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行全員應(yīng)急預(yù)案演練。8按分工做好記錄的控制。9行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理

22、體系的 啟美信息。4材1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商 進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物 資保管、標(biāo)識(shí)等。序號(hào)崗位名稱(chēng)職責(zé)與分工料2負(fù)責(zé)業(yè)主方提供物資的控制。管3監(jiān)督檢查分包商自行米購(gòu)物資的控制。理4按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。5按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。6負(fù)責(zé)/、合格物資的處置和記錄。7按分工做好記錄的控制。8監(jiān)督材料的保管和使用，及時(shí)溝通相關(guān)信息。檔案1通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)及時(shí)傳遞管理信息，并做好相關(guān)記錄。資2做好項(xiàng)目部、上級(jí)和外部文件、資料簽收、登記、保管、5料傳遞

23、工作。管3配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員做好竣工資料的歸檔工作。理4項(xiàng)目經(jīng)理指定的其它職責(zé)。員專(zhuān)業(yè)分包組織管理機(jī)構(gòu)配備要求廳P崗位配備人員配備崗位基本職責(zé)1分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目總負(fù)責(zé)。2技術(shù)管理技術(shù)負(fù)責(zé)人1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù) 責(zé)。放線員1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程實(shí)施進(jìn)行施工放線資料員1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)。3施工管理不少于1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)。4質(zhì)量管理1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。5職業(yè)健康安全管理1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目安全與環(huán)境管理 廷。6物資設(shè)備管理1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目物資設(shè)備管理負(fù) 責(zé)。7合同管理1人對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目合同管理負(fù)責(zé)。8其它根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況所需配備的崗位及

24、人員。六、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知制度由于建筑工程的特殊性和復(fù)雜性，我項(xiàng)目部根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合本 工程的施工的特點(diǎn)及要求。立足于安全管理本質(zhì)化，施工過(guò)程安全化、安全教 育常態(tài)化、安全檢查日常化。為了切實(shí)有效的預(yù)防由于已存在風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的安 全事故，所以在施工過(guò)程中進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知。特制定如下制度：1、安全風(fēng)險(xiǎn)告知應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，并以此為依據(jù)制定相關(guān) 的規(guī)章制度。2、由項(xiàng)目部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)告知的統(tǒng)籌安排，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)告知進(jìn) 行監(jiān)督和檢查，并定期進(jìn)行指導(dǎo)。3、項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)告知工作的落實(shí)，進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)告知工作。4、在施工過(guò)程中要針對(duì)不同的施工作業(yè)人員

25、和施工項(xiàng)目，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，告知 應(yīng)有書(shū)面記錄和其他記錄。5、風(fēng)險(xiǎn)告知應(yīng)有具體的告知時(shí)間、地點(diǎn)、人物及告知的內(nèi)容，告知后應(yīng)有被告 知人和告知人的親筆簽字。6、根據(jù)工程施工的進(jìn)度，及時(shí)針對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行告知，對(duì)已有的風(fēng)險(xiǎn)告知進(jìn)行 及時(shí)更新。7、風(fēng)險(xiǎn)告知應(yīng)以書(shū)面和口頭宣講的形勢(shì)進(jìn)行，告知時(shí)被告知人要認(rèn)真閱讀被告 知的內(nèi)容，對(duì)告知內(nèi)容無(wú)疑問(wèn)后方可簽字。8、被告知的內(nèi)容必須是施工過(guò)程中確實(shí)存在的，并且具有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效 性。有具體的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，以及施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)和相應(yīng) 的安全措施。9、施工中存在風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)告知后方可上崗作業(yè)，對(duì)于拒絕 風(fēng)險(xiǎn)告知的人員應(yīng)予以清退和處罰

26、。10、各分包隊(duì)及施工班組應(yīng)積極配合好風(fēng)險(xiǎn)告知工作，不得借故推諉和逃避告 知，否則由此產(chǎn)生的后果自行承擔(dān)。11、風(fēng)險(xiǎn)告知的各項(xiàng)材料應(yīng)該由安質(zhì)部留底保存，以備將來(lái)查詢(xún)。12、風(fēng)險(xiǎn)告知必須說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)危害及必須采取的防護(hù)措施，對(duì)于告知中存在的不 足，要及時(shí)加以規(guī)范和加強(qiáng)。13、風(fēng)險(xiǎn)告知人員應(yīng)對(duì)告知工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)告知要落到實(shí)處，不得走形式 和過(guò)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)告知人要對(duì)告知負(fù)責(zé)。對(duì)于違反規(guī)定的人員要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán) 肅的處理。14、風(fēng)險(xiǎn)告知要進(jìn)行仔細(xì)的研究論證，分析清楚風(fēng)險(xiǎn)的原因及告知的必要性。安全員巡查制度目的和適用范圍為避免事故發(fā)生，及時(shí)了解和控制危險(xiǎn)因素，使安全檢查工作有序、高效 開(kāi)展，特制定制度。本

27、制度適用計(jì)算機(jī)科學(xué)及應(yīng)用研究能力建設(shè)項(xiàng)目安全員巡 查管理。職責(zé)1、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)安全員巡查情況監(jiān)督。2、安全員應(yīng)每天對(duì)項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行巡查，且不少兩次。3、安全員對(duì)巡查情況進(jìn)行記錄，填寫(xiě)安全巡查日記。并針對(duì)巡查存在隱患問(wèn)題 監(jiān)督勞務(wù)班組進(jìn)行整改銷(xiāo)項(xiàng)。4、項(xiàng)目各領(lǐng)導(dǎo)支持項(xiàng)目專(zhuān)職安全員行使“五大權(quán)力”。（即：有權(quán)拒絕和制止 違章作業(yè)、違章指揮；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、有權(quán)要求先局部停工處理后匯報(bào)；安全問(wèn) 題，有權(quán)越級(jí)越部門(mén)報(bào)告；有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)定的任何人進(jìn)行罰款；有權(quán)下發(fā) 整改通知書(shū)。）巡查規(guī)定1、安全員指專(zhuān)職安全員和兼職安全員。2、安全員巡查范圍為本項(xiàng)目施工范圍。每個(gè)工作日安全員對(duì)項(xiàng)目施工安全情況 進(jìn)行巡查。

28、專(zhuān)職安全員一個(gè)工作日至少巡查兩次，分上午、下午進(jìn)行。巡查必 須以專(zhuān)項(xiàng)檢查形式進(jìn)行。兼職安全員對(duì)本施工隊(duì)的安全情況進(jìn)行巡查。3、巡查內(nèi)容依據(jù)季節(jié)不同、專(zhuān)項(xiàng)施工不同進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的針對(duì)性巡查。安全員在巡 查時(shí)，必須做好相應(yīng)的記錄，并每周進(jìn)行安全情況匯總。對(duì)不安全狀態(tài)及時(shí)報(bào) 告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。施工隊(duì)安全員將每周安全巡查情況以書(shū)面的形式報(bào)告總包安全部 門(mén)。4、對(duì)安全巡查內(nèi)容依據(jù)項(xiàng)目安全檢查相關(guān)表格內(nèi)容進(jìn)行巡查。5、安全員在巡查過(guò)程中，對(duì)存在重大隱患問(wèn)題下發(fā)安全隱患整改通知單， 并要求勞務(wù)班組在三個(gè)工作日內(nèi)必須采取措施解決，三個(gè)工作日未能解決的， 應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)解決。6、專(zhuān)職安全員對(duì)項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的不安全

29、情況下，有權(quán)拒絕和制止違章作業(yè)、 違章指揮；對(duì)屢教不改隱患問(wèn)題，有權(quán)對(duì)存在隱患問(wèn)題下發(fā)安全罰款。發(fā)現(xiàn)存 在較大險(xiǎn)情、有權(quán)先停工處理后匯報(bào)；對(duì)重大安全問(wèn)題，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。7、安全部對(duì)安全員巡查情況每周進(jìn)行通報(bào)公布。安全員對(duì)每日安全巡查情況進(jìn) 行公示，填寫(xiě)至重大危險(xiǎn)源公示牌，專(zhuān)職安全員對(duì)兼職安全員巡查情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查，安全總監(jiān)對(duì)專(zhuān)職安全員巡查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、對(duì)未進(jìn)行安全巡查的安全員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令整改和處罰。表式安全巡查記錄（詳見(jiàn)安全施工日志）。附則本制度修訂權(quán)、解釋權(quán)屬計(jì)算機(jī)科學(xué)及應(yīng)用研究能力建設(shè)項(xiàng)目安全部，自發(fā) 布之日起實(shí)行。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)

30、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施 ，提高對(duì) 事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事 故苗頭，特制定本制度。1、公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn) 源審核批準(zhǔn)。2、分公司安全科及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。3、公司安全處負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門(mén) 協(xié)助實(shí)施。4、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：a）本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn) 源。b）所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c）識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。5、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源

31、的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān) 人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員 暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素， 采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛 在危險(xiǎn)性。7、分公司安全科、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的 危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。8、重大危險(xiǎn)源管理：a）分公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí) 別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。b）分公司、項(xiàng)目部分別制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。c）項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

32、組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一股危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行 監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專(zhuān)家論證審查。d）公司、分公司和項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 評(píng)價(jià)，每月分別向安全科、安全處上報(bào)一份臺(tái)帳。e）項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審 核，總工程師審批。f）項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全 技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。g）項(xiàng)目部必須設(shè)置專(zhuān)人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，

33、并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并 留有檢查紀(jì)錄。h）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配 備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。安全生產(chǎn)檢查制度 總則為了提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn) 行，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，預(yù)防事故，特制定本制度。本制度依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及局、公司有關(guān)制度制定，本制度 適用于分公司所屬項(xiàng)目。1、施工項(xiàng)目應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，按照北京市的要求每周開(kāi)展一次由建設(shè) 單位，監(jiān)理單位，施工單位，以及勞務(wù)分包隊(duì)參加的安全生產(chǎn)綜合檢查，每月 依據(jù)創(chuàng)北京市安全文明工地的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ59- 2011建筑施工安

34、全檢查標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分。項(xiàng)目安全監(jiān)察員以及其他施工管理人員在施工生產(chǎn)中隨時(shí)進(jìn)行安 全巡查。另外還應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行季節(jié)性安全檢查、針對(duì)重大節(jié)假日的節(jié)假 日前后安全檢查。2、安全綜合檢查依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)保證 體系的相關(guān)成員共同參加。3、安全檢查的整改與反饋4、對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的隱患必須填寫(xiě)整改通知單，并定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行 整改，對(duì)整改情況由檢查人及時(shí)復(fù)查。5、在建工程項(xiàng)目中存在重大安全隱患時(shí)，項(xiàng)目檢查組令其停工整改，并對(duì)相關(guān) 責(zé)任人進(jìn)行處罰；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)單位匯報(bào)，由上級(jí)單位對(duì)相關(guān)責(zé) 任人進(jìn)行處罰。安全技術(shù)交底制度總則為確保作業(yè)隊(duì)伍及人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具

35、體情況，掌握具體操作方法和注 意事項(xiàng)，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，減少因安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，使安全 技術(shù)交底落到實(shí)處，特制定本制度。安全技術(shù)交底類(lèi)型及職責(zé)1、施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底1.1 大型或特大型工程按技術(shù)管理權(quán)限進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.2 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全體管理人員進(jìn)行一次施 工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底，內(nèi)容為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，主要分部分項(xiàng) 工程安全技術(shù)措施，重要部位安全施工要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，緊急情況應(yīng)對(duì)措施和 方法。2、總包對(duì)分包單位的安全總交底1.1 分包單位（單項(xiàng)分包、勞務(wù)分包）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包單位 主要管理人員進(jìn)行總交底。1.2 施工

36、工種安全技術(shù)交底1.3 電工、電焊工、氣焊工、起重工等專(zhuān)業(yè)工種由工長(zhǎng)定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.4 分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)交底1.4.1 地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、腳手架工程、屋面防水工程、樓地面、 裝飾及門(mén)窗、水、暖、電氣安裝等分部分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)在施工前、施工過(guò)程中 向作業(yè)班組及人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.5 設(shè)備安裝工程技術(shù)交底1.5.1 塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯安拆等設(shè)備安裝工程由設(shè)備安拆負(fù)責(zé)人按專(zhuān) 項(xiàng)施工方案在安拆前對(duì)安拆人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底。1.6 大型特殊工程、新工藝、新技術(shù)、新材料施工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)工 長(zhǎng)在施工前對(duì)作業(yè)班組及人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底。1.7 每天進(jìn)

37、行施工作業(yè)之前必須由工長(zhǎng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全交 底。3 .安全技術(shù)交底要求：3.1 安全技術(shù)交底必須全面、具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)；3.2 安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在隱 患、危險(xiǎn)因素和存在的問(wèn)題。3.3 應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施向工長(zhǎng)、班組及工人 進(jìn)行詳細(xì)交底。3.4 安全技術(shù)交底必須保持書(shū)面簽字記錄。4 .安全技術(shù)交底內(nèi)容4.1.1施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施，應(yīng)注意 的安全事項(xiàng)，相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難 和急救措施。5.本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為認(rèn)真貫徹中華

38、人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例，切實(shí)提高項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理水平，更好地將環(huán)境和職業(yè)健康安 全標(biāo)準(zhǔn)貫穿與日常工作之中，為加強(qiáng)項(xiàng)目與勞務(wù)隊(duì)安全生產(chǎn)信息交流，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、解決施工生產(chǎn)中安全問(wèn)題，特制定本制度。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間項(xiàng)目每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，根據(jù)施工情況不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。具 體召開(kāi)時(shí)間由安全部門(mén)通知各部門(mén)及勞務(wù)隊(duì)。會(huì)議主持例會(huì)由安全部門(mén)組織，項(xiàng)目經(jīng)理主持。項(xiàng)目經(jīng)理有事或不在時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理 或項(xiàng)目書(shū)記主持；生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目書(shū)記主持不在時(shí)，由安全部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。參加人員項(xiàng)目部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、區(qū)域主工長(zhǎng)、安全員參加。其他需要參 加的人員臨時(shí)通知。會(huì)議紀(jì)律參加會(huì)議

39、人員必須按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并進(jìn)行會(huì)議簽到。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)域主 工長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人因故不能參加時(shí)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并指派一名負(fù) 責(zé)人參加。未參加會(huì)議而又未請(qǐng)假者，處以50元罰款，并在下次例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。參加會(huì)議人員要認(rèn)真做好有關(guān)記錄，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接打電話。相關(guān)匯報(bào)資料以 書(shū)面形式交主持人一份，不遞交規(guī)定的書(shū)面匯報(bào)材料者，將處以有關(guān)負(fù)責(zé)人50兀罰款。會(huì)議主要內(nèi)容1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神。2、通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，安排下月安全生產(chǎn)工作。3、各部門(mén)和勞務(wù)隊(duì)匯報(bào)本月履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況，需要協(xié)調(diào)、解決 的安全生產(chǎn)問(wèn)題。4、主持人根據(jù)各匯報(bào)情況提出存在的問(wèn)題的解決辦法，宣布有關(guān)規(guī)定或傳

40、達(dá)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。5、安全例會(huì)必須做好簽到和記錄，記錄要求能如實(shí)反映會(huì)議情況。安全教育培訓(xùn)制度1總則1.1 為了不斷提高職工的安全意識(shí)、法制觀念和安全技術(shù)水平，自覺(jué)遵守國(guó) 家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程， 減少和消除不安全行為，特制定本制度。1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理或分工，以及教育培訓(xùn)的內(nèi)容與 要求、形式與考核。1.3 本制度適用于司屬各單位及項(xiàng)目。1.4 本制度的制訂依據(jù)國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例、廠長(zhǎng)、經(jīng)理 職業(yè)安全衛(wèi)生管理認(rèn)證規(guī)定、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī) 定、建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定，以及局、公司的相關(guān)規(guī) 定。2

41、管理職能2.1 分公司負(fù)責(zé)新入廠工人的第一級(jí)安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員的安 全生產(chǎn)教育。2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員、工人和民工的現(xiàn)場(chǎng)安全教育，開(kāi)展經(jīng)常 性的安全宣傳教育活動(dòng)。2.3 分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）人事部門(mén)負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)工作，安全部門(mén)、 技術(shù)部門(mén)、工會(huì)等部門(mén)協(xié)助組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作。3管理內(nèi)容3.1 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)教育3.1.1 按照地方政府、上級(jí)安全主管部門(mén)的要求，參加廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)管 理資格認(rèn)證培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。3.1.2 參加局、公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng) 保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，了解安全生產(chǎn)與技術(shù)

42、管理，事故預(yù)測(cè)、安全 分析和決策，熟悉現(xiàn)代安全管理（OHSMS系）知識(shí)。3.2 工程管理人員和專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)教育。3.2.1 有計(jì)劃組織工程管理人員和專(zhuān)職安全員參加地方政府、上級(jí)安全主管 部門(mén)舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得上崗資格證和專(zhuān)職安全員證。3.2.2 每年對(duì)工程管理人員進(jìn)行不少于 24學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn)，對(duì)專(zhuān)職安全員 不少于40學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn)。對(duì)專(zhuān)職安全員每月進(jìn)行一次不少于4學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。3.2.3 項(xiàng)目、相關(guān)部門(mén)每月要制定有針對(duì)性的教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng) 保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及安全生產(chǎn)與技術(shù)管理的教育，學(xué)習(xí)現(xiàn) 代安全管理知識(shí)。3.2.4 在安全技術(shù)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)

43、的頒布，季節(jié)性和重大安全技術(shù)的實(shí)施， 新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，傷亡事故的發(fā)生情況下，必須接受專(zhuān)門(mén)的安全生 產(chǎn)教育。3.3 工人的安全生產(chǎn)教育3.3.1 三級(jí)安全教育3.3.1.1 凡對(duì)新工作（包括學(xué)徒工、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工、實(shí)習(xí)生和代 培人員）都必須進(jìn)行分公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格方可 進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。3.3.1.2 一級(jí)（分公司）安全教育。由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織，安全部門(mén)負(fù)責(zé)教 育（由分公司委派安全督促員負(fù)責(zé)），新工人經(jīng)一級(jí)安全教育合格后方可分配工作。其教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)；本單位的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；

44、安全生產(chǎn)的基 本知識(shí)和消防常識(shí)等；典型事故及教訓(xùn)。3.3.1.3 二級(jí)（項(xiàng)目經(jīng)理部）安全教育。由項(xiàng)目經(jīng)理或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)二 級(jí)安全教育考試合格后方可分配到班組。其教育內(nèi)容包括：本項(xiàng)目概況，生產(chǎn) 或工作特點(diǎn)；本項(xiàng)目的重要危險(xiǎn)源及控制措施，事故應(yīng)急預(yù)案；本項(xiàng)目安全生 產(chǎn)制度、規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基 本知識(shí)；防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及其使用的基本知識(shí)；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，開(kāi)展“三不 傷害”教育。3.3.1.4 三級(jí)（班組）安全教育。由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)教育。其教育 內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；愛(ài)護(hù) 和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人

45、勞動(dòng)防護(hù)用品；本崗位易發(fā)生事故的 不安全因素及其防范對(duì)策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全 要求。3.3.2 改變工種或工作崗位的安全生產(chǎn)教育3.3.2.1 對(duì)改變工種，調(diào)換工作崗位的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行新工種、新崗 位的安全技術(shù)教育，其教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政 策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。3.3.2.2 技術(shù)簡(jiǎn)單的工種，教育時(shí)間不得少于 4學(xué)時(shí)；技術(shù)復(fù)雜的工種，教 育后要經(jīng)考試合格才能上崗作業(yè)。3.3.3 特種作業(yè)人員的安全教育3.3.3.1 特種作業(yè)人員（架子、電工、焊接、起重、司索、信號(hào)指揮、機(jī) 械、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛、起

46、重司機(jī)、司爐等），必須按國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)培訓(xùn)考核 大綱要求進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格，取得操作證后方可上崗作業(yè)。3.3.3.2 取得特種作業(yè)人員操作證者，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審，未按期復(fù) 審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，其作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。3.3.3.3 離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全技 術(shù)考核，合格者方可從事原崗位作業(yè)。3.3.4 經(jīng)常性安全教育1.1 .4.1對(duì)全體工人要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，必須做到警鐘長(zhǎng)鳴.1.2 .4.2 班組應(yīng)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，堅(jiān)持每天上崗前的安全講話，時(shí)間不少于 10分鐘，每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，時(shí)間不少于 30分鐘。要做到有制度

47、、有 記錄，防止走過(guò)場(chǎng)，其內(nèi)容包括：每周一次的安全活動(dòng)分析班組工人安全思想 動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、法規(guī)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，表?yè)P(yáng)好人好事；每天班前安 全活動(dòng)根據(jù)當(dāng)班施工任務(wù)，傳達(dá)工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底、檢查作業(yè)場(chǎng)所安全環(huán)境 狀況，交代落實(shí)注意事項(xiàng)。4形式和考核4.1 安全教育要因地制宜，形式一定要靈活多樣，可采取宣傳欄、報(bào)告會(huì)、 圖片展覽、音像、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)、安全講話、知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)班等形式， 經(jīng)常向職工進(jìn)行生動(dòng)的安全生產(chǎn)教育和法制教育。4.2 堅(jiān)持安全教育的檢查和考核，作為工作評(píng)比和崗位考核的重要依據(jù)。分 公司安全管理部門(mén)要做好本單位管理人員接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的監(jiān)督考核工 作。4.3 建立安全

48、生產(chǎn)教育檔案，對(duì)全體工人和管理人員接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 的內(nèi)容、時(shí)間、授課人、考核成績(jī)、取證情況等進(jìn)行記錄和登記。施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度1、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門(mén)頒發(fā) 的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場(chǎng)。2、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門(mén)驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收 記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制機(jī)具。3、日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可 與日常保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，如果發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)組織修理。4、定期檢查：由專(zhuān)業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計(jì)劃規(guī)定的時(shí) 問(wèn)，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際

49、磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類(lèi)。5、對(duì)于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工 地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專(zhuān)業(yè)的機(jī)修部門(mén)負(fù) 責(zé)。6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。7、電器電機(jī)線路必須清潔，性能良好，電纜電線無(wú)破裂現(xiàn)象。8、塔機(jī)金屬結(jié)構(gòu)做到不帶電，接地裝置應(yīng)完好。9、機(jī)械各部限位齊全、靈敏、可靠，安全防護(hù)裝置完好。10、鋼絲繩排列整齊、聯(lián)結(jié)牢靠，無(wú)嚴(yán)重?cái)嘟z、磨損、腐蝕現(xiàn)象。11、電磁制動(dòng)器完整，制動(dòng)性能良好，各行程開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈敏可靠。12、橡膠緩沖器緩沖性能良好、可靠。13、各工作儀表正常，指示值達(dá)到規(guī)定要求。

50、14、塔身附著節(jié)連接牢靠，各節(jié)點(diǎn)無(wú)松動(dòng)滑脫現(xiàn)象。15、塔身基礎(chǔ)牢靠，無(wú)沉陷現(xiàn)象。16、機(jī)械各部連接螺釘牢固，可靠。17、平衡重小車(chē)滾輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，行走平穩(wěn)可靠，無(wú)卡克、搖晃現(xiàn)象。18、各滑輪潤(rùn)滑狀況良好，銷(xiāo)軸和吊鉤無(wú)嚴(yán)重?fù)p裂傷痕。19、集電器滑環(huán)清潔，粗精濾清器清潔。20、空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)嚴(yán)重抖動(dòng)和異常聲響。21、機(jī)械部件完整，無(wú)丟失現(xiàn)象。22、機(jī)械各部按規(guī)定加注潤(rùn)滑油，油量油質(zhì)符合要求。23、清潔機(jī)體，清除油污和粉塵。建筑工地衛(wèi)生防疫管理制度1、施工人員必須進(jìn)行體格檢查，合格者才能上崗作業(yè)。2、生活用水必須充足，并符合國(guó)家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。3、食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，并取得

51、健康證和衛(wèi)生培 訓(xùn)合格證后方可上崗作業(yè)。4、制作食品所用工具和容器必須與個(gè)人生活用品嚴(yán)格分開(kāi)。5、食堂設(shè)置必須遠(yuǎn)離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場(chǎng)所等，應(yīng)距30米以上。6、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關(guān)服務(wù)的工作。7、定期組織進(jìn)行流行病檢查，定期組織職工進(jìn)行防止流行病預(yù)防知識(shí)講座。8、經(jīng)常利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。建筑工地食堂管理制度1、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定，二證齊全（食品衛(wèi)生許可證、工作人員體檢合格證）。2、工作人員著裝“三白”干凈整潔，服務(wù)態(tài)度熱情周到。3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：食品來(lái)料必

52、須有食堂負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，售出飯菜保質(zhì)保量。餐具衛(wèi) 生，冰箱無(wú)異味，生熟分開(kāi)，盤(pán)裝熟食配置紗罩，食物盛器有生熟標(biāo)識(shí)。4、每日菜看品種，按時(shí)留樣，做好留樣菜記錄。5、每日采購(gòu)魚(yú)、肉類(lèi)必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并予記錄在冊(cè)。6、保持食堂清潔衛(wèi)生，做到三天一小掃，五天一大掃，防止集灰，保持水溝暢 通，紗門(mén)窗干凈無(wú)污垢。7、堅(jiān)持消毒衛(wèi)生措施，防止細(xì)菌感染和腸炎發(fā)生。8、規(guī)范滅蠅滅鼠用具和措施，做到食堂內(nèi)無(wú)蠅無(wú)鼠。9、生活垃圾當(dāng)天清，垃圾箱加蓋。建筑工地宿舍住宿制度為了給每位施工人員提供一個(gè)文明、衛(wèi)生、安靜、舒適的住宿環(huán)境，現(xiàn)將在工地住宿人員作如下規(guī)定：治安管理要求：1、入住者必須到項(xiàng)目部治保主任處報(bào)到，憑身份證登記造

53、冊(cè)，由項(xiàng)目辦 理暫住證、上崗證、發(fā)放胸卡、床位卡。2 、實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，室內(nèi)嚴(yán)禁賭博、斗毆、酗酒、男女混居和用具及用具入室。3 、必須愛(ài)護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公用設(shè)施及公共財(cái)物。4 、外來(lái)人員應(yīng)登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可借宿，未經(jīng)許可可不準(zhǔn)隨意入室留宿。防火管理要求：1、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂笨電線、電氣設(shè)備及使用電加熱器具。2 、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂。3 、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。4、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)。衛(wèi)生管理要求：1、嚴(yán)禁亂倒垃圾、臟水及隨地大小便。2 、在規(guī)定區(qū)域內(nèi)曬衣、被不得隨意亂掛，注意個(gè)人衛(wèi)生。3 、必須建立宿舍值日制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生及門(mén)前的三包工作。4 、宿舍內(nèi)的物品堆放必須規(guī)范，做到整齊、有序。以上規(guī)定望住宿人員認(rèn)真執(zhí)行，違者視情節(jié)嚴(yán)重，將作出處理、清退，直 至移交上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理。建筑工地廁所浴室管理制度1、廁所浴室打掃有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天定時(shí)打掃，每日定早、中、晚清洗不少于三 次。2、任何人不準(zhǔn)在廁所丟扔雜物和亂涂亂畫(huà)，保持墻面清潔。3、廁所設(shè)自動(dòng)沖水箱，做到無(wú)異味。4、每月在廁所四角換放嶂螂和滅鼠藥。5、化糞池有蓋，糞便及時(shí)處運(yùn)（由“環(huán)衛(wèi)”部門(mén)負(fù)責(zé)），做到清潔無(wú)臭味。6、高層作業(yè)區(qū)內(nèi)另設(shè)便桶，每天專(zhuān)人消倒。7、浴室排水暢通，設(shè)專(zhuān)人管理、清掃、無(wú)異味。8、愛(ài)護(hù)浴室設(shè)施，淋浴完畢及時(shí)關(guān)閉水源，節(jié)約用水。班組安全活動(dòng)