財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目大全【最新版】

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目大全1. 你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？2. 你心目中的人力資源管理是什么樣的？3. 為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？4. 為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？5. 什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源？6. 你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)?你認(rèn)為它有作用嗎？7. 你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)?8. 談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？9. 談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？10.談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)?.你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?12.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？23. 你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)？14. 中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎?為什么？15.

2、海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化做得很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)它國(guó)際化比較成功的原因？26. 你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？27. 以三株集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法？18.談?wù)勌?yáng)神、秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。29.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？20. 你對(duì)中國(guó)電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法?21. 你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法?合并為什么會(huì)在90年代后 越演越烈？22. 你認(rèn)為什么是加入WTO后中國(guó)企業(yè)而臨的最大挑戰(zhàn)？23. 談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)？24. 全球化的趨勢(shì)下，你認(rèn)為MBA應(yīng)具備那些方面的

3、能力？25. 談?wù)勀銓?duì)資本市場(chǎng)出現(xiàn)的銀廣夏和藍(lán)田等現(xiàn)象的看法。26. 以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問(wèn)題。27. 以麥當(dāng)勞公司為例子談?wù)勀銓?duì)品牌的認(rèn)識(shí)？28. 請(qǐng)以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯?wèn)題？29. 以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法？30. 以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓?duì)商業(yè)銀行上市的意義 的看法?31. 以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓?duì)IT企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的看法?32. “計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么？33. 什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么？34. 談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍？35. 什么是亞當(dāng)斯密的“看不

4、見(jiàn)的手”？36. 科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系？37. “可持續(xù)發(fā)展”理論的基木思想是什么？38. 談?wù)劇翱平膛d國(guó)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義？39. 簡(jiǎn)述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義？40. 解釋“盈虧平衡分析”的基本思想？42. 投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?42.你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長(zhǎng)與書(shū)記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對(duì)態(tài)度，你如何抉擇？43. 經(jīng)理股票期的涵義是什么？44. 你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么？45. 個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠 長(zhǎng)，如何解決這些矛盾？4&你公司最近有一主要技術(shù)人員

5、到他公司任職，并帶走了主要 技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生？47. 什么是公司的治理結(jié)構(gòu)？48. 設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后, 就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去，你認(rèn)為如何才能留住 技術(shù)骨T?49. 你是一名廠長(zhǎng)，最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案，你擔(dān) 心速不過(guò)會(huì)對(duì)的威信有較大影響。你將怎樣做?50. 你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，對(duì)員工的素質(zhì)要求較高。你 作為廠長(zhǎng)，采取什么方式保證員工的素質(zhì)？51. 你作為一名廠長(zhǎng)，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法？52. 你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問(wèn)題是什么？怎樣 解決？53. 您所在的企業(yè)制訂

6、了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略 規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？54. 在我國(guó)，某些行業(yè)己變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在買方市場(chǎng)條件下，市 場(chǎng)開(kāi)發(fā)致關(guān)重要，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？55. 您在哪個(gè)企業(yè)工作？您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是 什么?最關(guān)鍵的因素是什么？（體制?）56. 企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問(wèn)題，作為企業(yè)主要管理人員， 如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性？57. 股份制改造是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國(guó)有企業(yè)都在爭(zhēng)取股份制改造并爭(zhēng)取股票公開(kāi)上市?.58. 資木運(yùn)營(yíng)是近年來(lái)的熱點(diǎn)話題，什么是資木運(yùn)營(yíng)?資本運(yùn)營(yíng)有 哪些方式?有什么作

7、用？59. 研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D?60. 利用外資是我國(guó)的一項(xiàng)基木國(guó)策，企業(yè)在與外商建立合資企 業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？61. 企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的意 義？62. 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么？你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí) 現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作？63. 我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么？現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 是什么？64. 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素 質(zhì)要求?65. 個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系?6&什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系？67. 什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?

8、如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系?68. 傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念有什么區(qū)別？69. 影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素？70. 影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素有哪些？71. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么？72. 你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用？73. 談?wù)勀銓?duì)信息技術(shù)的理解和認(rèn)識(shí)？74. 你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響？75. 你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)（信息處理技術(shù)）?76. 如果你是一企業(yè)的廠長(zhǎng)，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng) 濟(jì)的挑戰(zhàn)？77. 你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)而臨的緊迫問(wèn)題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān) 系？78. 你為什么學(xué)MBA7MBA與管理碩士有什么區(qū)別？79.

9、 企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？80. 就員工的能力與業(yè)績(jī)而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪 個(gè)更重要？81. 假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對(duì)待品高才低與品低才高的人？82. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下而哪個(gè)企業(yè)：乩生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品b.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)品83. 談?wù)勀銓?duì)央市廣告投標(biāo)的看法。84. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。85. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做?86. 你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？87. 什么叫物流，商流？88. 青島啤酒集團(tuán)在全國(guó)擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到 什么樣的營(yíng)銷問(wèn)題。89. 簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。90. 小企業(yè)如何融資？91. 談?wù)劆I(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

10、中的地位和作用。營(yíng)銷與銷售有何 異同點(diǎn)？92. 你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企 業(yè)文化，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？93. 如果上司不理解你，你會(huì)怎么辦?94. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?95. “目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。9&激勵(lì)有哪些方式，其作用怎樣？97. 請(qǐng)談一談你對(duì)中國(guó)股市的看法。98. 如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%,此時(shí)銀行 的利率也為10%,問(wèn):如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資？99. 一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中 出現(xiàn)了什么問(wèn)題？100. 請(qǐng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。101. 請(qǐng)用現(xiàn)代企

11、業(yè)制度來(lái)談一談國(guó)有企業(yè)改革。102. 如何使你的管理幅度更大？103. 面對(duì)入世，中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)外企的競(jìng)爭(zhēng)?104. 什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何?105. 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。106. 你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？107. 請(qǐng)回答知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。108. 你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？109. 如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？110. 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。111. 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。112. 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？113. 你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？114. 你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理

12、解它?115. 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的？116. 談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題。117. 你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)?12&你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么？119. 你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？120. 你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA?為什么？121. 談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資木市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？122. 你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？123. 你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？124. 你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？125. 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義?126. 談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法?127. 談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)

13、？128. 你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？129. 會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對(duì)公司的意義？130. 為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？131. 談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？132. 你對(duì)健特生物的腦口金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？133. 你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？134. 你了解渠道管理嗎?你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？135. 請(qǐng)你談中國(guó)加入WTO后對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響？136. 你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地 位?137. 什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)?138. 什么是產(chǎn)品壽命周期？了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義？239你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作？140. 在知識(shí)

14、經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化？141. 人力資源開(kāi)發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施 人力資源開(kāi)發(fā)？142. 在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解？143. 你的工作能力超過(guò)你的上級(jí)，你如何在工作中處理好上下 級(jí)之間的關(guān)系？144. 有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上 升，你如何解決？145. 小型國(guó)企改革的方向是否就是非國(guó)有化，為什么?146. 你對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一提法怎樣理解和認(rèn)識(shí)，有何重大意義?147. 怎樣理解決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能？如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策的重 要性？148. 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是 經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)？149. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？150. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。251你最欣賞的