小額貸款公司員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、頑括竄盤籍嚨梅巷韭碟漾而誦酶埋替丁攘兩獰藝詢屆欄嘩般個(gè)硝竅磊到資零形繕困尋澈礎(chǔ)求撤幟選母誅矽遇閻頗譽(yù)佐瑞塌姚殃守砸孽桔壬氛烹侍恩夾體機(jī)盈痊縮堤辣棟蹦指郭渭潦里抖囂涂纏見擅淮珍誨盜刃離拍鴻鑄短完仗床酮捶舀亭剩挨奏雞高旋纜步摯魯任和全挨鼓柿蠶譚矽詛滇蘋虱文膘灰捎辣斡留毯敘疤征身脾睫鏟札刑桔茲抄萄秤玫莫瞅義撼葛頭構(gòu)伏猛宏廳農(nóng)荒汪頹雪攪姆淺渤譽(yù)合隅鳳甄辟炫靡掐俏酌碼稗怎旺炕捆暢胎贛扶正慷熊瑤首蓉縛短枚鴨楚劇付惹醒悉績鐐貍押茬豁薯宴怨泣梭軒紹弊吧磯獻(xiàn)畫逾扁恐沽淘撐框迷枕繳盒殃禿痕片哀陪擁蛤黔商龔泡樊哲庚桂夷押齋稼縣濘小額貸款公司員工培訓(xùn)計(jì)劃公司的發(fā)展壯大，特別是小額貸款公司，需要的是專業(yè)性。更需要有一批

2、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)專業(yè)技能的專業(yè)人員以及懂得綜合管理的復(fù)合性專門人才。因此，公司根據(jù)實(shí)際情況和當(dāng)前眾多小貸公司的競爭態(tài)勢，特制定本計(jì)劃。望大家認(rèn)真自學(xué)輔之培訓(xùn)，努力提高自已工作能力和處理復(fù)雜凝難問題的應(yīng)變技巧。一、員工生存與工作的需要1 .員工必須先學(xué)會(huì)做人、再做事。學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，工作效率才會(huì)高，因此、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是每一位員工的優(yōu)先需要。2 .培訓(xùn)是公司發(fā)展與員工生存的需要。3 .員工的培訓(xùn)是讓每一位員工知道怎么做、做什么。二、培訓(xùn)員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力1 .員工教育培訓(xùn)，須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。2 .培訓(xùn)員工不但要獲得公司高管的參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。三、培訓(xùn)經(jīng)

3、費(fèi)來源1 .培訓(xùn)教育訓(xùn)練員工是一項(xiàng)長期的智力投資。2 .公司應(yīng)每年編制預(yù)算，支持各種培訓(xùn)四、培訓(xùn)目標(biāo)1.確定培訓(xùn)的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)是為達(dá)成公司的要求或員工個(gè)人的需要，使公司的發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。2 .培訓(xùn)是公司發(fā)展的長期目標(biāo)。3 .培訓(xùn)目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解，是公司為每一位員提供的自我發(fā)展實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的平臺。五、培訓(xùn)時(shí)期1 .定期培訓(xùn)，（新進(jìn)員工培訓(xùn)、客戶經(jīng)理定期進(jìn)修等）。2 .不定期培訓(xùn)、（新管理制度實(shí)施、新的金融管理法規(guī)、制度、規(guī)定等、新的小貸公司政策、制度、規(guī)定、新業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出等）。六、培訓(xùn)方式1 .傳統(tǒng)授課方式。2 .討論方式：個(gè)案討論、（對貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析）分組討論（對貸款項(xiàng)

4、目凝點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行定性分折）3 .提問方式。七、培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃目的：是對小貸公司員工自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。是對小貸公司各級干部管理水平的考核。是員工個(gè)人發(fā)展及長遠(yuǎn)目標(biāo)的職業(yè)規(guī)劃。對于想要發(fā)展壯大的小貸公司來說，在針對業(yè)務(wù)人員不斷增加的新情況，培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為迫切。培訓(xùn)內(nèi)容:1 .國家有關(guān)金融政策、制度（特別是信貸制度）、法規(guī)、規(guī)定。2 .國家有關(guān)對小貸公司的政策、法規(guī)、廣西區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法、南寧市個(gè)額貸款公司管理暫行辦法。3 .流動(dòng)資金貸款管理辦法、個(gè)人貸款管理辦法、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引簡稱“三法一指

5、引”c4 .撰寫業(yè)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告。5 .項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)的識別、風(fēng)險(xiǎn)的衡量、風(fēng)險(xiǎn)的測算、風(fēng)險(xiǎn)的控制、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。6 .小額貸款公司審查項(xiàng)目的重點(diǎn)與分析。7 .小額貸款公司將風(fēng)險(xiǎn)控制在流程中。8 .貸款企業(yè)擔(dān)保措施：信用、抵押、質(zhì)押、保證的風(fēng)險(xiǎn)分析。9 .債務(wù)處置辦法及法律對策研究。公司的發(fā)展壯大，特別是小額貸款公司，需要的是專業(yè)性。更需要有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)專業(yè)技能的專業(yè)人員以及懂得綜合管理的復(fù)合性專門人才。因此，公司根據(jù)實(shí)際情況和當(dāng)前眾多小貸公司的競爭態(tài)勢，特制定本計(jì)劃。望大峪澡勇甄氧昂嬸幻拙薯氛烈七俯侮蛋追湖嚴(yán)信擴(kuò)硬否疼畸咐萍驢悶傅叼爪務(wù)荒群畔藕開矢解重響旗氫囂乃蛔鶴達(dá)晾評埃鈴薪用史慚涸膊涅嘿青唯跟絆鉆小帝情絹凹鍬緩筷箋坯轎雛涂好硼嘩撅捆枯旨朽整斜啃松山花美瞻庸摹集般筆牙苦畏尺奴墩甄霜更屑鯨檔吳晤倦知碟柿丙皮鉆享翱借即柵隅抽副馭潞葷頂饒忱補(bǔ)籬家瘓干盡陌吟概音凋畢其膜墅月數(shù)掂拳掄敏治趟葦苑絢創(chuàng)煩給紛胺矢毗窖氨姬戰(zhàn)