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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 分析集裝箱對現(xiàn)代物流業(yè)的影響國際集裝箱運輸市場經歷了半個世紀的發(fā)展已經趨于成熟,隨著經濟全球化格局的初步形成,未來集裝箱運輸市場將呈如下發(fā)展趨勢。運量仍會以較高速度增長目前,主要國際航線上的散雜貨集裝箱化比重已達到相當?shù)母叨龋?52萬噸的散雜貨船已基本被淘汰,而全集裝箱船隊則迅速增長。盡管現(xiàn)在集裝箱化比重已經很高,上升空間有限,且今后商品呈輕、薄、小的發(fā)展趨勢將使運量的彈性系數(shù)降低,但隨著國際貿易的增長,貿易額的增長速度將高于經濟的增長速度,所以適箱貨物的總量不會減少。此外,集裝箱的用途正在迅速擴大,如在冷藏貨運輸中,冷藏箱已取代冷藏船占主導地位,且比重仍在擴大中;

2、液體化工原料的比重正在上升;一些傳統(tǒng)散運或裸運的貨物,糧食、方木等已經開始用集裝箱運輸;轎車專用集裝箱也已推出。這些都將刺激集裝箱運量迅速增長。船舶大型化運力進一步增長目前,國際集裝箱運輸市場運力供給方面最大的特點,是眾多大型集裝箱班輪公司競相訂造超巴拿馬型集裝箱船。從近幾年新船交付量來看,2000年達到524萬TEU,2001年約在558萬TEU(為歷史最高水平),今年仍將處于交付高峰期。在這些新造船中,有69艘共計394萬TEU的超巴拿馬型船在20002002年交付,比如海陸和鐵行渣華超過6000TEU的全集裝箱船已開始投入營運,這些新船航速都在24節(jié)以上,較80年代前后集裝箱船的航速提高

3、了5節(jié)左右。目前建造的12萬15萬TEU全集裝箱船的設計方案已經推出,建造技術障礙也基本消除,“巨無霸”型集裝箱船呼之欲出。班輪公司聯(lián)合將步入新階段在20世紀末席卷全球班輪業(yè)的聯(lián)合浪潮,在新世紀將繼續(xù)發(fā)展。班輪公司的聯(lián)合有兩種,一種是不涉及資本的聯(lián)合,如合開航線、箱位互租、碼頭共用等。另一種則是以資本為紐帶的聯(lián)合,如兼并、合并等。雖然目前前一種類型的聯(lián)合較多,但由于不涉及資本,反而會由于產品共性加強,在一定程度上激化了競爭,且這種聯(lián)合并不能減少機構和人員,難以獲得規(guī)模優(yōu)勢,而以資本為紐帶的聯(lián)合則可以克服以上弊端。更令人關注的是丹麥的母公司穆勒集團出資8億美元收購了美國海陸公司,收購后形成的海陸

4、公司,是一個擁有250艘集裝箱船,箱位高達55萬TEU(占全球集裝箱船隊的11)的巨無霸型船公司。馬士基與海陸公司經過年的實踐認識到,以資本為紐帶的聯(lián)合才是真正的聯(lián)合?;诖?,一些專家甚至認為,不久的將來,國際集裝箱海運市場將為少數(shù)幾個寡頭所壟斷。班輪公司涉足港口發(fā)展物流在新世紀中,班輪公司將繼續(xù)向供應商轉化,并加速轉化的過程。由于大型班輪公司幾乎都是全球承運人,他們的分支機構遍及幾大洲,就地組織物流作業(yè)非常方便。而且,班輪運輸是物流鏈諸環(huán)節(jié)中流通時間最長、費用最高的一環(huán),其投資也最大,這都是班輪公司從事物流經營的優(yōu)勢。班輪公司從事物流經營往往從經營港口開始,因為班輪公司與港口的關系最密切,通

5、過港口再與其他環(huán)節(jié)聯(lián)合也比較方便。同時,從事港口業(yè)的開發(fā)與經營可以提高班輪服務的質量,降低港口使費,從而提高自身的競爭力。此外,港口是建設的最佳選擇,班輪公司可以從開發(fā)與經營港口產業(yè)起步,使港口向轉化。且班輪公司聯(lián)合后,其實力得到了加強,貨源更有保障,經營港口產業(yè)更有支撐力。集裝箱運輸市場供過于求,比較大,為了分散風險、提高效益,班輪公司都從事多種經營,而從事多種經營往往從主業(yè)延伸開始,港口產業(yè)正是班輪公司延伸的開始。國際航運將進入電子信息時代隨著網絡技術的迅速發(fā)展,航運信息技術革命也進入了一個新階段。由于網絡經濟迅速發(fā)展,客戶的需求隨著電子商務的發(fā)展正由實體交易轉向虛擬交易,即通過網上交易完

6、成對實體需求的滿足。以全球性的互聯(lián)網為基礎,整合客戶供應鏈各環(huán)節(jié)的物流、信息流,構造面向客戶的虛擬綜合網絡,將成為航運企業(yè)進入新世紀獲取管理<增值效益的重要手段之一。 運輸?shù)陌l(fā)展 國家在“十五”期間制定的我國交通運輸發(fā)展的階段性目標中,明確提出了交通運輸?shù)陌l(fā)展方向是貨運物流化。這一目標的確立,必將對運輸?shù)陌l(fā)展產生重大影響。目前,我國尚未建立綜合的,對鐵路來說,是一次較好的發(fā)展機遇,也是一次運輸市場的重新劃分,更是運輸資源重新配置的過程,鐵路必須抓住這個關系未來發(fā)展的契機。有一定的優(yōu)勢但更多的是問題 雖然運輸作為一種特殊的運輸方式,在融入現(xiàn)代物流過程中有著其他運輸方式所不可比擬的優(yōu)勢。 鐵

7、路有專業(yè)的和從業(yè)人員,可以為社會提供專業(yè)化的集裝箱運輸服務。有比較成熟的應用信息技術,例如TIMS、DIMS等。TIMS即管理信息系統(tǒng),DMIS即鐵路行車調度指揮系統(tǒng)。 目前,我國正在北京、上海、廣州等中心城市及港口城市建設18個集裝箱中心站,使其相互間能開行集裝箱班列,成為全國及區(qū)域運輸中心;并將要建設40個左右靠近省會城市、大型港口城市及主要內陸口岸的集裝箱辦理站,使之成為地區(qū)鐵路集裝箱運輸中心。 但我國鐵路由于環(huán)境的制約和其他方面的影響,還存在很多問題。體制上和機制上,集裝箱中心與各局的“分中心”是一種松散的伙伴關系,既沒有資產紐帶,也沒有,雙方都缺乏激勵和約束,導致目前鐵路集裝箱運輸權

8、責不明確,經營無約束、盈虧難算清,管理上缺乏一整套科學的、強有力的利益、風險、責任制約機制。 鐵路集裝箱運輸基礎設施薄弱,配套設施不完善。 首先是箱形結構不合理。我國鐵路傳統(tǒng)上以小型箱為主,1t、5t、10t箱占主導地位,而國際上通用的20ft、40ft所占比例不大。目前中小型箱嚴重積壓,造成了大量空集裝箱的輸送,制約了集裝箱資源的合理配置。 二是鐵路缺少適應國際標準箱裝卸的專用設備,降低了裝卸速度和效率,造成了標準箱及現(xiàn)有的嚴重損壞,使運輸成本提高。 三是鐵路專用車輛發(fā)展相對緩慢,集裝箱專用平車明顯不足,車輛代用比較普遍,形成集裝箱與普通貨物爭車輛、爭能力的現(xiàn)象。目前,適合集裝箱運輸?shù)腦6A

9、、X6B型專用車輛數(shù)量較少,全國只有5000余輛。 四是鐵路集裝箱辦理場站數(shù)量少、分布不合理,基礎設施落后。目前,全路有對外公布的集裝箱辦理站609個,平均站間距102km。其中能夠辦理40英尺箱的車站122個,能夠辦理20英尺箱的車站424個。在全路集裝箱辦理站中,絕大部分為綜合性貨運站,多數(shù)與笨零貨物共用場地。在這些辦理站中,普遍存在著站間分布不均衡,站內設備落后、能力不足以及對集裝箱的維護、修理能力不足等問題。 五是主要通道運輸能力緊張。2004年鐵路集裝箱運量為5952萬噸,主要集中在廣州、成都、天津、上海、北京、昆明、重慶、哈爾濱、蘭州等10大集裝箱作業(yè)點,發(fā)送量占集裝箱總量的30.

10、33%,到達量占總量的35.46%。京廣、京滬、京哈、隴海等主要鐵路干線能力緊張,已不能滿足鐵路集裝箱運輸?shù)男枨蟆?另外,集裝箱運量季節(jié)上的波動性和地域上的不平衡性,對線路能力提出了較高要求。隨著集裝箱運輸量的增大,空箱調配量也將增加,占用能力也會增多,這就需要有足夠的運輸能力來保證。 鐵路集裝箱運輸組織方式落后 我國鐵路集裝箱與普通貨物混編及進行技術作業(yè),中轉環(huán)節(jié)多,在途時間長,送達速度低;單層裝卸,運輸量小,無法適應社會需求。 鐵路集裝箱運輸與其他運輸方式協(xié)調性差,不能有效配合實現(xiàn)“門到門”服務,也不得不在港口二次拆箱,增加了運輸環(huán)節(jié)和費用。 鐵路集裝箱運輸信息管理手段落后,一直缺少高效率

11、的系統(tǒng)(EDI),增加了運輸中掌握箱源及監(jiān)控運輸過程的難度,也使鐵路集裝箱運輸無法積極參與多式聯(lián)運融入現(xiàn)代物流。 發(fā)展我國集裝箱運輸:路在腳下1 我國政府應完善運輸法律、法規(guī),為航運市場建立法制化的環(huán)境。世界上市場經濟完善、航運發(fā)達的國家,其航運管理體制都是針對統(tǒng)一市場的。如美國在國際航運方面除有其運輸部作為航運策略的研究、決策機構外,還設立了層次很高的聯(lián)邦海事調查員會(FMC),專門負責對航運市場中的違法、違規(guī)行為進行調查、監(jiān)督和處罰,以保護本國的航運利益,是一個強有力的執(zhí)法機構。又如荷蘭王國及歐洲一些國家的政府交通運輸主管部門,除設立行業(yè)政策的研究和決策部門外,同時設立較為龐大的檢查監(jiān)督機

12、構,以保證有關航運法律、法規(guī)的實施。這一點很值得我國政府考慮,適時地成立一個強有力的執(zhí)法機構。我國的航運管理體制必須加快改革。國家應加強宏觀調控,運用信貸、金融、補貼等經濟手段重點扶持本國的大型港航企業(yè),使之盡快形成規(guī)模化經營,增強其;同時盡快出臺如、國際海運條例等一批規(guī)范航運市場的重要法律法規(guī),完善交通執(zhí)法監(jiān)督體系?減少主觀隨意性的干擾,提高整個行業(yè)的遵紀守法意識。嚴格市場準入制度,防止地方性的重復投資,通過立法禁止任何地區(qū)性、行業(yè)性、部門性的干擾,盡快消除地方性的“割據(jù)”狀況,建立一個全國范圍的、統(tǒng)一的、公平競爭的大市場。政府主管部門應加強服務職能,以為港航企業(yè)服務的心態(tài)思考和處理問題,努

13、力為企業(yè)辦實事,并從宏觀指導與輔助服務上提供協(xié)助,如以動態(tài)平衡與適度超前為戰(zhàn)略取向,科學預測航運市場供需總量與結構變化、分布情況等供需變動的中長期發(fā)展趨勢,并通過適當?shù)那拦_發(fā)布,為我國的港航企業(yè)提供科學的決策支持。2我國集裝箱運輸企業(yè)應調整經營戰(zhàn)略。面對集裝箱運輸市場走旺而全球競爭越來越激烈的趨勢,首先,我國大型集裝箱運輸企業(yè)應走規(guī)模經營的路子。航運企業(yè)內部趨于集中,外部走向聯(lián)合是國際航運業(yè)的發(fā)展趨勢,所以我國的航運企業(yè)也應該積極參與航運聯(lián)盟,以適應這一趨勢,建立覆蓋全球的集裝箱班輪運輸船隊,確立全球承運人的地位。而在國內,應進一步完善國內運輸網絡,更好地服務于貨主。既然走規(guī)?;缆?,不妨

14、提出一個大膽的構想,由國家出面,先將一些地方經營集裝箱運輸業(yè)務的小企業(yè)由大型的集裝箱運輸企業(yè)兼并,然后運用這些小型企業(yè)在當?shù)氐木W絡從事經營。這樣一方面可以增加貨源,加大運輸網覆蓋面,另一方面也可以抵擋外資班輪公司在我國內陸的滲透,增加市場占有率。而后將中遠、中海、中外運這三家中國最大的航運企業(yè)進行合并,以資本為紐帶組成航運界一艘中國航母,這樣就可以綜合利用各公司的優(yōu)勢資源,避免內訌,從而達到利潤最大化。同時,由于規(guī)?;档偷某杀究梢宰尷徊糠纸o貨主,從而進一步增強競爭的優(yōu)勢。其次,應加快我國航運企業(yè)向綜合物流服務方向的轉化,搞多元化經營。競爭日趨激烈的國際航運市場向我們預示著,航運企業(yè)依靠單

15、一的海運業(yè)務已經很難發(fā)展下去。因此,調整和拓展航運企業(yè)服務范圍成為必然之選。而作為第三利潤源泉的物流服務產業(yè),憑借增值服務成為航運企業(yè)新的經濟增長點。實現(xiàn)國有航運企業(yè)向現(xiàn)代大型全球物流服務企業(yè)的轉變是一項龐大的工程,必須根據(jù)自身情況切實制定戰(zhàn)略。可以嘗試從發(fā)展各地貨物集散地物流業(yè)務入手,加大開拓內、外貿物流服務,同時積極與港口合作,甚至可以注資港口建設,因為港口是物流供應鏈中的一個重要節(jié)點,為將來提供整個物流供應鏈服務打下基礎,同時尋求與境內的中外大中型企業(yè)建立物流聯(lián)盟。初期可引進外資,與有先進經驗的外國物流公司合作,學習先進的物流理念和經驗,為以后獨自發(fā)展打下基礎。只有這樣才能使我們的航運企業(yè)抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),逐步向綜合物流服務的發(fā)展大趨勢邁進。眾所周知,海運業(yè)是一個風險比較大的行業(yè),如果在發(fā)展船隊的同時,也搞陸上的產業(yè),的確是分散風險的好辦法。中遠集團就是一個很好的例子,中遠當年提出“下海、登陸、上天”的口號,積極發(fā)展海上運輸?shù)耐瑫r也經營陸運和空運,此外還有IT產業(yè)和房地產,均獲得了巨大的成功。再次,應加快電子商務的發(fā)展?;谝?/p>

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