調(diào)研座談會講話稿

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_調(diào)研座談會講話稿 調(diào)研座談會講話稿1 同志們：這兩天專門拿出時間，分南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了調(diào)研，實地查看了部分項目建設(shè)情況，并召開座談會議，主要就是想了解一下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年以來圍繞市委、市政府總體工作部署，各項工作落實得如何，聽一下大家對今年工作的思路打算，與大家交流一下下步如何進一步抓好鎮(zhèn)域各項工作。從實地調(diào)研和大家匯報的情況看，總的感覺，各鎮(zhèn)思路比較清晰、認(rèn)識問題比較到位，重點工作和項目建設(shè)有亮點，沒有受班子調(diào)整的影響，想事情、干事情的勁頭仍然比較足，市委、市政府對大家的工作是滿意的。當(dāng)前，我們面臨經(jīng)濟下行壓力增大、國家政策不斷調(diào)整、各

2、方面困難較多等嚴(yán)峻形勢，如何更好地開展工作，我簡單談三點意見：一是堅定信心、負(fù)重前行，強化勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。困難面前，懼怕困難就是最大的困難；問題面前，回避問題就是最大的問題?，F(xiàn)在，我們有些干部一遇到困難就想躲、想退，不去想辦法推進，不去下功夫抓落實，最終耽誤了工作，特別是作為主要領(lǐng)導(dǎo)，你的思想和行動就是示范，你的一舉一動所有的機關(guān)干部都能看到，如果只是一味地怨天尤人、找客觀理由，只會錯過最好的發(fā)展時機，到頭來該是你的工作還是你的工作。從1-3月份煙臺各縣市區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況看，我們的財政收入增幅排名倒數(shù)第三，有的縣市區(qū)增幅甚至達到20%以上，萊州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與我們差不多，增幅也達到16%。

3、面臨同樣的困難和發(fā)展形勢，為什么會有這么大的差距？我看關(guān)鍵一點就在拼勁上、干勁上、闖勁上，在工作中缺乏克服困難的決心和敢打能拼的勇氣。另外，從第一季度生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)考核結(jié)果通報情況看，全煙臺市147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除蠶莊、金嶺、阜山、辛莊排名尚可以外，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在30名之后，甚至還有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在80名開外，這個結(jié)果與我們作為全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)先進市的地位是不相稱的。大家要明白，生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)這項工作不是以前干了，取得了點成績，現(xiàn)在就可以停下了，我們不能由于后期缺乏管理維護，導(dǎo)致前期投入的人力、財力、物力全部付諸東流，應(yīng)樹立更高的目標(biāo)，持之以恒地把生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)抓下去?？傊?，下步工作中希望大家

4、進一步堅定信心、積極作為，知難而進、迎難而上，樹立勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，保持一種不抓則已、抓就要抓出力度，不干則已、干就要干出名堂的雄心，闖出一片新天地、打開一番新局面。二是站位要高、定位要準(zhǔn)，樹立長遠的發(fā)展目標(biāo)。站位要高，就是要站在戰(zhàn)略和全局的高度來思考和謀劃工作；定位要準(zhǔn)，就是要圍繞市委、市政府確定的發(fā)展布局，認(rèn)真研究本區(qū)域如何突破發(fā)展。具體講，蠶莊和阜山等鎮(zhèn)作為全市的黃金重鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn)，要鞏固好當(dāng)前基礎(chǔ)，加快推進黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢，力爭地方財政收入再有一個較大的增長；金嶺鎮(zhèn)要圍繞雙塔工業(yè)園和礦山機械產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，在抓好已有簽約項目跟蹤落地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)

5、招大商、招好商，想盡一起辦法、克服一切困難招大引強，確保在引進大項目、好項目上有大的突破；玲瓏鎮(zhèn)要圍繞羅山黃金文化旅游度假區(qū)，多上一些旅游精品項目、配套項目，努力將其打造成世界頂級的黃金文化旅游勝地；張星鎮(zhèn)處于北部隆起帶的中心位置，要充分發(fā)揮粉絲、石材、機械加工等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、域內(nèi)中小企業(yè)多等優(yōu)勢，在“兩區(qū)一帶”發(fā)展中找到切入點，或者沿招辛快速路建一個工業(yè)園區(qū)、上幾個突破性的高精尖項目；辛莊鎮(zhèn)要認(rèn)真研究，在濱?？萍籍a(chǎn)業(yè)園初步形成形象規(guī)模的基礎(chǔ)上，圍繞藍色經(jīng)濟發(fā)展多下功夫、多做文章。農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一環(huán)，尤其在實體經(jīng)濟發(fā)展不振的情況下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進農(nóng)民增收致富對于提

6、振經(jīng)濟具有重要意義。畢郭、齊山、夏甸等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，重點抓好青龍湖香草園、金都莊園、葡萄酒莊園集群等已有項目建設(shè)，盡快引進一批新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)項目，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)的大發(fā)展促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。抓工作就要抓重點、克難點，才能出亮點、出成績。大家要著眼長遠、高點定位，立足實際、腳踏實地，找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口和關(guān)鍵點，集中用力、快速推進，以重點突破帶動全域發(fā)展。三是咬緊牙關(guān)、想方設(shè)法，在重點工作上全力突破。一是全力以赴完成財政收入任務(wù)。今年的發(fā)展形勢不容樂觀，各縣市區(qū)同樣也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，大家都在咬緊牙關(guān)往前走，想盡一切辦法往前推。市里考

7、慮到今年的困難因素較多，財政收入指標(biāo)定的并不高，在各縣市區(qū)中是最低的，如果這樣的情況下仍然完不成任務(wù)那就不應(yīng)該了。鎮(zhèn)域經(jīng)濟特別是北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全市經(jīng)濟大格局中占有重要地位，可以說，你們有點閃失、全市就會受到影響，你們有點“發(fā)燒”、全市就會“感冒”。完成任務(wù)的壓力很大，這一點市里非常清楚，但不能因為壓力大任務(wù)重，工作就不干了。大家仍然要時刻保持“標(biāo)兵漸遠、追兵漸近”的憂患意識，千方百計地去完成任務(wù)指標(biāo)，不能在這輪困難形勢下掉隊，更不能讓招遠在煙臺掉隊。二是抓好基層組織建設(shè)。組織建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，任何情況下不能削弱。黨委書記是抓基層黨建工作的“第一責(zé)任人”，要守住“主陣地”，種好“責(zé)任田”，身體

8、力行、率先垂范，抓好換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，千方百計提升村級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，認(rèn)真兌現(xiàn)農(nóng)村干部的各項待遇政策，嚴(yán)格考核和獎懲制度，充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。 調(diào)研座談會講話稿2 今天開調(diào)研座談會，主要是想了解一下“三農(nóng)”板塊的基本情況，對20xx年和“十三五”的工作做一些謀劃。從大家交流的情況來看，各部門都做了大量的工作，方方面面都取得了很好的成績。剛才，春華、興德同志提的意見都有很強的針對性，林光同志對今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做了很詳細的安排，各個部門要按照各位領(lǐng)導(dǎo)講的意見和要求抓好落實。我想強調(diào)幾個方面。一、“三農(nóng)”始終是黔江經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)黔江是山區(qū)

9、、是農(nóng)村，不管其他條件怎么變，山區(qū)這一條件是變不了的，所以在最近一段時期，甚至在未來二、三十年時間，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位改變不了。特別是我們在新的國家主體功能區(qū)和全市五大功能區(qū)域發(fā)展下的情況更是如此，大家對農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)這一定位一定要清楚，定位準(zhǔn)了才知道農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用是什么。“三農(nóng)”工作是全區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，是“三農(nóng)”工作的核心，我們要緊緊圍繞這個基本定位和核心要求抓好“三農(nóng)”工作，進一步提高“三農(nóng)”工作水平，鞏固全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)。二、黔江必須發(fā)展特色、效益農(nóng)業(yè)在市委四屆六次全委會上，政才書記的報告對“三農(nóng)”方面強調(diào)了“現(xiàn)代、特色、高效”這幾個字，而且他特別強

10、調(diào)這幾個字是他一個字一個字修改確定的。雖然黔江有特殊情況，但“現(xiàn)代、特色、高效”同樣也是黔江農(nóng)業(yè)發(fā)展基本遵循的思路。由于黔江山高坡陡，耕地碎片化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目前還不是很現(xiàn)實，現(xiàn)在主要還是抓特色和效益。第一，特色。如果不體現(xiàn)特色，像黔江這樣的地方的農(nóng)業(yè)是發(fā)展不過別人的，因為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件差。比如種玉米、土豆，人家是幾十萬畝的種植，我們?nèi)珔^(qū)也就80萬畝土地，根本沒法跟別人比，所以還得在特色上下功夫，但是現(xiàn)在恰恰是特色沒發(fā)揮出來。年產(chǎn)100萬頭生豬，是我們最規(guī)模化的東西了，但那也只是進入一般常規(guī)市場的白毛豬；如果黔江養(yǎng)殖黑毛豬就有特色了，再把黑毛豬培育成生態(tài)豬，創(chuàng)一個黔江品牌，就更有市場了。如果我

11、們不養(yǎng)飼料雞，而是養(yǎng)生態(tài)雞，把規(guī)模做大，那么我們也能像秀山的“武陵山生態(tài)雞”那樣到處營銷，也能打響品牌，也能做電子商務(wù)。所以，要解決量和品質(zhì)的問題，把電子商務(wù)這些東西做起來，就得發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、特色化。第二，效益。就像剛才林光同志講的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒效益，雖然表面上搞得熱熱鬧鬧，但那不管用，最終還是要拿產(chǎn)出效益和農(nóng)民增收來考核。那么要出效益該怎么辦呢？第一個是得發(fā)展有點現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)，老在土里面刨，刨不出效益來，再刨畝產(chǎn)也就是1000多塊錢，而且土地是不可能增加的，只能是越來越少，那么就得想方設(shè)法在單位產(chǎn)量上提高效益。剛才林光同志說了那么多措施，發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，有什么樣的科技含量，有什么樣的高水平的東西

12、，包括機械化之類的，大家下來都要認(rèn)真消化落實，努力提高產(chǎn)出效益。三、抓好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要解決好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這三個“三農(nóng)”的核心問題，必須圍繞品牌、產(chǎn)業(yè)化、市場化、改革這幾個環(huán)節(jié)入手。（一）抓品牌。生態(tài)產(chǎn)品是黔江的一個優(yōu)勢，要抓住生態(tài)這一概念，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在我們的市場要由自給自足轉(zhuǎn)向瞄到全國甚至國外，這樣才能出效益。要把市場瞄到全國和國外，就要有品牌。比如以前黔江發(fā)展供港高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)，在重慶有一定知名度，現(xiàn)在武隆也做，這對黔江來說，要想把品牌保住，就必須實打?qū)嵉匕压└鄹呱缴鷳B(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)做好，讓產(chǎn)品真正賣出去，否則，很快會被人取代。以前我們有創(chuàng)品牌、創(chuàng)原產(chǎn)地的獎勵資金，由于

13、缺乏統(tǒng)籌指導(dǎo)，結(jié)果致使各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個部門各自為陣。比如“金溪獼猴桃”就是一個典型，為了區(qū)域的利益搞了個“金溪獼猴桃”，為什么不搞“黔江獼猴桃”，或者我們?nèi)珔^(qū)都叫 “金溪獼猴桃”呢？只叫一個品牌，并把品牌叫響。因為有品牌，才有市場。有品牌的基礎(chǔ)是要有規(guī)模，有規(guī)模就要產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)就是這么一個關(guān)系。（二）抓產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要走產(chǎn)業(yè)化道路。我們的三大骨干產(chǎn)業(yè)，通過國家的政策扶持，目前已具備一定規(guī)模，都還發(fā)展得不錯，但是在市場化競爭里面它們是沒有任何優(yōu)勢的。所以，要鞏固發(fā)展三大骨干產(chǎn)業(yè)，做強產(chǎn)業(yè)化，不能把這三個扔掉去搞新的東西，尤其是“兩煙”不能丟，這是我們的支柱；同時，也要認(rèn)識到，搞新的并不都意味

14、著否定過去。比如說畜牧業(yè)，去年搞環(huán)境整治，要關(guān)一些畜牧場，并不是說面上就不要畜牧產(chǎn)業(yè)了，離水源地遠、不污染的，甚至增加一些防污設(shè)施可以解決問題的，都可以發(fā)展。我們已經(jīng)有了年產(chǎn)100萬頭生豬這么一個產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，如果再增加它抗市場風(fēng)險之類的能力，就是一個很好的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在農(nóng)村勞動力缺乏的情況下，要把有效的勞動力組織起來，充分發(fā)揮大戶和合作社的作用，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。至于發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，做成產(chǎn)業(yè)化，我很贊成剛才林光同志說的，重點抓高端水果，獼猴桃和脆紅李這兩種水果有基礎(chǔ)，有基礎(chǔ)的東西就要抓實，要在黔江有限的范圍內(nèi)把它做到最大規(guī)模。（三）抓市場化。我們在農(nóng)業(yè)上，原來考慮最多的是生產(chǎn)，實際上農(nóng)業(yè)最關(guān)鍵的

15、是銷售，就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率和市場的問題。現(xiàn)在，黔江農(nóng)業(yè)缺乏市場化，主要有兩點原因：一個是我們黔江缺乏市場化的條件；第二是農(nóng)民傳統(tǒng)意識，沒覺得他要市場，他覺得屋前房后刨一點就夠了，養(yǎng)點豬就夠了，不需要擴大規(guī)模，不需要市場化。所以農(nóng)業(yè)口的各個部門，要更加重視市場化，包括我們供銷社，要利用各方面的優(yōu)勢，跟商業(yè)部門聯(lián)合起來，做大農(nóng)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量；要用龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推動市場化。要出臺實實在在的支持政策，誰能干我支持誰，誰真干我支持誰，通過典型示范帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化。新時期，電子商務(wù)是推動農(nóng)業(yè)市場化的有效渠道。秀山縣全縣上下大力發(fā)展電子商務(wù)，提出了打造“農(nóng)村淘寶縣”，“買

16、武陵、賣全國，買全國、賣武陵”等口號，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在電子商務(wù)帶動下得到了較快發(fā)展，農(nóng)民也因此增收。秀山縣能發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，黔江更應(yīng)該發(fā)展好農(nóng)村電子商務(wù)。（四）抓改革。要改變農(nóng)村經(jīng)營體制，這是在20xx年全國農(nóng)村工作會上確定的今年工作重點。目前，黔江農(nóng)村的現(xiàn)實是勞動力外出務(wù)工過多，留守的基本是老弱病殘，這些人群種不了地，造成大量土地撂荒、資源浪費。只有通過改革農(nóng)村經(jīng)營體制，把土地流轉(zhuǎn)到龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場、大戶手頭，培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民，才能發(fā)展農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村，讓農(nóng)民增收致富。四、加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持力度農(nóng)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中處于基礎(chǔ)地位，必須加大扶持力度。一是加大向上爭取扶持的力度。剛

17、才大家都感到我們區(qū)里面的財政困難，所以必須加大向上爭取扶持的力度。事實上，農(nóng)業(yè)板塊是國家擴大支持的板塊，向上爭取支持，關(guān)鍵是我們要有概念。比如，我區(qū)作為生態(tài)保護發(fā)展區(qū)，要著力在生態(tài)上做好文章。生態(tài)不僅僅是保護，關(guān)鍵還要把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為生態(tài)產(chǎn)業(yè)，把它變成錢、變成效益，這才叫生態(tài)保護發(fā)展區(qū)。孫書記講話里面關(guān)于生態(tài)產(chǎn)業(yè)講了兩點，一個是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，第二個是要把生態(tài)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。這些對我們的指導(dǎo)性很強，所以農(nóng)業(yè)相關(guān)部門，要在這些地方下工夫，看能不能在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面解放思想、創(chuàng)造概念，加強與市上的匯報、對接，爭取更多扶持政策、更大扶持力度。二是發(fā)揮資金效益。農(nóng)口的資金，

18、應(yīng)該來說總數(shù)不少，關(guān)鍵是要發(fā)揮好效益。水務(wù)局去年做小南海干渠防滲整治工程資金效益就發(fā)揮得較好，幾千萬的投入，實現(xiàn)了幾個億的效益。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資，要以此為標(biāo)準(zhǔn)，把資金的效益充分發(fā)揮出來。農(nóng)業(yè)絕對是國家政策、地方政策都要支持的，但是要支持引導(dǎo)它健康發(fā)展，不能變成補貼式的，那個是不可持續(xù)的。下一步，請林光同志重點研究一下農(nóng)業(yè)政策和資金的使用，哪幾個是該重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該補償，要盡可能朝健康發(fā)展方式上引導(dǎo)。同志們：今天縣政府召開全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作現(xiàn)場推進會，目的就是為了提高認(rèn)識，查擺問題，查找差距，強化措施，更好的推進農(nóng)村公路管養(yǎng)工作提質(zhì)增效，確保縣委、縣政府“六大工程”三年行動計劃20xx年相關(guān)

19、工作任務(wù)圓滿完成。根據(jù)會議安排，這里我先講兩點意見。等下謝縣長還將作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實。一、上半年工作基本估價根據(jù)上半年全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作考核結(jié)果，結(jié)合平時掌握的情況，我對目前全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作總的估價是，成績和亮點不少，但問題和短板依然存在。（一）主要工作實績一是農(nóng)村公路管養(yǎng)基礎(chǔ)工作比較扎實。近幾年來，通過縣、鄉(xiāng)、村各級的共同努力，農(nóng)村公路管養(yǎng)的制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、規(guī)范運行等各方面都在逐步完善。在20xx年至20xx年的“全省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理年活動”中，我縣認(rèn)真落實“五個到位”（即：管養(yǎng)責(zé)任落實到位、機構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位）；努力

20、實現(xiàn)“四個提高”（即：提高管養(yǎng)能力、提高路況水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高群眾滿意度），我們的工作總體上得到了上級肯定，縣農(nóng)村公路管理所在去年的總結(jié)表彰活動中，獲得了全省先進單位榮譽。具體到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，農(nóng)村公路管養(yǎng)各項工作逐漸步入常態(tài)化運行軌道，全縣有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理站，普遍比較重視養(yǎng)護資料的收集、積累和整理，特別是南山、終南兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有專門辦公室，規(guī)章制度上墻，人員分工明確，鄉(xiāng)村道資料整體齊全，日常巡查記錄規(guī)范，工作臺賬健全，報表準(zhǔn)確及時。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了割草機等必要的養(yǎng)護裝備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用縣財政安排的養(yǎng)護資金，對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，較好的開展了轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路路基、路面養(yǎng)護等日常養(yǎng)護作業(yè)，保障

21、了公路基本正常、安全運行。二是“十三五”規(guī)劃調(diào)查取得預(yù)期效果。今年是兩個五年規(guī)劃承啟之年，3月-6月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合縣主管單位，認(rèn)真開展“十三五”農(nóng)村公路補充基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查工作。共同對縣、鄉(xiāng)道斷頭路和建制村之間的主要通道；對省基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中存在的路面類型、路面寬度、橋梁類型；對油返砂、砼返砂路段；對自然村所在位置、路線以及附屬構(gòu)造情況等內(nèi)容進行詳細調(diào)查。本次調(diào)查采集新線路1768條，共1548.288公里；橋梁152座，共3122.23延米；自然村1673個。7月底，省對我縣調(diào)查數(shù)據(jù)進行了檢查和審核匯總，全縣“十三五”農(nóng)村公路規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)基本形成，為今后農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

22、三是“文明示范路”創(chuàng)建及限高、限寬門建設(shè)順利起步。這兩項工作列入了今年的華發(fā)1號文件，總的任務(wù)是創(chuàng)建“文明示范路”400公里，在主干道進出口建成限高、限寬、限載警示標(biāo)志及固定限行設(shè)施100處。3月份縣農(nóng)村辦制定實施方案、明確標(biāo)準(zhǔn)、下達任務(wù)以來，限高限寬門建設(shè)現(xiàn)已啟動實施70處，尤其是終南鄉(xiāng)已按規(guī)定高標(biāo)準(zhǔn)完成了6處；“文明示范路”創(chuàng)建南山鄉(xiāng)已率先完成25公里，按規(guī)范完善了標(biāo)識標(biāo)牌、對路面進行了一定挖補，增培了路肩土，對無法按常規(guī)方法填培路肩土的地段用塑料袋裝土培護，使路肩土缺失的問題得到有效解決，為全縣開了一個好頭。兩項工作的起步總體較好，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)也還有比較充裕的時間。四是農(nóng)村公路通

23、行保障能力明顯增強。水毀路段及時搶通。受3至6月期間的連續(xù)強降雨影響，全縣農(nóng)村公路部分路段出現(xiàn)路基塌陷、面板懸空，橋梁、涵管沖毀的現(xiàn)象，各養(yǎng)護責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)，快速反應(yīng)，均在第一時間搶通修復(fù)了水毀路段，據(jù)統(tǒng)計，全縣共計清XX縣、鄉(xiāng)、村道塌方、淤泥共21830方，填筑路基、路肩20xx方，砌擋土墻3120方，搶修水毀橋梁7座，恢復(fù)涵洞28道，切實保障了公路安全暢通?？h道大修工程穩(wěn)步推進。今年根據(jù)縣道路況實際，順應(yīng)群眾呼聲，重點協(xié)調(diào)推進紅康線大修改造和張白線部分路段大修?？h道紅康線主要因桃花山風(fēng)電場建設(shè)而損毀，經(jīng)協(xié)調(diào)明確風(fēng)電場項目方負(fù)責(zé)完成大修改造，該項目預(yù)計10月份可完工通車。張白線新建曙暉至墟

24、場段油路改造工程經(jīng)過縣、鄉(xiāng)協(xié)商，已按50萬元/公里包干給新建鄉(xiāng)實施，預(yù)計9月份啟動建設(shè)，年內(nèi)通車運行。（二）存在的主要問題主要表現(xiàn)為“四不”。一是養(yǎng)護力量不強。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站人員編制至今尚未到位，絕大部分即使編制到位，工作人員主要為臨時抽調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員，或者是退下來的村場干部，把農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu)當(dāng)作了“老干辦”，精力、能力、技術(shù)上都難以保證，工作往往處于被動應(yīng)付狀態(tài)。二是經(jīng)費投入不足?？陀^來講，縣財政每年按照“5.15.1”標(biāo)準(zhǔn)，安排列養(yǎng)公路年度養(yǎng)護資金確實難以滿足養(yǎng)護實際需求，即便如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都沒有再自籌資金進行農(nóng)村公路養(yǎng)護，而是兩眼向上，坐等靠要；更有甚者，還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)將其用

25、于養(yǎng)人或者挪作他用，以致公路棄養(yǎng)的現(xiàn)象還有存在。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作目前除南山、終南等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，大都還停留在路面清掃、路肩除草、坑洼填補的標(biāo)準(zhǔn)上，流于形式，做面子功夫，如同隔靴搔癢，甚至搞迎檢式養(yǎng)護、突擊式養(yǎng)護、被動式養(yǎng)護，沒有實現(xiàn)常態(tài)化管理，達不到公路管養(yǎng)的實效，造成全縣鄉(xiāng)村公路損毀嚴(yán)重，路肩跨塌、橋涵沖毀、標(biāo)識殘缺、安全設(shè)施不到位、路肩土缺失、排水不暢、路面破損等管養(yǎng)不到位現(xiàn)象不乏存在，問題較為嚴(yán)重。還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作都做不到位，鄉(xiāng)、村道內(nèi)業(yè)資料不齊全、不規(guī)范，甚至無相關(guān)日常養(yǎng)護巡查資料；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理站甚至連本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村公路的基本情況都掌握得不是十分準(zhǔn)確。四是模式

26、創(chuàng)新不夠。根據(jù)全省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制改革的要求，早在20xx年全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作會議上就旗幟鮮明提出了要創(chuàng)新管養(yǎng)機制，到目前僅有南山鄉(xiāng)探索提出了“日常養(yǎng)護屬地村場負(fù)責(zé)，大中修由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌統(tǒng)管”的養(yǎng)護模式，縣農(nóng)村公路管理所負(fù)責(zé)管養(yǎng)的農(nóng)村公路縣道實行了市場化的養(yǎng)護運作模式，其他大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然實行的公路站承包模式，與專業(yè)化、市場化養(yǎng)護模式要求相差甚遠，缺乏養(yǎng)護活力。二、后段工作要求目前全縣共建成2170公里農(nóng)村公路，基本實現(xiàn)了村村通公路的目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公路“三分建、七分養(yǎng)”，建是根本，養(yǎng)是保障，全縣農(nóng)村公路建設(shè)早的已有近十年時間，農(nóng)村公路已處于養(yǎng)護高峰期，若養(yǎng)護管理跟不上

27、，日常養(yǎng)護不到位，小壞不修，不洞不補，必將造成公路加劇損毀，不出幾年，擺在我們面前的又將是過去一條條坑洼不平、塵土飛揚的砂石路、泥土路。公路使用壽命大打折扣，正常效益得不到發(fā)揮，最后陷于“修路十年功，路毀一場空”的痛心局面。抓緊抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，尤為重要，意義深遠?？梢詮囊韵聨讉€方面來理解，一是切實鞏固公路建設(shè)成果，確?？沙掷m(xù)發(fā)展的迫切需要；二是各級政府依法行政、履職盡責(zé)的具體要求；三是各級政府執(zhí)政為民、改善民生的大事實事；四是開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的重要環(huán)節(jié)。后段，必須從以下幾個方面進一步抓好推進落實。一是主體責(zé)任再加強。抓公路養(yǎng)護管理，落實責(zé)任是根本。目前各級出臺了一系

28、列的法規(guī)政策，主要有湖南省鄉(xiāng)村公路條例、XX縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法（華政辦發(fā)20xx4號）、XX縣人民政府關(guān)于切實加強公路養(yǎng)護管理工作的通知（華政辦發(fā)20xx8號）、XX縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施細則和考核辦法（華政辦函20xx56號），這些政策法規(guī)均一一明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)是轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理的責(zé)任主體，這是法定責(zé)任，絕不能動搖，絕不能卸擔(dān)。近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作重視程度不斷提升，責(zé)任意識也不斷加強，南山鄉(xiāng)的工作實踐證明，只要我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視，責(zé)任落實，工作就有成效。目前農(nóng)村公路養(yǎng)護的高峰期已經(jīng)來臨，往后的工作任務(wù)更重，領(lǐng)導(dǎo)力量不能減，工作力度不能降，而且還要不斷加強。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實履行好鄉(xiāng)村公

29、路管養(yǎng)的法定主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為第一責(zé)任人，一定要全力以赴親力親為抓，分管負(fù)責(zé)人要做到專職專責(zé)抓，農(nóng)村公路管理站要逐路逐段蹲守抓。與此同時，還要以構(gòu)建農(nóng)村公路水泥路群眾養(yǎng)護體系為契機，充分激發(fā)農(nóng)民群眾愛路、護路“主人翁”意識，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民群眾管好、養(yǎng)好與自己生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的農(nóng)村公路。二是任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不動搖。抓公路養(yǎng)護管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量是重點。今年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標(biāo)任務(wù)十分明確，就是抓好日常養(yǎng)護管理的基礎(chǔ)上，集中精力高標(biāo)準(zhǔn)完XX縣委、縣政府“六大工程”三年行動計劃明確的首年目標(biāo)任務(wù)，即400公里示范路創(chuàng)建和100處限高、限寬、限載設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這兩項任務(wù)年初縣農(nóng)村辦已細化分解到了各鄉(xiāng)

30、鎮(zhèn)，具體的詳細指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)都進行了明確，今天在會上我再重申一下（見附件）?？h委縣政府已將其分別納入了 “六大工程”三年行動計劃專項考核XX縣年度綜合績效考核內(nèi)容，任務(wù)鐵板定釘，打不得半點折扣。無論任務(wù)多重，標(biāo)準(zhǔn)多高，困難多大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各公路養(yǎng)護責(zé)任單位都要吃下“定心丸”，鎖定目標(biāo)，動員一切力量，調(diào)動一切積極因素，拿出修農(nóng)村公路建設(shè)的干勁和熱情，以今天現(xiàn)場推進會南山鄉(xiāng)、終南鄉(xiāng)的經(jīng)驗做法為示范和標(biāo)桿，借勢發(fā)力，加快推進，嚴(yán)把質(zhì)量，打一場全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)攻堅戰(zhàn)，向縣委縣政府交一份圓滿答卷，實現(xiàn) “六大工程”三年行動農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的開門紅。這里我就限高限寬門的建設(shè)強調(diào)一下：目前收到一些群眾反應(yīng)建成后有

31、影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在限高限寬門建設(shè)推進過程中，要注意方法，堅持宣傳先導(dǎo)，加大對沿線群眾的宣傳解釋工作，贏取支持，消除雜音，確保好事辦好，真正達到既保護公路，又不影響農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活。三是考核獎罰真兌現(xiàn)。加強公路養(yǎng)護管理，獎罰兌現(xiàn)是保障。過來，縣農(nóng)村辦按照要求，每年通過日常巡查、半年度和年終考核相結(jié)合的方式，對全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作進行檢查、驗收和考評。為保護鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的積極性，同時考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金運轉(zhuǎn)困難、工作辛苦等多方面因素，一直未對考核結(jié)果實行嚴(yán)格兌現(xiàn)，也一度影響了農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的提質(zhì)增效。今天我在會上表個態(tài)，請大家監(jiān)督，從今年起，全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作將嚴(yán)格按照考核結(jié)果真兌現(xiàn)，絕不打和牌，

32、堅決糾正過去養(yǎng)好養(yǎng)壞一個樣的局面。今年考核以“文明示范路創(chuàng)建”和限高、限寬門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，考核兌現(xiàn)實行“三掛鉤”，即與年終縣綜合績效考核掛鉤；與年度養(yǎng)護資金撥付掛鉤；與今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)項目計劃安排掛鉤。要通過這種嚴(yán)格的考核獎罰機制和激勵措施，促進全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)責(zé)任全方位落實，實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。謝謝大家！ 調(diào)研座談會講話稿3 同志們：要進一步統(tǒng)一思想，狠抓落實，將推遲開學(xué)后調(diào)整教學(xué)工作的方案落地落細落實。要把握“疫情無情人有情，延期開學(xué)課不誤”的工作原則，將招生、教學(xué)、畢業(yè)三項工作，延期開學(xué)可能的三個時間安排，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、延期放假、周末和晚上上課等三項措施

33、統(tǒng)籌考慮。要做好教學(xué)工作方案、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、本科生和研究生招生、學(xué)生畢業(yè)、開課教師、教學(xué)團隊、學(xué)生管理、部門工作協(xié)同、學(xué)院作用發(fā)揮等十項具體工作。要勇于面對推遲開學(xué)帶來的教學(xué)組織方式調(diào)整等挑戰(zhàn)，抓住推進學(xué)校教育教學(xué)工作信息化改革的機遇，全面提高學(xué)校教育教學(xué)工作的質(zhì)量和水平。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間，推遲開學(xué)對學(xué)校教學(xué)組織工作帶來的新任務(wù)新要求，要超前謀劃、周密部署，盡可能減少疫情對學(xué)生學(xué)業(yè)和學(xué)校工作的影響。一要做到“推遲開學(xué)有課上”。要保證學(xué)生推遲開學(xué)但不推遲上課，借助網(wǎng)絡(luò)和信息化教學(xué)手段，利用慕課、網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)等校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)課程資源，通過錄制微課、上傳課程PPT和教學(xué)音

34、頻等方式加強在線課程建設(shè)，多種形式、多種渠道滿足學(xué)生上課需求。二要做到“全員真正動起來”。教務(wù)處、研究生院要加快工作節(jié)奏，盡快制定推遲開學(xué)后調(diào)整教學(xué)工作的原則和方案，發(fā)揮學(xué)院、基層教學(xué)組織的作用，調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合實際改革教學(xué)方式方法，做好線上教學(xué)的各項準(zhǔn)備工作。三要做到“前拉后延保質(zhì)量”。線上教學(xué)時間要“前拉”，開課前要組織教師和學(xué)生進行試課，保證線上授課準(zhǔn)備充分?？刹捎谩熬€上+線下”的方式，將線下教學(xué)時間“后延”，在學(xué)生返校后完成線下課程，確保課程質(zhì)量不降低。 調(diào)研座談會講話稿4 20xx年是兩建體系建設(shè)年，我們結(jié)合xx實際，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正

35、常秩序的若干意見（xx發(fā)20xxxx號）和國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知（xx發(fā)20xxxx號）有關(guān)精神，按照20xx年xx省社會信用體系建設(shè)工作要點和20xx年省市場監(jiān)管體系建設(shè)重點工作的部署，繼續(xù)圍繞“建成與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的社會信用體系框架”、“建設(shè)政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、行業(yè)規(guī)范、公眾參與、司法保障的市場監(jiān)管新格局”的總目標(biāo)，在深化商事制度改革、創(chuàng)新監(jiān)管模式、強化商品質(zhì)量監(jiān)管、加強消費維權(quán)力度等方面取得了一定的進展。現(xiàn)在我就xx市兩建工作講三點意見。一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)xx市委、市政府一直以來都很重視和支持兩建工作。去年我市兩建考核成績落后，為扭轉(zhuǎn)局面，有效推動今

36、年的兩建工作，我們上半年專門召開了一次全市兩建工作會議，認(rèn)真查找分析問題和困難，對下半年工作開展做了部署和動員。8月份，又安排市兩建辦主任歐新全帶隊，前往xx等兄弟地市學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提升我市兩建工作水平。為鞏固我市兩建工作成果，市政協(xié)提案委牽頭組建調(diào)研組，在副主席王乙未、張文銘的帶領(lǐng)下，對我市市場經(jīng)濟秩序監(jiān)管工作情況進行了專題調(diào)研，給我們兩建工作提出了很多中肯的建議。二、健全隊伍，加強保障（一）保障隊伍的完整。兩建工作開展以來，各單位人事變動比較頻繁，我們始終保持著組織框架的完整，今年分別對兩建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和市場監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組成員名單進行了調(diào)整。市兩建辦和市建統(tǒng)辦設(shè)在市工商局，一直保

37、持五名以上脫崗專職人員正常運轉(zhuǎn)。市信用辦設(shè)在市發(fā)改局，也有三名脫崗專職人員負(fù)責(zé)日常工作。各專責(zé)小組成員單位除了明確分管領(lǐng)導(dǎo)之外，也確定了專門的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，確保工作順暢銜接。各縣（市、區(qū)）依照市的做法，也有完整的兩建工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，確保工作能落到實處。（二）保障經(jīng)費的支持。兩建工作開展之初，市政府就撥付了80萬元專項經(jīng)費，為體系建設(shè)工作順利開展提供了強有力的保障。從20xx年開始，把兩建工作經(jīng)費納入了財政年度預(yù)算，并根據(jù)工作需要追加撥付必要的專項工作經(jīng)費，有效保障兩建工作的正常開展。三、細化指標(biāo)，加強落實為推進xx市兩建工作，市信用辦和市建統(tǒng)辦按照省兩建工作部署，分別牽頭制定了20xx年xx市

38、社會信用體系建設(shè)工作要點和20xxx年xx市市場監(jiān)管體系建設(shè)重點工作，各專責(zé)小組牽頭單位也出臺了具體的落實措施。市兩建辦要求各專責(zé)小組每季度定時報送任務(wù)完成進度表以督促各相關(guān)單位的工作進展。此外，市兩建辦還制定了信息報送制度和通報制度，多管齊下，推動我市兩建工作深入開展。 調(diào)研座談會講話稿5 市國土局只用了一年多一點的時間，就從過去的“老大難”單位、相對落后的單位，變成了市直部門和全省國土系統(tǒng)的排頭兵單位、先進單位，說明市委的決策是正確的，選了位好局長，搭了個好班子。對你們的進步，應(yīng)該給予充分肯定。剛才聽了你們的系統(tǒng)匯報，總的來說，工作安排也好，重點考慮也好，面臨問題也好，都是圍繞工作來考慮的

39、，匯報準(zhǔn)備是非常充分的，我對你們的工作安排也是贊同的。因為時間關(guān)系，就沒有再請科長們、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人們說說了，相信今后也有機會。在聽取匯報過程中我也說了：一流的城市背后必定有個一流的國土局，不是一流的國土局不可能是一流的城市。國土工作干得好不好，直接關(guān)系到城市的建設(shè)與發(fā)展。因此，市委、市政府對你們的要求是非常高的，尤其是在轉(zhuǎn)型時期，這種迫切性更為突出。你們正在借鑒合肥等地經(jīng)驗，這很好。但我要說的是，國土局既然是排頭兵隊伍，就要有雄心壯志，學(xué)習(xí)借鑒可以，但目標(biāo)不是比肩，而是超越，做到今日學(xué)人之長、他日他人學(xué)我。希望國土局一馬當(dāng)先帶個頭，我看你們有這個能力。_要加快發(fā)展、重拾歷史地位，_的發(fā)展若

40、要與自身的資源、區(qū)位、幅員相匹配，_要成為安徽發(fā)展的重要引擎，我們的市直部門都必須高標(biāo)定位、位列全省第一方陣，決不能有全省中等水平、平均水平即可的心理。這個觀點，無論在肥，還是在宜，我都反復(fù)強調(diào)。全市國土干部要增進自信，奮起直追，奮力趕超，做到在市直部門“一馬當(dāng)先”，在國土系統(tǒng) “一枝獨秀”，這也是市委、市政府給你們的要求。那么，實現(xiàn)這個要求，你們就要樹立六大意識：一是開放意識；二是成本意識，就是“土地綜合價值最大化”；三是效率意識；四是服務(wù)意識，當(dāng)然在管理上必須嚴(yán)格執(zhí)法；五是契約意識，必須嚴(yán)格執(zhí)行土地利用“雙向約束”制度，約束政企雙方，嚴(yán)格合同管理，依合同說話，照合同辦事；六是公開透明意識，

41、做到廉潔自律警鐘長鳴，不能“蘿卜快了不洗泥”，確保能干事、干成事、不出事。但“能干事、干成事”，我們的干部則須提能。確實，在具有宏觀調(diào)控職能的發(fā)改、國土、規(guī)劃、人行四大部門之中，其他三家的干部大多都是科班出身，唯獨國土這支隊伍具有特殊性，科班出身的不多。但要求卻異常之高，既是綜合部門，又是調(diào)控部門，既承擔(dān)宏觀調(diào)控之責(zé)，又擔(dān)負(fù)保障發(fā)展重任，且土地是利益的焦點，利益相關(guān)者眾。等等這些，都對國土干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、市場運作的辦法提出了極高的要求，決定著你們必須是一個復(fù)合型人才，既要懂國土，也要懂規(guī)劃、懂建設(shè)、懂產(chǎn)業(yè)。在這個方面，你們現(xiàn)在已經(jīng)有了認(rèn)識、有了行動，“請進來”、“走出去”、“大練兵”、“研究會”這些方法都很好，只要堅持下去，我堅信