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1、2017 前半年,我立足本職崗位,以求真務(wù)實(shí)、只爭朝夕的態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況向同志們報(bào)告如下:一、學(xué)習(xí)方面半年來,在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全體教師深入學(xué)習(xí)黨章以及中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行中央嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題。二、管理方面1.加強(qiáng)“四園”建設(shè)。全面推進(jìn)平安校園、綠色校園、墨香校園和文明校園創(chuàng)建活動。扎實(shí)開展師生安全教育及突發(fā)事件應(yīng)急演練, 簽訂安全工作責(zé)任書,加強(qiáng)校外寄宿生管理,定期開
2、展學(xué)校內(nèi)部安全隱患排查整治。繼續(xù)實(shí)施學(xué)校校園綠化工作。開好書法課、書法興趣小組,加強(qiáng)墨香校園建設(shè),積極配合學(xué)區(qū)舉辦師生書畫展及現(xiàn)場書畫大賽活動。開展好學(xué)校每個(gè)興趣小組團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生個(gè)性, 快樂成長。2.加強(qiáng)素質(zhì)教育和“六大習(xí)慣”養(yǎng)成教育。進(jìn)一步加大學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)、健體、勤儉樸素、衛(wèi)生、安全等六大習(xí)慣的養(yǎng)成教育,每周利用國旗下的講話,各種文體活動,主題班會,櫥窗、宣傳欄、電子屏等載體加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。3.提升規(guī)范管理水平。繼續(xù)著力規(guī)范校務(wù)工作、教師行為、學(xué)生行為、教學(xué)行為、校園文化、安全工作和檔案資料等方面的管理,提高學(xué)校工作執(zhí)行力和服務(wù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行通渭縣教師隊(duì)伍管理辦法、通渭縣
3、教育系統(tǒng)教職工請銷假暫行辦法、通渭縣教育系統(tǒng)教職工請銷假暫行辦法的補(bǔ)充規(guī)定、通渭縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般工作人員請銷假暫行辦法、通渭縣教師隊(duì)伍管理暫行辦法、隴川教育學(xué)區(qū)教職工請銷假暫行辦法、蔡家鋪小學(xué)教職工請銷假暫行辦法、蔡家鋪小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案、蔡家鋪小學(xué)教師量化考核管理辦法等規(guī)章制度, 完善管理機(jī)制,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,做到靠制度管人管事。4.維護(hù)教育安全穩(wěn)定。牢固樹立安全意識,強(qiáng)化底線思維,建立健全學(xué)校安全責(zé)任,深化安全教育,開展安全應(yīng)急演練,引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立安全意識,掌握安全知識,養(yǎng)成安全習(xí)慣。利用學(xué)校安排的兩次校外寄宿生大檢查時(shí)間段,對校外寄宿生進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查,做
4、到絕不留任何一個(gè)可疑的安全隱患點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題立即或限期整改,重大問題及時(shí)上報(bào)主管部門,協(xié)調(diào)多部門盡快解決,確保安全零事故。5.嚴(yán)格教育經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,遵守“收支兩條線”管理規(guī)定,合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開,進(jìn)一步規(guī)范審批手續(xù)和收支賬目,嚴(yán)格控制非教學(xué)用物資的購置,嚴(yán)禁改變公用經(jīng)費(fèi)的用途、“坐收坐支”私、設(shè)“小金庫”、大額資金現(xiàn)金支付。6.精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理。加大主管教學(xué)工作副校長及教導(dǎo)處對學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)力度,落實(shí)各年級聽評課活動,抓實(shí)備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、反思等環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的作業(yè)教案書寫及審批辦法,結(jié)合學(xué)校校歷安排的一學(xué)期四次作業(yè)教案大檢查,
5、督促教師備、寫、授、思、閱、檢等6 項(xiàng)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,環(huán)環(huán)緊扣,相互促進(jìn),對于發(fā)現(xiàn)的問題不僅反饋給相關(guān)教師整改外,還要納入到教師個(gè)人量化考核里,直接與評優(yōu)選先掛鉤。三、業(yè)績方面1.重視教學(xué)檢測與質(zhì)量分析。學(xué)校繼續(xù)落實(shí)月測試制度,便于教師及時(shí)了解學(xué)生階段性學(xué)習(xí)情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路及方法,做到有的放矢,有的施教。結(jié)合縣局和學(xué)區(qū)組織的部分年級統(tǒng)測,跟蹤分析教情學(xué)情和教育教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量與教師績效工資、年終考核及評優(yōu)選先掛鉤制度,讓教師樹立質(zhì)量第一的意識,能夠立足本職崗位,明確自己的職責(zé)和承擔(dān)的使命,教好每一名學(xué)生。2、發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個(gè)性。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,建立友好的
6、群體關(guān)系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環(huán)境,為大家創(chuàng)造安適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。四、履職方面為自己的角色定好位。校長不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干, 只有大家齊心協(xié)力, 才能把學(xué)校辦好 ;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),能做的事自己做, 該做的事努力做 ;老師該做的、 能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、 過問太細(xì)、 管得太多、 統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因?yàn)槲蚁嘈琶總€(gè)人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會、能否經(jīng)受住磨練。五、廉潔自律方面工作中,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上、 用在為師生謀利益上。 學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利
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