XX年述職報(bào)告-

1、XX年述職報(bào)告 -縣糧食局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)（XX年 1月14日）領(lǐng)導(dǎo)和同志們。XX 年是我擔(dān)任本職務(wù)的第二年。 事實(shí)求是的說(shuō)， 無(wú)論按照我的身體狀況或者我們糧食系統(tǒng)的工作量，以及縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的承諾，我都應(yīng)該選擇離開(kāi)這個(gè)職務(wù)， 到一個(gè)輕松的單位任職。但我卻義無(wú)反顧的選擇留任。這不是因?yàn)槲疑岵坏眠@個(gè)職務(wù)，也不是因?yàn)槲覜](méi)有合適的單位去。而是因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員的責(zé)任感驅(qū)使我必須堅(jiān)持在這個(gè)崗位繼續(xù)干下去。我認(rèn)為 XX 年糧食系統(tǒng)確實(shí)需要我。我感到在糧食系統(tǒng)正處爬坡的關(guān)鍵時(shí)刻，如果自己選擇離開(kāi)，是對(duì)黨的事業(yè)的最大不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)糧食系統(tǒng)干部職工的最大傷害。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記 XX 年 12 月 26

2、日縣里在咱系統(tǒng)年終考核時(shí)，當(dāng)我的述職報(bào)告做完后，大家齊刷刷的站起來(lái)長(zhǎng)時(shí)間給我鼓掌的情景。大家誰(shuí)都清楚， XX年我們把咱縣糧食系統(tǒng)因?yàn)闅v史原因多年積累下來(lái)的許多的問(wèn)題，大刀闊斧的豁開(kāi)了。由于存在的問(wèn)題實(shí)在太多， XX年雖然費(fèi)了很大的勁兒，但也僅僅解決了一部分，還有好多事情都沒(méi)有處理徹底，好多問(wèn)題沒(méi)有得到解決，有的解決起來(lái)難度還相當(dāng)大。這些問(wèn)題一旦得不到很好的解決，或者某項(xiàng)問(wèn)題解決不好，就會(huì)影響到全系統(tǒng)的整體工作，甚至連糧食局在內(nèi)的整個(gè)糧食系統(tǒng)就會(huì)趴下。我身為共產(chǎn)黨員，既然組織上信任我，派我到這個(gè)位置上任職，沒(méi)有其他選擇，只有自己和班子成員一道，撲下身子，去攻堅(jiān)破難，甚至去冒險(xiǎn)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任。把

3、問(wèn)題解決好了，帶領(lǐng)糧食系統(tǒng)走出困境，才對(duì)得起自己的職務(wù)，對(duì)得起自己的良心，對(duì)得起糧食系統(tǒng)的職工?；仡?XX 年的工作歷程，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)自己盡心盡力了。經(jīng)過(guò)我和班子成員以及大家的不懈努力，總算很好的干成了如下事情；一是完成了中糧公司擴(kuò)資工作。全系統(tǒng)20家基層單位資產(chǎn)，由過(guò)去的資不抵債到凈資產(chǎn)1.2億元。土地全部由劃撥變?yōu)槌鲎?，僅此一項(xiàng)增資2990多萬(wàn)元。如今像我們這樣擁有上億資產(chǎn)基本不欠銀行貸款的企業(yè)可以說(shuō)很少找到。二是基層單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗成功。按照公正公開(kāi)公平的原則，采取公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，配齊了20 家基層糧庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，給基層單位帶來(lái)了活力。三是基本上完成了二庫(kù)、三庫(kù)及舞泉所共涉

4、及76 戶的拆遷工作。四是為基層單位協(xié)調(diào)收購(gòu)小麥貸款XX 萬(wàn)元。打破了銀行連續(xù)多年沒(méi)有給糧食系統(tǒng)貸款的僵局。并爭(zhēng)取貸款規(guī)模6000 萬(wàn)元，為 XX 收購(gòu)?fù)惺行←湸蚝昧嘶A(chǔ)。五是比較合理的分?jǐn)偭撕虽N貸款債務(wù)。 六是保管國(guó)家托市糧達(dá)24 萬(wàn)噸。創(chuàng)歷史記錄。XX 年在麥質(zhì)差，民營(yíng)企業(yè)多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，收托市糧14 萬(wàn)噸，庫(kù)容裝麥率達(dá)95%以上，總?cè)萘窟_(dá)到24 萬(wàn)噸，。七是在資金十分吃緊的情況下，克服困難，擴(kuò)建庫(kù)容近10 萬(wàn)噸。倉(cāng)儲(chǔ)條件明顯改善。提高了基層單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。八是妥善完成了三庫(kù)、舞泉糧所的撤并以及馬村、辛安、五庫(kù)、七庫(kù)的布局工作，安置職工包括內(nèi)退、退離休干部共100 多人。九是

5、為職工增資每人每月200 元，并落實(shí)了住房公積金政策，穩(wěn)定了整個(gè)糧食系統(tǒng)職工隊(duì)伍。十是確保了糧食系統(tǒng)大局的穩(wěn)定。近幾年來(lái)糧食系統(tǒng)一直是縣里最頭痛的不穩(wěn)定單位之一，今年不但實(shí)現(xiàn)了零上訪，而且糧食系統(tǒng)在縣里開(kāi)展的建功杯競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲銅杯，同時(shí)在縣里舉行的慶祝建國(guó) 60 周年紅歌大賽中榮獲第一名的好成績(jī)。同志們：如果說(shuō)我們糧食系統(tǒng)XX 年是動(dòng)作最大的一年話，那么 XX 年是作難最大的一年。多年來(lái)的工作實(shí)踐，我體會(huì)最深的是：在實(shí)際工作中，不是每一次努力都會(huì)有收獲，但是，每一次收獲都必須付出努力，這是一個(gè)不公平的不可逆轉(zhuǎn)的命題。就 XX 年取得上述的成績(jī)來(lái)說(shuō)，哪一項(xiàng)都需要花費(fèi)很大很大的努力，傾注很大的心

6、血。如成立中糧公司，涉及幾十個(gè)部門(mén)，僅縣政府領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)就達(dá)6 次，縣政府文件及會(huì)議紀(jì)要12 件。我們跑的腿，說(shuō)的好話多少就無(wú)法說(shuō)了。再如拆遷工作，二庫(kù)、三庫(kù)、舞泉所的住家戶，都是糧食上的老同志，有的是離退休老干部，有的是老領(lǐng)導(dǎo)，他們?yōu)榧Z食上做了很多貢獻(xiàn)，按說(shuō)他們無(wú)償?shù)淖≡诠业姆孔永镆膊凰愀闶裁刺厥猓部梢哉f(shuō)完全應(yīng)該，但如今卻要讓他們搬遷，工作量可想而知。功夫不負(fù)有心人，我們現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看一下我們系統(tǒng)XX 年我們走過(guò)的路子，回顧一下我們所干的工作，反思一下如果我們不硬著頭皮干這些工作的后果，大家會(huì)清楚的感到：如果我們不是千作難萬(wàn)作難，東借西磨的籌措資金建糧庫(kù)，蜂擁而至的 13 家民營(yíng)糧庫(kù)

7、、漯河 204 國(guó)庫(kù)、鄭州國(guó)庫(kù)、平頂山國(guó)庫(kù)在我縣境內(nèi)建庫(kù)總庫(kù)容已達(dá) 65 萬(wàn)噸，是我縣糧食總產(chǎn)量的 2 倍多，是我們整個(gè)系統(tǒng) XX 年倉(cāng)容的 6 倍，僅此一項(xiàng)就把我們擠垮了，我們的生存就會(huì)成大問(wèn)題了。如果我們不成立中糧公司， 就沒(méi)法給各單位貸到 XX萬(wàn)元的收糧資金，就不能在收購(gòu)?fù)惺屑Z期間占到主動(dòng)。前幾年我們系統(tǒng)職工，不考慮縣城單位是否承受得了，找人托關(guān)系一個(gè)勁兒的往縣城擠，導(dǎo)致縣城區(qū)的八家基層單位成了全系統(tǒng)最困難的單位，幾乎轉(zhuǎn)不動(dòng)圈了。如果我們不采取措施，可以說(shuō)到XX 年城區(qū)七家單位就熬不過(guò)去，就會(huì)出現(xiàn)單位倒閉、職工下崗的情況。如今城區(qū) 8 家基層單位已經(jīng)有 6 家一舉變成了全系統(tǒng)最好的單位。

8、說(shuō)實(shí)話，正是由于大家的努力， XX年前我們想都不敢想的事情如今變成了現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在我們半數(shù)以上的基層單位已經(jīng)走出了困境，剩下的單位經(jīng)過(guò)XX 年的努力也會(huì)走出困境。我們的做法國(guó)家糧食局、農(nóng)發(fā)總行、省糧食局、市政府給予了充分肯定，被譽(yù)為“舞陽(yáng)模式”?？榻B，XX年 7月市長(zhǎng)祁金立率10 個(gè)市直單位一把手到我們這里觀摩，對(duì)我們進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，并要求全市推廣，目前已經(jīng)在全市全面鋪開(kāi)。同志們；由于全國(guó)國(guó)有基層糧食單位正處于改革時(shí)期，眼下的處境，讓我們糧食局的工作基本上處于很尷尬的局面。糧食局表面上是行政工作，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)性質(zhì)，終日都是為了吃飯，為了生存到處給有關(guān)部門(mén)說(shuō)好話， 搞招待，拉關(guān)系等。但就是在這樣的

9、環(huán)境下，我們班子成員保持清醒的頭腦，能夠始終牢記黨的廉潔自律，就我本人來(lái)說(shuō)，始終堅(jiān)持正派做人，清白做事的原則。緊繃廉潔自律這根弦，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行紀(jì)律，不搞特殊。保持了一個(gè)共產(chǎn)黨的干部的本色。雖然我們局機(jī)關(guān)在招待費(fèi)、車輛管理等方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在漏洞、還有弊端，但比往年有很大的改觀。XX年機(jī)關(guān)招待費(fèi)明顯下降。班子成員和機(jī)關(guān)同志們沒(méi)有違法亂紀(jì)行為發(fā)生。XX 年盡管沒(méi)少干活兒， 工作取得的成效大家有目共睹， 但由于工作重點(diǎn)放在了解決緊迫和具體的問(wèn)題上。有許多問(wèn)題沒(méi)來(lái)得及顧及或者出現(xiàn)漏洞，存在的問(wèn)題還是比較多的，較為明顯的是： 1、資金緊張局面沒(méi)有解決。由于資金用在了基層，局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)全年處

10、于緊張狀態(tài)，有時(shí)連工資都不能及時(shí)發(fā)放，更不要說(shuō)辦公經(jīng)費(fèi)了，僅 XX 年單位供開(kāi)水，就因?yàn)闆](méi)有燒水錢(qián)， 三次連續(xù)斷水好幾天。 有的職工該報(bào)銷的費(fèi)用，自己墊支一年了還報(bào)銷不了。說(shuō)心里話，看到班子成員和同志們手里拿著一把報(bào)銷不了條子的那無(wú)奈的表情，我心里難受的想哭。 2、管理機(jī)制不活，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。實(shí)事求是的說(shuō)，我們現(xiàn)在的生存全靠吃政策飯，全指望保管點(diǎn)托市糧維持生活，但如今保管托市糧推向了市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。國(guó)家直屬庫(kù)靠雄厚的資金優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)靠靈活自主和低成本的優(yōu)勢(shì)， 跟我們搞競(jìng)爭(zhēng)， 我們?nèi)藛T多、 缺資金、制度死，動(dòng)不動(dòng)就違規(guī)違紀(jì)，甚至違法，我們確實(shí)不是人家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。下一步如不采取有

11、效措施，跟他們競(jìng)爭(zhēng)將更加困難。 3、糧食局團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮不好。由于多種原因，特別是我自身的原因，沒(méi)有很好的激發(fā)糧食系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)積極性，雖然我終天自己忙的顧頭顧不上腳，但效果卻不好，造成了工作上的被動(dòng)。 4、機(jī)關(guān)管理還存在明顯的問(wèn)題。上述這些問(wèn)題的存在，分析起來(lái)有客觀上的原因，更多的是主觀上的原因，致使給我們系統(tǒng)的工作帶來(lái)了一定的損失，對(duì)此我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在這里特向大家表示歉意！并愿意接受大家的批評(píng)。同志們： XX年是很不平凡的一年， 是解決具體問(wèn)題最多的一年。經(jīng)過(guò)我們上下艱苦不懈的努力，我們大部分的基層單位已經(jīng)走出了困境，正朝著很光明的方向發(fā)展。我決心和同志們一道，腳踏實(shí)地干好工作，早日實(shí)現(xiàn)

12、全縣糧食系統(tǒng)天天有活兒干，月月有收入， 人人是股東， 家家是小康的奮斗目標(biāo)?？己私M領(lǐng)導(dǎo)，同志們；我任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)兩年了，多年受黨的培養(yǎng)教育讓我堅(jiān)信，在其位謀其政，盡心盡力的干好工作是應(yīng)盡的責(zé)任，是為官之本。憑良心說(shuō)這兩年我是為了工作竭盡全力了。今天來(lái)參加會(huì)議的同志對(duì)我的評(píng)判最有發(fā)言權(quán)，我來(lái)糧食局工作這兩年中，我本人的人品、工作態(tài)度我敢自信的說(shuō)，大家會(huì)有很高的評(píng)價(jià)，但對(duì)自己的工作能力和思路是否認(rèn)可，我很不自信，心里確實(shí)沒(méi)有底。我們糧食系統(tǒng)是目前縣里最大的國(guó)有單位，涉及千余人的工作和生活問(wèn)題，在當(dāng)前的形勢(shì)下能夠生存、發(fā)展確實(shí)是不容易的事。我本人的本事這兩年可以說(shuō)是施展盡了，同志們也看到和感覺(jué)到了，假如今后我還繼續(xù)在這個(gè)職務(wù)上干下去，盡管說(shuō)我的決心很大，熱情很高，也很敬業(yè)，但我能否帶領(lǐng)大家進(jìn)一步發(fā)展，我想，還是大家來(lái)判定。如果大家認(rèn)為我繼續(xù)在這個(gè)位置上干下去，對(duì)我們系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)不利了，或者認(rèn)為我已經(jīng)不適合現(xiàn)在這個(gè)職務(wù)的話，請(qǐng)同志們千萬(wàn)不要顧及這兩年跟我本人建立的感情，更不要顧及我的面子，應(yīng)該實(shí)事求是的在接下來(lái)進(jìn)行的測(cè)評(píng)表里填上“調(diào)整”或者“不稱職” ，我完全能夠理解大家的選擇。因?yàn)槲覀內(nèi)到y(tǒng)畢竟不是吃財(cái)政飯，大家要吃飯、要生活、我們的系統(tǒng)要發(fā)展，一個(gè)帶頭人相當(dāng)重要