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文檔簡介

1、學習總經(jīng)理講話有感秋高氣爽,碩果累累的九月,中鋼人取得了一系列的新成果,這標志著中鋼跨入了大型鋼鐵企業(yè)的行列,在這種勝利成果分享的喜悅中,公司及時召開了中基層干部擴大會議,會議上總經(jīng)理進行了熱情洋溢的講話,對中鋼的現(xiàn)狀做出了科學的分析,對取得的成績給予了充分的肯定,對今后的工作做出了科學的指導,特別是對于人才的培訓管理,提出了新的觀念,使我感觸頗深,通過學習總經(jīng)理講話,使我深刻的認識到,只有尊重知識,尊重人才,才能充分的發(fā)揮生產(chǎn)潛能,成就中鋼人宏大偉業(yè)。在新中鋼發(fā)展的關(guān)鍵時刻,基層干部的作用特別重要,十六年的摸爬滾打,煉出了中鋼一批批的優(yōu)秀人才,煉出了中鋼的知名度,更煉出了一批懂技術(shù),會管理的

2、精英,支持中鋼可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展,就我們的中基層領(lǐng)導干部隊伍,我們一次次成功,全部依靠自身力量。今天,我們的新中鋼裝備水平大大提升,中基層干部如何推動兩大變化的優(yōu)勢是必須面對的課題,我們既是生產(chǎn)的組織者,又是引導者,更是管理者,我們必須端正思想,更新觀念,如何說話,如何管理,這是我們必須面對的課題,先進的人才需先進的管理者去激發(fā)對于新型人才的管理,我們的言行舉止,工作態(tài)度都會造成一定的影響,我們必須認識到成敗是責任、是精神,世界上最大的力量是在事業(yè)上的精神力量,在生活上是愛的力量,所以說精神就是信心,崇拜就是團結(jié),通過崇拜產(chǎn)生團結(jié),通過團結(jié)產(chǎn)生信心,通過信心產(chǎn)生強有力的生命力、戰(zhàn)斗力。對于新型的

3、管理要動之以情,曉之以理,用做人的標準做事,用做事的標準做人,不能因為管理上的差錯,在細節(jié)上沒有主意,在語言上沒有表達清楚,對新人才造成誤會。對待大學生,我們必須學會尊重,認真培訓,多溝通多認識,不可急于求成,人才是用錢買不到的,只有發(fā)揮人才的創(chuàng)新能力,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,沒有見識就沒有認識,沒有認識就沒有意識,沒有人才就沒有創(chuàng)新,對于新大學生的相處、管理我們必須忌諱:語言不通,表達不清,不懂體貼,更不懂合理使用大學生員工。中鋼的事業(yè)在基層,中鋼的職工在基層,所有的事情在基層,所以基層領(lǐng)導的自身必須提高,加強培訓力度,從道德禮儀抓起,從行為規(guī)范抓起,從觀點理念抓起,在理念上一定要有高度,有一高度就有了認識,有了認識就有了素質(zhì),大學生必須滲透到管理領(lǐng)域。人往高處走,水往低處流,面對中鋼技術(shù),設(shè)備水平的提高我們的管理必須升級,思想必須解放,向資產(chǎn)要效益,向經(jīng)營要利

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