XX公司員工績效考核調(diào)查問卷

1、員工績效考核調(diào)查問卷部門名稱：姓名：為了完善公司績效考核制度，提高員工的工作積極性，為此我們準備了一份調(diào)查問卷以了解您對公司績效考核制度的具體看法，并為完善公司制度提供依據(jù)。希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！本次調(diào)查采取具 名方 式?？砂茨阕钫鎸嵉囊庠柑顚?，公司會為每位員工的填寫內(nèi)容保密。填寫完畢請務(wù)必于周三下班前交到人事行政中心。非常感謝您的配合！1 您所從事的工作屬于以下哪種？A 人事行政管理B 財務(wù) C 工程 D 經(jīng)營E 企業(yè)管理或信息F 法務(wù)G其他2 您在公司的職位是：A 中高層管理人員B 部門經(jīng)理C 主管D普通員工3.

2、 你在公司的工作年限是：A 1年以內(nèi) B 1-3 年 C 3-5年 D 5年以上4. 您覺得公司有必要實施績效考核制度嗎？A非常有必要B比較有必要C不必要 D 很不必要5. 您認同“績效考核只是人力資源部的事”這一說法嗎？A非常認同 B 比較認同 C 比較不認同D 非常不認同6. 您認為公司績效考核制度的實施成果與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有相關(guān)性嗎？A關(guān)系非常密切 B 關(guān)系比較密切 C 關(guān)系密切程度一般 D 關(guān)系比較不密切7. 您認為公司績效考核制度的主要目的是什么？多選題 A確定員工的績效目標(biāo) B檢查員工工作完成情況C 獎懲員工 D 薪酬分配 E 發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力F 人才儲備 G輔助員工進行職

3、業(yè)生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃H改變企業(yè)的組織文化I實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) J其他8. 您認為有哪些人應(yīng)該參與對您的考核？（多選）A：員工本人B：本部門所有員工C：本部門與自己有密切合作的員工D：其他部門與自己有密切合作的員工E：部門經(jīng)理F：其他人員（請說明：）9. 您認為考核人的考核權(quán)重的比例怎樣設(shè)置最合理：（請用百分比）A：員工本人占30%，其他人占70% B：員工本人占 40%，其他人占 60%C ：員工本人占 50%，其他人占50% D：員工本人占 60%，其他人占40%10. 您認為績效考核應(yīng)包括哪些基本指標(biāo)？多選題A個人業(yè)績B公司日常規(guī)章制度C行政紀律工作態(tài)度 D 專業(yè)技術(shù)能力E 個人學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)

4、新F 其他（請說明：）11. 您認為績效考核多長時間進行一次為宜？A 1個月B一個季度C半年D一年E：根據(jù)工作項目的完成時間而定F 其他（請說明：）12. 您認為以下兩種考核方式哪種更適合你部門A：公司統(tǒng)一組織考核方案并實施B：本部門單獨制訂考核方案并實施C：其他：（請說明：）13. 您認為新的績效考核方法應(yīng)該是？A 設(shè)定具體、合理、明確，有時間、空間、數(shù)量質(zhì)量約束限制的績效標(biāo)準，然后根據(jù)這些績效指標(biāo)來衡量每個人的工作。B、根據(jù)每個人的總體表現(xiàn)由上級依次排序，評出差距C、設(shè)定組織的各項目標(biāo)，根據(jù)員工的目標(biāo)完成情況做出考評。D、采用可檢測、可核算的指標(biāo)，如工時利用率、廢品率、不合格返修率等對員工作考評E、其他（請說明：）14. 你愿意拿出工資的多少參與到績效考核中（注：公司的績效激勵獎金比例將大于或等于員工績效工資額）A本人工資額的 10%B本