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文檔簡介
1、XX保安新年工作計劃新的一年,新的計劃,新的奮斗目標。下面是小編為大家搜集提供到的關于XX 保安新年工作計劃范文,歡迎大家閱讀參考學習,希望本文內(nèi)容對大家有所幫助一、 做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。2 、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心 ; 關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3 、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健
2、康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等; 部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1 、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。2 、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容;包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教
3、學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。 3 、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守中華人民共和國治安管理處罰法、中華人民共和國交通安全法、刑法等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4 、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、 維保單位對大廈消防設施、設備 ( 消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等 ) 進行檢查與
4、測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2 、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng) ( 監(jiān)視屏、電梯手控、 雙鑒布防、巡更打點、 緊急錄象等 ) 的檢查與測試, 存在問題及時修復。3、在“消防、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。 2 、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證 ( 一人一證 ) 核對放行。 3 、
5、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同, 直至結束, 人員離開。 4 、在非辦公時間段 ( 夜間、雙休日、 及國假日 ) 要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認。 5 、外來至大廈辦公人員 ( 如:辦理公積金等業(yè)務) 有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2 、車輛進入時需認真檢查出入證、車況,登記進出時間。3 、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。4 、外來車輛要進入大
6、廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進出管理工作,控制物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。2 、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。3 、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務*
7、 伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。 2 、防火責任人和義務的消防員的職責是:A.認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。B.認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。C.經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整整改火險隱患。 D.管理消防器材設備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。E.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等, 定期運轉(zhuǎn)
8、和保養(yǎng), 使之處于良好狀態(tài)。 F.保安部消防監(jiān)控中心,實行24 小時監(jiān)控。 G. 義務 * 員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救, 并協(xié)助消防部門查清火災原因。3 、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制消防應急預案,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉消防應急預案的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂” 、“四會”。第一項工作全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提升隊員的工作積極性。1、改正完善
9、保安隊員績效掛鉤實施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。3、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。第二項工作加強對正、副隊長的培訓,全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制訂正、副隊長培訓方案2、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。3、在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。2、認真落實培訓計劃, 半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長效模
10、式。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。1、制訂新聘隊員培訓方案。2、聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。第五項工作增強業(yè)務學習,提升自身業(yè)務素質(zhì)。1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監(jiān)察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時
11、段。3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。第七項工作多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx 年全年無責任事故發(fā)生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:一、消防安全1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及
12、時排除2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法; “四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識二、治安管理1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定,從自身落實做起2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報3、做好區(qū)域的治
13、安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生4、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針三、隊伍建設及培訓1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業(yè)培訓,使之能達到公司要求2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質(zhì)3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容
14、儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作5、對法律法規(guī)、 服務禮節(jié)、 溝通技巧、 消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍四、日常工作1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,以企
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