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1、土特產(chǎn)產(chǎn)品營銷策劃方案具體實(shí)施步驟和方案土特產(chǎn)產(chǎn)品營銷策劃借助自身品牌優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷完善產(chǎn)品體系,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費(fèi)心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場,出奇制勝。二、企業(yè)市場定位:打造特產(chǎn)營銷第一品牌,產(chǎn)品市場定位:中高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品 ,目標(biāo)消費(fèi)群:中高檔消費(fèi)人群 ,產(chǎn)品市場細(xì)分:超高檔產(chǎn)品 高檔產(chǎn)品 中高檔產(chǎn)品 中低檔產(chǎn)品 突破口: 以中高檔土產(chǎn)業(yè)啟動市場 利潤點(diǎn):高檔、超高檔禮品 賣點(diǎn):突出*這一品牌 產(chǎn)品:借助自身品牌優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,土產(chǎn)魚類其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要,是長期制勝的法寶。不斷完善產(chǎn)品
2、體系,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費(fèi)心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場,出奇制勝。 關(guān)于馬友魚魚的精包裝產(chǎn)品爭取有突破,搶占市場先機(jī),利于市場營銷,有廣闊空間。 價格:基本合理,具體依市場而定,要有競爭力,可參照市場上魚類的價格營銷。 渠道:公司目前只在本地直營店,銷售渠道單一,雖銷售情況較好,雖說有很好的關(guān)系,但公司想做大做強(qiáng),走出湛江,首先要在本土市場有占有率,點(diǎn)線面形成自己的網(wǎng)絡(luò),打造樣板市場,便于品牌推廣,成為市民認(rèn)可的知名品牌,達(dá)到旺銷的局面。 1.產(chǎn)品營銷策劃-大型超市:全品進(jìn)店,占領(lǐng)中高端市場,打地堆或設(shè)專柜,首選天虹,借助各大超市自身的人
3、氣和很強(qiáng)的購買力,更適合中高檔產(chǎn)品銷售;適合產(chǎn)品展示,提高產(chǎn)品知名度,樹立企業(yè)形象。 2.產(chǎn)品營銷策劃-大客戶:大客戶的開發(fā),團(tuán)購及集團(tuán)消費(fèi)是銷售的有益補(bǔ)充,以點(diǎn)代面,也是讓意見領(lǐng)袖認(rèn)可,引領(lǐng)消費(fèi),便于推廣,人有從眾心理特點(diǎn); 大型酒店賓館是消費(fèi)主要場所,可進(jìn)行開發(fā)。 3產(chǎn)品營銷策劃-形象店:做好馬友魚產(chǎn)品陳列與展示,做好服務(wù),相應(yīng)人員配置,是銷售、洽談和展示企業(yè)形象的窗口。 4.產(chǎn)品營銷策劃-中型超市:擇機(jī)進(jìn)入,拓寬渠道,搶占先機(jī)。 促銷:從宏觀上主打“”這一品牌,微觀上依銷售渠道不同采取不同的營銷策略。 1.宏觀上:主要是做好節(jié)日營銷,宣傳湛江其他特產(chǎn),名品薈萃,主打品牌;集中力量全面參與
4、,做整合營銷,印制畫冊、手袋、宣傳彩頁,現(xiàn)場展示銷售等; 整合資源,推出“買湛江土特產(chǎn)贏旅游大獎活動”等; 土特產(chǎn)網(wǎng)站的建設(shè)與推廣。 2.微觀上:超市專柜營銷,利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵進(jìn)貨,一定進(jìn)貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫面,同時也宣傳了自己的品牌,擴(kuò)大影響。 大型超市節(jié)日營銷,可在戶外做巨幅,擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,同時上促銷員。 團(tuán)購方面,抓住主要負(fù)責(zé)人,給予一定利益。 注:因?yàn)榉桨肝炊?,所以具體營銷細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)具體情況再細(xì)化。 三、產(chǎn)品營銷策劃-外阜市場的開發(fā): 1.渠道首選大型賣場,比較知名的有沃爾瑪、恒克隆、歐亞等大型連鎖超市,進(jìn)入了大賣場,就進(jìn)入了快車道。銷售才能上規(guī)模,才能進(jìn)一步
5、降低成本,魚類全部進(jìn)店,營銷上節(jié)日上促銷員等。 2.一旦進(jìn)店,就在各地城市中心設(shè)立辦事處,負(fù)責(zé)營銷、進(jìn)貨供貨、結(jié)賬等工作。 3.同時尋找二批商運(yùn)作*土特產(chǎn)店,辦事處還可尋找大客戶,開發(fā)團(tuán)購業(yè)務(wù)。 4.查馬友魚魚代理權(quán)很重要,開發(fā)魚系列產(chǎn)品新包裝。具體情況依實(shí)際而定。 四、產(chǎn)品營銷策劃-資源配置: 1.組建營銷團(tuán)隊(duì)。 專人負(fù)責(zé)大客戶開發(fā),尋找客戶資料,建立客戶檔案,進(jìn)行電話營銷,是長期工程,以女士為主,1-2人。 專人負(fù)責(zé)超市、二批商及外阜的開發(fā)與維護(hù),3-4人。 2.運(yùn)做市場,涉及送貨和售后服務(wù),應(yīng)配置送貨車一臺,并作車體廣告,形成流動廣告。 3.人員定位準(zhǔn)確,分工明確,用人之長,各司其職,各盡其責(zé),相應(yīng)授權(quán)。業(yè)務(wù)人員待遇另議。 五、產(chǎn)品營銷策劃-市
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