信息化培訓(xùn)課件(共39頁).ppt

1、信息化培訓(xùn)（四）信息化管理部 楊文翩 形象進(jìn)度與計劃 安全管理子系統(tǒng) 技術(shù)質(zhì)量子系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形象進(jìn)度子系統(tǒng)項目施工總形象計劃的編制項目年形象計劃的編制項目月形象計劃的編制項目形象計劃的上報與審核項目總施工橫道道的編制技術(shù)質(zhì)量子系統(tǒng)技術(shù)管理質(zhì)量管理施工組織設(shè)計評審在建工程問題交竣工管理質(zhì)量月報技術(shù)質(zhì)量知識庫安全管理子系統(tǒng) 安全報表管理 項目安全策劃（計劃） 項目安全管理 危險源管理 安全資料庫技術(shù)質(zhì)量子系統(tǒng)技術(shù)管理質(zhì)量管理施工組織設(shè)計評審在建工程問題交竣工管理質(zhì)量月報技術(shù)質(zhì)量知識庫培訓(xùn)準(zhǔn)備授權(quán)準(zhǔn)備（練習(xí)地址：) 內(nèi)網(wǎng)地址：0:6885) 練習(xí)帳號：tes

2、ter999 密碼：1111項目形象進(jìn)度的編制 1、定義形象進(jìn)度指標(biāo) 基礎(chǔ)設(shè)置項目指標(biāo).注意：工作量根據(jù)實際情況定義，并不完全使用時間軸。 操作技巧：通過鼠標(biāo)右鍵點擊新增、修改、刪除。 注意：編輯后點擊“” 按紐。示例2、編制項目施工總計劃用EASYPLAN安裝控件 1、通過控件下載，安裝控件。 2、執(zhí)行瀏覽器上方彈出窗口，安裝ACTIVE控件。右鍵安裝。使用EASYPLAN軟件編制計劃網(wǎng)絡(luò)圖 1、定義項目指標(biāo)自動提取設(shè)置進(jìn)度指標(biāo)數(shù)據(jù)。 2、項目指標(biāo)關(guān)聯(lián)企業(yè)指標(biāo)暫時保留不用。 3、編制計劃錄入各指標(biāo)的完成開始時間和結(jié)束時間，并確定搭接關(guān)系。 4、統(tǒng)計進(jìn)度當(dāng)進(jìn)度數(shù)據(jù)完成錄入后，自動統(tǒng)計進(jìn)度完成情

3、況，完成進(jìn)度百分比和剩余工程量。示例 統(tǒng)計進(jìn)度：定義項目指標(biāo)：提示：當(dāng)進(jìn)入EasyPlan進(jìn)行編制 時，時間軸停留在2011年，只須將各工序時間調(diào)整后，保存再重新進(jìn)入就可生成符合現(xiàn)時間的視圖。 3、編制進(jìn)度計劃 4、生成網(wǎng)絡(luò)圖、單代號、雙代號3、編制年、季、月形象計劃 流程如下：4、登記月形象進(jìn)度臺帳 流程： 新增進(jìn)度臺帳期次點擊編制日期進(jìn)度明細(xì)填入本月完成的工程量保存完成填報。 填報完畢審核上報。（只有上報的數(shù)據(jù)才能上級單位審核）形象進(jìn)度流程增加期次不受自然月的限制不參與統(tǒng)計成本。 界面如下：5、審核形象進(jìn)度 以項目的上級機(jī)構(gòu)，非項目身份進(jìn)入，可審核形象進(jìn)度。項目部自身也可審核。 項目總計劃

4、上報后數(shù)據(jù)自動顯示在上級機(jī)構(gòu)的列表中。 可對上報的總計劃、年計劃、季計劃、月計劃、形象完成進(jìn)度分別進(jìn)行審核，如下圖： 審核時，審核人可調(diào)整項目的計劃編制情況。 審核人填入審核意見，審核通過后，將不能再編輯。 審核總計劃： 審核年、季、月計劃： 審核進(jìn)度：安全管理子系統(tǒng)培訓(xùn)一、安全策劃二、安全管理臺帳 安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員到位情況 安全費用支出登記 安全員及特種作業(yè)人員持證情況登記 安全措施落實情況登記 安全培訓(xùn)情況登記 項目人員安全考核登記 安全事故登記及處理記錄 安全評定記錄三、安全檢查與反饋 安全檢查 檢查記錄登記與下發(fā) 復(fù)檢記錄登記 安全整改反饋四、安全技術(shù)資料管理 資料分類 可歸檔的資料 權(quán)限技術(shù)質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)1、技術(shù)管理 技術(shù)難點錄入 技術(shù)難點共享 技術(shù)難點查閱 2、交竣工管理 竣工項目登記 竣工資料歸檔索引 相應(yīng)的竣工資料上傳專項資料庫3、在建工程管理 在建工程承包合同在執(zhí)行中的項目。 登記相關(guān)信息-基礎(chǔ)資料完整。 相關(guān)關(guān)聯(lián)。4、施工組織設(shè)計評審 評審流程 評審結(jié)論-總結(jié)得出 評審臺帳5、質(zhì)量策劃 質(zhì)量分解結(jié)構(gòu) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃6、質(zhì)量管理 質(zhì)量事件報告 質(zhì)量月報 質(zhì)