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文檔簡介

1、安全設(shè)施檢修計劃2008 年,是我公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關(guān)部門的的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作 方針,強(qiáng)化各項安全設(shè)施管理,踏踏實實搞好安全設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)工作,特 制定安全設(shè)施檢修計劃如下:一、強(qiáng)化監(jiān)督,確保安全生產(chǎn) 嚴(yán)格落實執(zhí)行安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,對關(guān)鍵裝置、重點部位的安 全設(shè)施實行天天檢查、月月檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的制度,對安全 設(shè)施實行針對性、可行性、有效性的監(jiān)督模式,保障安全設(shè)施的正常 運行,保障公司的安全生產(chǎn)。二、對安全設(shè)施實行專人監(jiān)護(hù)的管理網(wǎng)絡(luò) 對公司的安全設(shè)施實行專人承包, 主要做好安全設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)工作, 消防栓要定期上油保

2、養(yǎng),保證閥門的靈敏度,滅火器要定期檢查其壓 力、噴管有無老化損壞,避雷針要定期檢查靜電接地線,接地線要定 期檢查其靈敏度,各關(guān)鍵裝置、重點部位的護(hù)欄的防護(hù)設(shè)施要定期除 銹、刷漆保養(yǎng),要做到不能因安全設(shè)施故障造成重大、特大、重大火 災(zāi)、重大事故。三、搞好現(xiàn)場管理 目前,公司安全設(shè)施雖然運行平穩(wěn),但存在設(shè)施不斷老化等原因,將 給安全設(shè)施帶來很多不利的影響, 所以要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全設(shè)施管理, 加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:(1)各部門要加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施隱患,及時整改。(2)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測。(4)做好日常作業(yè)的安全設(shè)施監(jiān)護(hù)工作。四、做好季節(jié)性安全設(shè)施的管理公司

3、安全設(shè)施存在許多季節(jié)性變化,在季節(jié)轉(zhuǎn)換的時候,要切實做好 安全設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,冬季要提前對各種安全設(shè)施做好 防凍防凝的工作,尤其是消防栓避免因安全設(shè)施故障,造成安全生產(chǎn) 事故,在夏季到來時,要提前對各關(guān)鍵裝置噴淋設(shè)施作好檢查工作, 保證其閥門靈活好用,管線無堵塞。在大風(fēng)、打雷的惡劣汰天氣要加 強(qiáng)對相應(yīng)安全設(shè)施的巡回檢查,過后要有針對性、有效性的檢查,發(fā) 現(xiàn)隱患及時上報處理。出現(xiàn)問題立即拿出相應(yīng)的檢修計劃,實行多人 檢修、多人監(jiān)護(hù)的制度,檢修完成后由安全員統(tǒng)一驗收,并試用,保 證安全設(shè)施的好用。五、加強(qiáng)對安全設(shè)施的正確使用 無論是班組安全活動記錄還是日常的安全會議,都要將安全設(shè)施的使 用方法、原理、性能作為一項重要內(nèi)容對員工進(jìn)行講解,要做到人人 會使用本崗位的安全設(shè)施,會安全設(shè)施的保養(yǎng),會一些簡單故障的處 理。根據(jù)上級部門要求, 公司在 2007 年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中, 要堅持“預(yù)防 為主、防治結(jié)合”的方針,督促有關(guān)部門建立公司安全設(shè)施責(zé)任制,制定、 規(guī)范安全設(shè)施管理制度和操作規(guī)程,建立安全設(shè)施檔案,強(qiáng)化安全設(shè)施的 現(xiàn)場管理,切實保障安全設(shè)施的正常運行,保證公司

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