秀山關(guān)于成立鐵基粉體公司可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/秀山關(guān)于成立鐵基粉體公司可行性研究報(bào)告秀山關(guān)于成立鐵基粉體公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資360.00萬(wàn)元，占xxx有限公司60%股份；xx有限公司出資240萬(wàn)元，占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34751.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26891.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.38%；建設(shè)期利息350.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金7510.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.61%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入68400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用55150.

2、91萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9690.13萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.50%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16561.94萬(wàn)元，全部投資回收期5.56年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。傳統(tǒng)壓燒粉末冶金工藝，即常規(guī)壓制-燒結(jié)工藝，是將金屬粉體（或者金屬和非金屬粉體的混合物）作為原料，經(jīng)過(guò)壓制和燒結(jié)，制造金屬材料、復(fù)合材料以及各種類(lèi)型金屬制品的工藝技術(shù)。傳統(tǒng)粉末冶金工藝是我國(guó)粉末冶金行業(yè)的主要生產(chǎn)工藝，具有悠久的歷史和廣泛的應(yīng)用。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。

3、目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司籌建方案14一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度21第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 我國(guó)鐵基粉體行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況25二、 功能性材料應(yīng)用分析25三、 行業(yè)主要技術(shù)要求及壁壘28第四章 背景、必要性分析32一、 應(yīng)用行業(yè)需求分析32

4、二、 鐵基粉體制備工藝及特點(diǎn)36三、 聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力36四、 優(yōu)化要素環(huán)境37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析55一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析55二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策57第八章 選址分析59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 全面提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，打造實(shí)力橋頭堡63四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)64第九章 環(huán)境保護(hù)方案65一、 環(huán)境保護(hù)綜述65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響

5、分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)71第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析74一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算74營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表75固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表76無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表77利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表79二、 項(xiàng)目盈利能力分析79項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表81三、 償債能力分析82借款還本付息計(jì)劃表83第十二章 項(xiàng)目投資分析85一、 編制說(shuō)明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購(gòu)置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期

6、利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析96第十四章 附表附件98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表

7、111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購(gòu)置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本600萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鐵基粉體相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共

8、贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2

9、018年12月資產(chǎn)總額14954.1611963.3311215.62負(fù)債總額6456.715165.374842.53股東權(quán)益合計(jì)8497.456797.966373.09公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入45166.2536133.0033874.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7554.926043.945666.19利潤(rùn)總額6566.125252.904924.59凈利潤(rùn)4924.593841.183545.70歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4924.593841.183545.70（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)

10、定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14954.1611963.3311215.62負(fù)債總額6456.715165.374842.53股東權(quán)益合計(jì)8497.456797.966373.09公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度20

11、19年度2018年度營(yíng)業(yè)收入45166.2536133.0033874.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7554.926043.945666.19利潤(rùn)總額6566.125252.904924.59凈利潤(rùn)4924.593841.183545.70歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4924.593841.183545.70六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立鐵基粉體公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由與鑄造或鍛造等傳統(tǒng)工藝相比，粉末冶金工藝制造同一零件只需要采用較少的幾道工序，即可完成較復(fù)雜的制品制作，從而大幅減少中間的機(jī)械加工環(huán)節(jié)。因此，粉末冶金工藝具有材料利用率高、單位能耗低、環(huán)保等核心工

12、藝優(yōu)勢(shì)。展望2035年，全縣經(jīng)濟(jì)體量再上新臺(tái)階，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)，“50平方公里50萬(wàn)人口”城市基本成型，治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣、教育強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣、醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)縣、山清水秀美麗之地全面建成。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約67.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鐵基粉體的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積77671.16，其中：生產(chǎn)工程52408.32，倉(cāng)儲(chǔ)工程13274.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施725

13、5.61，公共工程4732.56。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34751.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26891.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.38%；建設(shè)期利息350.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金7510.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.61%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：68400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：55150.91萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9690.13萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.56年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.50%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：16561.94萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)

14、目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、

15、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鐵基粉體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、

16、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資360.00萬(wàn)元，占xxx有限公司60%股份；xx有限公司出資240萬(wàn)元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安

17、全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜

18、合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度

19、。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制

20、銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，

21、并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判

22、和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師

23、。2、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，

24、1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年

25、3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以

26、上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存

27、的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以

28、償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，

29、允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 我國(guó)鐵基粉體行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況近年來(lái)，隨著下游應(yīng)用行業(yè)的快速發(fā)展以及金屬粉體應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，金屬粉體行業(yè)尤其是鐵基粉體迎來(lái)了快速發(fā)展期。根據(jù)中國(guó)鋼協(xié)粉末冶金協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年至2019年，鐵、銅基金屬粉體銷(xiāo)量由42.03萬(wàn)噸增至62.29萬(wàn)噸，復(fù)合增長(zhǎng)率為10.34%。根據(jù)鋼協(xié)粉末冶金分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年國(guó)內(nèi)鐵基粉體企業(yè)年銷(xiāo)量為56.80萬(wàn)噸。近年來(lái)，受下游應(yīng)用行業(yè)增長(zhǎng)及粉末冶金工藝的替代升級(jí)，我國(guó)鐵基粉體銷(xiāo)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。二、 功能性材料應(yīng)用分析1、磁性材料磁性材料主要指由

30、過(guò)渡元素鐵、鈷、鎳及其合金等組成的能夠直接或間接產(chǎn)生磁性的物質(zhì)。磁性材料按照其磁化的難易程度，可分為軟磁材料及硬磁材料。軟磁材料是具有低矯頑力和高磁導(dǎo)率的磁性材料，易于磁化，也易于退磁。軟磁材料的主要功能是導(dǎo)磁、電磁能量的轉(zhuǎn)換與傳輸，廣泛應(yīng)用于各種電能轉(zhuǎn)換設(shè)備中。軟磁材料可以分為金屬軟磁材料、鐵氧體軟磁材料以及其他軟磁材料，鐵基金粉粉體是金屬軟磁材料的重要原材料。磁性材料應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，主要包括計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、交通工具、消費(fèi)電子、節(jié)能燈及LED、光伏、通訊設(shè)備（5G）、電感器件及電氣設(shè)備等領(lǐng)域。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球磁性材料得以快速發(fā)展，根據(jù)ResearchandMarkets發(fā)布的軟磁材料市

31、場(chǎng)報(bào)告稱，2021年全球軟磁材料市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到281.5億美元。同時(shí)，全球磁性材料發(fā)展格局中，亞洲地區(qū)中心地位更加突出，并且是增長(zhǎng)最快的軟磁材料市場(chǎng)。交通工具、電子通訊和電氣等各種終端產(chǎn)業(yè)對(duì)軟磁材料需求的不斷增加，推動(dòng)了該地區(qū)軟磁材料市場(chǎng)的發(fā)展。世界著名的磁性材料制造企業(yè)如日本的TDK、田村電子等，也非常注重中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，紛紛在中國(guó)建廠，使得中國(guó)磁性材料工業(yè)的整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，進(jìn)而使我國(guó)加速成為世界磁性材料生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售市場(chǎng)。高性能軟磁金屬磁粉芯是一種可應(yīng)用于汽車(chē)制造、通訊、照明、空調(diào)等多種行業(yè)的一種基礎(chǔ)性材料，可以提高電利用率，讓電器更加節(jié)能。如東睦控股子公司科達(dá)磁電已

32、向華為集團(tuán)供應(yīng)高性能軟磁金屬磁粉芯，用于5G通訊上的高性能電源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)磁性材料行業(yè)在節(jié)能電機(jī)、液晶電視、5G、風(fēng)電、醫(yī)療、航空航天、新能源汽車(chē)等新興領(lǐng)域的應(yīng)用，具有廣闊的發(fā)展前景。進(jìn)而，鐵基粉體作為磁性材料的原材料之一也將受益于我國(guó)磁性材料行業(yè)的快速發(fā)展。2、熱噴涂熱噴涂工藝主要指涂層材料在熔融及半熔融狀態(tài)下在基材上形成涂膜的過(guò)程，鐵基粉體可作為熱噴涂材料。鐵基粉體在基材上形成致密涂膜，可以賦予基材良好的耐熱、防腐蝕及耐磨等性能。熱噴涂技術(shù)經(jīng)過(guò)100余年的發(fā)展，技術(shù)日益成熟，用途涉及航空航天、工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)、交通工具、電力、燃料電池與太陽(yáng)能、醫(yī)療衛(wèi)生、造紙與印刷

33、等諸多領(lǐng)域。從應(yīng)用領(lǐng)域看，航空業(yè)是全球熱噴涂涂料最大的應(yīng)用領(lǐng)域之一，約占整體市場(chǎng)份額的32%以上。尤其在北美和亞太地區(qū)的航空業(yè)投資力度不斷加大、發(fā)展迅速的背景下，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年熱噴涂涂料在航空業(yè)的增速將非常明顯。另外，工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)是熱噴涂涂料第二大應(yīng)用領(lǐng)域，而且預(yù)計(jì)增速最快。2017年全球熱噴涂涂料市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到92.2億美元，其中亞太地區(qū)占全球市場(chǎng)份額的21.2%，中國(guó)熱噴涂涂料市場(chǎng)規(guī)模約為9.7億美元。根據(jù)ZionMarketResearch預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2022年全球熱噴涂市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到136.1億元。3、金剛石工具金剛石工具是指用金剛石的顆?；蚍勰┳鳛橹饕氐囊活?lèi)工具產(chǎn)品，這類(lèi)工具類(lèi)型包括：

34、切、磨、鉆、銑、拋光。鐵基粉體可作為金剛石工具的胎體粉，用以粘合金剛石材料，是金剛石工具的重要原材料之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金剛石工具不僅被廣泛用于民用建筑與土木工程、石材加工業(yè)、交通工具、交通工業(yè)、地勘與國(guó)防工業(yè)等領(lǐng)域和其它現(xiàn)代高新技術(shù)領(lǐng)域，而且在寶石、醫(yī)療器械、木材、玻璃鋼、石材工藝品、陶瓷和復(fù)合非金屬硬脆材料等眾多新領(lǐng)域不斷出現(xiàn)，社會(huì)對(duì)金剛石工具的需求量正在逐年大幅增加。我國(guó)企業(yè)已成為世界上重要的金剛石工具生產(chǎn)國(guó)、使用國(guó)和出口國(guó)之一，2015年產(chǎn)值已超過(guò)百億元。4、其他應(yīng)用在鋁合金鍛造過(guò)程中，硅和鐵是常見(jiàn)的雜質(zhì)元素，并且對(duì)合金的性質(zhì)具有顯著影響。鐵粉可用于鋁合金添加材料，用于調(diào)節(jié)不

35、同等級(jí)鋁合金中鐵的含量，用來(lái)代替中間合金，降低熔化溫度。它可以簡(jiǎn)化鋁合金冶煉工藝，節(jié)約能源和原材料，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，具有金屬含量高，體積小，儲(chǔ)運(yùn)、使用方便等優(yōu)點(diǎn)。焊條由藥皮和焊芯兩部分組成，在焊條藥皮中加入10%30%鐵粉，可以改善焊條的焊接工藝性能，增大熔合比，提高焊接效率，節(jié)省20%左右電力，并可采用依棒焊接，減輕焊工的勞動(dòng)強(qiáng)度。三、 行業(yè)主要技術(shù)要求及壁壘1、對(duì)生產(chǎn)工藝的理解深度及把控能力鐵基粉體生產(chǎn)過(guò)程涉及熔煉、水霧化、脫水干燥、還原、破碎等多個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)工藝要求高，各環(huán)節(jié)影響參數(shù)眾多且鐵基粉體產(chǎn)品品質(zhì)對(duì)各個(gè)工藝參數(shù)變化較為敏感。因此，高品質(zhì)的鐵基粉體生產(chǎn)過(guò)程要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)

36、對(duì)于生產(chǎn)工藝具備深入的行業(yè)理解及優(yōu)異的把控能力。而上述理解及把控能力的形成需要企業(yè)及核心技術(shù)人員長(zhǎng)期的理論研究、實(shí)踐摸索及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。此外，我國(guó)金屬粉體行業(yè)中小企業(yè)眾多，在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而整車(chē)廠商等制品應(yīng)用企業(yè)對(duì)供應(yīng)商年降要求逐步提高使得零部件廠商面臨較大的成本壓力。因此，不同于過(guò)往粗放式的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，鐵基粉體行業(yè)正逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。如何通過(guò)設(shè)備改造、過(guò)程控制、材料選擇等方式在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更好控制生產(chǎn)成本成為企業(yè)考慮的關(guān)鍵問(wèn)題，而這對(duì)于鐵基粉體生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)工藝的理解深度及把控能力方面提出更高要求。2、生產(chǎn)設(shè)備的自主設(shè)計(jì)、制造及安裝能力鐵基粉體生產(chǎn)工藝要求高，

37、且產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)較多，外購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備通常難以完全滿足多品類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，而國(guó)外進(jìn)口設(shè)備價(jià)格高昂，因此生產(chǎn)設(shè)備的自主設(shè)計(jì)、制造及安裝能力對(duì)于鐵基粉體企業(yè)具有關(guān)鍵意義。生產(chǎn)設(shè)備的自主設(shè)計(jì)、制造及安裝能力要求鐵基粉體生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于核心生產(chǎn)工藝具有深入理解、長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及具備多年技術(shù)積累的工程團(tuán)隊(duì)，具有較高的行業(yè)壁壘。3、對(duì)下游客戶需求的適應(yīng)能力伴隨鐵基粉體產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程逐步加深，以及鐵基粉體制品下游領(lǐng)域的持續(xù)擴(kuò)展，終端應(yīng)用廠商對(duì)粉末冶金制品精度及定制化要求不斷提高。為更好滿足下游客戶需求，鐵基粉體產(chǎn)品尺寸變化率控制水平以及根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化的無(wú)偏析混合技術(shù)成為鐵基粉體企業(yè)的關(guān)鍵能力。鐵基粉體尺寸變

38、化率是將鐵基粉體或摻有潤(rùn)滑劑的粉體壓制成試樣，在規(guī)定條件下燒結(jié)，測(cè)量計(jì)算燒結(jié)后試樣的尺寸與膜腔尺寸變化的百分比。由于粉末冶金制品是通過(guò)模具成形-燒結(jié)完成零件的基本精度尺寸的，且模具成本在粉末冶金制品成本中占相當(dāng)?shù)谋壤虼私饘俜垠w在燒結(jié)過(guò)程中的尺寸變化率是粉末冶金制品尺寸精度的決定性因素，也是粉末冶金模具設(shè)計(jì)的重要參數(shù)。因此，鐵基粉體尺寸變化率應(yīng)與下游粉末冶金制品企業(yè)的生產(chǎn)磨具相匹配，這要求鐵基粉體生產(chǎn)企業(yè)需要按照客戶需求對(duì)鐵基粉體尺寸變化率實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。以無(wú)偏析混合粉為例，該產(chǎn)品系根據(jù)客戶需求進(jìn)行高度定制化的產(chǎn)品類(lèi)型，市場(chǎng)需求量大。無(wú)偏析混合粉元素偏析程度嚴(yán)重影響粉末冶金制品的穩(wěn)定性，成為無(wú)

39、偏析混合粉的關(guān)鍵問(wèn)題之一。因此，鐵基粉體企業(yè)需要具備良好的無(wú)偏析混合生產(chǎn)技術(shù)，保證無(wú)偏析混合粉產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。綜上，鐵基粉體生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜、定制化產(chǎn)品較多且產(chǎn)品品質(zhì)影響因素較多，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。鐵基粉體生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工藝應(yīng)具備深入的理解能力及良好把控能力、對(duì)于關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備具備自主設(shè)計(jì)及制造能力，并且在下游應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓展，下游客戶需求不斷提高的趨勢(shì)下，應(yīng)具備良好的產(chǎn)品尺寸變化率控制水平以及無(wú)偏析混合能力以滿足市場(chǎng)需求。上述關(guān)鍵技術(shù)能力構(gòu)成鐵基粉體行業(yè)的行業(yè)壁壘。第四章 背景、必要性分析一、 應(yīng)用行業(yè)需求分析鐵基粉體為工業(yè)制品的重要原材料，其市場(chǎng)容量及變動(dòng)趨勢(shì)主要受下游產(chǎn)業(yè)需求影響。鐵基

40、粉體按照下游用途可以分為結(jié)構(gòu)性材料（粉末冶金材料）與功能性材料兩大類(lèi)：第一，鐵基粉體是粉末冶金制品的主要原材料，通過(guò)傳統(tǒng)壓燒工藝制成粉末冶金制品，憑借能耗低、凈成型度高、材料利用率高等優(yōu)點(diǎn)被廣泛應(yīng)用于交通工具零部件、家用電器、工程機(jī)械等行業(yè)。在我國(guó)制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，鐵基粉體生產(chǎn)工藝不斷升級(jí)，新型粉末冶金工藝如注射成型、3D打印、等靜壓技術(shù)逐步完善，粉末冶金行業(yè)在機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、航空航天裝備、高鐵磁懸浮、新能源汽車(chē)、醫(yī)療影像設(shè)備等領(lǐng)域具有極為廣泛的應(yīng)用潛力。伴隨粉末冶金行業(yè)的快速發(fā)展，鐵基粉體企業(yè)將充分受益，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。第二，鐵基粉體作為功能性材料被用于磁性材料、金剛石工

41、具、熱噴涂、冶金輔料及焊材等下游行業(yè)，終端應(yīng)用領(lǐng)域極為廣泛。1、粉末冶金材料應(yīng)用分析根據(jù)2017年鋼協(xié)粉末冶金分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，鐵基粉體作為粉末冶金材料占鐵基粉體銷(xiāo)量比例約為71.2%，粉末冶金行業(yè)的工藝技術(shù)及市場(chǎng)需求變化對(duì)鐵基粉體行業(yè)影響顯著。粉末冶金工藝是以金屬粉體為原料，經(jīng)過(guò)成形和燒結(jié)等工藝，制造金屬材料、復(fù)合材料及其它類(lèi)型制品的工藝技術(shù)。是金屬材料成型的重要工藝，其與鑄造、鍛造、軋制、擠壓等傳統(tǒng)成型工藝相比，具有無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)，粉末冶金擁有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，在新材料的發(fā)展中起著舉足輕重的作用，屬于現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)粉末冶金工藝包括傳統(tǒng)壓燒、注射成型、3D打印及等靜壓，各工藝市場(chǎng)相對(duì)

42、獨(dú)立，由不同機(jī)構(gòu)分別統(tǒng)計(jì)。由于目前國(guó)內(nèi)3D打印及等靜壓技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)尚未成熟，此處僅統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng)壓燒及注射成型粉末冶金市場(chǎng)情況。2、傳統(tǒng)壓燒粉末冶金市場(chǎng)傳統(tǒng)壓燒粉末冶金工藝，即常規(guī)壓制-燒結(jié)工藝，是將金屬粉體（或者金屬和非金屬粉體的混合物）作為原料，經(jīng)過(guò)壓制和燒結(jié)，制造金屬材料、復(fù)合材料以及各種類(lèi)型金屬制品的工藝技術(shù)。傳統(tǒng)粉末冶金工藝是我國(guó)粉末冶金行業(yè)的主要生產(chǎn)工藝，具有悠久的歷史和廣泛的應(yīng)用。在經(jīng)歷了2015-2016年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，2017年我國(guó)傳統(tǒng)壓燒粉末冶金制品產(chǎn)業(yè)取得了新的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)機(jī)協(xié)粉末冶金分會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年我國(guó)傳統(tǒng)壓燒粉末冶金制品產(chǎn)業(yè)收入超過(guò)了69.5億元，銷(xiāo)量

43、超過(guò)20萬(wàn)噸。我國(guó)粉末冶金制品廣泛應(yīng)用于交通工具、家用電器、工程機(jī)械、電動(dòng)工具及農(nóng)機(jī)等行業(yè)的零部件制造。以汽車(chē)為例，粉末冶金制品在整車(chē)約350余個(gè)零部件中得到廣泛應(yīng)用，具體包括發(fā)動(dòng)機(jī)中的導(dǎo)管、座圈、連桿、軸承座、可變氣門(mén)正時(shí)系統(tǒng)（VVT）關(guān)鍵零部件和排氣管支座；變速器中的同步齒轂和行星齒輪架等零件；底盤(pán)系統(tǒng)的減震器零件包括導(dǎo)向器、活塞和底閥座；制動(dòng)系統(tǒng)的ABS傳感器、剎車(chē)片；燃油泵、機(jī)油泵和變速器泵中的關(guān)鍵零部件等。3、金屬注射成型粉末冶金市場(chǎng)金屬注射成型技術(shù)（MetalInjectionMolding，簡(jiǎn)稱MIM）是由注塑成型技術(shù)引申出來(lái)的新型粉末冶金凈成型技術(shù)。其主要工藝為將金屬粉體與粘合

44、劑均勻混合，并經(jīng)過(guò)混煉、注射成型、脫脂、燒結(jié)等步驟生成各種制品。金屬注射成型用的金屬粉體對(duì)于顆粒直徑要求一般在0-20m之間，高于傳統(tǒng)壓燒粉末0-150m的要求，因此對(duì)于整體工藝流程中的溫度、流速、篩分等工序的要求更為嚴(yán)格。由于所使用粉末顆粒較細(xì)，金屬注射成型制品的密度高，在制備幾何形狀復(fù)雜、組織結(jié)構(gòu)均勻、性能優(yōu)異的凈成形零部件方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，且可以實(shí)現(xiàn)不同材料零部件的一體化制造，具有材料適應(yīng)性廣、自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)成本低、材料利用率接近100%等特點(diǎn)。因此，金屬注射成型技術(shù)廣泛應(yīng)用在3C電子產(chǎn)品、交通工具、機(jī)械五金、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，典型產(chǎn)品包括手機(jī)卡托、鏡頭圈、電腦散熱風(fēng)扇、汽車(chē)渦輪增壓

45、器的葉片和渦輪等。目前，電子、交通工具、機(jī)械五金、醫(yī)療器械行業(yè)是全球金屬注射成型市場(chǎng)應(yīng)用份額最大的四個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)PowderMetallurgyReview統(tǒng)計(jì)，2018年全球金屬注射成型市場(chǎng)規(guī)模增至26億美元。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)金屬注射成形研究工作穩(wěn)步發(fā)展，并取得了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)發(fā)明和科技成果。根據(jù)PowderMetallurgyReview統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)金屬注射成型市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到10億美元（包括臺(tái)灣），相當(dāng)于2018年全球金屬注射成型市場(chǎng)規(guī)模的38.46%。我國(guó)金屬注射成型市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為全球金屬注射成型市場(chǎng)的重要組成部分。下游應(yīng)用方面，根據(jù)粉末冶金工業(yè)刊登的文章世界金屬注射

46、成形發(fā)展現(xiàn)狀，金屬注射成型制品的應(yīng)用領(lǐng)域主要以3C電子產(chǎn)品為主，約占金屬注射成型制品總量的一半，其次是交通工具用產(chǎn)品20%，機(jī)械產(chǎn)品18%，五金類(lèi)產(chǎn)品8%和醫(yī)療器械產(chǎn)品4%。二、 鐵基粉體制備工藝及特點(diǎn)金屬粉體類(lèi)型眾多，其中鐵基粉體是金屬粉體行業(yè)中最為重要的粉體品種。鐵基粉體的制備方法主要包括水霧化工藝和還原工藝兩種生產(chǎn)方法。還原鐵粉生產(chǎn)是以軋鋼過(guò)程中產(chǎn)生的氧化鐵皮或高純鐵精礦粉作原料，用固體碳（焦粉或低硫無(wú)煙煤）做還原劑，在隧道窯內(nèi)經(jīng)高溫還原生成海綿鐵，再經(jīng)破碎、二次還原、粉餅破碎、篩分、合批等工序精制而成。三、 聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)新動(dòng)能挑起大梁、舊動(dòng)能

47、煥發(fā)生機(jī)。推動(dòng)綠色工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”，著力優(yōu)存量擴(kuò)增量，完成工業(yè)投資40億元以上。促進(jìn)海王生物、紅日藥業(yè)、華濤藥業(yè)、奇分享食品、邁思科電子、東星炭素等企業(yè)增產(chǎn)增效，穩(wěn)定嘉源礦業(yè)、西南水泥等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。確保湘大飼料、國(guó)泰康寧、汽配產(chǎn)業(yè)園、眾鑫電子和土雞深加工等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，推動(dòng)智能家居、安防設(shè)備等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。加強(qiáng)工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)施智能化改造項(xiàng)目10個(gè)，新增市級(jí)數(shù)字化車(chē)間（智能工廠）3個(gè)以上。加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，啟動(dòng)工業(yè)地產(chǎn)二期，完善配套設(shè)施，新入園企業(yè)30家、投產(chǎn)企業(yè)15家以上。加快清理騰退閑置土地、閑置廠房，盤(pán)活存量資源。協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、用地、用能問(wèn)題，降低企

48、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)質(zhì)量效益，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)15家。四、 優(yōu)化要素環(huán)境落實(shí)扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，完善含金量更大的“政策包”，加大政策宣傳講解力度，讓企業(yè)能夠應(yīng)享盡享優(yōu)惠政策。加強(qiáng)“政銀企”聯(lián)動(dòng)，搭建綜合服務(wù)平臺(tái)，暢通金融活水流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的渠道，發(fā)放中小微企業(yè)貸款20億元以上。密切跟蹤社保、金融等政策變化，積極解決企業(yè)用能、物流、融資等困難。杜絕違規(guī)涉企收費(fèi)。完善企業(yè)家參與涉企政策制定機(jī)制，堅(jiān)持本土企業(yè)與招商引資企業(yè)同等待遇。以更大力度推動(dòng)企業(yè)上市，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)上市企業(yè)零突破。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事

49、會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；

50、（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董

51、事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向

52、人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他

53、義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)

54、1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本

55、管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)

56、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履