戰(zhàn)略合同簡易版

1、戰(zhàn)略合同簡易版It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And ToSupervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentanee.編訂： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日戰(zhàn)略合同簡易版當(dāng)事人 完成后可以直溫馨提示：本協(xié)議文件應(yīng)用在明確協(xié)議各方的權(quán)利與義務(wù)、并具有約束力和可作為憑證，且對 雙方或者多方都有約制性，能實(shí)現(xiàn)監(jiān)

2、督雙方信守諾言、約束輕率反悔的行為。文檔下載 接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。甲方： XX乙方: XX北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會甲方：公司乙方：公司根據(jù)公司確定，經(jīng)雙方協(xié)商，在“定點(diǎn)定 向、專業(yè)配套 ' 雙向選擇、擇優(yōu)劣汰 ' 平等互 利、相對穩(wěn)定原那么根底上簽訂本協(xié)議。第一條本協(xié)議自簽訂之日起，甲乙雙方正 式確認(rèn)建立勞務(wù)基地企業(yè)合作關(guān)系。第二條雙方在勞務(wù)基地合作工作中，服從 北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會的統(tǒng)一管理。第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)：甲方勞務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)勞務(wù)基地 合作企業(yè)的考察確認(rèn)和管理工作，包括制訂勞 務(wù) 基地開展規(guī)劃及有關(guān)基地開發(fā)管理規(guī)章制 度，審 核基地企業(yè)隊伍規(guī)模和綜合

3、素質(zhì)，并對 基地企業(yè) 實(shí)施動態(tài)管理。二、甲方勞務(wù)管理部門根據(jù)國內(nèi)外工程中所需分包工程情況，優(yōu)先從基地企業(yè)中選擇入圍隊伍投標(biāo)。三、甲方在選用所需勞務(wù)分包隊伍的招投標(biāo)工作中，在競爭條件相同時，優(yōu)先選用勞務(wù)基地合作企業(yè)隊伍。四、甲方勞務(wù)管理部門與基地企業(yè)密切配合，共同建立通暢有序、合法標(biāo)準(zhǔn)的合作渠 道， 積極引進(jìn)成建制施工力量強(qiáng)，專業(yè)特點(diǎn)明 顯，管理素質(zhì)高，人員穩(wěn)定性強(qiáng)的基地隊伍，推動勞務(wù)基地隊伍規(guī)模逐步提高五、積極協(xié)助基地企業(yè)制訂開展規(guī)劃，根 據(jù) 首都和公司建筑市場的勞動力需求變化，引 導(dǎo)基 地企業(yè)所屬隊伍向具有綜合承包能力方向 開展， 并積極協(xié)助基地企業(yè)培訓(xùn)隊伍各類人 員，提高隊 伍素質(zhì)。六 &

4、#39; 對基地企業(yè)隊伍和人員，根據(jù)北京市 建筑業(yè)人力資源協(xié)會?關(guān)于施工作業(yè)隊伍市場 準(zhǔn) 入標(biāo)準(zhǔn)暨施工作業(yè)資格考核評定的暫行辦 法? , 進(jìn)行作業(yè)資格等級考評，并向基地企業(yè) 反應(yīng)考評 結(jié)果和有關(guān)管理建議，幫助基地企業(yè) 加強(qiáng)管理。七、在基地企業(yè)隊伍中，開展評選“優(yōu)秀 專業(yè)施工隊伍“工作。對評選出的“優(yōu)秀專業(yè) 施 工隊伍，積極引導(dǎo)參與公司大型公建項 目 ' 重 點(diǎn)工程專業(yè)、勞務(wù)招投標(biāo)。八、積極維護(hù)基地企業(yè)在公司的各項合法 權(quán) 益，妥善處理勞動爭議和糾紛。九 ' 對基地企業(yè)在人工費(fèi)結(jié)算過程中提供優(yōu)良效勞，并做到優(yōu)先保證基地企業(yè)工程款結(jié)算 '兌付。第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)一、 基

5、 地企業(yè)應(yīng)優(yōu)先保證甲方國內(nèi)外分包 工程所需的勞務(wù)作業(yè)人員，確保人員的素質(zhì)和 數(shù) 量。每年向甲方輸出勞務(wù)作業(yè)人員總數(shù)不低 于 500 人。、 加 強(qiáng)與甲方及其所屬施工單位的溝通聯(lián)系，及時解決合作中出現(xiàn)的問題，遵守與施 工 單位簽訂的勞務(wù)分包合同，保障履行合同中 規(guī)定 的有關(guān)質(zhì)量 ' 平安、文明施工 ' 合法用 工、生活 后勤等方面的約定。對所屬外施隊伍 實(shí)施有效的 ' 全過程的管理，努力提高所屬隊 伍綜合素質(zhì)。 同時做好本企業(yè)所屬隊伍及人員 的遵紀(jì)守法，保 證首都穩(wěn)定的宣傳教育工作。三、負(fù)責(zé)組織安排勞務(wù)作業(yè)人員的進(jìn)京、 返 鄉(xiāng)工作 ; 對進(jìn)京施工人員加強(qiáng)勞動法規(guī)培訓(xùn)教 育

6、， 并與每位施工人員簽訂勞動合同，對施工 人員做 好考勤管理和工資發(fā)放管理工作。積極 配合甲方 辦理有關(guān)各項合法用工手續(xù)和勞務(wù)工 程款結(jié)算工 作以及勞務(wù)人員的勞動爭議處理、 傷病死亡等善 后工作。四 ' 建立和完善勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)系統(tǒng)， 負(fù) 責(zé)對所屬施工隊伍的管理人員、技術(shù)工人作 業(yè)等 級和特種作業(yè)人員進(jìn)行各種相關(guān)培訓(xùn)和取 證上崗 工作，到達(dá)北京市建委和甲方規(guī)定要求 的標(biāo)準(zhǔn)五、加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理和監(jiān)察力 度， 保證勞務(wù)隊伍相對穩(wěn)定，跨年度人員調(diào)整 率小于 30%, 其中：中級以上技工調(diào)整率小于 10%;配合總 包施工單位提前掌握生產(chǎn)所需人員 情況，保證“兩收期間施工生產(chǎn)能夠正常進(jìn) 行， 做到“兩收期間人員返鄉(xiāng)率小于 20% 。六' 積極配合甲方做好所屬隊伍的作業(yè)資 格等級考核 ' 優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍評選以及勞務(wù) 招 投標(biāo)等工作。第五條勞務(wù)基地合作企業(yè)雙方，本著“雙 向 選擇、平等互利原那么根底上，簽訂本協(xié) 議。如 發(fā)生以下情況，本協(xié)議將自動終止：一、雙方任意一方管理混亂，不能有效履 行 本協(xié)議條款，另一方認(rèn)為合作關(guān)系無存在意 義的、基地企業(yè)因違反北京市政府有關(guān)規(guī) 定，被清