我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)外向型轉(zhuǎn)移現(xiàn)實衡量

1、我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)外向型轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實衡量全世界市場的從頭分工注定要推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，尤其是在講求本錢效益的紡織服裝業(yè)。經(jīng)歷了以政策利好、配額限制為驅(qū)動力的兩個重要時期后，現(xiàn)在，本錢要素的上漲成為我國紡織服裝企業(yè)"出走"的全然理由。在此契機下，印度、斯里蘭卡、緬甸、印尼等國家均拋出了引資橄欖枝，希望借助外力來把握行業(yè)進展的絕佳機會。另一方面，我國企業(yè)也希望通過實地考察來衡量各國的生產(chǎn)優(yōu)勢。為增進我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)實施"走出去"進展戰(zhàn)略，4月初，中國紡織品進出口商會組織我國紡企赴印度、斯里蘭卡等地對紡織服裝行業(yè)進展、貿(mào)易情形及投資環(huán)境進行了深切調(diào)研

2、?？疾鞖w來，擔任此行領隊的中國紡織品進出口商會秘書長張錫安除取得了本地投資環(huán)境的調(diào)研功效之外，也開始試探如此的問題：市場化行為引發(fā)的赴外投資趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但國內(nèi)紡織服裝企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的深層緣故是什么？過快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會為行業(yè)整體進展帶來如何的阻礙？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暗潮涌動近兩年，中國紡織品進出口商會(以下簡稱"紡織商會")組團出訪東南亞國家的頻率提升。從去年6月的緬甸、印尼之行，到今年年初對泰國、孟加拉國、馬來西亞三國絲綢業(yè)的考察，和一個月前與印度、斯里蘭卡業(yè)者的交流訪問。紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞的轉(zhuǎn)移之勢受到關注，也使得愈來愈多的企業(yè)希望在此尋覓機遇。"不管是從咱們帶隊出訪，

3、仍是從企業(yè)問詢情形來看，咱們都能感到業(yè)內(nèi)對東南亞國家投資生產(chǎn)的愛好濃厚。在如此的背景下，咱們率領5家企業(yè)實地考察了印度布蘭迪克服裝城(BIAC)的投資環(huán)境。在這期間，還別離與印度和斯里蘭卡行業(yè)協(xié)會及企業(yè)代表進行了貿(mào)易對接與交流。"張錫安介紹道。與上世紀8090年代，企業(yè)為規(guī)避出口配額限制而考慮對外投資的初衷不同，當前企業(yè)將目光瞄向東南亞國家多是由于本錢壓力。勞動力本錢上漲、國內(nèi)外棉花價差拉大，減弱了我國企業(yè)的市場競爭力。張錫安闡釋說："在國內(nèi)生產(chǎn)，僅棉價每噸就比國外高出五六千元，單位產(chǎn)品依托附加值創(chuàng)收的壓力加大。一些企業(yè)只能到東南亞國家進行生產(chǎn)，一方面沒有棉花入口配額限制，

4、另一方面也能利用本地的原料優(yōu)勢。"紡織商會此行重點考察的BIAC位于印度東部的安德拉邦，該邦是印度第三大棉花生產(chǎn)地。充沛的棉花供給使得該服裝城形成了"纖維到商店"的垂直整合體系。從大體薪資來看，園區(qū)內(nèi)工人月薪普遍僅相當于人民幣700元。即即是在勞動力本錢稍高的斯里蘭卡，其制衣工人月薪也只是折合人民幣800元左右。原料和勞動力本錢上的優(yōu)勢使得這些國家的紡織服裝業(yè)被愈來愈多的國外投資者看好。張錫安說，從生產(chǎn)效率來看，東南亞國家要低于我國，可是綜合計算的話，國內(nèi)中低端企業(yè)的本錢競爭力確信不如東南亞國家。因此，也就能夠夠明白得中低端企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)投資須因地制宜棉花和

5、勞動力問題迫使企業(yè)考慮"出走"，而落腳哪個國家又考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略目光和經(jīng)營聰慧。張錫安指出，此刻行業(yè)對外投資有兩種形式：投資服裝廠或棉紡廠。服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種投資適合在緬甸、孟加拉國進行。而針對紡織廠的投資一樣都是資本型的，從生產(chǎn)角度來看，那么需要考慮本地的原材料采購是不是便利。"印度此刻突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是棉花能自給自足。與之相較，斯里蘭卡的原料多數(shù)需要入口。而像越南、印尼等國的產(chǎn)業(yè)鏈都在延伸，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也將慢慢表現(xiàn)出來。"張錫安說。印度布蘭迪克服裝城的引資者十分歡迎中國的企業(yè)家進行考察并開展合作。本地業(yè)者信心滿滿地以為，以后10年，印度將有可能

6、搶占中國紡織品服裝的部份市場份額。與其他國家相較，其信心源自于本地充沛的勞動力供給。據(jù)了解，BIAC服裝城是由斯里蘭卡最大的服裝企業(yè)布蘭迪克公司投資建設和治理運營的。考察進程中，張錫安心存疑問：為何這家在斯里蘭卡十分具有競爭力的服裝企業(yè)要在印度投資呢？在隨后與斯里蘭卡代表的交談進程中，他了解到了企業(yè)更為久遠的計劃："據(jù)這位負責人介紹，目前，斯里蘭卡也開始顯現(xiàn)勞動力緊張的情形。在潛在勞動力供給這方面，印度更有保障。咱們考察的BIAC服裝城擁有十幾家企業(yè)，目前員工數(shù)量達到萬人。園區(qū)代表表示，若是能吸引更多企業(yè)來此投資的話，員工數(shù)量再擴張一倍不成問題。而且這一地域年齡在18歲30歲左右的婦

7、女專門多，她們都以到那個服裝城工作為榮。園區(qū)里，工人的整個狀態(tài)很安逸。反觀咱們國內(nèi)的工廠，即便月薪能有四五千元，年輕人也不肯意從事紡織業(yè)，員工對企業(yè)的忠誠度普遍低于東南亞國家。"張錫安建議，企業(yè)須依照自身的進展計劃來選擇投資形式，"服裝廠相對投入本錢低，大多是以租賃形式為主，資金運轉(zhuǎn)比較靈活。而紡織廠由于需要對設備投入較多，一樣著眼于長期計劃，對企業(yè)的資金運作能力也有較高要求。但不管是哪一種投資，都存在著必然風險，比如生產(chǎn)治理規(guī)定、外匯規(guī)定和工會法等等，這些都需要企業(yè)認真研究。"外向型轉(zhuǎn)移引人沉思就以往的投資案例來看，像溢達和紅豆如此被本地社會所同意，真正通過海外

8、布局實現(xiàn)利益最大化的企業(yè)畢竟占少數(shù)。在當前形勢下，多數(shù)赴外投資的企業(yè)是希望利用本地優(yōu)勢，穩(wěn)住定單。而在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，企業(yè)選擇向外而非向內(nèi)地中西部投資的現(xiàn)象也實在引人沉思。"其實，從對行業(yè)的情感和自身的生產(chǎn)狀況來看，企業(yè)并非必然想'走出去'，因為文化和風俗適應方面存在許多不同。應該說最好的方式是由東部向中部、西部轉(zhuǎn)移，把咱們的產(chǎn)業(yè)實力和競爭優(yōu)勢再維持一段時刻。"張錫安以為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在著許多必然因素，但致使企業(yè)選擇"向外走"，而不是向中、西部投資，其中又有很多令人無奈的緣故，"中、西部企業(yè)一樣存在勞動力本錢上漲的問題。西部一線

9、工人月薪哪怕只有20003000元，也比東南亞國家要高得多。另外，配套條件無法跟上產(chǎn)業(yè)進展，也阻礙了產(chǎn)業(yè)向中、西部轉(zhuǎn)移。前期有可能對接成效專門好，可是實地考察的情形與描述的相差甚遠。而本地的優(yōu)惠政策的穩(wěn)固性、員工的忠實度如何，這些也都是東部企業(yè)關切的問題。"張錫安表示，企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的趨勢需要引發(fā)行業(yè)的重視，在此進程中，如何讓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)健康進展，需要行業(yè)上下一起盡力。作為提供商貿(mào)效勞的平臺，紡織商會以后將繼續(xù)為企業(yè)提供前期運作咨詢，并率領企業(yè)實地考察。通過在業(yè)內(nèi)舉行交流活動，共享"走出去"的一手資訊。全世界市場的從頭分工注定要推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，尤其是在講求本錢效益的

10、紡織服裝業(yè)。經(jīng)歷了以政策利好、配額限制為驅(qū)動力的兩個重要時期后，現(xiàn)在，本錢要素的上漲成為我國紡織服裝企業(yè)"出走"的全然理由。在此契機下，印度、斯里蘭卡、緬甸、印尼等國家均拋出了引資橄欖枝，希望借助外力來把握行業(yè)進展的絕佳機會。另一方面，我國企業(yè)也希望通過實地考察來衡量各國的生產(chǎn)優(yōu)勢。為增進我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)實施"走出去"進展戰(zhàn)略，4月初，中國紡織品進出口商會組織我國紡企赴印度、斯里蘭卡等地對紡織服裝行業(yè)進展、貿(mào)易情形及投資環(huán)境進行了深切調(diào)研。考察歸來，擔任此行領隊的中國紡織品進出口商會秘書長張錫安除取得了本地投資環(huán)境的調(diào)研功效之外，也開始

11、試探如此的問題：市場化行為引發(fā)的赴外投資趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但國內(nèi)紡織服裝企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的深層緣故是什么？過快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會為行業(yè)整體進展帶來如何的阻礙？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暗潮涌動近兩年，中國紡織品進出口商會(以下簡稱"紡織商會")組團出訪東南亞國家的頻率提升。從去年6月的緬甸、印尼之行，到今年年初對泰國、孟加拉國、馬來西亞三國絲綢業(yè)的考察，和一個月前與印度、斯里蘭卡業(yè)者的交流訪問。紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞的轉(zhuǎn)移之勢受到關注，也使得愈來愈多的企業(yè)希望在此尋覓機遇。"不管是從咱們帶隊出訪，仍是從企業(yè)問詢情形來看，咱們都能感到業(yè)內(nèi)對東南亞國家投資生產(chǎn)的愛好濃厚。在如此的背景下，咱們率領5家

12、企業(yè)實地考察了印度布蘭迪克服裝城(BIAC)的投資環(huán)境。在這期間，還別離與印度和斯里蘭卡行業(yè)協(xié)會及企業(yè)代表進行了貿(mào)易對接與交流。"張錫安介紹道。與上世紀8090年代，企業(yè)為規(guī)避出口配額限制而考慮對外投資的初衷不同，當前企業(yè)將目光瞄向東南亞國家多是由于本錢壓力。勞動力本錢上漲、國內(nèi)外棉花價差拉大，減弱了我國企業(yè)的市場競爭力。張錫安闡釋說："在國內(nèi)生產(chǎn)，僅棉價每噸就比國外高出五六千元，單位產(chǎn)品依托附加值創(chuàng)收的壓力加大。一些企業(yè)只能到東南亞國家進行生產(chǎn)，一方面沒有棉花入口配額限制，另一方面也能利用本地的原料優(yōu)勢。"紡織商會此行重點考察的BIAC位于印度東部的安德拉邦，該

13、邦是印度第三大棉花生產(chǎn)地。充沛的棉花供給使得該服裝城形成了"纖維到商店"的垂直整合體系。從大體薪資來看，園區(qū)內(nèi)工人月薪普遍僅相當于人民幣700元。即即是在勞動力本錢稍高的斯里蘭卡，其制衣工人月薪也只是折合人民幣800元左右。原料和勞動力本錢上的優(yōu)勢使得這些國家的紡織服裝業(yè)被愈來愈多的國外投資者看好。張錫安說，從生產(chǎn)效率來看，東南亞國家要低于我國，可是綜合計算的話，國內(nèi)中低端企業(yè)的本錢競爭力確信不如東南亞國家。因此，也就能夠夠明白得中低端企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)投資須因地制宜棉花和勞動力問題迫使企業(yè)考慮"出走"，而落腳哪個國家又考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略目光和經(jīng)營聰慧。

14、張錫安指出，此刻行業(yè)對外投資有兩種形式：投資服裝廠或棉紡廠。服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種投資適合在緬甸、孟加拉國進行。而針對紡織廠的投資一樣都是資本型的，從生產(chǎn)角度來看，那么需要考慮本地的原材料采購是不是便利。"印度此刻突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是棉花能自給自足。與之相較，斯里蘭卡的原料多數(shù)需要入口。而像越南、印尼等國的產(chǎn)業(yè)鏈都在延伸，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也將慢慢表現(xiàn)出來。"張錫安說。印度布蘭迪克服裝城的引資者十分歡迎中國的企業(yè)家進行考察并開展合作。本地業(yè)者信心滿滿地以為，以后10年，印度將有可能搶占中國紡織品服裝的部份市場份額。與其他國家相較，其信心源自于本地充沛的勞動力供給。據(jù)了解，BIAC

15、服裝城是由斯里蘭卡最大的服裝企業(yè)布蘭迪克公司投資建設和治理運營的。考察進程中，張錫安心存疑問：為何這家在斯里蘭卡十分具有競爭力的服裝企業(yè)要在印度投資呢？在隨后與斯里蘭卡代表的交談進程中，他了解到了企業(yè)更為久遠的計劃："據(jù)這位負責人介紹，目前，斯里蘭卡也開始顯現(xiàn)勞動力緊張的情形。在潛在勞動力供給這方面，印度更有保障。咱們考察的BIAC服裝城擁有十幾家企業(yè)，目前員工數(shù)量達到萬人。園區(qū)代表表示，若是能吸引更多企業(yè)來此投資的話，員工數(shù)量再擴張一倍不成問題。而且這一地域年齡在18歲30歲左右的婦女專門多，她們都以到那個服裝城工作為榮。園區(qū)里，工人的整個狀態(tài)很安逸。反觀咱們國內(nèi)的工廠，即便月薪能

16、有四五千元，年輕人也不肯意從事紡織業(yè)，員工對企業(yè)的忠誠度普遍低于東南亞國家。"張錫安建議，企業(yè)須依照自身的進展計劃來選擇投資形式，"服裝廠相對投入本錢低，大多是以租賃形式為主，資金運轉(zhuǎn)比較靈活。而紡織廠由于需要對設備投入較多，一樣著眼于長期計劃，對企業(yè)的資金運作能力也有較高要求。但不管是哪一種投資，都存在著必然風險，比如生產(chǎn)治理規(guī)定、外匯規(guī)定和工會法等等，這些都需要企業(yè)認真研究。"外向型轉(zhuǎn)移引人沉思就以往的投資案例來看，像溢達和紅豆如此被本地社會所同意，真正通過海外布局實現(xiàn)利益最大化的企業(yè)畢竟占少數(shù)。在當前形勢下，多數(shù)赴外投資的企業(yè)是希望利用本地優(yōu)勢，穩(wěn)住定單。而

17、在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，企業(yè)選擇向外而非向內(nèi)地中西部投資的現(xiàn)象也實在引人沉思。"其實，從對行業(yè)的情感和自身的生產(chǎn)狀況來看，企業(yè)并非必然想'走出去'，因為文化和風俗適應方面存在許多不同。應該說最好的方式是由東部向中部、西部轉(zhuǎn)移，把咱們的產(chǎn)業(yè)實力和競爭優(yōu)勢再維持一段時刻。"張錫安以為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在著許多必然因素，但致使企業(yè)選擇"向外走"，而不是向中、西部投資，其中又有很多令人無奈的緣故，"中、西部企業(yè)一樣存在勞動力本錢上漲的問題。西部一線工人月薪哪怕只有20003000元，也比東南亞國家要高得多。另外，配套條件無法跟上產(chǎn)業(yè)進展，也阻礙了

18、產(chǎn)業(yè)向中、西部轉(zhuǎn)移。前期有可能對接成效專門好，可是實地考察的情形與描述的相差甚遠。而本地的優(yōu)惠政策的穩(wěn)固性、員工的忠實度如何，這些也都是東部企業(yè)關切的問題。"張錫安表示，企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的趨勢需要引發(fā)行業(yè)的重視，在此進程中，如何讓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)健康進展，需要行業(yè)上下一起盡力。作為提供商貿(mào)效勞的平臺，紡織商會以后將繼續(xù)為企業(yè)提供前期運作咨詢，并率領企業(yè)實地考察。通過在業(yè)內(nèi)舉行交流活動，共享"走出去"的一手資訊。全世界市場的從頭分工注定要推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，尤其是在講求本錢效益的紡織服裝業(yè)。經(jīng)歷了以政策利好、配額限制為驅(qū)動力的兩個重要時期后，現(xiàn)在，本錢要素的上漲成為我國紡織服裝

19、企業(yè)"出走"的全然理由。在此契機下，印度、斯里蘭卡、緬甸、印尼等國家均拋出了引資橄欖枝，希望借助外力來把握行業(yè)進展的絕佳機會。另一方面，我國企業(yè)也希望通過實地考察來衡量各國的生產(chǎn)優(yōu)勢。為增進我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)實施"走出去"進展戰(zhàn)略，4月初，中國紡織品進出口商會組織我國紡企赴印度、斯里蘭卡等地對紡織服裝行業(yè)進展、貿(mào)易情形及投資環(huán)境進行了深切調(diào)研。考察歸來，擔任此行領隊的中國紡織品進出口商會秘書長張錫安除取得了本地投資環(huán)境的調(diào)研功效之外，也開始試探如此的問題：市場化行為引發(fā)的赴外投資趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但國內(nèi)紡織服裝企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的深層緣故是什么？過

20、快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會為行業(yè)整體進展帶來如何的阻礙？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暗潮涌動近兩年，中國紡織品進出口商會（以下簡稱"紡織商會"）組團出訪東南亞國家的頻率提升。從去年6月的緬甸、印尼之行，到今年年初對泰國、孟加拉國、馬來西亞三國絲綢業(yè)的考察，和一個月前與印度、斯里蘭卡業(yè)者的交流訪問。紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞的轉(zhuǎn)移之勢受到關注，也使得愈來愈多的企業(yè)希望在此尋覓機遇。"不管是從咱們帶隊出訪，仍是從企業(yè)問詢情形來看，咱們都能感到業(yè)內(nèi)對東南亞國家投資生產(chǎn)的愛好濃厚。在如此的背景下，咱們率領5家企業(yè)實地考察了印度布蘭迪克服裝城(BIAC)的投資環(huán)境。在這期間，還別離與印度和斯里蘭卡行業(yè)協(xié)會及企

21、業(yè)代表進行了貿(mào)易對接與交流。"張錫安介紹道。與上世紀8090年代，企業(yè)為規(guī)避出口配額限制而考慮對外投資的初衷不同，當前企業(yè)將目光瞄向東南亞國家多是由于本錢壓力。勞動力本錢上漲、國內(nèi)外棉花價差拉大，減弱了我國企業(yè)的市場競爭力。張錫安闡釋說："在國內(nèi)生產(chǎn)，僅棉價每噸就比國外高出五六千元，單位產(chǎn)品依托附加值創(chuàng)收的壓力加大。一些企業(yè)只能到東南亞國家進行生產(chǎn)，一方面沒有棉花入口配額限制，另一方面也能利用本地的原料優(yōu)勢。"紡織商會此行重點考察的BIAC位于印度東部的安德拉邦，該邦是印度第三大棉花生產(chǎn)地。充沛的棉花供給使得該服裝城形成了"纖維到商店"的垂直整

22、合體系。從大體薪資來看，園區(qū)內(nèi)工人月薪普遍僅相當于人民幣700元。即即是在勞動力本錢稍高的斯里蘭卡，其制衣工人月薪也只是折合人民幣800元左右。原料和勞動力本錢上的優(yōu)勢使得這些國家的紡織服裝業(yè)被愈來愈多的國外投資者看好。張錫安說，從生產(chǎn)效率來看，東南亞國家要低于我國，可是綜合計算的話，國內(nèi)中低端企業(yè)的本錢競爭力確信不如東南亞國家。因此，也就能夠夠明白得中低端企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)投資須因地制宜棉花和勞動力問題迫使企業(yè)考慮"出走"，而落腳哪個國家又考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略目光和經(jīng)營聰慧。張錫安指出，此刻行業(yè)對外投資有兩種形式：投資服裝廠或棉紡廠。服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種投資適合在緬

23、甸、孟加拉國進行。而針對紡織廠的投資一樣都是資本型的，從生產(chǎn)角度來看，那么需要考慮本地的原材料采購是不是便利。"印度此刻突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是棉花能自給自足。與之相較，斯里蘭卡的原料多數(shù)需要入口。而像越南、印尼等國的產(chǎn)業(yè)鏈都在延伸，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也將慢慢表現(xiàn)出來。"張錫安說。印度布蘭迪克服裝城的引資者十分歡迎中國的企業(yè)家進行考察并開展合作。本地業(yè)者信心滿滿地以為，以后10年，印度將有可能搶占中國紡織品服裝的部份市場份額。與其他國家相較，其信心源自于本地充沛的勞動力供給。據(jù)了解，BIAC服裝城是由斯里蘭卡最大的服裝企業(yè)布蘭迪克公司投資建設和治理運營的?？疾爝M程中，張錫安心存疑問：為何這家在斯里蘭卡十分具有競爭力的服裝企業(yè)要在印度投資呢？在隨后與斯里蘭卡代表的交談進程中，他了解到了企業(yè)更為久遠的計劃："據(jù)這位負責人介紹，目前，斯里蘭卡也開始顯現(xiàn)勞動力緊張的情形。在潛在勞動力供給這方面，印度更有保障。咱們考察的BIAC服裝城擁有十幾家企業(yè)，目前員工數(shù)量達到萬人。園區(qū)代表表示，若是能吸引更多企業(yè)來此投資的話，員工數(shù)量再擴張一倍不成問題。而且這一地域年齡在18歲30歲左右的婦女專門多，她們都以到那個服裝城工作為榮。園區(qū)里，工人的整個狀態(tài)很安逸。反觀咱們國內(nèi)的工廠，即便月薪能有四五千元，年輕人也不肯意從事紡織業(yè)，員工對