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文檔簡介

1、招聘專員個人月度工作總結【篇一】招聘專員個人月度工作總結自年 3 月 23 日來公司上班,被擔任人事 _,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經 驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步方案,現 實告訴我“只有管好人,才能管好事 ,所以在擔任本職工 作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作 創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步方案認真踏實的進行人事管理 工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據 公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人 事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調整,從 10 月 1 日起被晉升為本 部門經理 代 并接

2、管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工 作,在上級領導的關心、 支持、 指導下以及各部門的配合下, 按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常 對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正 常運作 ; 進一步強化各項效勞工作,為生產經營提供周到快 捷的后勤保障效勞 ; 儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司開展,生產經營提供動力支持 ; 加強制度執(zhí)行力度等。自 月 1 日起擔任部門經理 代 的工作中,也都是圍繞上述思路 展開工作。努力效勞生產經營,適時調整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使 我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我

3、明白到人間的 溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也 因為有你們的幫助,才能令到公司的開展更上一個臺階,較 好的完成各項工作任務。其總結報告如下:一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進行修改完善,并進行會簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。2、建立、建全、標準人事檔案 新進、離職、調動、升 級 管理。、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核 查、調動和管理

4、。、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù) ;對離職人員的 自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證 ; 同時做 好調動、 提拔人員等檔案資料信息保管, 月底傳新進、 離職、 調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng) 計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對, 方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源 管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工,以配備各崗位 ; 通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘 信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才,卓有成 效。4、員

5、工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計, 并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度 給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下 班時間,標準考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請休假制度、放行條管理,對不履行請 休 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作 出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面鼓勵 了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調職和其它的核定審查工作 ; 對工牌辦理及補辦進行核實查 證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠

6、各部門人數進行 匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與 處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本 利益。二、建議行政人事總務工作對一個正在成長和開展的公司而言, 是非常嚴峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多,因此需要公 司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提 供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的 關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程 中懇請公司領導與各部門予以大力協助。20_年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任 大,但我始終以飽滿的工

7、作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行 行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度, 較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年 的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來年工作中改良和糾正。 隨著公司的開展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、 人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴 格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作 將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努 力為公司做出奉獻 !篇二】招聘專員個人月度工作總結我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中 完善自我。 20_年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成 好本職工作,現將 20_年工作總

8、結如下:1、招聘:按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網、前程無憂、醫(yī) 藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:平安 管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了 1 人。年底的中 高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了 10 個崗位 信息,從 11 月 8 日發(fā)布簡歷至 11 月 25 日截止,共收到簡 歷 1742 份,簡歷的來源根本上。初試共安排了 74 人,進入 復試的有 27 人,其中的 8 人從中脫穎而出與公司內部的 6 人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了 復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協調安排 好面試時光,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2

9、、培訓:對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關 規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理后勤手 續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自我那么在 10 月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險:每月在 10 日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與 財務對帳完成各部門的費用分攤報表。 5 月及 7 月初完成了 社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公 積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案 的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的 轉入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保

10、障金的繳納。 在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年 度為 2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于 20_-20_年共 6 個未完成獻血指標的名額作了獻 血補償金處理,共計 7200 元。4、福利:全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2 月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。對于每二年一次的職工體險,先后比擬了瑞美、美年、 愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比擬高的瑞美體檢 中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前 夕為退休職工購置了禮品卡。5、合同管理:本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂 1 人; 老 員工合同續(xù)簽 4 人; 退聘人員退

11、聘協議書的簽訂 1 人。6、各類報表:每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總, 按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計 報表并及時上報。7、完成上藥布置的工作:為配合 20_年校園招聘, 年中的時候對本部及下屬企業(yè) 的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、 用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所 以此次上藥組織的 20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒 有參加。上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確 性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理 系統(tǒng)工程建設。調研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調研 準備材料,并與同事一齊接待了上藥及

12、用友公司人員的來訪 調研,順利完成了此次調研工作。近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還 存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步 提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我 決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做 好本職工作,效勞公司。針對以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我打算做好 以下三點來彌補工作中的缺乏:1、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,參加人力資源相 關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結 合實際更好的開展工作。2、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重 學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識 指導實踐

13、全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。3、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重 新整理,對工作中的缺乏進行改善,養(yǎng)成做事細致、全方面 思考問題的好習慣。最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我, 感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更 上一層樓?!酒空衅笇T個人月度工作總結本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:一、人事管理1. 進行員工入職統(tǒng)計。 截止 20_年 12 月 31 日止, 共入 職 9 人,其中:總經理辦公室 1 人,財務部 1 人,營銷部 1 人,房務部 1 人,餐飲部 1人,工程部 1 人,保安部 1人, 人事培訓部 2 人。2. 根據上級

14、的指示及工程工程的進度做了20_年 12 月至 2005 年 3 月的工作進度報告。3. 為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人 員招聘方案及費用預算,根據工作方案局部工作已在實施4. 為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計 樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前 期開業(yè)的人力資源方案。 截止 20_年 12 月 31 日止, 各部門 報來的方案共 327 人,相比 20_年 4 月的開業(yè)的工程人員需 求,人員數額尚大,考慮需進行適當的調整。二、人員籌備與招聘1. 根據上級指示,收集了前期招聘求職資料共725 份,根據專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲藏,其中餐飲

15、部 156份,房務部 112份,營銷部 20 份,工程部 128份,財務 部 103 份,保安部 105 份,人事培訓部 71 份,文員 30 份。2. 為了滿足前期籌備工作需要,從30 份文員求職資料中挑選 18 名通知面試,面試較滿意的 3 人,考慮到酒店用 人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生 其余兩位一為中專,一為大學本科 ,作為酒店籌備工作的文 員。3. 通知面試,其中: 營銷部:營銷人員共面試 12 人,營銷部初選滿意 4 人, 其中銷售經理 1 人,銷售主任 1 人,其他兩位尚未定職。工程部:初步確認 9 人,值班工程師 2 人,鍋爐工 3 人, 維修工 1 人。保安部:面試了 15 人,初選滿意的 1 人。4. 為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人 才,人事培訓部對總公司愿網上招聘的內容進行樂專業(yè)性的 調整。5. 由于 _及_地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時 的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地局部 職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯系函共 30 封,有復函合作意向 的共 19 所。根據溫泉前期開業(yè)的方案,根本上可以滿足對 根底員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。三、員工工資與福利人事培訓部根據溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標 準方案及方案,并做了前期開業(yè)

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