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文檔簡介
1、月工作方案書范文大全月工作方案書范文篇一 11 月份個人的主要工作方案有 以下幾點:1、尋找適宜的倉儲及收銀軟件。2、每日各個門店的收支情況進(jìn)行核對,列出收支及利 潤情況。3、完善前期各種財務(wù)資料。4、完善財務(wù)制度建設(shè)。5、做好會計檔案的整理、歸檔工作。6、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金 渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證。7、正確運用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。8、及時編制有關(guān)會計報表,及時抄稅報稅,及時裝訂 會計憑證。9、整理保存好各種憑證、會計檔案、會計資料等重要 材料。月工作方案書范文篇二 1. 加強(qiáng)會計根底工作 及時與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強(qiáng)對各項根底數(shù)據(jù)的審核工 作,確保收
2、集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性, 及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理, 做到賬實相符。2. 完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程 結(jié)合企業(yè)實際情況,對集團(tuán)的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完 善,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更 好的效勞于企業(yè)。3. 加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步了解企 業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派局部財務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的 會計培訓(xùn)班及溝通交流會,加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,提 升自身的財務(wù)專業(yè)水平。4. 加強(qiáng)財務(wù)分析工作提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實用,注重結(jié)合 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,重點關(guān)注企業(yè)管理層對財 務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財務(wù)分析
3、全面深入,能為管理層提 供高質(zhì)量的決策依據(jù)。5. 加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資 產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。月工作方案書范文篇三1、 1-3 日(1) 盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核?貨幣資金 旬報表?,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財 務(wù)。(2) 審核往來會計作出的資金占用費、行管費。(3) 出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說明、利潤 表、資產(chǎn)負(fù)債表、商品流通費用表、補(bǔ)充資料表、部門費用 表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì) 表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債 清查盤點確認(rèn)表、商品銷售情況完成
4、比照表、商品銷售大類 完成比照表、有問題商品處理表。2、 4-10 日,(1) 處理涉稅事務(wù),納稅申報,及時把繳款書交給出納, 辦理稅款交付。(2) 審核往來帳會計已核對完畢的供給商往來對賬單, 假設(shè)有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。月中1、11 日 盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核?貨幣資金旬報 表?,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。2、11-16 日(1) 審核往來帳會計已核對完畢的供給商往來對賬單, 假設(shè)有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。(2) 審核工資表,作出付款傳票, 并催促出納扣減員工 欠款。3、 17-20 日審核往來帳會計作出的客戶機(jī)、 配件盤點表, 假設(shè)有差異, 詢問其原因,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理。月末1、 21 日 盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核?貨幣資金旬報 表?,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。2、 21-29 日(1) 審核進(jìn)銷存會計作出的外運庫盤點表,假設(shè)有差異, 詢問原因,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。(2) 對應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,對零星應(yīng)收 款進(jìn)行核銷 ; 對月度和季度給予客戶
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