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文檔簡介

1、有關效勞行業(yè)心得體會效勞行業(yè)心得體會范文常常想,效勞職業(yè),因它的多面性、 不規(guī)律性、危險性 . 等等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實不容易。 它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完 美的心。希望自己能籍以端莊文雅、衣衫整潔的儀態(tài),給考官留 下一個美好的印象。因為我們都知道這一關很重要,這一關 過了,后面的考試就相對容易多了。現(xiàn)在,當我們終于實現(xiàn)了當初的夢想??晌覀冇肿龅迷?么樣 ?工作懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度 生硬 . 當初那個面對考官彬彬有禮,有問必答,笑容可掬 的小姑娘去了哪里 ?其實在生活中,我們每一個人隨時隨地 都面對著別人審視的目光,你能過關么

2、 ?就好象我們的客人, 其實他們就是你每天都要面對的考官。你做到彬彬有禮了嗎 你做到和藹可親了嗎 ?你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶 俐、沉著冷靜、機智果斷了嗎 ?你做到無可挑剔了嗎 ?你做到 了多少 ?你做到了多少,也就意味著考官能給你打多少印象分, 也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任 ?抑或是冷漠,甚至輕視 ?人與人之間其實就是相互的,別人 對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑 剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改良具體到我們的實際工作中,也就是要求當你負責內務工 作的時候,你是不是一個很好的內應,工作得很漂亮:動作 麻利,

3、收拾得很干凈,東西永遠準備在別人需要之前,做一 個堅實的后盾,保障著外部工作的順利進行 ; 當你身處外部 工作時,你有沒有化身成一位美麗的天使,帶著蒙娜麗莎那 般永恒的微笑,以無限的愛心和耐心去面對上帝們,愛常人 之所不能愛,忍常人之所不能忍 ; 當你是一位領班時,你能 不能協(xié)調和組織好每一個崗位, 既著眼于大局, 又注重細微, 既關注客人感受,又關愛年輕人員的成長,幫助她們盡快地 進入工作角色。當有不正常的事情發(fā)生時,你還能沉著、機 智、果斷的面對,拿出兵來將擋的氣魄。如果說,效勞工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投 入到這種苦中去鍛煉自己吧,玉不琢不成器,終有一天,你 會發(fā)現(xiàn),它已使我們變

4、得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富, 同時也更美麗 !關于效勞行業(yè)心得體會 作為效勞行業(yè)來說,至關重要的是微笑效勞。輕松、舒 適、信任和關愛始終是微笑效勞的內涵所在。 在作風建設年, 在大力開展形象工程的今天,我們作為一名收費人員應該如 何理解微笑效勞呢 ?在武漢西所學習了兩天后我終于明白了什么是起真正 的含義。對于廣闊的司乘人員來說,收費人員硬擠出來的笑 還不如不笑。假設我們只顧一味開發(fā)小的資源,強求自己向司 乘人員去笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的 反映,也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗 位上展示微笑,在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要 把司乘人員當成自己的朋友,

5、你就會很自然地向他發(fā)出會心 的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強迫,而是作為 一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才 是我們最需要的笑,也是最美的笑。當我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時 強求自己對司乘人員滿臉笑容,似乎是強人所難??墒枪ぷ?的特殊性決定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身 上,所以我們必須學會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保 持一種輕松的情緒,讓快樂永遠伴隨自己,讓快樂傳遞給過 往的每一位司乘人員。收費人員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關重要。在 具體的效勞過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員 對收費人員的效勞提出不滿,收費人員一定要記住

6、忍一時風平浪靜、退一步海闊天空。當你擁有海闊天空的時候,工 作中的你就不會患得患失,接待司乘人員也不會斤斤計較, 你就能永遠保持一個良好的心境,微笑效勞就會變成一件輕 而易舉的事。微笑效勞不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服 務對象感情上的溝通和交流。微笑表達了這種良好的心境。 微笑效勞并不意味著臉上掛笑,應是真誠效勞。試想一下, 如果一個收費人員只會一味地微笑,而對司乘人員有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑效勞,最重要的是感情上把司乘人員當親人,當朋友,與他們同歡 喜,共憂傷,成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑服 務能做的那么好,正是因為他們能做到上述這些要求。

7、這正 是我們要像他們學習的那樣。我們要通過費亭的溫馨,早日 實現(xiàn)公路的文明,社會的和諧。效勞行業(yè)心得體會范文說實話,四天時間不可能對一個崗位進行徹底的觀察, 更別提效勞是一個新興出現(xiàn)的名詞,是一個很多學者研究的 新方向,要學的東西實在太多。所以,以下只是我個人笨拙 的見解和感想。首先,我覺得效勞必須要有它針對的人群,效勞需要隨 著針對的人群不同而有所變化。比方我們零售行業(yè),因為我 們要效勞的人不僅數(shù)量多,而且各方面都參差不齊,所以, 效勞必須有重點,團購必須針對購置力強且有這方面需求的 事業(yè)單位、團體及個人,給他們提供特殊的效勞。平時促銷 活動要有相關的主題,要了解這個主題對效勞提出的要求。其

8、次,效勞要有他自身的標準,要有一個可實際操作的 流程。如效勞臺的打包、存包、開發(fā)票、辦理會員卡及其卡 片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等, 這些都需要用一個標準的流程把他具體化。只有把一個任務 具體化,所有人接受的效勞才是對等的,也才能防止遇到問 題效勞臺人員不知道如何處理的情況,同時消除員工心情對 工作的影響。再次,效勞提供者必須要有勝任她自身任務的技能。這 就需要公司給自己的員工不定時地提供培訓,以應對消費者 對效勞要求越來越高的需求。最后,效勞必須是能給消費者帶來切實好處的。如能使 消費者心情愉快、或者能使消費者感覺溫馨、甚至讓消費者 感覺我們公司值得他信賴。因為,說到底

9、,效勞就是為了提 高顧客的忠誠度,是以追求公司的長遠利益為出發(fā)點的。那么,下面我開始說一下我在效勞部看到的我們自身的 缺乏及應對策略:一、效勞沒有明確的標準和流程。1. 只要顧客要求,效勞臺人員就可以拿著鑰匙去翻開電 子柜。這容易引起顧客東西的喪失或者某些顧客對電子柜存 放物品的擔憂應對策略:翻開電子柜必須要有第三方監(jiān)督,如防損員 對開電子柜進行監(jiān)督。并且,在翻開電子柜前,必須要顧客 描述出他 / 她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色,數(shù)量等相關 信息,只有信息正確,方可把物品拿走,拿走前還要做好相 應的登記,如顧客省份證、 號碼的登記,最后讓顧客簽 字確認。2、效勞臺人員有時候遇到問題不知道如何處

10、理,導致 顧客在效勞臺前久等,甚至造成有些顧客不耐煩應對策略:對開發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會員 卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、促銷支持等這 些效勞臺經(jīng)常性、簡單的工作進行一個流程化的管理。也就 是說,把這些工作具體化,一項工作一個流程,如辦理會員 卡及會員卡管理你只要按照流程去做就可以了。流程制定 后,分發(fā)到每個人手里學習,所有人都必須遵守,不得擅自 違反。3、效勞臺工作人員多的時候,有些人不知道自己該干 嘛,于是站在效勞臺里面望著工作的人手忙腳亂。應對策略:不管是新手或者老手,都必須要有自己的職 責,要有明確的分工,今天你做什么,在人多的時候就必須 做什么,不得這個工作做一下

11、,那個工作做一下,最后導致 工作效率低下,而讓顧客在效勞臺前活受罪。當然,人少的 時候可以讓員工去學習那些自己不太熟悉的工作二、新手較多,且都不太了解自己的工作 應對策略:每項工作在新員工進來之時就必須先制定好 一個完整的工作流程手冊, 并分發(fā)給他們。 在她們上任之初, 需要給他們提供一次簡單的培訓,培訓完畢,再給他們一個 固定的崗位。以后,慢慢再對他們輪崗,直至他們熟悉效勞 臺工作的所有流程。 ps :要用人所長,新手同樣也有他們 自己的長處,如有些人打字較快,可以先分配到開發(fā)票的崗 位,有些人善于溝通,可以先放到處理顧客糾紛的崗位,這 樣不僅可以增進他們對工作的信心,同樣也可以起到更快投 入工作的作用 三、效勞沒有針對性。我看到效勞臺對所有的顧客都只 是做了一個簡單的登記,沒有挖掘一些有效信息進而對一些 有特殊需求的人提供有針對性的增值效勞應對策略:對于大宗購置或者一些有購置實力的顧客, 要做好跟蹤工作,并從數(shù)據(jù)中挖掘他們的喜好,針對他們的 喜好提供一些公司具有特色性的效勞四、也是最后一點,就是效勞質量問題,我覺得作為零 售行業(yè)與顧客對話窗口的效勞臺,要做的不僅是滿足顧客需 求,還要看到顧客潛在的需求

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