2021信訪穩(wěn)定述職報告范文-

1、高品質文檔2021信訪穩(wěn)定述職報告范文縣政府副縣長根據政府分工，我?guī)椭h長分管負責、等方面工作，聯(lián)系分包鄉(xiāng)。xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣信訪工作領導小組的指導下，我堅持把信訪穩(wěn)定工作當作一項政治任務，嚴格執(zhí)行信訪工作各項制度，切實抓好分管部門的信訪工作，圓滿完成了各項任務?，F(xiàn)簡要述職一、嚴格要求，全面落實“一崗雙責”制度根據縣政府領導分工，我分管的文教衛(wèi)等部門工作人員多，與廣闊群眾接觸和聯(lián)系多，信訪穩(wěn)定任務特別重。工作中，我仔細落實“一崗雙責”制度，定期不定期召開分管單位主要負責人會議，專題討論支配信訪穩(wěn)定工作，要求主要領導肯定要千方百計做好信訪穩(wěn)定工作。一是嚴格落實信訪排消例會制度。

2、實行多種方式準時排查了解各種不穩(wěn)定因素，對全部可能引起職工、群眾上訪的問題，既做到心中有數(shù)，又超前工作，防患于未然。分管的單位共召開了50多次信訪排消例會，收到了良好效果。在衛(wèi)生和訓練系統(tǒng)進行人員聘請時，為做到防患于為然，堅決杜絕不正之風，從聘請工作開頭前，我就組織紀檢、監(jiān)察部門介入，完善聘請方案，嚴把關鍵環(huán)節(jié)，全程跟蹤監(jiān)督，確保了整個聘請工作公開、公正、公正，沒有發(fā)生一起因組織和程序問題引發(fā)上訪大事。二是嚴格落實接訪制度。堅持把接待群眾來訪作為了解問題、解決問題、化解沖突的必要程序，努力把沖突化解在基層、化解在單位、化解在萌芽狀態(tài)。三是嚴格執(zhí)行關鍵時期信訪工作“零報告”、“日報告”制度。在各

3、級“兩會”、上海世博會、廣州亞運會等關鍵時期，我要求分管部門對不穩(wěn)定人員實行監(jiān)控措施，務必做到人動我知；對心情激烈的做到伴隨上訪詢問；對失管失控造成上訪的，做到快速跟蹤勸訪。四是嚴格落實雙向責任追究制度。在抓好各項制度落實的同時，我特別注意解決實際問題，對群眾反映的合理要求能當場解決的，堅決拍板賜予解決；問題簡單的，準時召開部門信訪例會協(xié)調解決。五是樂觀做好重點時期分管部門的信訪工作。在今年中央、省、市“兩會”和上海世博會、廣州亞運會期間，我親自主持召開分管部門負責人會議，重點排查、梳理分管部門的不穩(wěn)定因素，逐案討論解決方法，制定穩(wěn)控措施，明確包案責任人，協(xié)調解決重點信訪案件。特殊是在訓練系統(tǒng)

4、民師遺留敏感問題上，我深化基層，親自與上訪人見面，全面了解事情原委，具體介紹上級有關政策，急躁細致地做思想工作，穩(wěn)定上訪人的心情，并樂觀督促有關方面搞好穩(wěn)控工作，確保了國家重要活動期間的社會穩(wěn)定。一年來，我主持召開信訪協(xié)調會10次，參與縣級信訪例會12次、分管單位信訪例會42余次，對分管部門信訪案件主動協(xié)調解決，對超出職權的信訪案件，準時提交縣信訪例會討論解決。二、樂觀主動，參與“縣委書記大接訪”和涉法涉訴案件集中處理活動我嚴格根據縣信訪工作領導小組的支配和要求，樂觀參與縣委書記大接訪活動，掛牌接待上訪群眾，仔細落實首問責任制，樂觀走訪信訪老戶，解決老大難問題。對每一個上訪人，我都熱忱對待，仔

5、細聽取他們反映的問題和要求，并做好記錄。對上訪人提出的要求，能準時解決的，當即拍板賜予解決；對當即解決有困難的，給上訪人作出承諾，限期解決；對不合理的要求，深化細致地做好上訪人的思想工作，講政策，擺道理，穩(wěn)心情，做到了讓上訪人帶著怨氣來、抱著滿足歸。一年來，共參與縣委書記大接訪8次，接待來訪群眾13起、28人；負責的涉及分管部門的信訪老戶案件都已報結。三、高度重視，仔細落實領導包案和閱批群眾來信制度根據縣信訪工作領導小組要求和支配，一年來共分包信訪案件3起。對分包的信訪案件，我都準時聽取狀況匯報，仔細接待群眾來訪，討論制定解決方案，督促指導抓好落實，目前所包的案件已全部結案。共閱批群眾來信20余件，對群眾反映的問題準時交辦，跟蹤問效；對署名信訪準時反饋處理結果，群眾反映較為滿足。回顧自己一年來的信訪穩(wěn)定工作，雖然取得了肯定成果，但工作中還存在一