揚州某商業(yè)城施工組織設(shè)計

1、目錄第一章技術(shù)標(biāo)編制總說明5第1節(jié)我們對揚州*城這一項目理解5第2節(jié)對4/17部分達成±0的可行性分析中標(biāo)后立即組織鋼筋進場，安裝塔吊，確定砼供應(yīng)商，搭設(shè)臨時宿舍。5第3節(jié)技術(shù)標(biāo)書綜合說明6第4節(jié)編制依據(jù)7第5節(jié)編制范圍8第6節(jié)編制原則8第7節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)8第8節(jié)建設(shè)工期目標(biāo)8第9節(jié)安全、文明施工管理目標(biāo)9第10節(jié)其他承諾9第二章工程概況9第1節(jié)項目概況9第2節(jié)施工條件10第3節(jié)影響本工程實施的主要因素10第三章施工部署10第1節(jié)工程總體設(shè)想11第2節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃11第3節(jié)建立完善的施工組織管理體系13第4節(jié)質(zhì)量保證體系及關(guān)鍵、特殊過程控制點13第5節(jié)安全保證體系及關(guān)鍵部位的安全

2、控制14第6節(jié)服從業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師指令14第7節(jié)施工協(xié)調(diào)15第8節(jié)施工順序與流水施工段的劃分17第9節(jié)主要施工機械17第10節(jié)勞動力配備18第11節(jié)主要施工方法簡介19第四章施工平面布置20第 8 節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施 72第2節(jié)施工機械的布置說明21第3節(jié)臨時給排水及臨時消防設(shè)計22第4節(jié)臨時配電設(shè)計與布置23第5節(jié)臨時生產(chǎn)區(qū)的布置24第6節(jié)施工平面布置圖25第五章施工進度計劃安排25第1節(jié)進度計劃編制說明與主要控制點25第2節(jié)施工總進度計劃25第3節(jié)施工進度的保證措施26第4節(jié)控制施工工期的獎罰措施27第六章主要施工方法27第1節(jié)測量定位放線28第2節(jié)沉降觀測29第3節(jié)地下室底

3、板施工30第4節(jié)地下室工程30第5節(jié)上部結(jié)構(gòu)工程39第6節(jié)結(jié)構(gòu)抗浮45第7節(jié)砌體工程45第8節(jié)外墻腳手46第9節(jié)屋面及防水工程48第10節(jié)裝修工程50第11節(jié)主體結(jié)構(gòu)與裝修施工階段的配合52第七章安裝工程施工方案53第1節(jié)工程概況53第2節(jié)各分部分項工程的主要施工方法54第3節(jié)擬投入的主要施工機械設(shè)備情況65第4節(jié)勞動力安排66第5節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施67第6節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施69第9節(jié)季節(jié)性施工措施73第八章鋼結(jié)構(gòu)施工方案74第1節(jié)工程概況74第2節(jié)施工準(zhǔn)備情況76第3節(jié)施工管理網(wǎng)絡(luò)83第4節(jié)施工總體部署85第5節(jié)工程材料管理87第6節(jié)鋼結(jié)構(gòu)加工制作與安裝88第7節(jié)鋼桁架加

4、工制作與施工96第8節(jié)季節(jié)性施工措施108第9節(jié)質(zhì)量保證措施109第10節(jié)工期保證措施116第九章質(zhì)量保證計劃與措施121第1節(jié)目的和適用范圍及相關(guān)文件121第2節(jié)項目質(zhì)量方針和目標(biāo)121第3節(jié)項目管理122第4節(jié)特殊過程的策劃與監(jiān)控辦法131第5節(jié)質(zhì)量控制點明細133第6節(jié)保證工程質(zhì)量技術(shù)復(fù)核表134第7節(jié)保證工程質(zhì)量隱蔽驗收計劃135第8節(jié)保證工程質(zhì)量砼、砂漿試塊制作計劃136第9節(jié)主要施工工序質(zhì)量技術(shù)保證措施136第10節(jié)成品保護措施143第11節(jié)驗收計劃144第十章安全保證計劃與措施145第1節(jié)安全管理總目標(biāo)145第2節(jié)保證施工安全組織措施145第3節(jié)保證安全物資準(zhǔn)備147第4節(jié)保證安

5、全技術(shù)措施147第 5 節(jié)防火安全措施 154第 6 節(jié) 安全生產(chǎn)保證計劃 154第7節(jié)季節(jié)性施工措施1641、 夏季高溫安全生產(chǎn)措施1642、 冬季安全生產(chǎn)措施1643、 雷雨季節(jié)安全施工措施1654、 臺風(fēng)天氣安全施工措施166第十一章確保文明施工的管理措施166第1節(jié)文明管理目標(biāo)166第2節(jié)文明標(biāo)化的綜合治理措施167第3節(jié)治安管理措施171第4節(jié)降低對社區(qū)居民施工干擾的具體措施171第十二章降低成本措施171第十三章工程資料的管理172第1節(jié)工程資料管理的內(nèi)容172第2節(jié)工程資料管理措施173第十四章總承包管理措施174第1節(jié)總承包管理體系174第2節(jié)總承包對各分包單位的管理176第3

6、節(jié)合同管理180第4節(jié)材料、設(shè)備的采購181第5節(jié)設(shè)計協(xié)調(diào)及技術(shù)管理181第6節(jié)分包合同管理182第7節(jié)文件往來和信息傳遞182第8節(jié)施工現(xiàn)場各項管理184第9節(jié)工程協(xié)調(diào)184第10節(jié)工程質(zhì)量管理189第11節(jié)安全標(biāo)化管理190第十五章項目架構(gòu)表及項目主要管理人員名單和簡介190第1節(jié)項目架構(gòu)表190第2節(jié)主要管理人員名單191技術(shù)標(biāo)編制總說明第一節(jié)我們對揚州*城這一項目理解我們了解，.“*城”是.市的新地標(biāo)，它的主人是*集團*先生。*先生，人稱“紡織配額大王”，現(xiàn)任*集團董事長，旗下還有中石化、中華工程、春池數(shù)位三家.上市公司和一家.證券公司。被稱為.股市“四大天王”之一?？偼顿Y上百億，在揚

7、州再造總面積300多萬平方米的*城，其中，LIVINGMALL的建筑面積超過100萬平方米。揚州*城主要由二個部分組成，一是商貿(mào)中心，包括一座大型購物中心、娛樂不夜城、特色餐飲、酒店式公寓、展示中心、五星級酒店、辦公樓、文化藝術(shù)品大街、金融大樓和企業(yè)中部大樓等具備不同功能的建筑群，共占地671畝，總建筑面積135萬平方米；二是住宅區(qū)，占地1360畝，包括中央公園287畝和學(xué)校69畝。我們認為，*城稱“MALL”還不如稱CBD更為合適，因為除了購物、休閑、餐飲、旅游等功能，MALL的大半部分是為建成商務(wù)中心而服務(wù)的。*城建成后，就相當(dāng)于揚州城一個新的市中心，我們估計，培育期不會底于15年。我們了

8、解到，揚州已經(jīng)引進了廣潤發(fā)、萬家福、時代廣場、金鷹百貨等商家，但是還沒有連鎖便利店和折扣店等先進業(yè)態(tài)，居民夜間消費單調(diào)，然而，餐飲店和300多家沐浴、足浴都場場爆滿。作為一個知名的旅游城市，瘦西湖只是一個觀光景點，一到晚上就要關(guān)門。我們注意到在浙江的杭州西湖，商業(yè)氣息更為發(fā)達的地方，這樣的黃金地段早被經(jīng)營者開發(fā)到極致。據(jù)揚州市長*介紹，揚州的服務(wù)業(yè)仍需大力培植，揚州的房地產(chǎn)還有45%的需求空間，揚州要打造成“度假型旅游城市”?？梢灶A(yù)見，未來的揚州，將以*城作為一顆掌上明珠展現(xiàn)出來。*城的服務(wù)區(qū)域不僅只有揚州地區(qū)450萬人口，而且還包括儀征、鎮(zhèn)江300多萬人口，這樣就可以漸漸露出一個“大揚州”的

9、輪廓?！罢l知竹西路，歌吹是揚州”，這座曾讓杜牧?xí)烆^轉(zhuǎn)向的城市，令我們這些建設(shè)者充滿了無限的幢憬。只要有異想，就會有希望，就會有天開的時候。沈先生有異想，我們幫他天開。第一節(jié)對4/17部分達成±0的可行性分析中標(biāo)后立即組織鋼筋進場，安裝塔吊，確定砼供應(yīng)商，搭設(shè)臨時宿舍。鋼筋運輸采用2臺行走式塔吊。中標(biāo)后在1周內(nèi)組織進場300400名鋼筋工，木工100名，電焊工10名，雜工50名。第1、2區(qū)底板面積約5000m2,碎方量約7200m3,鋼筋約1500T。鋼筋工400人，分2班連續(xù)作業(yè)，每班180人工作12小時，按目前市場，每制作綁扎1T鋼筋耗用3工/8小時計算，每天24小時可加工綁扎18

10、0T鋼筋，考慮其他因素，預(yù)計10天可完成1500T鋼筋綁扎。碎澆筑配備23臺輸送泵，按100m3/h計算，3天72小時完成，考慮運輸?shù)绕渌蛩?，安?天共96小時澆筑砼，砼澆筑4天，地下室二層及地下室一層各耗用15天，按以上分析預(yù)計44天可使第1、2區(qū)完成地下室封頂達到±0.00的工程形象進度。第一節(jié)技術(shù)標(biāo)書綜合說明1、 揚州*全生活廣場建筑工程總承包工程是由揚州*生活置業(yè)有限公司投資興建的一個現(xiàn)代化的新型商業(yè)中心。本工程位于揚州*區(qū)（*莊以北、*以西、*湖以南），地理環(huán)境優(yōu)越。建成后的揚州*城必將成為揚州古城的又一個景觀建筑群，為揚州市環(huán)境增添一份異彩。2、 我公司對此次被請選入該

11、項目的投標(biāo)入圍單位，感到非常榮幸，對貴方的信任表示真誠的感謝。我公司對承建貴方的“揚州*全生活廣場建筑工程總承包工程”項目具有十分的誠意。在本工程投標(biāo)方案編制前，我們認真學(xué)習(xí)、仔細研究了招標(biāo)文件及有關(guān)工程設(shè)計圖紙等資料的全部相關(guān)內(nèi)容，并組織相關(guān)人員多次踏勘現(xiàn)場，深入了解分析本工程施工區(qū)域及周邊環(huán)境的條件等各方面的情況，對該項目在施工全過程中可能影響的各種因素有了全面的思想準(zhǔn)備和組織技術(shù)上的準(zhǔn)備。我公司已有充分的信心和把握，能夠確保貴工程如期、高質(zhì)量地完成。3、 我公司自從事建筑施工以來，始終堅持“奉獻、務(wù)實、誠信、奮進”的精神和“管理上一流，質(zhì)量出精品，服務(wù)創(chuàng)信譽”的質(zhì)量方針和服務(wù)宗旨。近幾年

12、曾先后承建過的揚州市的大型高層建筑項目和商業(yè)中心精品標(biāo)志性工程多個，并獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎及一系列獎杯。我公司已在大型建筑工程施工方面具備了相當(dāng)成熟而豐富的專業(yè)施工和管理經(jīng)驗。4、 我公司對招標(biāo)文件中提出的要求和條件作了慎重考慮，對承建本工程我們具有足夠的信心和準(zhǔn)備，對與業(yè)主的合作充滿了誠摯而強烈的意愿。5、 一旦有幸中標(biāo)，我公司將充分發(fā)揮管理上的優(yōu)勢，即刻組建一支強有力的、技術(shù)資質(zhì)高，有著豐富建造經(jīng)驗的精干的項目管理班子，開赴工程現(xiàn)場。建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責(zé)任制，同時調(diào)集足夠的骨干施工隊伍和雄厚的機械技術(shù)裝備，采取科學(xué)有力的趕工措施，保證工程優(yōu)質(zhì)高效如期完工。6、 我公司已將

13、該項目作為樹立企業(yè)形象的又一標(biāo)志性工程，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全面貫徹質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)管理，并誠懇地接受各級政府質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的監(jiān)督直至工程竣工，確保本工程一次性驗收合格，滿足揚子杯獎各項要求。7、 如有幸中標(biāo)，我公司將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包單位的選擇，并全面做好對各個分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工作。特別是對于整個工程專業(yè)配套、安裝工程、各類門窗工程、精裝修指定分包和主體工程交叉施工階段的綜合協(xié)調(diào)，成品保護、施工機械配備平衡等方面進行總承包管理控制、協(xié)調(diào)，確保本工程順利進行，全面建成。8、 一旦我公司有幸中標(biāo)，將嚴格按建設(shè)單

14、位認可的施工組織設(shè)計進行施工，全過程接受建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理；同時保證承諾，經(jīng)選定的工程項目經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)、管理人員，未經(jīng)建設(shè)單位認可不作調(diào)換和撤離。9、 我公司將嚴格按照揚州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到“工完料清，日產(chǎn)日清”的文明施工要求。確保達到“揚州市標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)”和“揚州市文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。10、我公司各類施工機械裝備完好；模板、鋼管支撐等材料儲備雄厚，有適合于本工程施工的多臺大中型施工塔吊、砼泵和中小型起重機械，完全能滿足本工程施工進度和使用要求。11、若本工程由我公司中標(biāo)承建，將按照招標(biāo)文件中有關(guān)施工節(jié)點要求

15、組織施工，并結(jié)合我公司多年來在類似大型建筑項目施工中的實踐經(jīng)驗，決定以期日)完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工任務(wù)。518天(包括所有節(jié)假日、星第一節(jié)編制依據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ50202-02混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001工程測量規(guī)范GB50026-93組合鋼模

16、板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-2002砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程JGJ13-94混凝土小型空心砌塊工程施工及驗收規(guī)程DG/TJ08-006-00混凝土小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)DG/TJ08-007-00建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50204-2002通風(fēng)與空調(diào)工程驗收規(guī)范GB50243-2002建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20

17、02建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程DGJ08-905-99建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-88建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50224-95)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范(GBJ149-90)電氣裝置安裝工程電

18、纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50169-92)工程施工招標(biāo)文件及補充文件工程招標(biāo)答疑會議紀要工程初步設(shè)計審批文件，以及施工圖設(shè)計階段的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)備、安裝專業(yè)提供的有關(guān)部分施工設(shè)計圖紙。第一節(jié)編制范圍揚州*全生活廣場建筑工程總承包工程施工范圍：揚州*城項目之總承包工程施工圖紙所顯示的建安工程和總體工程；揚州*城項目總承包工程由業(yè)主選擇專業(yè)分包工程及供應(yīng)商。第一節(jié)編制原則1、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點力求科學(xué)合理、針對性強，實用性強內(nèi)容表達既全面到位又簡明扼要除要點外，不在細節(jié)上、通用性、規(guī)范性條款等內(nèi)容上過多展開。2、認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項最新規(guī)范規(guī)程的具體要求。嚴格執(zhí)行規(guī)范的工程建設(shè)施工程序及

19、施工工藝的各項技術(shù)要求。3、根據(jù)本工程各階段的施工特點，科學(xué)合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場總平面和選擇各類機械，降低人工、材料的消耗，做到效益最大化，方案最優(yōu)化。第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)1、 充分發(fā)揮我公司綜合實力強、施工總承包體系較完善的優(yōu)勢。調(diào)動一切積極因素，在施工勞動力組織、機械設(shè)備選用、材料物質(zhì)的供應(yīng)、特殊工藝工程的施工、先進施工技術(shù)的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合。用我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設(shè)計意圖予以最完美體現(xiàn)，工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程所有單體一次性驗收合格，滿足揚子杯獎的各項要求。2、 為確保工程質(zhì)量，未經(jīng)建設(shè)單位同意，工程項目一律不得分包或轉(zhuǎn)包。建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強

20、施工質(zhì)量驗收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門和社會各界人士的監(jiān)督。3、 我公司已通過ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認證，在工程過程控制中，將嚴格貫徹GBT1900-ISO9002之模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行國家、揚州市現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理、尊重設(shè)計、協(xié)調(diào)處理好周邊及各界職能部門的關(guān)系。第一節(jié)建設(shè)工期目標(biāo)我們在參加貴工程的投標(biāo)活動期間，已深刻體察到了業(yè)主對加快建設(shè)工期的緊迫要求，因此標(biāo)書編制過程中，我公司有關(guān)部門，反復(fù)斟酌衡量。我公司一旦中標(biāo)，將合理安排施工進

21、度計劃，按招標(biāo)文件要求，在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇合理的施工方案，精心組織立體交叉施工，確保各施工階段節(jié)點目標(biāo)如期完成。根據(jù)我公司的綜合實力，本工程計劃開工日期為2005年3月1日，竣工日期為2006年7月31日，總工期確定為518個日歷天。每延誤一天工期，愿按商務(wù)標(biāo)相關(guān)條款接受處罰。為達到上述工期，我公司在資金、勞動力的投入必將打破常規(guī)，以保證投標(biāo)工期如期完成。第一節(jié)安全、文明施工管理目標(biāo)加強施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程地理位置的特殊性，我公司將認真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，搞好城市環(huán)境保護，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生，維護和保證員工的身

22、體健康；采取必要的施工措施，減噪防塵；將正確處理好所在地區(qū)的主管部門之間的相互關(guān)系，認真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定和條例，確保本工程安全重大事故為零，文明施工達到文明工地、標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)其他承諾1、 為表示我公司的決心和實力，無條件執(zhí)行對本工程的所有承諾；如果達不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，愿按商務(wù)標(biāo)說明之條款予以罰款，并無條件予以返工，直至達到所作的承諾標(biāo)準(zhǔn)為止。2、 為強化本工程承包管理，本公司將編制實施進度的節(jié)點控制計劃，并分季、月、周召開計劃布置會議，每周召開計劃平衡會，計劃上報業(yè)主、監(jiān)理審批，使本工程作為一個系統(tǒng)來強化管理。3、 我公司若能有幸中標(biāo)承建本工程，在工程

23、竣工后的合同保修期內(nèi)，我公司將提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。保修期滿后，我公司也將提供滿意的上門回訪服務(wù)工作，消除業(yè)主的后顧之憂。4、 為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在貴方新建工程上，本公司已確立“急工程所急、想工程所想”的指導(dǎo)思想，如我公司中標(biāo)承建，將按照貴方要求，迅速將本工程管理班組派駐現(xiàn)場，配合業(yè)主做好工程前期交接和施工前期的各項準(zhǔn)備工作。我們有責(zé)任、有能力、更有信心靠我們的施工力量，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的施工速度及合理的工程造價向貴方提交一份滿意的答卷，不辜負貴方領(lǐng)導(dǎo)的信任，為揚州*全生活廣場建筑工程總承包工程的建設(shè)做出我們的一份貢獻。工程概況本章要目：項目概況施工條件影響本工程實施的主要因素第一

24、節(jié)項目概況工程名稱：揚州*全生活廣場建筑工程總承包工程工程業(yè)主（招標(biāo)單位）：揚州*生活置業(yè)有限公司設(shè)計單位：*建筑設(shè)計研究院工程建設(shè)地點：揚州*區(qū)招標(biāo)范圍：建筑安裝工程及室外總體工程結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑簡述：地下2層，地上3至5層。周邊環(huán)境：工程地處*路以北、*以西、*湖以南，交通便捷。工程規(guī)模：本工程位于揚州市*區(qū)，總建筑面積190815平方米。第一節(jié)施工條件1) 本工程所在施工現(xiàn)場已拆遷完畢，場地已平整場內(nèi)外道路通暢，基坑開挖已經(jīng)接近尾聲。這為做好施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作創(chuàng)下有利條件。2) 工程樁基，圍護施工均由指定分包商施工，進場后可按整個施工流程全面組織規(guī)模化施工。3) 施工現(xiàn)場周

25、邊圍墻業(yè)主已布置完畢，實際進場施工時，我公司根據(jù)現(xiàn)場需要，進行美化整修。4) 本工程地下全部是地下室，給工程現(xiàn)場布置帶來相當(dāng)不利。5) 本工程的開工日期暫定于2005年3月1日，具體開工日期以建設(shè)單位的通知為準(zhǔn)。6) 本工程業(yè)主(建筑師)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級為：確保一次性驗收合格，滿足揚子杯獎的各項要求。7) 本工程投標(biāo)總工期為18個月，我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下滿足工期的需要。8) 我公司具有一大批施工技術(shù)人才，知識面廣，施工經(jīng)驗豐富。第一節(jié)影響本工程實施的主要因素1) 本工程建筑體量大，專業(yè)工種與施工人員繁多，前期工程施工工期很短，立面安全防護將是文明安全施工的重中之重。2) 由于基坑開挖

26、范圍為整個場地，故給材料運輸、混凝土輸送、現(xiàn)場布置帶來了諸多困難。3) 本工程大量的施工要求所有施工管理人員具有較高的施工技術(shù)水平，具有豐富的知識面，能夠預(yù)見幾乎所有的設(shè)計要求及影響工程質(zhì)量的因素。4) 本工程施工過程中的治安、排污、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理量大、面廣。5) 盡管本工程所在周邊環(huán)境施工道路通暢，在工程施工的整個過程中，會交通繁忙，如何確保交通安全及處理好與周邊的關(guān)系將是確保工程施工順利進行不可忽視的因素之一。6) 當(dāng)然，影響本工程實施的最為關(guān)鍵因素將是施工技術(shù)。它主要包括以下幾個方面：7) 1)地下室裂縫控制與防水施工技術(shù)；8) 2)定位放線技術(shù)；9) 3)模板支撐施工設(shè)計技術(shù)；1

27、0) 4)土建施工與施工預(yù)埋、施工配合；11) 5)總承包管理控制技術(shù)。施工部署本章要目總體設(shè)想工程施工總目標(biāo)施工準(zhǔn)備工作計劃建立完善的施工組織管理體系質(zhì)量保證體系及關(guān)鍵、特殊過程控制點安全保證體系及關(guān)鍵部位的安全控制點服從政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)主、監(jiān)理師指令施工協(xié)調(diào)施工順序與流水施工段的劃分主要施工機械勞動力配備主要施工方法簡介第一節(jié)工程總體設(shè)想由于本工程時間緊，任務(wù)重，特別是前期業(yè)主指定了部份工程的完工期限，故給本工程的施工工期帶了相當(dāng)?shù)碾y度，故給多方分析，本工程采取了如下思路。一旦中標(biāo)，立即組織進行安排項目前期的各項準(zhǔn)備工作。地下室施工：由北向南、由西向東依次展開施工，采取流水搭接施工。

28、詳見底板施工區(qū)塊劃分圖。上部結(jié)構(gòu)施工：按地下室施工順序流水搭接施工，逐漸全面鋪開。裝飾、機電安裝及其他專業(yè)分包工程：所有業(yè)主指定分包工程，我公司作為總承包單位，需協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)分包工程，服務(wù)各專業(yè)分包單位，使所有分包單位及時進場，順利施工。第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃3.2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃1)對施工現(xiàn)場及周邊地形進行復(fù)測，辦理水準(zhǔn)點及工程定位點的交驗手續(xù)，建立水準(zhǔn)及坐標(biāo)參照點，認真細致引入現(xiàn)場水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點，并進行定位，放線，同時做永久性保護。2)會同業(yè)主(建筑師)及時對施工現(xiàn)場狀況進行驗收，提交施工平面布置方案及修正方案,提交業(yè)主(建筑師)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3) 了解工地現(xiàn)場周邊其它附屬設(shè)施的

29、布置、開工竣工時間，明確其重要性程度，以保證本工程的實施不影響其它附屬工程的實施。4) 做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。5)根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場地、臨時用水、用電線路、及臨時消防等位置。6) 盡快布置好臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。7) 按業(yè)主的要求，不在施工現(xiàn)場設(shè)置生活區(qū)，故我公司擬在工地附近租用一場地搭建規(guī)范的工人居住臨時設(shè)施，滿足施工需要。8) 從一進場就形成良好的習(xí)慣，做好施工現(xiàn)場的清潔及安全圍護工作，文明施工，進場后立即組織進行工程開工。3.2.2物資準(zhǔn)備工作計劃1）按招標(biāo)文件要求根據(jù)施工進度要求、工程設(shè)計要求、以及施工組織設(shè)計質(zhì)量要

30、求，及時制定材料供應(yīng)計劃，并及時向業(yè)主（建筑師）提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃。會同業(yè)主（建筑師）確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場看樣并封樣。建議業(yè)主（建筑師）在比質(zhì)比價的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時簽訂物資采購合，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗證書和使用說明。對所有材料按國家有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收，需要進行復(fù)試的材料使用前提前進行取樣復(fù)試。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制，我公司將嚴格按ISO9002質(zhì)量體系及程序要求辦理，并接受工程業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查，不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。2）對于特種材料：根據(jù)施工進度計劃、工程設(shè)計要求以及工程項目質(zhì)量目標(biāo)，及時向業(yè)主（

31、建筑師）及設(shè)計師提交設(shè)計書或使用方案，在經(jīng)設(shè)計師及業(yè)主（建筑師）審核批準(zhǔn)后，實施材料采購及施工作業(yè)。3）對工程施工所需施工機械、周轉(zhuǎn)材料、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度要求及時組織進場。3.2.3施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃1）施工技術(shù)是確保本工程順利實施、實現(xiàn)工程施工目標(biāo)的最關(guān)鍵基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容：（1）施工技術(shù)人員的確定：應(yīng)具有精深的專業(yè)技術(shù)知識，知識面廣，同時具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；（2）設(shè)計圖紙自審、會審；（3）施工規(guī)范、規(guī)程的準(zhǔn)備；（4）技術(shù)合同交底；（5）施工組織設(shè)計編制及施工設(shè)計、施工方案的確定，及其交底。2）施工設(shè)計及施工方案準(zhǔn)備包括以下主要內(nèi)容：（1）施工組織總

32、設(shè)計的編制：依據(jù)工程合同內(nèi)容及投標(biāo)施工組織設(shè)計，編制實施施工組織總設(shè)計，作為具體施工技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)思想。（2）安全技術(shù)方案的制定：它包括臨時用電、消防、機械使用安全、立體防護等方面的內(nèi)容。（3）施工設(shè)計及施工方案的制定：主要包括以下幾方面的內(nèi)容： 地下室工程裂縫控制及監(jiān)測控制施工方案； 砼配比設(shè)計方案（積極選擇質(zhì)量、信譽均好的混凝土供應(yīng)商并提出混凝土質(zhì)量要求）； 施工預(yù)埋與配合方案。 工程信息管理系統(tǒng)設(shè)計方案及計算機應(yīng)用技術(shù)方案。（4）施工組織設(shè)計及施工設(shè)計（或施工方案）均須在項目部討論制定后，提交公司技術(shù)質(zhì)量部審核，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后，提交業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師、監(jiān)理工程師備案執(zhí)行。對于特

33、殊方案，可由公司總工程師確定，提交有關(guān)專家鑒定，通過并批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2.4其它施工準(zhǔn)備工作計劃1）根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求，提供履約保證金。2）由公司勞動人事科組織，對項目管理人員進行上崗、工程施工前的培訓(xùn)與教育工作。3）確定工程管理網(wǎng)絡(luò)，明確具體責(zé)任人。4）制定好施工進度計劃、機械投入使用計劃、周轉(zhuǎn)材料投入計劃等。5）由勞務(wù)公司按施工計劃組織施工所需勞務(wù)，勞務(wù)隊伍均是參加過本公司優(yōu)質(zhì)工程或揚子杯獎工程施工作業(yè)班組，特種作業(yè)人員均需持證上崗。第一節(jié)建立完善的施工組織管理體系3.3.1 完善的工程施工技術(shù)保障系統(tǒng)1）由我公司總工及技術(shù)科、項目工程師組成小組主要指導(dǎo)地下室及梁板裂縫控制技術(shù)、砼技術(shù)

34、、模板施工技術(shù)等關(guān)鍵工序的施工，并對這些關(guān)鍵工序的方案作最終的審定，以及協(xié)調(diào)與揚州市相關(guān)專家的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程施工的順利進行。2）我公司及項目經(jīng)理部將在必要時聘請專家顧問組，并創(chuàng)造較為舒適的工作與生活條件。3.3.2 科學(xué)的項目組織管理體系項目組織管理機構(gòu)1）我公司成立“揚州*城項目之總承包工程項目部”，由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理賴祖平任總指揮對本工程全面負責(zé)。全面開展并協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部、公司職能部室、施工人員選派及機械設(shè)備配備等工作。對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。2）施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司項目施工管理的成功經(jīng)驗管理層分為施工技術(shù)部、土建施工部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、安裝部，事務(wù)部；

35、操作層按工種分為專業(yè)施工組，特殊工種（機操、電焊等）均持證上崗。項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員由一專多能，精明強干，不僅要具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗，同時具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理負責(zé)整個項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項目技術(shù)副經(jīng)理兼當(dāng)工程配合總管，負責(zé)工程配合業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師進行施工圖的二次設(shè)計，及做好同業(yè)主（建筑師）、設(shè)計間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。利用晚間休息時間建立每三天技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會、每日碰頭會制度。定期向業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師、監(jiān)理工程師、以便各有關(guān)人員及時了解項目進展情況，及時對工程項目施工

36、給予指導(dǎo)、支持，同時積極聽取業(yè)主（建筑師）意見、接受業(yè)主（建筑師）的指令，服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。3）由項目經(jīng)理牽頭處理好與交警、治安管理部門、居委會關(guān)系，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)，確保工地治安安全。4）由項目工程師負責(zé)處理與業(yè)主（建筑師）指定分包商間施工配合及施工預(yù)埋工作。5）組建試驗組，直屬項目工程師及工地監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)，由項目工程師具體負責(zé)，負責(zé)施工現(xiàn)場的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測工作。職能部門主要職責(zé)：1）質(zhì)量安全部：負責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、施工安全的監(jiān)督、檢查工作，督促質(zhì)保體系及安全保證體系的正常有效運行；2）施工技術(shù)部：分別負責(zé)施工設(shè)計、現(xiàn)場各工種施工生產(chǎn)的安排、

37、現(xiàn)場測量工程、監(jiān)測、模板工程、鋼筋工程、砼工程、裝飾工程、水電工程等的施工技術(shù)問題的處理。3）材料設(shè)備部：負責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備的采購、保管、收發(fā)以及文明施工現(xiàn)場的管理等工作；4）事務(wù)部：負責(zé)現(xiàn)場文秘、翻譯、核算、后勤、行政、勞資、財務(wù)等工作；第一節(jié)質(zhì)量保證體系及關(guān)鍵、特殊過程控制點3.4.1質(zhì)量保證體系概述1）本公司為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本著“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”質(zhì)量方針，制定適用于本工程的質(zhì)量保證計劃，加強過程控制，高標(biāo)準(zhǔn)運行本公司質(zhì)量體系程序文件。2）通過制定質(zhì)量計劃，明確責(zé)任部門與人、以人為本的質(zhì)量管理思想。3.4.2關(guān)鍵工序、特殊過程控制點1） 本工程特殊過程控制為：

38、地下室防滲、屋面防水工程。2） 本工程的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點為：測量定位放線、模板工程、鋼筋工程、施工預(yù)埋、地下室外墻及鋼筋砼樓板裂縫控制、門窗工程、樓地面工程。第一節(jié)安全保證體系及關(guān)鍵部位的安全控制3.5.1 項目安全保證體系概述1）本工程工期較緊，涉及到工種繁多，部分分部分項工程由業(yè)主（建筑師）指定分包進行，工序間交叉作業(yè)較多。同時由于本工程建筑體量較大，采用一般的安全防護方法而盲目投入安全防護設(shè)施，必然給工程成本帶來較重的負擔(dān)，為此需采用科學(xué)合理的安全防護體系，確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)，同時有利于降低工程成本。2）建筑工程的安全受環(huán)境、時間、空間、人員、工種等因素的影響，不確定因素很多，因而

39、在本標(biāo)工程將獨立建立本標(biāo)工程安全保證體系，類同ISO9002質(zhì)量保證體系貫標(biāo)一樣，全員動員，通過制安全保證計劃，加強施工過程的安全控制，落實安全責(zé)任人，以確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)。本安全保證計劃在得到市級有關(guān)安全監(jiān)督部門的批準(zhǔn)后，不僅本公司全體項目員工須認真貫徹，同時包括業(yè)主（建筑師）指定分包商在內(nèi)的所有人員，均須認真進行安全保證體系的貫標(biāo)。3.5.2 安全控制難點概述1）本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多，在施工最高峰期，施工人員將達1500余人。2）本工程臨邊與洞口較多，安全防護的范圍較廣。3）在各個施工階段，特別在裝修施工階段，施工機械較多，臨時用電的安全及消防的安全控制難度很大。

40、3.5.3關(guān)鍵安全控制重點部位1 ）地下室施工階段，基坑周邊防護與基坑施工安全。2 ）進出工地車輛的交通安全。3 ）高空立體防護。4）挑架及落地式鋼管扣件腳手架、施工吊籃的使用安全。5）臨邊、洞口的安全防護。6）立面裝修作業(yè)安全防護。7）施工臨時用電安全。8）各類施工機械的使用安全。9）多工種人員、業(yè)主（建筑師）指定分包商的安全防護意識。10） 工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。11） 上下作業(yè)安全指揮系統(tǒng)。12） 2）臨時消防。第一節(jié)服從業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師指令1） 完全接受招標(biāo)書中有關(guān)承包商的職責(zé)，完全服從項目業(yè)主（建筑師）的指令。13） 嚴格按施工圖紙和國家規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工，對于發(fā)現(xiàn)的

41、圖紙中的疑問提交設(shè)計方或業(yè)主（建筑師）確認。我方提出“合理化建議”時首先提出詳細的書面方案，經(jīng)設(shè)計方、業(yè)主（建筑師）方同意后方才組織實施。14） 工程施工組織設(shè)計、分部項工程施工方案等均預(yù)先提交業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師、監(jiān)理工程師備案、審核，認真聽取其合理化建議，在各方的認可后方可組織實施。分項工程（如鋼筋綁扎等）施工完成后，按規(guī)定書面提請業(yè)主（建筑師）及監(jiān)理工程師驗收，符合要求后方可隱蔽、進行下道工序施工。15） 施工中出現(xiàn)的問題，及時向建筑師、監(jiān)理工程師、設(shè)計師或其代表匯報，并提出整改意見，經(jīng)業(yè)主（建筑師）或設(shè)計師同意后實施。在工作上有問題共同協(xié)商解決，服從設(shè)計、業(yè)主（建筑師）、監(jiān)理工程師的

42、最終決定或指令。16） 工地所用勞動力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進度的需要，同時也要滿足工地施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要。第一節(jié)施工協(xié)調(diào)17） .1工種、專業(yè)間、分包單位間的協(xié)調(diào)1）原則：以工程合同要求（工期、質(zhì)量、安全等）為目標(biāo)，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局，要統(tǒng)籌安排，要合理調(diào)度，要平等對待。達到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發(fā)生的目標(biāo)。2）工程總協(xié)調(diào)以項目經(jīng)理為首，組織協(xié)調(diào)好公司各職能科室、市政府有關(guān)部門等的關(guān)系，分清各自工作職責(zé)。3）公司總部負責(zé)項目后勤等服務(wù)，為施工現(xiàn)

43、場做好配套服務(wù)工作，人員、材料、物資等按要求保質(zhì)保量按期滿足施工現(xiàn)場的需要。4）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理、項目總工程師為首的組織體系，由各有關(guān)部門、專業(yè)負責(zé)人參加，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時向業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師、市有關(guān)部門、公司總部通報工程施工情況，實行每旬一期的工程簡報制度，將工程進展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對物資材料的要求等現(xiàn)場綜合情況向有關(guān)職能部門作匯報。5）實行現(xiàn)場例會制度，對現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實行動態(tài)控制。根據(jù)工程進展情況，每一周或每一天，利用休息時間由項目經(jīng)理部召開現(xiàn)場例會，由各部門負責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場的各種問題與矛盾，由總承包單位當(dāng)場進行協(xié)調(diào)處理，取得

44、一致意見后，各方按照執(zhí)行。6）在地下室施工階段以地下室結(jié)構(gòu)抗裂縫及防水施工作業(yè)為主；主體階段以土建施工為主；主體結(jié)束以水電施工和裝潢施工為主；安裝、裝潢結(jié)束后以設(shè)備調(diào)試為主。做到分階段有重點，分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點工序的順利進行，確保關(guān)鍵路線的按期完成。7）提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴格堅持工序間的交接檢制度。8）施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。9）堅持原則就是對事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅決不允許違

45、反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。如室內(nèi)裝修工程必須在上部結(jié)構(gòu)不滲漏的條件下才能開始；粉刷工程中必須兩遍成活的絕不能減為一遍成活；室內(nèi)裝飾遵循先上后下的順序進行等。I 0）靈活掌握就是在工程質(zhì)量確有保證，并制訂有保證措施的前提下，對某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，對關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利施工的順利進行。II ）本標(biāo)工程根據(jù)招標(biāo)文件采取土建單位總包制。為協(xié)調(diào)好各分包單位關(guān)系需采取以下幾點措施：（ 1）任何分包單位均須執(zhí)行本公司項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃及安全保證計劃，落實到責(zé)任人，對任何違背項目質(zhì)量計劃及

46、安全保證計劃的行為或疏漏，違背工地管理制度的，將采取嚴厲的經(jīng)濟處罰措施，并在分包合同中明確。（ 2）要求各分包商在施工前制定詳細的施工方案，用于指導(dǎo)施工。施工方案對所承包分項工程的施工進度安排、對相關(guān)專業(yè)的要求等項內(nèi)容作為重點，詳細論述。（ 3）總承包方根據(jù)各分包方的施工進度安排等內(nèi)容進行審核，對不符合總體進度要求的提出由分包方重新安排；對于分包方提出的合理要求予以滿足，為分包商完成任務(wù)創(chuàng)造條件。（ 4）在總分包合同中明確規(guī)定總分包方的責(zé)職范圍，以及違反時的懲罰，使雙方均能按合同辦事，受合同法律效力的約束。（ 5）要求各分包商在遵守有關(guān)專業(yè)規(guī)范的同時，能按照本工程施工組織設(shè)計的各項技術(shù)質(zhì)量要求

47、來組織施工。如對原材料的質(zhì)量要求，對工程技術(shù)資料的要求等。（ 6）對各分包商施工中的隱蔽工程組織驗收，以保證各道工序的施工質(zhì)量。（ 7）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，書面通知各分包商，督促其整改。3.7.2與業(yè)主、監(jiān)理師、設(shè)計師的協(xié)調(diào)（ ）我們充分知道本工程的業(yè)主（建筑師）、監(jiān)理工程師、設(shè)計師均最為優(yōu)秀的代表，能與其共同為揚州市建設(shè)做出貢獻將是我公司的榮幸。我們將利用建設(shè)方代表天天在工地上班的這一便利，使工程施工更為協(xié)調(diào)。（ ）與設(shè)計、監(jiān)理單位、業(yè)主（建筑師）的配合，我們確保做到下述幾點：（ 1）充分尊重設(shè)計師或設(shè)計代表和監(jiān)理工程師及業(yè)主（建筑師），嚴格按施工圖紙和國家規(guī)范及揚州市施工操作規(guī)程組織施工。（

48、 2）成立專家顧問組，專家顧問組委派專人常駐工地現(xiàn)場，以攻克施工技術(shù)難關(guān)，以實現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性，以確保設(shè)計師設(shè)計思想的實現(xiàn)，滿足設(shè)計要求。（ 3）項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗，具有精深的施工技術(shù)知識。同時委派項目總工程師或項目技術(shù)經(jīng)理具體負責(zé)與業(yè)主（建筑師）、設(shè)計師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理負責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。（ 4）認真組織施工人員認真審學(xué)施工圖紙，對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計方確認。（ 5）根據(jù)我公司長年來施工技術(shù)經(jīng)驗，及時向設(shè)計師、監(jiān)理工程師、業(yè)主（建筑師）提出“合理化建議”，合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細，經(jīng)設(shè)計方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意后方

49、才組織實施。（ 6）工程施工組織設(shè)計、分部項工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心接受業(yè)主（建筑師）、監(jiān)理工程師及設(shè)計師的合理化建議。（ 7）認真配合業(yè)主（建筑師）做好業(yè)主（建筑師）指定分包商的確定工作。（ 8）認真履行總承包商的職責(zé)，做好分包商的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。（ 9）分項工程（如鋼筋綁扎等）施工完成后，按規(guī)定書面提請監(jiān)理方驗收，符合要求后才進行下道工序施工。（ 10）施工中出現(xiàn)的問題，及時向建筑師、設(shè)計、監(jiān)理方匯報，并提出整改意見，經(jīng)設(shè)計師同意后實施。（ 11）在工作上，與建筑師、設(shè)計方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有問題共同協(xié)商解決。（ 12）在工作上，對建

50、筑師、設(shè)計方、監(jiān)理方提供盡可能的條件與幫助，使他們能工作好。（13）本工程施工時，須服從業(yè)主（建筑師）的安排，做到工程的施工不影響周邊單位工程的開工建設(shè)，同時認真處理與臨近工程間的節(jié)點處理。3.7.3 與政府部門的協(xié)調(diào)1）若能中標(biāo)承建此項工程，即成為揚州市建設(shè)的人員，將是我公司最大的榮幸。我們深刻明白：能利用此次機會，精心施工，創(chuàng)精品工程，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。2）認真聽取市政府有關(guān)部門對揚州市建設(shè)的指導(dǎo)性意見，并貫徹執(zhí)行。3）在施工過程中，自始至終虛心接受市政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)合同、工期、質(zhì)量、安全管理控制的最佳狀態(tài)。4）項目施工的質(zhì)量控制體系、安全保證體系運行前、運行過程中認真接受

51、市建設(shè)行政主管部門、市質(zhì)量監(jiān)督部門、市安全監(jiān)督部門的檢查、審核、審查，以確保項目施工的質(zhì)量體系、安全保證體系運行的更合理性、更有效性。3.7.4 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)1） 本工程的施工過程中，多少將對周邊環(huán)境帶來干擾。因而項目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù)見所有造成干擾的因素，制定切實可行的減少施工干擾措施。2）在施工前，項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、事務(wù)部有關(guān)人員負責(zé)召集臨近單位、居民代表、居委會等聯(lián)協(xié)會議，監(jiān)理工程師、業(yè)主派代表參加，認真聽取對減少環(huán)境干擾及周邊安全保護的建議，并做出相關(guān)承諾，取得人們的信任。3）做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。進一工地人員，一律配戴代表其身份的施工

52、可許可證卡，非施工人員或未經(jīng)項目經(jīng)理部的同意一律不得進入工地施工現(xiàn)場。4）對于由孫莊路路工地出入口，設(shè)專人負責(zé)交通指揮，布置臨時交通夜間照明，以確保行人與車輛交通的安全。第一節(jié)施工順序與流水施工段的劃分施工順序：由北向南、由西向東依次流水搭接施工；施工段：按設(shè)計底板的后澆帶自然分段。我司建議適當(dāng)取消部分后澆帶，將底板分成16塊,詳細將底板施工分區(qū)圖。第一節(jié)主要施工機械1）碎泵送機械：在地下室結(jié)構(gòu)施工及上部主體結(jié)構(gòu)施工階段由于放坡程度及場情實際情況，主要安排二臺固定泵進行碎的泵送澆筑。2）垂直運輸機械：本工程共設(shè)2臺行走式塔吊，臂長45m,6臺80T-M固定式塔吊，臂長50m,可滿足大宗材料的垂

53、直運輸需要；同時在工程四周布置6臺雙籠施工電梯，以負責(zé)室內(nèi)砌體工程和裝修工程的材料的上下運輸。3）除了采用商品泵送碎之外，本工程考慮當(dāng)?shù)厣a(chǎn)供應(yīng)能力，現(xiàn)場布置2套混凝土攪拌機械，每小時生產(chǎn)能力為60m3/h/套。4）鋼筋加工機械：底板施工階段布置在基坑內(nèi)，地下室完成后，布置在基坑南北兩側(cè)。5）其它施工機械以小型、實用、功能效好、保證工程質(zhì)量為原則配備。主要機械設(shè)備配備表序號機械名稱型號數(shù)量備注1.固定式塔吊QT80TM6臂長50m2.行走式塔吊80TM2臂長45m3.雙籠人貨電梯1噸64.碎輸送泵固定集25.鋼筋對焊機UN1-10026.鋼筋彎曲機GW4047.鋼筋切斷機QJ4038.電渣壓力

54、焊機JSD-60069.套筒擠壓機YJH-25410.木工圓盤鋸MJ104-1411.木工平刨機MB573212.插入式振搗器ZN-353013.平板式震動器ZW-7814.真空吸水機HZJ-60215.電焊機BX-300-11016.潛水泵1017.翻斗車418.砂漿機LHJ-2001919.打夯機HW-60420.第一節(jié)勞動力配備工種基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)裝飾階段總體木工3005002015鋼筋工4004001010泥工306010030輔助工20504020防水工20305粉刷工500水電安裝工4021238010電焊工2030105臨時用電5552機修機操1515102油漆1203架子工80200200其他工種508010020合計980155215251