危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍，特制定本危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急演練方案。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與部門(mén)人員

2、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救能力。三、演練時(shí)間2018年8月 日四、演練地點(diǎn)：危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)五、參加演練人員：涂裝車(chē)間干部員工12人，安技環(huán)保部3人，保衛(wèi)部2人。六、演練內(nèi)容1、涂裝車(chē)間叉車(chē)在運(yùn)輸危廢過(guò)程中不慎將托盤(pán)上的廢漆渣灑落到地面，有進(jìn)一步污染環(huán)境，發(fā)生火災(zāi)事故的危險(xiǎn)；（司機(jī)謝鵬）2、涂裝車(chē)間管理（宋連琪）立即報(bào)告應(yīng)急救援辦公室，辦公室電話(huà)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（保衛(wèi)部）和各有關(guān)救援隊(duì)伍，（侯金剛部長(zhǎng)）啟動(dòng)危險(xiǎn)事故應(yīng)

3、急預(yù)案；3、批揮人員（侯金剛）快速趕到臨時(shí)指揮點(diǎn)，救援人員就位；4、檢查物料MSDS，確定危廢處理方式；（王芝春）5、穿戴好勞保用品（涂裝車(chē)間參演員工），按危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實(shí)行圍堰堵漏，清除泄漏的危廢；6、進(jìn)行無(wú)害處理，并將事故現(xiàn)場(chǎng)徹底清洗，用沙土對(duì)地面泄露物料進(jìn)行吸咐收集后用中和劑進(jìn)行清洗，收集吸附物質(zhì)放入專(zhuān)用的密閉容器；7、送相方處理（合佳威立雅）；8、現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)（楊箭）報(bào)告:泄漏已被封堵，沒(méi)有造成進(jìn)一步的污染，匯報(bào)完畢。9、指揮中心發(fā)布命令“結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報(bào)”。10、生產(chǎn)秩序恢復(fù)原狀。七、準(zhǔn)備工作：1、演練前1-2天向全廠(chǎng)通報(bào)，以免引起不必要的恐慌。（劉偉）2、演練前準(zhǔn)備搶救物資：條幅、攝像機(jī)（劉偉）、照相機(jī)（高強(qiáng)）、圓頭鐵锨、方頭鐵锨各2把，沙土1箱（消防沙），盛危廢物鐵通10個(gè)，塑料掃把2把，模擬中和劑（水）1桶，叉車(chē)1臺(tái)（謝鵬），運(yùn)送危廢車(chē)輛1臺(tái)（合佳威立雅），所有參加人員做好個(gè)人防護(hù)，如眼鏡、口罩、工作帽、工作服、工作鞋、橡膠手套各5套。八、具體要求：1、各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，以及熟悉相關(guān)救援任務(wù)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。3、在演練中