文明工地創(chuàng)建計劃書

1、編制說明1、 工程概況32、 創(chuàng)建文明工地的意義、目的33、 奮斗目標44、 基本內(nèi)容55、 實施措施6（-）組織措施6（二）管理措施7（三）宣傳措施316、 附錄、附圖33附錄一、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖33附錄二、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖34附錄三、消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖35附錄四、施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖36附錄五、質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖37附錄六、項目部文明職工公約38附錄七、項目部七不規(guī)范39附圖一、施工現(xiàn)場綜合平面布置圖40編制說明一、主題內(nèi)容1、本計劃作為浙江廣宏有限公司西安公司紫薇尚層D座、E座樓工程創(chuàng)建文明工地的計劃，對于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為

2、全面的論述。2、 本計劃的目的是以文明工地為標準，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導(dǎo)實施以此嚴格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3、 廣宏人始終如一地本著“推行科學(xué)管理，爭創(chuàng)品牌工程”的企業(yè)精神，不斷努力，在紫薇尚層D座、E座樓工程這一企業(yè)窗口，積極發(fā)揚浙江廣宏集團企業(yè)形象。二、適用情況本計劃適用于本工程創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)與安排。三、引用標準1 .建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；2 .建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；3 .陜西省文明工地檢查驗收標準（陜建建發(fā)20011121號文）；陜西省建設(shè)廳關(guān)于2004年全省創(chuàng)建文明工地活動安排意見的通知（陜建發(fā)2

3、004125號）；4 .浙江廣宏管理制度與西安公司項目部管理辦法；5 .浙江廣宏IS09001-2000標準質(zhì)量管理體系文件；6 .浙江廣宏企業(yè)形象識別手冊（CIS）；7 .其它有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。四、責(zé)任1 .西安公司工程管理部：對創(chuàng)建文明工地負指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責(zé)任。2 .文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。3 .項目經(jīng)理：對創(chuàng)建文明工地負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4 .項目部各管理人員：認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。、工程概況紫薇尚層D座、E座樓工程由

4、西安紫薇投資發(fā)展有限公司興建，地下一層，地上二十九層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下一層平時為停車庫，戰(zhàn)時為地下室人防，一至二層為商業(yè)鋪面，三層至二十九層為公寓式辦公樓，D座、E座樓總建筑面積為51315m）占地面積1760矗工程位于西安市太白路由中國建筑西北設(shè)計研究院設(shè)計。工程名稱紫薇尚層D座、E座樓建設(shè)單位西安紫薇投資發(fā)展有限公司建設(shè)地點西安市太白路施工單位浙江廣宏建設(shè)有限公司西安公司資質(zhì)等級一級總承包監(jiān)理單位北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司資質(zhì)等級甲級設(shè)計單位中國建筑西北設(shè)計研究院資質(zhì)等級甲級項目經(jīng)理任利生項目經(jīng)理資質(zhì)一級現(xiàn)場負責(zé)人蔣擁軍安全員陳劍波、姜華峰建筑總面積51315層數(shù)地下一層，地上二

5、十九層開工日期2008年3月竣工日期2009年9月本工程項目的建設(shè)單位和施工單位共同表決心，要精心施工、嚴格管理，把紫薇尚層D座、E座樓工程建成一流的工程，并爭創(chuàng)市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程；并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，爭創(chuàng)市文明工地。雙方也將在以后的施工中密切配合，共同努力，爭取把最優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品奉獻給社會！1、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工主要是指工程建設(shè)事實階段中，有序、規(guī)范、標準、整潔、科學(xué)的建設(shè)施工生產(chǎn)活動，改變以往建筑施工的“臟、亂、差”面貌，成為城市文明的窗口。推行文明理念，提高文明素質(zhì)，把現(xiàn)場圍檔、施工場地、材料堆放、生活設(shè)施、綜合治理應(yīng)做到標準化、規(guī)范化，創(chuàng)造一個舒適、文明的工地。1、

6、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)陜西建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示企業(yè)實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。對增強企業(yè)在社會上的

7、知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“推行科學(xué)管理，爭創(chuàng)品牌工程”的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通過IS09001-2000質(zhì)量體系認證和開展CI形象工程的契機，認真執(zhí)行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標準化。本工程自開工來，公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了“三高”（即“高標準、高質(zhì)量、高要求）來完成紫薇尚層D座、E座樓工程的建設(shè)，以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。三、奮斗目標自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃

8、全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作1 .文明管理目標：省級文明工地2 .安全管理目標：施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故和食物中毒事故及重大環(huán)境污染事故；死亡事故為零；全年一般事故頻率控制在%。以下;無重大社會治安、火災(zāi)事故。2,質(zhì)量管理目標：確?！把闼绷帯伴L安杯”創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化（1）現(xiàn)場圍護；（2）場容場貌；（3）標識標牌；2、 施工安全達標創(chuàng)優(yōu)（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）腳手架與平臺；（3）施工用電；（4）“三寶”與“四口”；3、 工程質(zhì)量優(yōu)良（1）質(zhì)量管理；（2）計量管理；（3）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1）辦公環(huán)境；2）食堂；3）宿舍;5、

9、工地具有良好的文明氛圍4）作業(yè)條件環(huán)境保護；5）防火防爆防毒；6）施工組織設(shè)計與管理;5）模板支撐施工荷載；6）塔吊提升設(shè)備；7）中小型機械設(shè)備；4）安裝工程；5）工程技術(shù)資料;4）廁所；5）衛(wèi)生與急救;6）生活環(huán)境；（1）文明教育;（2）綜合治理;（3）宣傳娛樂;（4）班組建設(shè)。五、講文明、樹新風(fēng)“行是知之始，知是行之成”，文明素質(zhì)重在實踐，重在養(yǎng)成；“盡小者大，慎微者著”，要從大處著眼、小處著手，推動城市文明和市民素質(zhì)有一個大提升，為此我們要加強對職工的思想教育工作，宣傳“知榮辱、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”的思想，以八榮八恥一一“堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以

10、崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”為教育思想，提高全體職工的素質(zhì)。要引導(dǎo)職工樹立正確的社會主義榮辱觀、價值觀、人生觀，創(chuàng)造文明、和諧的施工氛圍。六、實施措施（一）、組織措施1 .項目部組織創(chuàng)建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由8人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1人，組員6人。（見附表）2 .創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立紫薇尚層D座、E座項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。3

11、.文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野，以提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4 .保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有效的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入西安古城。5根據(jù)省建設(shè)廳文件（陜建建發(fā)20011121號）陜西省文明工地檢查（驗收）評分表中5大項29條要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目

12、部各管理人員認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。（二）、管理措施1 .施工現(xiàn)場規(guī)范化1、現(xiàn)場圍護大門大門的設(shè)計按照浙江廣宏CI形象識別系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼板封閉大門，門扇畫以浙江廣宏企業(yè)標志和“浙江廣宏”四個大字；大門柱字上粘貼”推行科學(xué)管理，爭創(chuàng)品牌工程”等精美用不銹鋼制作的文明標牌。工地圍墻為磚砌圍墻，高度為2.5M,封閉嚴密、牢固，內(nèi)外抹灰刷白色涂料，圍墻外側(cè)臨街及顯要部位請專業(yè)廣告公司設(shè)計制作文化墻。建筑物圍護建筑物四周采用上拉式懸挑工字鋼腳手架、立面用有陜西省建設(shè)廳頒發(fā)準用證的密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑

13、物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護攔，并掛密目網(wǎng)。護攔按標準用油漆涂刷成長300紅白相間醒目標志。其它防護采用鋼管護欄，高度為1.2m、0.6m二道，并張掛密目網(wǎng)。門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記表。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地以外人員進行嚴格管理并進行登記，協(xié)助項目部做好安全工作。門衛(wèi)內(nèi)掛有十個黃色安全帽給來賓、檢查人員等備用。2、場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。道路及排水本工地主要施工道路用200mm厚C20混凝土硬化地坪，其余施工場地及材料堆放區(qū)采用100mm厚C20碎硬化，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁

14、物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用北大門市政的排水管網(wǎng)，在辦公室、職工宿舍前設(shè)置排水暗溝、窖井、埋設(shè)150PVC將工地內(nèi)雨水、廢水排入客井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。大門口北側(cè)按市建委要求建造洗車臺、沉淀池，設(shè)高壓水槍沖洗設(shè)施，由專人負責(zé)沖洗，防止進出車輛污染道路。生活區(qū)和辦公區(qū)由于受到場地狹窄的限制，生活區(qū)用磚砌平房（一層）。辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場西側(cè)為8間二層活動用房，分別設(shè)經(jīng)理室、副經(jīng)理室、技術(shù)、質(zhì)量、安全科、材料科、職工學(xué)校、會議室及醫(yī)務(wù)室。在進工地大門后的路南邊設(shè)鋼筋堆場及制作棚，。旗桿臺設(shè)置在大門的南邊，旗桿臺邊上設(shè)不銹鋼宣傳欄，管理人

15、員崗位欄（張貼管理人員照片、職務(wù)以便監(jiān)督）、閱報欄、茶水亭等。生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要按施工平面布置圖分區(qū)域堆放，保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”的原則。1. 3.1必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。2. 3.2鋼筋、木工等加工作業(yè)均搭防墜、防雨棚作業(yè)，砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。塔吊、攪拌機等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊有序。施工現(xiàn)場落手清強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工

16、現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)。各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊?，F(xiàn)場東側(cè)設(shè)磚砌廢料池，分可回收利用廢料池、有毒物品堆放池、不可回收利用廢料。3、標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CI企業(yè)形象識別手冊與IS09001-2000標準質(zhì)量體系要求的要求制作與設(shè)置。五牌二圖（1）工程概況表（2）安全紀律牌（3）防火須知牌（4）安全無重大事故計時牌（5）安全生產(chǎn)文明施工（6）施工總平面圖（7）項目經(jīng)理部組織、架構(gòu)及主要管理人員圖以上圖牌均按浙江廣宏CI形象識別手冊要求制作、設(shè)置。施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3

17、）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心落物；（6）必須系好安全帶；（7）當心墜落；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。危險區(qū)域禁令標志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機、一箱、一漏保、一閘。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖與電氣檢查表。文明標語3.5.1在進入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內(nèi)

18、，有美觀生動的建筑效果圖，并以“接過你手中的藍圖，交付您完美的產(chǎn)品！”這一響亮的口號激勵每一個廣宏人。3. 5.2在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如“把智慧融入建筑，讓廣廈遍立人間！”、“忠耕廣宏，福灑人間！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗上崗證由公司按CI形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。安全帽分色管理管理人員與班組長一白色；職工一統(tǒng)一黃色；特殊工種一藍色；指揮員一紅色。4、作業(yè)條件環(huán)境保護工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防墜棚，工作棚由鋼管搭

19、設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水。而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。4. 2.1防止施工噪聲污染a.人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員噪音擾民的自覺意識。b.減少作業(yè)時間。嚴格控制夜晚作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。c.易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)

20、備。d.施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、振動機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。4. 2.2防止空氣污染a.高層建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。b.工程所用的水泥采用袋裝水泥，控制水泥這一項主要的粉塵污染。c.石灰、粉煤灰等粉細袋裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。d.施工現(xiàn)場道路全部用混凝土硬化、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。e.施工現(xiàn)場使用燃油大灶和電熱蒸飯車及電熱水器以減少對大

21、氣的污染。f.嚴禁違章明火作業(yè)，明火作業(yè)必須經(jīng)項目部安全科審批后方可動火，且要控制煙塵排放量和明火產(chǎn)生的火花以防火災(zāi)的發(fā)生。5. 2.3防止水污染a,攪拌機的廢水排放控制。碎攪拌車、輸送泵等機械現(xiàn)場施工后的清洗，應(yīng)使清洗排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。b.辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水暗溝，場地及道路放坡，使整體流水至、水溝，然后排入市區(qū)排污管網(wǎng)內(nèi)。c.現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染和火災(zāi)事故發(fā)生。d.生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。e.食堂用水排放要符合要求。4.2.4環(huán)境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天

22、進行檢查一次，凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”措施（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購站回收。落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用，無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。4.3.2建筑物內(nèi)清除的垃圾等渣物，要及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5、防火防爆防毒消防管

23、理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，制定生活區(qū)防火制度、生產(chǎn)區(qū)防火制度、辦公區(qū)防火制度、食堂防火制度、倉庫防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工車間防火制度、電焊氣割防火制度、電氣防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。嚴格防火管理，確保工地防火安全。倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專用庫及有毒材料專用庫。且要保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起

24、火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖5.3.1氣瓶a.氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈，且應(yīng)有防護帽蓋，并不得在露天曝曬。b.乙快表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用OC.乙快氣瓶和氧氣瓶使用時距離應(yīng)大于5m存放時不得小于21n距離明火作業(yè)區(qū)不得小于10mod.操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。e. 專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。f. 存放或使用時，不得平放要立放。5. 3.2其它防火防爆管理a.施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，

25、并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。b.鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置有效的隔離防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。c.木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。d.做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置一組1211滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。工地吸煙處項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍事歇息。生活區(qū)

26、防火6. 5.1職工宿舍a.宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、自制電熱器、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等應(yīng)經(jīng)項目部審批后方可使用；b.嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；c.冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。d.按規(guī)定生活區(qū)配備一定數(shù)量的滅火器。5.5.2食堂食堂防火工作重點做好燃油的防火。燃油堆放處不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在燃油的使用中注意燃油的自燃。食堂內(nèi)禁止吸煙。有毒材料a.有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b.有明顯的有毒標志。c.材料使用、移放有專人管理。d.需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。6、施工組織與管理制定施工組織設(shè)計（施工方案）管

27、理制度。施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學(xué)、合理的、對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積碎、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對防高處墜落和基坑坍塌、模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時用電也編制了較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責(zé)人編制、公司工程部審核批準。管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項目部存放證書復(fù)印件，對無證的管理人員不予任職。項目部每半年組織一次

28、管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。n.施工安全創(chuàng)優(yōu)達標1、安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；項目部配置專職安全員按照三級安全責(zé)任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并要求嚴格落實各項責(zé)任。安全責(zé)任目標分解與考核項目部安全管理目標：施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)；杜絕重大傷亡事故和食物中毒事故及重大環(huán)境污染事故；死亡事故為零；全年一般事故頻率控制在%。以下；無重大社會治安、火災(zāi)事故。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標，以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標分解到班組，在班組承包經(jīng)濟合同中予

29、以說明，每月按進度需要設(shè)安全資金保障，用于購置安全防護用品。項目部在工程施工中應(yīng)強化對安全生產(chǎn)目標的落實，對所有管理人員、每個班組進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，由安全員負責(zé)，由項目經(jīng)理進行考核，按每一個月組織一次。對考核結(jié)果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的管理人員與班組予以清退。安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責(zé)人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應(yīng)對職工進行認真交底，保證其真正掌握。安全教育制定安全教育制度。

30、對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。安全教育的主要內(nèi)容有：（1） 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（2） 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；（3） 特殊工種的安全知識及自我保護知識；（4） 新工藝、新技術(shù)實施中特定的安全技術(shù)規(guī)定；（5） 特定環(huán)境中的安全注意事項；（6） 施工組織設(shè)計中針對性安全技術(shù)要求；（7） 事故發(fā)生后的安全再教育。分部分項安全技術(shù)交底制定分部（分項）安全技術(shù)交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由安全員與技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工

31、對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動局頒發(fā)的有效崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項目部安全員應(yīng)建立特種作業(yè)人員名冊，并及時到公司辦公室辦理登記記錄。定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須

32、進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復(fù)查記錄。班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高的老工人進行講解，活動時間一般為10-15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動的基本內(nèi)容及要求:（1）交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)；（2）必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全；（3）必須開展操作崗位安

33、全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；（4）嚴禁帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。工傷事故處理制定工傷事故處理制度。若發(fā)生重大安全事故，項目負責(zé)人應(yīng)及時有關(guān)部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告、等各項事議，按“三不放過”原則進行處理。（工傷事故處理程序附后）安全備案登記本項目部在工程開工后立即到陜西省西安市質(zhì)量安全監(jiān)督

34、總站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產(chǎn)管理。工傷事故處理程序如下:1 ,搶救傷員，排除險情，保 護現(xiàn)場4.分析事故原因，確定事故 性質(zhì)，提出預(yù)防措施2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào) 杳5,寫出事故調(diào)查報告，報有 關(guān)部門批準3.現(xiàn)場勘察，拍照、并做出 篝禹2事故預(yù)控措施6.按“三不放過”的原則進行 事故處理,當日報上級主管部 門根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預(yù)控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機械及傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析

35、，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強項目部的安全管理。2、腳手架本工程施工采用八步高上拉式懸挑工字鋼腳手架。腳手架專項施工組織設(shè)計由技術(shù)負責(zé)人編制，報工程部審批。腳手架在搭設(shè)、拆除每一次，均要進行安全技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)。對選用的鋼管、扣件必須符合質(zhì)量要求，搭設(shè)時必須按施工方案要求進行搭設(shè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。在使用過程中，必須經(jīng)常性的進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制定用電管理制度。本工程根據(jù)工程特點，編制詳細的施工用電組織設(shè)

36、計、臨時用電管理制度與電工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴格按方案與制度進行臨時用電的施工。若需要變動，必須經(jīng)電氣工程師同意。本工程的臨時用電為TN-S配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護。根據(jù)本工程的臨時用電情況，購置的所有電箱、電器元件必須符合規(guī)范要求。從硬件為用電安全奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工，且持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4、安全“三寶”“四口”與臨邊防護制定安全“三寶”管理制度安全帽a.安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，具有出廠

37、合格證。b.正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。c.不準把安全帽拋、扔或坐、墊。d.不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。安全帶a.安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證及準用證。b.安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用。c.安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。d.安全帶應(yīng)高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。e.安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。安全網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及陜西省建設(shè)廳頒發(fā)的準用證。在電梯井、采光井中每隔三層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應(yīng)

38、符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網(wǎng)?！八目凇?、臨邊防護編制“四口”、“臨邊”防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定：a.電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每隔三層設(shè)一道安全平網(wǎng)。b.施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警c.樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于500mn大于25mnl勺孔口（如衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應(yīng)能防止挪動移位（如用沙漿固定），并漆以安全色標。d.對鄰近勺人與物有墜落危險性勺其它豎向孔、洞口，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加以防護，并有固定其位置勺措施。e.基坑周邊需設(shè)置

39、防護欄桿按標準設(shè)置，并漆以色標。f.施工電梯和腳手架等與建筑物通道勺兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿。g.防護欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度L2m,下桿離地高度為0.6m。h.架體下方施工通道，作業(yè)場所等均應(yīng)搭設(shè)雙層長3-6m,寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護棚，棚頂滿鋪腳手片，邊長為500-1500nlm的洞口，必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成勺網(wǎng)格，并在上面滿鋪腳手板，邊長大于1500mm以上的洞口四周設(shè)防護欄桿，洞口內(nèi)掛設(shè)安全平網(wǎng)。5、模板支撐施工荷載編制模板支撐施工組織設(shè)計及模板專項施工方案。本工程為高層剪力墻結(jié)構(gòu)，地下層部分、土以下采用鏡面板、竹膠板模板，本工程采用木膠板配定型模板，模板

40、施工在結(jié)構(gòu)施工起到關(guān)鍵性的作用。項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度與穩(wěn)定性要求。模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后，必須由技術(shù)負責(zé)人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收，保證支撐系統(tǒng)的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐不得投入使用。施工層荷載控制對施工層、施工層的架子及平臺，材料的堆放應(yīng)符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、鋼模、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負荷過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6、提升設(shè)備及中小型機械設(shè)備建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備管理制度。本工程所用主要機械有塔吊、鋼筋切斷機、

41、施工電梯、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、對焊機、交流弧焊機、木工機床、砂漿機等。以上設(shè)備的安裝，使用，維修等均應(yīng)遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程及浙江廣宏質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)規(guī)定。機械設(shè)備的進場驗收所有機械設(shè)備進場都必須進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰的機械設(shè)備。收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書，做好機械進場驗收記錄。機械設(shè)備的安裝驗收固定機械設(shè)備安裝完成后，必須進行調(diào)試驗收。對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。機械設(shè)備的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責(zé)任明確，做好本人負責(zé)的機械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉(zhuǎn)

42、。由機修工負責(zé)對機械設(shè)備進行每半個月（5日、20日）一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進行修理。川.工程質(zhì)量優(yōu)良1、工程質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系項目部根據(jù)浙江廣宏IS09001-2000標準和公司質(zhì)量體系程序文件的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實公司的質(zhì)量方針。制定項目部各級人員質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護制度、工程質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護制度、工程質(zhì)量事故處理制度等，并制定明確的質(zhì)量獎罰制度。項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，在學(xué)習(xí)標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎(chǔ)上，樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極開展質(zhì)量活動。根據(jù)本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具

43、和周轉(zhuǎn)材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質(zhì)量的控制點和關(guān)鍵工序，項目管理人員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的質(zhì)量保證手冊和程序文件，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。質(zhì)量預(yù)控措施。編制消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施，制定質(zhì)量不合格責(zé)任。1.2.1 建立公司總經(jīng)理為首，總工程師負責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部，項目經(jīng)理部、施工班組多級工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量

44、管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。1.2.3 項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。1.2.4 項目部各管理人員必須各負其責(zé)，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。積極推廣新技術(shù)應(yīng)用積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)、新材料有：聚氨酯防水技術(shù)、SBS改性瀝

45、青防水卷材、電渣壓力焊焊接、高標號商品稅、塑鋼門、窗、XPS板外墻內(nèi)保溫、直螺紋機械連接、憎水膨脹珍珠巖板、砌體植筋、加氣混凝土砌塊、施工預(yù)結(jié)算計算機應(yīng)用、采用電視監(jiān)控技術(shù)、采用IH級鋼應(yīng)用技術(shù)、型鋼懸挑外腳手架應(yīng)用技術(shù)。2、計量管理計量器具管理建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度。2.1.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。2.1.3做好計量器具的標識管理與封存管理。施工計量本工程施工現(xiàn)場設(shè)置標準計量臺。項目部安排專人負責(zé)計量工作，做到所有材料按配合比每盤均過磅，從主要方面控制了主體結(jié)構(gòu)的

46、質(zhì)量。3、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標：省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)。本工程主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，因此關(guān)鍵控制內(nèi)容為混凝土工程與鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容。項目部在施工中應(yīng)著重控制以上三項內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計、嚴格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標準施工，認真做好各項質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作中應(yīng)切實掌握圖紙內(nèi)容，并進行詳細復(fù)核，測量工作完成后，由技術(shù)負責(zé)人對測量工作進行復(fù)核，否則不得進入下道工序。甲方委托有關(guān)專業(yè)單位定期進行沉降觀測，并根據(jù)工程的沉降觀測結(jié)果，認真核對。當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴重裂縫時

47、，應(yīng)立即與設(shè)計單位聯(lián)系，由設(shè)計單位根據(jù)觀測結(jié)果進行分析原因，找出對策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。加強班組自檢互檢與交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度3.4.1生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，不合格的項目應(yīng)及時整改，達到合格標準。3.4.2交叉施工的班組之間應(yīng)進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。3.4.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，合格后，通知監(jiān)理公司進行驗收，質(zhì)量檢查合格并簽字認可后方可進行下一道工序施工。4、安裝工程本工程的安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系

48、統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話通信系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等。安裝工程質(zhì)量目標：合格。項目部技術(shù)負責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好開工前技術(shù)準備工作，各專業(yè)施工員按本組織設(shè)計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，編制分部分項施工方案，向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好記錄，然后交項目部復(fù)驗。最后，會同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗收，并做好原始記錄，填寫好隱蔽工程驗收單。班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。項目工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，項目工程管理部組織有關(guān)人員不定期對工

49、程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是西安市建委和建材檢驗所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料人員負責(zé)對進場材料、設(shè)備檢查驗收，并做好記錄。5、資料整編制定工程資料管理制度。項目部設(shè)專職資料員負責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應(yīng)負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。資料整編應(yīng)嚴格按IS09001-2000系列標準及陜西省資料整編統(tǒng)一規(guī)定，資料必須真實、科學(xué)，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到90%以上。所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通原珠筆書寫，要做到字跡工

50、整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字試塊取樣、見證人必須持證上崗，碎、砂漿試塊規(guī)范制作，不得弄虛作假；試塊的養(yǎng)護也必須符合規(guī)范要求（進行標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護）。IV.辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1、辦公室制定辦公制度1.1.1辦公區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場的西側(cè)，以二層活動房為辦公房，其布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。1.1.2電腦室設(shè)置電子計算機、打印機、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。1.1.3會議室設(shè)置會議桌，并放置花盆等設(shè)施?？膳e行各種集體活動與會議。根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章

51、制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌；桌椅統(tǒng)一配備、編號；走廊、所有辦公室內(nèi)均設(shè)置盆景美化。辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經(jīng)理室、公共走廊由項目部設(shè)專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。項目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時搶救。2、食堂制定食堂管理制度、就餐制度。項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂，設(shè)置餐桌椅；食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺面、側(cè)面1.8m高墻裙均貼150X150白瓷片，地面為防滑地磚，安

52、裝排風(fēng)扇，冰柜、消毒柜、滅蠅燈等設(shè)施，做到生熟食品分開加工與儲存。食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，并定期展開滅蠅鼠等衛(wèi)生活動，地面、臺面應(yīng)時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒，建立菜肴24h留樣制度。為了滿足職工的茶水供應(yīng)，食堂專門設(shè)置了足夠職工生活飲水及用水的電熱開水箱。3、職工宿舍制定職工宿舍管理制度，職工宿舍衛(wèi)生、治安、消防管理制度。由于施工現(xiàn)場場地狹窄，只設(shè)置10間一層宿舍，供管理人員及機工住宿，且每個房間都有一把吊扇，炎熱的夏天給每個職工送來一絲絲涼意。由于房間少，每個房間項目部派木工進行專項設(shè)計，統(tǒng)一上下鋼床

53、鋪，每個房間統(tǒng)一制作小柜，上面放置大米，中間放置臉盆及碗等，下面統(tǒng)一放置鞋，統(tǒng)一提供掛衣服、掛毛巾、掛安全帽的地方，床鋪、房間進行統(tǒng)一編號。建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由項目部統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責(zé)監(jiān)督與評比工作。公共走廊、樓梯、水槽等公共區(qū)域由項目部設(shè)專人負責(zé)。嚴禁職工私拉電線，私用電爐、熱得快；嚴禁明火取暖。宿舍區(qū)與現(xiàn)場隔開，為了能保證職工的財產(chǎn)安全，項目部派專人設(shè)立門衛(wèi)，專門負責(zé)宿舍區(qū)的人員管理，要求退場職工必須憑安全科出門證并履行開包檢查。4、廁所制定廁所管理制度?，F(xiàn)場廁

54、所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.2m高以下（包括墻面、隔板等）均貼150X150白瓷片，1.2m高以上的墻面粉白。施工樓層按每四層設(shè)置簡易廁所，減少職工在施工中的麻煩。廁所派專人沖洗，保持整潔符合衛(wèi)生要求。在工地廁所及樓層簡易廁所處設(shè)置指示牌及保潔牌。定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味。5、衛(wèi)生與急救浴室工地內(nèi)分設(shè)男女浴室及更衣室，1.8M高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負責(zé)。冬季由鍋爐供應(yīng)熱水洗澡，夏季供應(yīng)自來水，解決了職工的洗浴問題。衛(wèi)生按國家衛(wèi)生規(guī)程建立工地各項衛(wèi)生管理制度，并在施工活動中予以認真落實，減少環(huán)境污染，保障職工在生產(chǎn)生活中的身心

55、健康。并加強衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識及健康意識。急救編制工地急救措施。5.3.1工地醫(yī)務(wù)室項目部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室，由專人負責(zé)，配置各種保健急救藥物及器械，方便職工在生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理及重大傷亡事故的緊急處理。5.3.2工地急救小組項目部成立急救小組，負責(zé)重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院簽訂就醫(yī)協(xié)議，并做好緊急事故聯(lián)絡(luò)工作，以及時搶救傷亡人員。5.3.3急救人員的培訓(xùn)項目部應(yīng)保證急救小組成員的基本醫(yī)療衛(wèi)生知識和急救應(yīng)變能力。急救小組應(yīng)經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)，并可適當進行工地急救演習(xí)，提高項目部急救小組的急救處理能力。6、生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活