2021最新中學(xué)校長述職報告-

1、高品質(zhì)文檔2021最新中學(xué)校長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！ 一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在天祝二中全體教職工的大力支持和樂觀協(xié)作下，順當(dāng)完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。 一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進(jìn)一步堅決了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提示自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿足的訓(xùn)練而不懈奮斗。 在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要

2、求自己，時時到處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。樂觀帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想熟悉和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證明自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)

3、結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。 二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)。 學(xué)校的進(jìn)展，靠的是訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高。而訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和樂觀肯干的老師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)當(dāng)二中校長以來，仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣闊教職員工樂觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的訓(xùn)練理念，把握新的訓(xùn)練動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)訓(xùn)練的改革進(jìn)展方向，完善了訓(xùn)練教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校內(nèi)管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，老師為主體，保證了訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)

4、開展。一年來，組織成立了“天祝二中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“校長信箱”，樂觀廣泛接受師生的合理化意見、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，常常深化教室、宿舍，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。三是充實完善了教職工考勤制度、天祝二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常

5、規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深化學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)訓(xùn)練，課前唱歌，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”。六是樂觀開展了教職工排球、乒乓球競賽和師生歌詠競賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操競賽等豐富多彩的校內(nèi)文化活動，努力探究以主題班會、班級會、校會，以團(tuán)課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進(jìn)為手段，以自我管理，自我訓(xùn)練為主渠道的學(xué)生思想品德訓(xùn)練和平安訓(xùn)練的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長進(jìn)展

6、。學(xué)生思想活躍、心理健康、樂觀進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校內(nèi)景象。 三、樂觀加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是訓(xùn)練教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動身點和落腳點，堅固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素養(yǎng)訓(xùn)練為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高老師素養(yǎng)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展。 為了加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論和業(yè)務(wù)學(xué)問，定時進(jìn)行師

7、生的學(xué)習(xí)心得溝通活動，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)閱歷、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時，學(xué)校實行一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象訓(xùn)練活動；三是制定了老師“六不準(zhǔn)”，老師以德立身、以德從教、以德育人；四是樂觀實行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，公正、公正、透亮。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設(shè)等大小開支，均通過校委會討論爭論執(zhí)行。 為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹新課程標(biāo)

8、準(zhǔn)，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作競賽，請優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，樂觀進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析討論，努力做到在教學(xué)中討論、在討論中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與老師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)老師的工作樂觀性。同時大力實施名師工程，鼓舞老師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)老師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)力量和水平的不斷提高，針對老師隊伍實際，學(xué)校特殊致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機(jī)制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)動身，以“調(diào)整、培育、提高”為目標(biāo)，把培育與使用、競爭與

9、評優(yōu)結(jié)合起來，拓展學(xué)問技能，提高內(nèi)在素養(yǎng)，促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎，有多名老師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評為縣級骨干老師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，天祝二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，老師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成果快速提高，打破了教學(xué)成果處于低谷、徘徊不前的局面。2021年在全縣九班級畢業(yè)會考中，我校學(xué)生取得了較抱負(fù)的成果，五科合格率由2021年的13%提升到了今年的27.1%，提高了14.1個百分點。 四、加強(qiáng)校內(nèi)文化基礎(chǔ)平安建設(shè)，

10、保障訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為訓(xùn)練的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展抱負(fù)信念訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生進(jìn)展的內(nèi)在動力，突出訓(xùn)練的實效性，樂觀探究解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，討論對獨生子女、留守兒童的訓(xùn)練方法，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成訓(xùn)練。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校準(zhǔn)時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校內(nèi)內(nèi)、樓

11、道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、訓(xùn)練教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓平安、保平安，培育學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是312國道，交通平安尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通平安訓(xùn)練一貫常抓不懈。因此，沒有消失大的平安事故，學(xué)校也被評為“交通平安文明”學(xué)校。五是學(xué)校樂觀爭取資金，如期新建了廁所135平方米，新建校內(nèi)圍墻220米，修補校內(nèi)圍墻30米，修理課桌凳400多套，修理床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅40套，還更新添置了灶房設(shè)施和疫情防控設(shè)備，消退了平安隱患，目前校內(nèi)更加干凈、布局更加合理、環(huán)境更加美麗；六是明確

12、辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會各界的溝通，不斷尋求學(xué)校進(jìn)展新思路，樂觀參與社會公益事業(yè)，為地震災(zāi)區(qū)捐款，為我縣今年旱災(zāi)地區(qū)捐款，為當(dāng)?shù)啬夏酁炒逯夭W(xué)生捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象；七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生干凈，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿足，家長特別放心，得到市衛(wèi)生局、市訓(xùn)練局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評。 五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。 存在的問題： 1、個人素養(yǎng)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 2、在德育工作上，過程還不是非常詳細(xì)，個別班級管理不到位，老師師德

13、建設(shè)還需連續(xù)加強(qiáng)，訓(xùn)練方式有待轉(zhuǎn)變。 3、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題討論力度還不夠，部分老師教改意識不強(qiáng)，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。 4、部分老師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有肯定距離，需連續(xù)努力趕上。 5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)峻，導(dǎo)致電路損壞，存在著平安隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)峻，影響內(nèi)外干凈。師生宿舍緊急，食堂面積狹小，教學(xué)試驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴(yán)峻制約了學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展。 今后的奮斗目標(biāo) 1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求老師做到的，自己要首先做到。4、堅持深化教學(xué)第一線，樂觀參加教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。5、平安訓(xùn)練常抓不懈，堅固樹立平安意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。努力改善辦學(xué)條件，