兩基鞏固提高工作自查報告-

1、高品質(zhì)文檔兩基鞏固提高工作自查報告自XX年通過“兩基”達標驗收后，三年來，我校仔細貫徹落實國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)訓(xùn)練改革和進展的打算精神，不斷增加訓(xùn)練投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。依據(jù)區(qū)訓(xùn)練局的統(tǒng)一部署，根據(jù)河北省“兩基”復(fù)查標準，我們進行了全面的自查評估?，F(xiàn)將自查狀況報告如下：一、基本狀況興華學(xué)校始建于一九九四年九月十日，現(xiàn)有18個教學(xué)班，47名老師，942名學(xué)生。學(xué)校占地面積2XX平方米，建筑面積5200平方米，生均占地面積23平方米，生均建筑面積5.5平方米。學(xué)校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、試驗室、儀器室、語音室、美術(shù)室、美術(shù)教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機

2、教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室，在訓(xùn)練教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。校內(nèi)環(huán)境美麗，辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)布局合理，班班有合格教室。二、普及程度我校仔細貫徹落實義務(wù)訓(xùn)練法，根據(jù)市、區(qū)訓(xùn)練局指示精神招收一班級新生，新生入學(xué)年齡為6周歲，在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%，612周歲的適齡兒童中途沒有輟學(xué)現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務(wù)訓(xùn)練，三年共接收殘疾兒童3人，對他們不卑視，不另眼相看，賜予特別的關(guān)懷。學(xué)校生畢業(yè)率100%，非文盲率100%。三、師資隊伍我校現(xiàn)有老師43人，老師配備能基本滿意教學(xué)需要，分布與結(jié)構(gòu)合理，思品與生活、品德與社

3、會、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康學(xué)科都有專任老師?，F(xiàn)有老師中，中學(xué)高級老師2人，學(xué)校高級老師30人，學(xué)校一級老師8人，學(xué)校二級老師有3人。建立健全了老師終身訓(xùn)練制度，樂觀支持和鼓舞老師參與連續(xù)訓(xùn)練，大力推行“校本研訓(xùn)”制度，注意分層次培育老師，推動“名師工程”建設(shè)。現(xiàn)在老師中大專以上學(xué)歷的占85%以上，比XX年提高了37個百分點，中專學(xué)歷占15%，老師學(xué)歷達標率為100%。老師一般話合格率100%，連續(xù)訓(xùn)練證書年度注冊率在90%以上。老師的各項待遇落實，都辦理了老師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)4人，中層領(lǐng)導(dǎo)4人，平均年齡45歲，其中本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷

4、2人，校級領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)合格上崗率100%。四、辦學(xué)條件近三年來，我校除了區(qū)財政和訓(xùn)練局劃撥訓(xùn)練經(jīng)費19萬元外，還多方籌措資金200多萬元，用于美化校內(nèi)環(huán)境，改善辦學(xué)條件。我們制定了校內(nèi)建設(shè)五年規(guī)劃，分階段完成指標任務(wù)。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上，不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學(xué)條件，良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的訓(xùn)練教學(xué)水平，提高學(xué)校的社會聲譽。我們先后整修了操場，鋪設(shè)了塑膠籃球場，新建72平米教室2個，硬化美化了院落和后花園，裝修了圖書館，又增設(shè)了美術(shù)活動室，新上了6個多媒體教室，完成了微機教室的改造升級，淘汰了過時的舊微機，新增40臺17寸彩顯微機，對美術(shù)教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行

5、了裝修，為老師辦公室配備了微機，更新了兩個班級的學(xué)生桌椅，布設(shè)了校內(nèi)網(wǎng)線。根據(jù)訓(xùn)練部頒布的中學(xué)校各科教學(xué)器材配備名目對各專用教室進行配備，并根據(jù)課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學(xué)儀器、設(shè)備、器材、圖書等，全部達到了城市學(xué)校的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上，完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊，生均25冊，比XX年增加了近10000冊，建成了電子閱覽室，購進電子圖書XX0冊。經(jīng)過幾年的努力，學(xué)校辦學(xué)條件不斷升級，校內(nèi)面貌煥然一新，學(xué)校綜合辦學(xué)實力得到較大的提高。五、學(xué)校管理樂觀推動依法治校工作，依據(jù)義務(wù)訓(xùn)練法等訓(xùn)練法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，不斷充實、完善學(xué)

6、校的各項規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中，提出“三個全都”，要求班子成員樹立“五種意識”，即思想全都，目標全都，步調(diào)全都。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。漸漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心，形成了分工明確，團結(jié)協(xié)作，上下一心，力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校本精神，提高整個老師隊伍的分散力。堅持黨的訓(xùn)練方針，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的訓(xùn)練教學(xué)標準，開全課程，開足課時。堅持向管理要教風和學(xué)風，向管理要質(zhì)量和效益，向管理要特色和人才。細化教學(xué)操作，確立“以訓(xùn)練科研為先導(dǎo)，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮亮辦學(xué)特色，強化把人作為進展中心的管理理念，組織全體老師仔細學(xué)習新的課程標準，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，努力營造和諧校內(nèi)，營造健康課堂。六、存在問題1.班額超標。目前18個教學(xué)班班額在45人以下的只有3個，其余班級都在48人以上，最多的班級有60人，影響和制約了訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高。2、老師隊伍素養(yǎng)