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文檔簡(jiǎn)介

1、周口市渦河港航建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)渦河航運(yùn)開發(fā)建設(shè)(二期)工程管理制度及獎(jiǎng)罰措施 的通知各施工單位:渦河航運(yùn)開發(fā)建設(shè)二期工程是河南省的重點(diǎn)建設(shè)工程, 為了牢固 樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一 “的思想,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理、安全管理, 科學(xué)施工,確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),特制定此管理制度及獎(jiǎng)罰 措施。一、會(huì)議制度會(huì)議制度涉及例會(huì)和專題會(huì)議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等具體問題提供交流平臺(tái)。(一)會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)1、例會(huì)一般情況下定于每月15號(hào)和30號(hào)上午9: 00在建設(shè)單 位會(huì)議室召開,如有特殊情況另行通知。2、專題會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)工程實(shí)際需求通知召開。(二)會(huì)議參加人員會(huì)議

2、一般要求項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人 必須參加,如有特殊情況會(huì)議參加人員將另行通知。(三)會(huì)議缺勤、遲到、早退、請(qǐng)假制度1、參會(huì)人員不得無故缺席,如因特殊原因無法參加會(huì)議,必須提前遞交請(qǐng)假條,請(qǐng)假手續(xù)報(bào)至建設(shè)、監(jiān)理單位(格式詳見附表)。專業(yè)知識(shí)分享2、如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會(huì)議,一次罰款 1000 元并予以通報(bào)批評(píng);其他人員無故不參加會(huì)議,予以 500元處罰并通報(bào)批評(píng)。3、遲到、早退十分鐘以上者,按缺勤處理。(四)會(huì)議準(zhǔn)備制度1、參會(huì)人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況,提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。2、每次例會(huì)前一天各單位必須將會(huì)議要求的計(jì)劃內(nèi)容報(bào)至監(jiān)理 單位。3、如有未按

3、會(huì)議要求的計(jì)劃內(nèi)容按時(shí)上報(bào),每次處以500 元罰款。二、安全制度安全管理是整個(gè)工程正常施工的重要保障, 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須重視安全管理,及時(shí)排查、消除安全隱患。管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患 不重視的,對(duì)該單位及安全管理人員進(jìn)行雙重處罰。(一)安全帽制度1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定購(gòu)置合格的安全帽,現(xiàn)場(chǎng) 施工和管理人員必須按規(guī)定佩戴安全帽,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)工人規(guī)定要求的施工區(qū)域有不戴安全帽的, 每人每次處 100 元罰款,管理人員現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的, 每人每次罰款 300元。發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)者,清除施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。1、安全管理人員必

4、須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。1002、安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帶的,每人每次罰款元,同時(shí)處罰相關(guān)管理人員 300 元。(三)要求安全負(fù)責(zé)人必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,記錄發(fā)現(xiàn)的 安全隱患,并及時(shí)做出處理,并隨時(shí)檢查隱患整改情況。1、安全負(fù)責(zé)人不例行工地安全檢查,或檢查記錄不詳細(xì)、不具 體、隱患不能及時(shí)督促整改消除的,將給予通報(bào)批評(píng),必要時(shí)建議或 要求更換不稱職的安全負(fù)責(zé)人。2、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的,將對(duì)安 全管理人員每次罰款 500 元,并通報(bào)有關(guān)單位。 對(duì)于通報(bào)三次以上不 能完成整改的,處罰施工單位 5000 元,直至責(zé)令暫停施工。(四)要求落實(shí)三級(jí)安全教育

5、,施工前進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底1、發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底施工的,勒令暫停 施工。2、發(fā)現(xiàn)三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底進(jìn)行不徹底、不具體,沒 有落實(shí)到人的, 除通報(bào)批評(píng)外, 將限時(shí)更換不負(fù)責(zé)任的有關(guān)安全管理 責(zé)任人員。(五)要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗1、安全負(fù)責(zé)人和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證人 員從事特種作業(yè)的勒令退場(chǎng),并通報(bào)施工單位。2、發(fā)現(xiàn)無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的, 對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以 300 罰款3、要求專職安全員對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊部位、起重設(shè)備、高空作業(yè)、夜間施工、 運(yùn)輸車輛等有關(guān)易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施安 全旁站, 必要時(shí)進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)指揮。 如安全旁站部

6、位或節(jié)點(diǎn)無專職安 全員現(xiàn)場(chǎng)指揮, 將對(duì)安全員每次處以 100 元處罰,并通報(bào)相關(guān)施工單 位。(六)要求施工單位嚴(yán)格用電管理制度施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求,船閘施工等有關(guān)單位編報(bào)切 實(shí)可行的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或方案。1、要求現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱、配電柜、用電設(shè)施設(shè)備、開關(guān)箱等均 符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 對(duì)使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定的配電箱、 配電 柜、用電設(shè)施設(shè)備等,必須限期更換完成整改,每發(fā)現(xiàn)一例罰款 500 元,并通報(bào)相關(guān)施工單位。2、現(xiàn)場(chǎng)用電線路均采用電纜敷設(shè),老化、破損的電纜要及時(shí)更 換,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用花線替代。發(fā)現(xiàn)有不

7、符合要求的,對(duì)安全負(fù)責(zé)人處 100 元罰款,通報(bào)批評(píng)施工單位,并限期完成整改。3、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂扯用電線路。發(fā)現(xiàn)不符合要求的對(duì)安全負(fù)責(zé) 人處以 100 元罰款,通報(bào)相關(guān)施工單位并限期完成整改。三、檔案資料管理制度資料收集與整理涉及工程建設(shè)全過程, 是重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一, 是 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解的重要途徑,資料檢查每月進(jìn)行一次。(一)要求進(jìn)場(chǎng)原材料、工程設(shè)備及時(shí)上報(bào)出廠合格證明和復(fù)驗(yàn) 資料。1、無材質(zhì)合格證明、未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,不得用于工程施工。2、每次進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料不完善或缺少必要的復(fù)驗(yàn)資料,通報(bào) 批評(píng)施工單位一次,并對(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、材料員及資料員各罰款 100 元。(二)要求

8、及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單, 通報(bào)單位并對(duì)資料負(fù)責(zé)人處 100 元 罰款。(三)要求及時(shí)完善報(bào)驗(yàn)資料和印章手續(xù)1、申報(bào)驗(yàn)收時(shí)無報(bào)驗(yàn)資料、需蓋公章資料沒蓋公章,建設(shè)、監(jiān) 理單位不予驗(yàn)收,并通報(bào)有關(guān)單位。2、考慮各方蓋公章資料的允許時(shí)間, 提前將重要資料準(zhǔn)備到位, 避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收工作。(四)要求及時(shí)上報(bào)限期須報(bào)資料。1、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報(bào)的資料,必須 按時(shí)報(bào)送,如不能按時(shí)完成必須書面說明情況。2、對(duì)于不按期上報(bào)資料的,每份資料按 300 元處罰施工單位。對(duì)資料負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)責(zé)任人員處以每次 100 元罰款。(五)要求及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。1、要求一周內(nèi)

9、完善實(shí)際發(fā)生的簽證資料手續(xù), 超過一周時(shí)間不 辦理簽證手續(xù)的視為自動(dòng)放棄簽證。2、要求按年度與建設(shè)單位清點(diǎn)簽證單。 逾期不主動(dòng)聯(lián)系清點(diǎn)簽 證的視為自動(dòng)放棄簽證。(六)要求資料負(fù)責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作要求,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無單位公章、無項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料建 設(shè)、監(jiān)理單位不予認(rèn)證。(七)要求施工單位嚴(yán)格管理項(xiàng)目用章,各項(xiàng)資料簽發(fā)必須經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理認(rèn)可、簽字,嚴(yán)禁代簽。每發(fā)現(xiàn)一例未審核或代簽現(xiàn)象,除通 報(bào)單位并對(duì)資料負(fù)責(zé)人處以 300 元處罰。四、質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理涉及交工實(shí)體質(zhì)量,施工質(zhì)量管理致關(guān)重要。(一)要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通過施工單位自檢 合格后,再報(bào)建設(shè)

10、、監(jiān)理單位驗(yàn)收。1、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收合格、私自開工的責(zé)令暫停施工,直至返工重 來,并通報(bào)批評(píng)有關(guān)單位,私自施工的部位不予計(jì)量支付。每發(fā)現(xiàn)一 次對(duì)施工單位處罰 5000 元。2 、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的必要時(shí)要求更換質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。(二)要求在建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改1、限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的, 不得進(jìn)行后續(xù) 工程施工,不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。2、限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的, 對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 處以 300 元處罰。(三)要求嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量1、進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、型號(hào)、品牌與設(shè)計(jì)不符的,嚴(yán)禁用于工程施 工,對(duì)單位予以 10000 元罰款。不能用于其它部位施工的,限期清

11、除 施工現(xiàn)場(chǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)復(fù)檢合格的, 每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以 500 元罰款。五、進(jìn)度管理制度 進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、 交付使用。 進(jìn)度檢查每月進(jìn)行 一次。(一)按指定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工1、要求施工單位組織充足的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備投入施工, 按期完成進(jìn)度目標(biāo)。2、施工單位必須按期復(fù)查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度不能 滿足計(jì)劃進(jìn)度時(shí),采取必要措施,制定落實(shí)趕工計(jì)劃, 。3、當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃到期未完成的,每次每單位工程予以不少于 5000元的處罰,并通報(bào)有關(guān)單位。(二)各工種相互配合施工1、當(dāng)施工工作面存在矛盾時(shí),優(yōu)先安排關(guān)鍵路線項(xiàng)目施工。2、當(dāng)須協(xié)調(diào)施工環(huán)境時(shí),必須按照建設(shè)、監(jiān)理單位指令,在限 期內(nèi)完成協(xié)調(diào)任務(wù)。 如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排, 每次予以不 少于 500 元處罰并通報(bào)單位。六、獎(jiǎng)勵(lì)制度(一)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)流程:由施工單位申報(bào)書面資料,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理 考核、商議后酌情予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容以安全檢查、進(jìn)度檢查、資料檢查、質(zhì)

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