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文檔簡(jiǎn)介

1、工程部部門(mén)職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)項(xiàng)目前期1參與項(xiàng)目可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證。2、配合總工辦制定項(xiàng)目計(jì)劃。3、參與勘查設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)與合同簽訂。4、協(xié)助總工辦為其他部門(mén)提供各專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持及手續(xù)報(bào)批工作,參與編寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。5、參與對(duì)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。6、配合進(jìn)行項(xiàng)目的地質(zhì)勘查工作。開(kāi)工準(zhǔn)備1負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆遷工作,負(fù)責(zé)拆遷公司的招標(biāo)及合同簽訂工作。2、參與工程總承包單位、分承包單位(包括市政施工、裝修等)、監(jiān)理公司的招標(biāo)與合同簽訂工作。3、負(fù)責(zé)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)4、制定各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制目標(biāo),納入施工合同。施工管理1參加圖紙會(huì)審,并簽署意見(jiàn)。2、向監(jiān)

2、理和施工單位下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、方案和指令。3、負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計(jì)劃,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文 件。4、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查。5、根據(jù)權(quán)限規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)變更進(jìn)行審核。6、根據(jù)權(quán)限規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核確認(rèn),由經(jīng)營(yíng)部核定費(fèi)用后交施工方。7、及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)、 質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)總工辦。 負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的其他各類(lèi)問(wèn)題和突發(fā)事件。8審核施工單位工程款撥付的形象進(jìn)度。9、在營(yíng)銷(xiāo)方案的指導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和現(xiàn)場(chǎng)裝修。一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)10、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)月度信息報(bào)表,包括工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況,并

3、及時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)部門(mén)。11、對(duì)所有工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程,包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料選 購(gòu)、造價(jià)等方面實(shí)施全面管理。12、審核工程洽商的技術(shù)合理性,對(duì)洽商提出解決方案由總工辦審批后,交施工單位落 實(shí)。13、協(xié)調(diào)與監(jiān)理、施工等單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的管理。合同單位管理1、審查施工單位(包括市政施工、裝修等)和監(jiān)理單位的項(xiàng)目成員資格、管理制度。2、監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性。3、監(jiān)督各合同單位的行為,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行處理。4、考核與評(píng)價(jià)各工程承包單位和監(jiān)理單位、供應(yīng)商、分包商。5、根據(jù)合同約定對(duì)承包單位中間撥款和工程結(jié)算事宜進(jìn)行審核簽認(rèn),協(xié)助經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行成本控

4、制和工程的預(yù)結(jié)算工作。一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)材料設(shè)備采 購(gòu)驗(yàn)收1參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)與合同簽訂。2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排,編制甲供材料、設(shè)備的需求計(jì)劃,報(bào)經(jīng)營(yíng)部。3、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。4、參加對(duì)新材料、新工藝考察論證,對(duì)直接發(fā)包的隊(duì)伍及材料、設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行考察、 選擇,參與合同的制定。5、組織“樣板”的驗(yàn)收確認(rèn)及相關(guān)材料的封樣工作。工程驗(yàn)收保修及樣板間裝修1參加工程階段性驗(yàn)收并組織竣工驗(yàn)收,協(xié)助前期進(jìn)行消防、規(guī)劃、人防等方面驗(yàn)收。2、組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工程保修事宜。4、負(fù)責(zé)樣板間、營(yíng)銷(xiāo)中心的裝飾、裝修工程的施工管理工作。5、項(xiàng)目竣工并入伙結(jié)束后,從本部門(mén)職能角度對(duì)

5、項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),形成文字材料存檔并報(bào) 總工辦備案資料管理1督促施工單位移交竣工資料、竣工圖,并組織審核、移交工作。一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)2、負(fù)責(zé)節(jié)能驗(yàn)收和資料歸集工作。其他1進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié),提出改進(jìn)建議。2、及時(shí)提供給其他部門(mén)所需工程進(jìn)展等信息, 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部入伙、入網(wǎng)等手續(xù)的辦理, 協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門(mén)、相關(guān)單位的關(guān)系。工程部崗位說(shuō)明書(shū)工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所在部門(mén)工程部直接上級(jí)公司總經(jīng)理本崗位定員1人直接下級(jí)電氣工程師、水暖工程師、維修工程師、裝修工程師、土建工程師所轄人數(shù)根據(jù)工程項(xiàng)目情況、崗位概述:負(fù)責(zé)制定公司年度工程進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí);推動(dòng)工程管理的進(jìn)步和

6、提高;提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)成本控制;進(jìn)行相關(guān)工作的考核與完善1、主要職責(zé)事項(xiàng)職責(zé)一:項(xiàng)目前期工作任務(wù)1:配合總工辦制定項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)2:參與項(xiàng)目可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證、編寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以及工程招標(biāo)和合同簽 訂工作任務(wù)3:協(xié)助其他部門(mén)辦理前期手續(xù)任務(wù)4:負(fù)責(zé)拆遷工作以及開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作任務(wù)5:制定各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標(biāo)職責(zé)二:施工過(guò)程控制工作任務(wù)1:檢查指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工程師的內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作,審核監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃和施工單位的施工組 織設(shè)計(jì)任務(wù)2:定期組織檢查各承包單位的合同履約情況,包括技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面任務(wù)3:聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)在建項(xiàng)目的使用功能進(jìn)行檢查任務(wù)4:

7、抽查各種進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量任務(wù)5:審核工程款的撥付情況任務(wù)6:申請(qǐng)專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行分析解決職責(zé)三:驗(yàn)收與交付工作任務(wù)1:組織節(jié)能、防雷驗(yàn)收工作,配合項(xiàng)目事務(wù)部進(jìn)行消防、人防等分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作任務(wù)2:參加基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作;組織竣工驗(yàn)收,取得相關(guān)驗(yàn)收資料,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目事務(wù)部任務(wù)3:協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理入伙、入網(wǎng)手續(xù)任務(wù)4:組織項(xiàng)目的移交、配合業(yè)主入伙,組織售后維修工作任務(wù)5:組織對(duì)合同單位的評(píng)價(jià)任務(wù)6:項(xiàng)目竣工并入伙結(jié)束后,從本部門(mén)職能角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)并形成文字材料存檔并報(bào)總工 辦備案職責(zé)四:成本控制工作任務(wù)1:檢查各項(xiàng)目的合同和預(yù)算的執(zhí)行情況任務(wù)2:配合經(jīng)營(yíng)部對(duì)工程變更和

8、洽商進(jìn)行管理任務(wù)3:配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程結(jié)算工作職責(zé)五:日常管理工作任務(wù)1:跟蹤了解國(guó)家、省、市、地方的相關(guān)法令法規(guī)、政策條例、制度等文件,并組織落實(shí)執(zhí)行任務(wù)2:編制公司工程管理辦法,匯總比較成功的工程做法任務(wù)3:建立健全部門(mén)的各項(xiàng)制度、流程,并逐步補(bǔ)充和提高任務(wù)4:負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核、培訓(xùn)管理工作任務(wù)5:負(fù)責(zé)人力資源、技術(shù)力量的儲(chǔ)備,實(shí)施業(yè)務(wù)績(jī)效考核任務(wù)6:組織部門(mén)員工進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流職責(zé)六:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2、工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)工程管理辦法的執(zhí)行權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理(質(zhì)量、進(jìn)度、安全)的獎(jiǎng)罰權(quán)規(guī)范、圖集、儀器購(gòu)買(mǎi)的申請(qǐng)報(bào)批權(quán)對(duì)一般質(zhì)量事故的處理權(quán)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位

9、組織形式和管理效果有監(jiān)督權(quán)、處理權(quán)對(duì)監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的更換有決定權(quán)對(duì)工程款撥付有建議權(quán)和審核權(quán)人力資源權(quán)限直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)直接下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核權(quán)對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用審核權(quán)3、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目事務(wù)部、總工辦;集團(tuán)各個(gè)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、節(jié)能辦等三、任職資格學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)及水平工民建專(zhuān)業(yè),具有中級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)5年以上從事過(guò)多種項(xiàng)目的施工管理和施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程以及電腦操作、CAD繪圖培訓(xùn)

10、相關(guān)工程管理培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),房地產(chǎn)流程培訓(xùn),其他培訓(xùn)技能技巧能夠熟練使用辦公軟件和專(zhuān)業(yè)軟件,具備基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能、表達(dá)能力和判斷決策能力,具有較好的人 際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)能力四、其他事項(xiàng)所需工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、In ternet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境室外作業(yè),有固定的辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、階段性報(bào)告、工作日志等五、版本控制修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者直接上級(jí)公司總經(jīng)理工程部電氣工程師崗位說(shuō)明書(shū)、基本信息崗位名稱(chēng)電氣工程師所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位定員2人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)二

11、、崗位概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目從平場(chǎng)、開(kāi)工到竣工、交付使用全過(guò)程的電氣設(shè)計(jì)、施工管理,包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)、文明施工等組織管理1主要職責(zé)事項(xiàng)職責(zé)一:開(kāi)工前準(zhǔn)備工作任務(wù)1:參與項(xiàng)目前期可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證工作任務(wù)2:負(fù)責(zé)前期電氣手續(xù)的辦理任務(wù)3:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電的接通工作職責(zé)二:對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的控制任務(wù)1:根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃制定并落實(shí)電氣專(zhuān)業(yè)的階段性進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)2:檢查施工單位的電氣專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度情況任務(wù)3:檢查監(jiān)理單位的電氣專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理情況任務(wù)4:及時(shí)解決施工過(guò)程中的一般問(wèn)題;涉及重大問(wèn)題時(shí),提出處理意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào),根據(jù)上級(jí)意見(jiàn)進(jìn)行合

12、理解決任務(wù)5:參加圖紙會(huì)審職責(zé)三:合同管理任務(wù)1對(duì)承包合同進(jìn)行審核工作,針對(duì)合同中有疑問(wèn)的地方提出意見(jiàn)任務(wù)2:負(fù)責(zé)承包合同的落實(shí)工作和工程款撥付的審核工作,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行上報(bào)處理任務(wù)3:對(duì)合同單位進(jìn)行評(píng)價(jià)職責(zé)四:造價(jià)控制任務(wù)1:配合經(jīng)營(yíng)部對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)的工程變更和洽商進(jìn)行管理任務(wù)2:配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程結(jié)算工作職責(zé)五:材料設(shè)備管理任務(wù)1:根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況,編制甲供電氣材料、設(shè)備的需求計(jì)劃并上報(bào)任務(wù)2:參與甲供電氣材料、設(shè)備的招標(biāo)與合同簽訂任務(wù)3:負(fù)責(zé)甲供電氣材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),監(jiān)督施工單位電氣材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);負(fù)責(zé)樣品封樣、保存工作任務(wù)4:參加對(duì)新材料、新工藝的考察論證職責(zé)六:分項(xiàng)驗(yàn)收和階段

13、性驗(yàn)收任務(wù)1:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織防雷驗(yàn)收工作,配合項(xiàng)目事務(wù)部對(duì)人防、消防等電氣專(zhuān)業(yè)的政府部門(mén)的分項(xiàng)驗(yàn)收工作任務(wù)2:參加基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收工作任務(wù)3:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移交工作以及業(yè)主入伙期間的保修工作任務(wù)4:負(fù)責(zé)辦理電氣專(zhuān)業(yè)的入網(wǎng)手續(xù)職責(zé)七、資料管理及項(xiàng)目總結(jié)任務(wù)1:審查監(jiān)理單位的電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理計(jì)劃、 監(jiān)理資料和施工單位的電氣專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)資料等技術(shù)性文件任務(wù)2負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)竣工資料的審核任務(wù)3竣工入伙后,對(duì)項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)職責(zé)八:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2、工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)分包合同簽訂、工程變更優(yōu)化、合理工期和進(jìn)度有建議權(quán)對(duì)不合理工程做法、洽商,不合格或資料不齊全的材料

14、、設(shè)備有否決權(quán)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位組織形式和管理效果有監(jiān)督權(quán)、處理權(quán)對(duì)工程款撥付有建議權(quán)、審核權(quán)人力資源權(quán)限無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)3、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目事務(wù)部、總工辦,集團(tuán)各個(gè)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、電力公司等三、任職資格學(xué)歷要求專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)及水平電氣專(zhuān)業(yè),具有中級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)5年以上設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程以及電腦操作、CAD繪圖培訓(xùn)相關(guān)工程管理培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),房地產(chǎn)流程培訓(xùn),其他培訓(xùn)技能技巧能夠熟練辦公軟件和專(zhuān)業(yè)軟件,具備基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、管理技能、溝通協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和實(shí)施能力四

15、、其他事項(xiàng)所需工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、In ternet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境室外作業(yè),有固定的辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作日志、各種會(huì)議紀(jì)要、各種現(xiàn)場(chǎng)定的做法、各種設(shè)計(jì)文件及工程洽商、所收集的技術(shù)資料等五、版本控制修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)公司總經(jīng)理工程部土建工程師崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)土建工程師所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位定員4人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)二、崗位概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目從平場(chǎng)、開(kāi)工到竣工、交付使用全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理,包括質(zhì)量控制、進(jìn) 度控制、造價(jià)控制、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)、文明施工等的組織管

16、理1、主要職責(zé)事項(xiàng)職責(zé)一:開(kāi)工前準(zhǔn)備工作任務(wù)1:負(fù)責(zé)拆遷和三通一平工作任務(wù)2:協(xié)助總工辦進(jìn)行地質(zhì)勘查工作任務(wù)3:制定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及安全目標(biāo)任務(wù)4:協(xié)助其他部門(mén)的前期工作職責(zé)二:對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的控制工作任務(wù)1:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定并落實(shí)階段性進(jìn)度計(jì)劃,制定工程管理計(jì)劃任務(wù)2:檢查施工單位的工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度情況任務(wù)3:檢查監(jiān)理單位的工程監(jiān)理情況任務(wù)4:及時(shí)解決施工過(guò)程中的一般問(wèn)題;涉及重大問(wèn)題時(shí),提出處理意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào),根據(jù)上 級(jí)意見(jiàn)進(jìn)行合理解決任務(wù)5:參加圖紙會(huì)審任務(wù)6:根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合職責(zé)三:合同管理任務(wù)1:對(duì)承包合同進(jìn)行審核工作,針對(duì)合同中有疑

17、問(wèn)的地方提出意見(jiàn)任務(wù)2:負(fù)責(zé)承包合同的落實(shí)工作和工程款撥付的審核工作,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行上報(bào)處理任務(wù)3:對(duì)合同單位進(jìn)行評(píng)價(jià)職責(zé)四:造價(jià)控制任務(wù)1:根據(jù)工程預(yù)算,審核施工單位的形象進(jìn)度與造價(jià)任務(wù)2:配合經(jīng)營(yíng)部對(duì)工程變更和洽商進(jìn)行管理任務(wù)3:配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程結(jié)算工作職責(zé)五:材料設(shè)備管理任務(wù)1:根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況,編制甲供材料、設(shè)備的需求計(jì)劃并上報(bào)任務(wù)2:參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)與合同簽訂任務(wù)3:負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),監(jiān)督施工單位材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);負(fù)責(zé)樣品封樣、 保存工作職責(zé)六:分項(xiàng)驗(yàn)收和階段性驗(yàn)收任務(wù)1:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織節(jié)能、防雷驗(yàn)收工作,配合項(xiàng)目事務(wù)部對(duì)人防、消防等政府部門(mén)的分項(xiàng) 驗(yàn)收

18、工作任務(wù)2:參加基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作任務(wù)3:組織竣工驗(yàn)收,取得相關(guān)驗(yàn)收資料,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目事務(wù)部任務(wù)4:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移交工作以及業(yè)主入伙期間的保修工作職責(zé)七:資料管理及項(xiàng)目總結(jié)任務(wù)1:審查監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理資料和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)資料等技術(shù)性文件任務(wù)2:負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的審核和移交(總工辦)工作任務(wù)3:竣工入伙后,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)職責(zé)八:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2、工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)分包合同簽訂、工程變更、合理工期和進(jìn)度有建議權(quán)對(duì)不合理工程做法、洽商,不合格或資料不齊全的材料、設(shè)備有否決權(quán)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位組織形式和管理效果有監(jiān)督權(quán)、處理權(quán)有更換監(jiān)理單位總監(jiān)、更換施工

19、單位項(xiàng)目經(jīng)理的建議權(quán)對(duì)工程款撥付有建議權(quán)、審核權(quán)人力資源權(quán)限無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)3、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目事務(wù)部、總工辦,集團(tuán)各個(gè)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、節(jié)能辦等三、任職資格學(xué)歷要求專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)及水平工民建專(zhuān)業(yè),具有中級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)5年以上,從事過(guò)多種項(xiàng)目的施工管理和施工技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程以及電腦操作、CAD繪圖培訓(xùn)相關(guān)工程管理培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),房地產(chǎn)流程培訓(xùn),其他培訓(xùn)技能技巧能夠熟練使用辦公軟件和專(zhuān)業(yè)軟件,具備基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、管理技能、溝通協(xié)調(diào)關(guān)系、表達(dá)能力和實(shí)施能力四、

20、其他事項(xiàng)所需工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、In ternet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境室外作業(yè),有固定的辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作日志、各種會(huì)議紀(jì)要、各種現(xiàn)場(chǎng)定的做法、收發(fā)文件、 各種設(shè)計(jì)文件及工程洽商、所收集的技術(shù)資料等五、版本控制修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)公司總經(jīng)理工程部水暖工程師崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)水暖工程師所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位定員2人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)二、崗位概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目從平場(chǎng)、開(kāi)工到竣工、交付使用全過(guò)程的水暖設(shè)計(jì)、施工管理,包括質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)

21、、文明施工等的組織管理1、主要職責(zé)事項(xiàng)職責(zé)一:開(kāi)工前準(zhǔn)備工作任務(wù)1:參與項(xiàng)目前期可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證工作任務(wù)2:負(fù)責(zé)前期水暖手續(xù)的辦理任務(wù)3:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水的接通工作職責(zé)二:對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的控制工作任務(wù)1:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定并落實(shí)水暖專(zhuān)業(yè)的階段性進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)2:檢查施工單位的水暖專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度情況任務(wù)3:檢查監(jiān)理單位的水暖專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理情況任務(wù)4:及時(shí)解決施工過(guò)程中的一般問(wèn)題;涉及重大問(wèn)題時(shí),提出處理意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào),根據(jù)上 級(jí)意見(jiàn)進(jìn)行合理解決任務(wù)5:參加圖紙會(huì)審職責(zé)三:合同管理任務(wù)1:對(duì)承包合同進(jìn)行審核工作,針對(duì)合同中有疑問(wèn)的地方提出意見(jiàn)任務(wù)2:負(fù)責(zé)承包合

22、同的落實(shí)工作和工程款撥付的審核工作,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行上報(bào)處理任務(wù)3:對(duì)合同單位進(jìn)行評(píng)價(jià)職責(zé)四:造價(jià)控制任務(wù)1:配合經(jīng)營(yíng)部對(duì)水暖專(zhuān)業(yè)的工程變更和洽商進(jìn)行管理任務(wù)2:配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程結(jié)算工作職責(zé)五:材料設(shè)備管理任務(wù)1:根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況,編制甲供水暖材料、設(shè)備的需求計(jì)劃并上報(bào)任務(wù)2:參與甲供水暖材料、設(shè)備的招標(biāo)與合同簽訂任務(wù)3:負(fù)責(zé)甲供水暖材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),監(jiān)督施工單位水暖材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);負(fù)責(zé)樣品封樣、保存工作任務(wù)4:參加對(duì)新材料、新工藝的考察論證職責(zé)六:分項(xiàng)驗(yàn)收和階段性驗(yàn)收任務(wù)1:配合項(xiàng)目事務(wù)部對(duì)節(jié)能、人防、消防等水暖專(zhuān)業(yè)的政府部門(mén)的分項(xiàng)驗(yàn)收工作任務(wù)2:參加基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收工作任務(wù)3

23、:協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部辦理水暖專(zhuān)業(yè)的入網(wǎng)手續(xù)任務(wù)4:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移交工作以及業(yè)主入伙期間的保修工作職責(zé)七、資料管理及項(xiàng)目總結(jié)任務(wù)1審查監(jiān)理單位的水暖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理資料和施工單位的水暖專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)資料等技術(shù)性文件任務(wù)2:負(fù)責(zé)項(xiàng)目水暖專(zhuān)業(yè)竣工資料的審核任務(wù)3:竣工入伙后,對(duì)項(xiàng)目水暖專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)職責(zé)八:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2、工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)分包合同簽訂、工程變更優(yōu)化、合理工期和進(jìn)度有建議權(quán)對(duì)不合理工程做法、洽商,不合格或資料不齊全的材料、設(shè)備有否決權(quán)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位組織形式和管理效果有監(jiān)督權(quán)、處理權(quán)對(duì)工程款撥付有建議權(quán)、審核權(quán)人力資源權(quán)限無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)3、工作協(xié)作關(guān)

24、系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目事務(wù)部、總工辦,集團(tuán)各個(gè)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、自來(lái)水公司、熱力公司、燃?xì)夤?司等三、任職資格學(xué)歷要求專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)及水平水暖專(zhuān)業(yè),具有中級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)5年以上設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程以及電腦操作、CAD繪圖培訓(xùn)相關(guān)工程管理培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),房地產(chǎn)流程培訓(xùn),其他培訓(xùn)技能技巧能夠熟練使用辦公軟件和專(zhuān)業(yè)軟件,具備基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、管理技能、溝通協(xié)調(diào)能力和實(shí)施能力四、其他事項(xiàng)所需工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、In ternet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境室外作業(yè),有固定的辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間

25、,經(jīng)常加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作日志、各種會(huì)議紀(jì)要、各種現(xiàn)場(chǎng)定的做法、各種設(shè)計(jì)文件及工程洽商、所收集的技術(shù)資料等五、版本控制修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)公司總經(jīng)理工程部維修工程師崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)維修工程師所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)、崗位概述:負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,業(yè)主入伙后的回訪(fǎng)保修工作1、主要職責(zé)事項(xiàng)職責(zé)一:對(duì)回訪(fǎng)保修過(guò)程的管理任務(wù)1:建立房地產(chǎn)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的保修期檔案和維修檔案任務(wù)2:檢查維修項(xiàng)目的問(wèn)題原因,落實(shí)責(zé)任方,確定維修方案任務(wù)3:組織責(zé)任方進(jìn)行維修,檢查其維修質(zhì)量

26、,及時(shí)組織驗(yàn)收并移交業(yè)主任務(wù)4:定期對(duì)維修完成項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)職責(zé)二:造價(jià)控制任務(wù)1:配合經(jīng)營(yíng)部對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)評(píng)估任務(wù)2:配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行維修結(jié)算,定期匯總維修成本并上報(bào)職責(zé)三:資料管理及項(xiàng)目總結(jié)任務(wù)1審查責(zé)任單位的維修方案并存檔任務(wù)2:根據(jù)維修情況,定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成文字性資料并存檔職責(zé)四:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2、工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)維修項(xiàng)目所需的人、材、物有調(diào)配權(quán)對(duì)維修方式有決定權(quán)對(duì)責(zé)任方的保修款撥付有建議權(quán)、審核權(quán)人力資源權(quán)限無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)3、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、總工辦,集團(tuán)各個(gè)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位等三、任職資格學(xué)歷要求專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)

27、業(yè)及水平工民建專(zhuān)業(yè),具有初級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)3年以上施工管理和施工技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程以及電腦操作、CAD繪圖培訓(xùn)相關(guān)工程管理培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),房地產(chǎn)流程培訓(xùn),其他培訓(xùn)技能技巧能夠熟練使用辦公軟件和專(zhuān)業(yè)軟件,具備基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有良好的人際關(guān)系和公共關(guān)系,具有較強(qiáng)的沖突管理能力和信息管理能力四、其他事項(xiàng)所需工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、In ternet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境室外作業(yè),有固定的辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,不定期加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作日志、維修方案、保修期檔案、維修臺(tái)帳、維修費(fèi)用記錄等五、版本控制修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者六、簽字

28、確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上級(jí)公司總經(jīng)理工程部裝修工程師崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)裝修工程師所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)二、崗位概述:負(fù)責(zé)售樓處、樣板間等裝修項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工、交付使用全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理,包 括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)文明施工等的組織管理1主要職責(zé)事項(xiàng)職責(zé)一:開(kāi)工前準(zhǔn)備工作任務(wù)1:協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行裝修方案的確定工作任務(wù)2:制定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及安全目標(biāo)職責(zé)二:對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的控制工作任務(wù)1:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定并落實(shí)階段性進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)2:檢查施工單位的工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度情況任務(wù)3:檢查監(jiān)理單位的工程監(jiān)理情況任務(wù)4:及時(shí)解決施工過(guò)程中的一般問(wèn)題;涉及重大問(wèn)題時(shí),提出處理意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào),根據(jù)上 級(jí)意見(jiàn)進(jìn)行合理解決任務(wù)5:參加圖紙會(huì)審任務(wù)6:根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合職責(zé)三:合同管理任務(wù)1:對(duì)承包合同進(jìn)行審核工作,針對(duì)合同中有疑問(wèn)的地方提出意見(jiàn)任務(wù)2:負(fù)責(zé)承包合同的落實(shí)工作和工程款撥付的審核工作,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行上報(bào)處理任務(wù)3:對(duì)合同單位進(jìn)行評(píng)價(jià)職責(zé)四:造價(jià)控制

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