服裝店開業(yè)計劃方案

1、印象主題白水店開業(yè)活動策劃技術(shù)指導(dǎo)文件1、開業(yè)主題：千件衣服免費送萬份禮品免費換無數(shù)現(xiàn)金免費拿（板個）2、開業(yè)進度：年月日星期日（活動一共天）3、開業(yè)地點：渭南市白水縣4、開業(yè)追求：（）讓更多的人認識印象主題女裝品牌（）提升印象主題品牌的市場占有率5、開業(yè)活動內(nèi)容：開業(yè)活動期間（，共天）。（1）進店禮 進店送精美自拍桿一個。（2）購物禮 購物任意金額，參與抓現(xiàn)金一次。購物滿元，送價值夏涼被條元登山包個（3） 充值禮 充值元，可享受折優(yōu)惠，或者贈送禮品一份（夏涼被登山包），兩者選（4）掃碼禮 掃店鋪二維碼，送當(dāng)?shù)刂碳铱ɑ蛘叽鹑?。、貨品準備：總量季?jié)春夏數(shù)量占比7、抽獎活動所需贈品：銷售指標

2、員工員工員工員工員工每小時銷售充值卡合計第一天張單件單件單件單件單件第二天張單件單件單件單件單件（）員工激勵機制:內(nèi)容獎項獎勵措施金額獎勵形式激勵獎項冠軍獎開業(yè)期間當(dāng)日銷售金額滿元以 上，且排名在前三的員工，各獎 勵元。（天都有）為了更好的激勵員工當(dāng)天的銷 售積極性，開業(yè)期間營業(yè)結(jié)束 后，次日早晨會上發(fā)放前一天小組獎店鋪員工分兩個小組進行，獲勝 小組獎勵每人元。（天合計）的獎金。獎勵金額：冠軍*小組*團隊充值合計：元團隊獎開業(yè)期間，完成銷售目標，店鋪 團隊獎勵元（天合計）充值卡完成獎開業(yè)期間完成充值卡數(shù)量第一的 員工獎勵元（天合計）、開業(yè)期間人員分工：職稱場內(nèi)、夕卜工作職責(zé)人數(shù)目標梁軍林場內(nèi)、

3、夕卜1、對本次活動全權(quán)策劃并對進程安排和結(jié)果 負責(zé)。2、費用成本的控制。3、整合資源，策劃、指揮、監(jiān)督、激勵員工， 各項工作的執(zhí)行與達成。4、對店鋪各崗位人員工作進行安排和考評、調(diào) 整。5、開業(yè)期間每天的銷售進行時段分析和匯總 報告，及時調(diào)整。銷售目標制定 并分解到我， 跟進每時段的 銷售完成進度店鋪員工場內(nèi)全力以赴做銷售全力銷售收銀員場內(nèi)1、明確追求，不放過任何一個買單者2、提高收款速度，同時通知顧客門口抽獎3、唱收唱付聲音洪亮。1、維護顧客 排隊買單秩序2、確保收銀 準確無誤袁銳場內(nèi)1、預(yù)估數(shù)量，準備好填寫表格2、盡可能多了解客戶的詳細資料詳細告知顧客 的好處，并引 導(dǎo)顧客填寫資 料。、店

4、鋪'場地物品：序列項目數(shù)量金額負責(zé)人到位進度畫架板開業(yè)前天制作完畢到店鋪1會員充值卡開業(yè)前天制作完畢到店鋪試衣鞋開業(yè)當(dāng)天到店鋪方桌同上地毯同上果盤同上水果、糖、同上店鋪二維碼開業(yè)前天制作完畢到店鋪:禮花桶開業(yè)前天制作完畢到店鋪截流單開業(yè)前天制作完畢到店鋪、工作進程安排：（開業(yè)前一天）序號進度部門工作計劃負責(zé)人督導(dǎo)1、晨會明確開業(yè)當(dāng)天開業(yè)進程安排梁軍林2、對接所有物品到位情況3、店鋪整體布場情況店鋪1、熟悉店內(nèi)所有貨品，并協(xié)助陳列2、對產(chǎn)品進行分類，配搭，掛燙3、配合截流人員一起發(fā)放單店長店鋪全員輪流吃飯店長督導(dǎo)店鋪布場確定并布置到位:梁軍林店鋪1、檢查店內(nèi)員工對于貨品的熟悉度并加強2、

5、員工產(chǎn)品配搭，銷售演練3、及時調(diào)整陳列店長梁軍林督導(dǎo)晚會匯總報告，當(dāng)天工作匯總報告，明日工作計劃梁軍林、開業(yè)當(dāng)天工作進程安排:序號進度部門工作計劃負責(zé)人督導(dǎo)1、晨會，人員進行分工，主要以激勵為主。2、銷售目標進行分解并落實到我3、截流人員目標明確梁軍林店鋪明確當(dāng)天銷售目標店長全員全力以赴做銷售，各負其責(zé)店長全員1、早上店內(nèi)銷售進度的匯總報告和分析，下午目標 的明確及跟進技術(shù)指導(dǎo)文件，充值卡的完成情況及 時調(diào)整銷售措施。2、調(diào)整員工狀態(tài)，再次激勵，為下午做好銷售打基 礎(chǔ)梁軍林全員輪 流用餐忙時，提前叫外賣梁軍林全員全力以赴做銷售，各負其責(zé):店長督導(dǎo)1、下午店內(nèi)銷售（包括充值卡）及進度的匯總報告2

6、、下午外圍截流小組匯總報告與調(diào)整。3、再次提高員工的狀態(tài)，進行激勵梁軍林全員輪 流用餐忙時，提前叫外賣梁軍林全員最后銷售目標的沖刺店長全員1、匯總報告當(dāng)天銷售任務(wù)完成情況，找出不足，制 定第二天調(diào)整技術(shù)指導(dǎo)文件。2、感謝大家一天的工作成績梁軍林、開業(yè)第二天工作進程安排:序號進度部門工作計劃負責(zé)人督導(dǎo)1、晨會，匯總報告日銷售，發(fā)放獎勵，2、根據(jù)昨天銷售，重新分組，卓越員工經(jīng)驗分享3、銷售目標進行分解并落實到我梁軍林店鋪明確當(dāng)天銷售目標店長全員全力以赴做銷售，各負其責(zé)店長全員1、早上店內(nèi)銷售進度的匯總報告和分析，下午目 標的明確及跟進技術(shù)指導(dǎo)文件，充值卡的完成情梁軍林況及時調(diào)整銷售措施。、調(diào)整員工狀態(tài)，激勵，為下午做好銷售打基礎(chǔ)全員輪 流用餐忙時，提前叫外賣梁軍林全員全力以赴做銷售，各負其責(zé)店長督導(dǎo)1、下午店內(nèi)銷售（包括充值卡）及