公司“安全生產(chǎn)”流動紅旗評選實(shí)施辦法

公司“安全生產(chǎn)〞滾動紅旗評比實(shí)施方法公司為了促進(jìn)各工程部物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升和安全生產(chǎn)管理工作中無隱患存在，以服務(wù)深層次、管理上臺階為基礎(chǔ)，依照物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，著眼未來、追求高效，通過開展“安全生產(chǎn)〞滾動紅旗評比活動，鼓舞各工程部提升現(xiàn)場整體管理水平和消除各種違章行為，特制定本實(shí)施方法。一、評比范圍二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 副組長成員：三、評比方法采取日常評比與季度評比、動態(tài)評比與靜態(tài)評比，定期評比與不定期評比相結(jié)合的方式。、日常評比與季度評比由各工程助理組織各班、組、隊(duì)長依照各小區(qū)日紅旗〞評比依據(jù)。、動態(tài)評比及靜態(tài)評比，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在開展安全檢查旗〞評比依據(jù)。以上兩項(xiàng)評比活動，由品質(zhì)部工作人員不定期地對綜合考評、打分排名進(jìn)行抽查、驗(yàn)收。、定期評比與不定期評比，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，對各工程部、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評比出來的優(yōu)秀小區(qū)進(jìn)行考核檢查，確定安全生產(chǎn)“滾動紅旗〞獲得?。?000元。四、評比內(nèi)容包括事務(wù)、護(hù)衛(wèi)、工程、保潔日常管理與物業(yè)服務(wù)，員工辦公環(huán)境、儀及各類事務(wù)的處理等。五、評比時間評比活動堅(jiān)持在每年“安全生產(chǎn)月〞活動中開展檢查、總結(jié)、評比，對工程部優(yōu)勝的小區(qū)授予“安全生產(chǎn)〞滾動紅旗及獎金。六、一票否決各工程部小區(qū)在年度工作中若出現(xiàn)以下任何一種狀況的， 取消年度參評格，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定取消主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年評先評優(yōu)資格。1、未建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或人員受傷的，未按要求完成維修任務(wù)的。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育活動，無活動資料及圖片的。、各工程部未明確專（兼）的，或未組織安全生產(chǎn)檢查落實(shí)到位的。未列入部門年度成本預(yù)算的。、被總公司安委會等部門警告、通報(bào)整改不完全的，或季度考評低于 70分的。1年內(nèi)連續(xù)受到兩次警告的，實(shí)行“一票否決〞 ?！耙黄狈駴Q〞的期限為 1年，從下達(dá)《安全生產(chǎn)“一票否決〞決定》日起計(jì)算。七、“安全生產(chǎn)〞滾動紅旗評比實(shí)施細(xì)則一、服務(wù)意識（10分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)主不禮貌或舉止不端莊的每次扣 2分。主動熱心文明禮貌耐心周到

對業(yè)主服務(wù)應(yīng)禮貌，舉止端莊。見到業(yè)主或公司領(lǐng)導(dǎo)要面帶微笑、主止文明。為業(yè)主服務(wù)要問多、事多不煩，耐心解答，有求必應(yīng)。

3見了業(yè)主或公司領(lǐng)導(dǎo)不問好的每次扣 1分。工作中有不規(guī)范語言的每次扣 1分。3不耐心解答業(yè)主提問的每次扣 2分。對業(yè)主提問不耐煩回復(fù)的每次扣 1分。敷衍業(yè)主的每次扣 2分。對業(yè)主的要求無動于衷的每次扣 1分。二、儀容儀表（10分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)定穿工裝上崗的每次扣 1分。服裝禮儀

要求上班時間穿工裝， 保持衣冠整齊，員工工牌佩戴在左胸上方， 發(fā)梳剪整齊，不做怪異發(fā)型；男員工頭發(fā)不蓋耳，不遮衣領(lǐng)，不留鬢發(fā)；女員工不留披肩發(fā)， 不漂染嬌艷顏色頭發(fā)。

3工作服不整齊的每次扣每次 2分。不佩工牌的每次扣 1分。2佩戴工牌不符合要求的每次扣 1分。頭發(fā)梳剪不整齊的每次扣 1分。做怪異發(fā)型要求整改不整改的每次扣 2分。頭發(fā)蓋耳或遮衣要求整改不整改的每次扣 2分。三、行為舉止（20）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)站立坐立行走愛護(hù)財(cái)物入室搭乘電梯接聽電話處理投訴

保持優(yōu)良的工作行為舉止， 不前俯后仰后或搖腿翹腳，行走時肩平身直，雙臂自然下垂搖擺， 不左顧右盼、相互拉手、摟腰搭背。對業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)要禮讓， 愛護(hù)設(shè)施，損壞公司公物，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主辦公室前要先輕敲門三下， 得到同意后方可進(jìn)入，不得隨便翻動室內(nèi)物品乘電梯要文明禮貌，先出后進(jìn)阻止在電梯內(nèi)喧嘩，接聽電話要在鈴響三聲之內(nèi)接答，先說“您好！

1 工作行為舉止不文明的扣 1分。行走左搖右擺、摟腰搭背的每次扣 1分。損壞公司設(shè)施設(shè)備或財(cái)物的每次扣 2分。入室前不敲門隨便闖入業(yè)主家的每次扣 1分。2未經(jīng)允許隨便翻動業(yè)主或領(lǐng)導(dǎo)物品的每次扣 2分。乘電梯不文明，不禮讓的每次扣 1分。2在電梯內(nèi)喧嘩吵鬧的每次扣 1分。接聽電話不禮貌用語的每次扣 1分。2不記明白電話內(nèi)容和聯(lián)絡(luò)方式每次扣 1分。不耐心聽業(yè)主合理投訴的每次扣 1分未聽清業(yè)主投訴內(nèi)容的每次扣 1分。聽從安排

**物業(yè)〞，要記明白電話內(nèi)容和聯(lián)、并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排， 積極協(xié)同司工作。

5 對業(yè)主投訴不做書面記錄的每次扣 1分對業(yè)主投訴不及時跟進(jìn)的每次扣 1分。不及時將業(yè)主反映問題進(jìn)行匯報(bào)的扣 1分。5 不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排的每次扣 5分。四、工作紀(jì)律（5分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及員工行遵守紀(jì)律

為規(guī)范。

5 不得違反公司所有制度和規(guī)范，酌情扣分，五、工作考勤（15分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)代替他人簽到的每次扣 1分。簽到交接出勤請假外出活動

上下班要親自簽到，更換工裝后及時簽到，是否遲到以簽到時間為無故拖延，交接班要簽名。要積極

3 每月有員工漏簽到 5次的扣1分有遲到、早退的每次扣 1分。不準(zhǔn)時交接班（特別狀況除外）的扣 1分。2交接班不簽到、代簽的扣 1分。上班后有意怠工的每次扣 2分。3工作時間擅離崗位的每次扣 1分。請病假、事假不按規(guī)定提前申請的扣 2分。3當(dāng)月事假超過 7天的扣1分。參與活動過程中有不文明行為的扣 2分。4參與活動不守紀(jì)律的扣 2分。六、安全生產(chǎn)（10分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)各工程部未按要求配安全員的扣 1分。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)狀況

各工程部安全生產(chǎn)責(zé)任人到位， 全工作必需做到“五同時〞 ，專職（兼職）安全員職責(zé)明確。 各工程部每年應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際狀況制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，并針對目標(biāo)計(jì)劃組織相應(yīng)的技能演練、培訓(xùn)。

2各班、組、隊(duì)未指定兼職安全員的扣 1分。未編制安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的扣 1分。2目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容不具體的扣 1分。發(fā)生八級以上安全責(zé)任事故扣 4分。4發(fā)生人身輕傷以上取消評比資格。沒有安全生產(chǎn)及廉潔從業(yè)季度總結(jié)扣 1分2內(nèi)容不具體、不真實(shí)扣 1分。七、安全檢查（10分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)沒有安全生產(chǎn)季度計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃扣 2分。安全檢查活動管理

安全檢查有計(jì)劃、 培訓(xùn)計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有重點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患、問題有整改措施， 改措施落實(shí)時間、責(zé)任人和檢查人。有階段性小結(jié)，階段開展活動簡報(bào)。

3沒有安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣 1分。1 沒有工作部署、檢查等相關(guān)內(nèi)容扣 1分。1 安全隱患、問題沒按要求整改扣 1分整改措施沒落實(shí)時間的扣 1分。3 整改措施沒落實(shí)責(zé)任人扣 1分。整改措施沒落實(shí)檢查人扣 1分。沒按要求做階段性小結(jié)扣 1分。2開展階段活動沒有工作簡報(bào)的扣 1分。八、安全管理（20分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)1 每月未定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的扣 1分。1 未對新入職員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的扣 1分安全資料未按標(biāo)準(zhǔn)化管理的扣 1分。培訓(xùn)管理隱患排查安全活動安全分析

各工程部每月須由助理召開安全活動的實(shí)施方案。 要分階段、有織的開展工作。對整改的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改或制定整改措施。 要結(jié)活動的狀況。

2未按文件分類放置安全資料的扣 1分。每月未召開安全分析會的扣 1分。3有危險點(diǎn)未分析、采取防范措施的扣 2分。安全生產(chǎn)工作總結(jié)未查找問題的扣 1分。存在隱患未分析原因，制定措施的扣 1分未布置下季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的扣 1分安全生產(chǎn)檢查表記錄內(nèi)容不真實(shí)的扣 1分。2對存在的問題沒有制定整改措施的扣 1分。安全生產(chǎn)活動中未組織大家探討的扣 1分。未將隱患問題歸納整理上報(bào)的扣 1分。對存在隱患問題未提出改進(jìn)看法的扣 2分安全生產(chǎn)檢查表未用手寫的扣 1分。安全生產(chǎn)檢查表沒有助理簽名的扣 1分。5對排查出的隱患未提出處理看法的扣 2分。在處置安全隱患時未按要求執(zhí)行的扣 1分。八、廉潔從業(yè)（20分）考評內(nèi)容 工作要求 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn)對各類擔(dān)憂全隱患，未超前預(yù)防的扣 2分。3未把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的扣 1分。黨員干部員工反腐防范廉潔從業(yè)思想

深刻認(rèn)識公司廉潔從業(yè)思想， 積的推動和指導(dǎo)為公司安全生產(chǎn)形勢朝著好的方向發(fā)展而努力。 深“無事當(dāng)有事〞的居安思危教育。深化“小事當(dāng)大事〞的防微杜漸教育。深化“昨天事當(dāng)今天事〞 的車之鑒教育。深化“別人事當(dāng)自己事〞的自我警示教育。

2 在公司各項(xiàng)驗(yàn)收中 索取、接受財(cái)物的扣 2分。2 在工程、財(cái)務(wù)、后勤等管理從中取私利的扣 2分。2 非法占有或在弄虛作假占有公司財(cái)物 的扣2分用公款報(bào)銷支付個人負(fù)擔(dān)費(fèi)用的扣 2分。3在管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)收受關(guān)系人財(cái)物的扣 1分。2 采取不正值手段為本人或他人謀取職位 的扣2分。2