財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)范文 作為 * 集團(tuán)子公司的 * 公司， 財(cái)務(wù)部是 * 公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求 應(yīng)不斷提升，對(duì)外 要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢 查、掌握稅收政策及合理應(yīng) 用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工 任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛 下來了。財(cái)務(wù)部的綜合 工作能力相比 * 年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳?過去的這一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著 重于公 司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目標(biāo)上， 緊緊圍繞重點(diǎn)展開工 作， 緊跟公司各項(xiàng)工作部署。 在核算、 管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 * 年的工作做如 下簡

2、要 回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法 ，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù) 基礎(chǔ)工 作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的 合理性進(jìn)行審 核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用 按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集 分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn) 體現(xiàn)部門效益。(2) 國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第 一次。我 們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但 長寧區(qū)財(cái)政局還是 對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯 定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給 最高分的 一家公司。(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類 型的財(cái)務(wù) 報(bào)表，

3、 及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、 年終預(yù)審及財(cái) 政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。二、費(fèi)用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的 合理儲(chǔ) 備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原 來不論是否需 要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多 少，都在購進(jìn)之日起一 次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成 本。2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn) 輸費(fèi)用的 項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用 項(xiàng)目，真實(shí)反映每 一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績 效管理提供參考依據(jù)。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)

4、 行監(jiān)督、 審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常 工作中，及時(shí)溝 通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指 導(dǎo)性的意見，與各分公 司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的 合作關(guān)系。(2) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地 繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)違背 稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝 通與聯(lián)系， 取得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè) 務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充 分做到“察人之 長、用人之長、聚人之長、展人之長” ，充 分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性 及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素 質(zhì)

5、，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的 部門新形象。(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管 理者，更 是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù) 外，還需要負(fù)責(zé)具 體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣 才能保證在人員偏緊的情況 下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我 們決心再 接再厲，更上一層樓。 * 年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管 理進(jìn)軍，精細(xì)化 財(cái)務(wù)管理需要 “確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢” 、“確 保投資效益”、 “優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公 司的財(cái)務(wù)管理做精做 細(xì)。 要以“細(xì)”為起點(diǎn)， 做到細(xì)致入微， 對(duì)每一崗位、部門的每一 項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一

6、套相應(yīng) 的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角 延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng) 域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理 與服務(wù)職能，實(shí) 現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。 雖然， 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難 事 始于易，天下大事始于細(xì)” 。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)范文 時(shí)光過的飛快， XX 年公司的 工作已經(jīng)結(jié)束 了，可以說，在 XX 年的工作中，我們?nèi)?的工作人員都高效的完 成了自己要做好的工作。我們的公司 財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在 發(fā)展中，高效的完成了公司 安排給我們的公司，相信我們一定能夠做 好，這些都是我們 得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做 好!的關(guān)鍵X

7、X 年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái) 務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持 “以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展 思路，緊緊圍繞集團(tuán)公 司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)， 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了 部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任 務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，更好的完成 xx 年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作 作出總結(jié) 如下：一、XX年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧（ 一 ） 財(cái)務(wù)方面的工作1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)XX年，我們一如既往地按 “科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、 效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使 用效益， 把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)

8、工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重 要工作。為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完 善落實(shí)了 各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要 求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章 制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局 （ 公司 ） 的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合 集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了 集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工 作的規(guī)范 力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、 準(zhǔn)確、完整 ; 強(qiáng)化 財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重 大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與 技術(shù)支持。2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn) 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公XX 年及 XX 年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收

9、入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科 目進(jìn)行了 分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的 XX 年全面預(yù)算奠定 基礎(chǔ) ; 二是提高預(yù) 算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反 饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后， 經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文 件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì) 本公司的預(yù)算有一個(gè)全 面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度 ; 三是增加預(yù) 算的剛性。我 們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的 向預(yù) 算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申 請(qǐng)調(diào) 整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批 準(zhǔn)后執(zhí)行。一 年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子 公司的預(yù)算觀念也較以 前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好

10、 XX 年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。3、充分利用稅收政策 充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政 策，我部積極 辦理了 XX 物流公司、 XX 運(yùn)輸公司的稅收減、 免、緩工 作， 并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予 XX 物流公司、 XX 運(yùn)輸公 司減免 XX 年度企業(yè)所得稅合計(jì)萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu) 惠政策的批復(fù)以及 XX年度 XX 物流公司、 XX 運(yùn)輸公司所 得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取 得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審 核程序、提 升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要 求，財(cái)務(wù)審 計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制， 并采用按“

11、統(tǒng)一管 理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審 計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司 各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析 及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管 理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證 的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作 用。5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局 （公司 ）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù) 收支自 查工作方案， 集團(tuán)公司圍繞市局 “規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為， 促進(jìn)煙草行 業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富” 的工作思路，以“摸 清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā) 展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市 局 （ 公司 ） 的自查要求，認(rèn)真開 展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán) 從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外 帳”、“小金庫”和虛列 （

12、亂列 ） 成本費(fèi) 用、收入分配失真和會(huì) 計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng) 濟(jì)責(zé)任審計(jì)與 加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則， 將查 出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管 理上 的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。 通過此次的自 查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6、加強(qiáng)資金管理的作用 為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各 分、子公司的資 金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用 效率， 促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從 xx 年 8 月份起將集團(tuán)公司 資金管理中心納入市局 （公司 ） 結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱?保證 集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)

13、入市局 （公司 ） 結(jié)算中 心，按照市局 （ 公司 ） 結(jié)算中心要求， ，對(duì)各分、子公司的 年度 和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù) 費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn) 真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng) 工作有條不紊的開展， 強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力 度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行。( 二 ) 審計(jì)方面的工作1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求(1) 繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理 意識(shí)和責(zé) 任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施 信息化管理的同 時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和 精力參與企業(yè)管理，每周 必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行

14、 情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營 者提供有參考價(jià)值的信息 和建議，這一要求作為 XX年目標(biāo)考核的主要 指標(biāo)來考核。(2) 全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危 機(jī)感、緊 迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適 應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工 作的要求。(3) 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用， 從而降 低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越 來越大， 效益和 權(quán)益的積累也越來越多， 內(nèi)控也越來越重要。 作為會(huì)計(jì)不能只抓核 算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就 會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵 守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確 保國有資產(chǎn)的保值和不流失 ; 通過加強(qiáng) 內(nèi)部管理，降低成本 費(fèi)

15、用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效 益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。2、全面迎接國家審計(jì) 為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市 局 （ 公司 ） 審 計(jì)重點(diǎn)，我部門 XX年 12 月 31 日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù) 查， 并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難 點(diǎn)問 題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工 作進(jìn)行了具體的安排和 布置。3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位 我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì) 和監(jiān)督職能，今 年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富 的財(cái)務(wù) 人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。

16、明 確 了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門 各個(gè)財(cái)務(wù)崗 位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和 效率打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。4、制定并學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng) （ 集團(tuán) ）公司 財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái) 務(wù)人員的 工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了財(cái)務(wù) 審計(jì)部崗位責(zé)任制 考核辦法 ，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論， 積極思考，并贊同嚴(yán)格按 照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工 作職責(zé)。二、存在的問題XX 年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：1、是需要加大制度建設(shè)的

17、力度2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;4、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。 在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力， 雖然我 們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工 作也是受到領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但 是隨著改革的縱深推進(jìn)， 我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制 度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法 需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審 計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在 以后的工作中， 我們將在市局 （ 公司 ）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的 總體部署， 結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新 臺(tái) 階。XX 年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)

18、生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi) 用管理等也將遇見 許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性， 不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思 路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作， 為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)范文 20xx 年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的 幫助指導(dǎo)下， 通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、 思想境界， 還是在業(yè)務(wù) 素質(zhì)、 工作能力上都得到進(jìn)一步提高， 并取得了一定的工作成績，現(xiàn) 將本人一年以來的個(gè)人工作總 結(jié)報(bào)告如下：、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的

19、路線、 方針、政策，不斷提高了政治理論水平， 加強(qiáng)政治思想和 品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉 獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持 “講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣” ，始終把耐 得平淡、舍得付出、默默無 聞作為自己的準(zhǔn)則 ; 始終把增強(qiáng) 服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ) ; 始 終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、 扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué) 習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作” ， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論 聯(lián)系實(shí)際，用 新的知識(shí)、新的思維和新的

20、啟示，鞏固和豐富 綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨 年齡增長，使自身綜合能力不斷得到 提高。 5 、全力融入單位組織開 展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在 領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己 的潛力，增長了業(yè) 務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能 力。二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè) 作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在 工作中能認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道 德，做好財(cái)務(wù)工 作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單 位領(lǐng)導(dǎo) 離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事 項(xiàng) 等。三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作 一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組 織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各

21、項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由 于財(cái)會(huì)工 作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的 特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線 上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度 投入到本職工作中。 對(duì)待來 報(bào)賬的同志， 能夠做到一視同仁， 熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法 律法規(guī)的宣傳工作。在工 作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間： 對(duì)真實(shí)、合法的 憑證，及時(shí)給予報(bào)銷 ; 對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因， 要求改 正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 保 障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。四、下一步工作思考（一 ） 經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一年 工作

22、，再和其 他單位財(cái)務(wù)人員相比， 還存在一下幾個(gè)的問題， 希望在 14 年的工作 中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記 帳、事后算帳，對(duì) 事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在 前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范及行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù) 制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì) 我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體 的要求。但在實(shí)際工作中還存在 許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì) 一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來 還有一定困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面， 沒有起到真正的管 理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題， 針對(duì)這種管理中存在的問題 如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是 今后工作中的又一重點(diǎn)。4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不