新建工廠二期項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案執(zhí)行日期：2011年12月30日為了加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定和城市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無

2、序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行運(yùn)的快速、有序、高效、充分體現(xiàn)應(yīng)急的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況1、公司總部安全事故應(yīng)急求援指揮機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)人及部門職務(wù)工作職責(zé)總經(jīng)理主持全面-L作副總經(jīng)理、總工應(yīng)急求援協(xié)調(diào)指揮工作工程部應(yīng)急救援實(shí)施工作技術(shù)、質(zhì)檢部參與應(yīng)急救援實(shí)施工作項目經(jīng)理部設(shè)備部人力資源部工會參與應(yīng)急救援實(shí)施工作2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故救援小組的組成（一）現(xiàn)場處置小組組長：葉安明（項目經(jīng)理）組員：涂金強(qiáng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、陳慶林（施工員）、張祿琴（安全員）、徐靜（質(zhì)檢員）、申崇坤（材料員）職責(zé)：1、 迅速控制事故現(xiàn)場，采取果斷措施防止

3、事態(tài)擴(kuò)大。2、 疏散作業(yè)人員，協(xié)助救護(hù)小組搶求傷員。3、 保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助事故原因的調(diào)查處理。4、 開展應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場處置能力。（二）現(xiàn)場救護(hù)小組組長：葉安明組員：涂金強(qiáng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、陳慶林（施工員）、張祿琴（安全員）、徐靜（質(zhì)檢員）、申崇坤（材料員）職責(zé)：1、 采取科學(xué)的救護(hù)方法，迅速搶救傷員，防止二次傷害和爭取有效時間挽救傷員生命，減輕傷害程度。2、 開展應(yīng)急救護(hù)演習(xí)，提高現(xiàn)場救護(hù)能力。3、 定期檢查救護(hù)用具、藥品的有效性、完好性。（三）通訊聯(lián)絡(luò)小組組長：葉安明（項目經(jīng)理）組員：涂金強(qiáng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、陳慶林（施工員）、張祿琴（安全員）、徐靜（質(zhì)檢員）、申崇坤（材料員）職責(zé)：1、 按

4、事故性質(zhì)及時與社會應(yīng)急系統(tǒng)聯(lián)系、報警。火災(zāi)報警電話：119醫(yī)療救護(hù)電話：120防暴電話：1102、 及時組織交通工具將傷員送至就近醫(yī)院醫(yī)治。3、 迅速向分公司、公司有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人報告事故情況。（四）救助配置1、通訊設(shè)施：各小組人均配備移動聯(lián)系電話、對講機(jī)4臺2、交通工具：轎車一輛3、醫(yī)療用品：緊急醫(yī)療包2個各類常用醫(yī)療用品4、 救助協(xié)作人員：常置4人，預(yù)備6人。（四）、事故緊急處理程序接到事故發(fā)生報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織現(xiàn)場處置小組、現(xiàn)場救治小組和通訊聯(lián)絡(luò)小組展開工作，各小組成員按制訂的分工職責(zé)展開工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度和指揮。事故應(yīng)急處理流程如下圖：三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

5、、分工、組成(一)一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(3)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(5)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織(7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(8)應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別(9)能報外部機(jī)構(gòu)、決定請求外部援助(10)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)（ 1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指

6、揮應(yīng)急操作任務(wù)（ 2）向應(yīng)急總指揮提出采取的其它資源設(shè)備以現(xiàn)場的應(yīng)急操作（ 3）保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)（ 4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作（ 5）組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估（6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)（ 1） 各施工場區(qū)的他實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、想互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)格和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組織的職能及職責(zé)（ 2） 救現(xiàn)場傷員（ 3） 救現(xiàn)場物資（ 4） 建現(xiàn)場消防隊（ 5） 證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估的

7、職能和職責(zé)（ 6） 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估（ 7） 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生（ 8） 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)4）落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施（ 5） 確定各種可能發(fā)生的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用（6）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組織的職能和職責(zé)（ 1） 根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，特訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決

8、的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備（ 2）應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)（ 1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂（ 2）做好受傷人員醫(yī)療的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾（ 3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作（ 4）慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)（ 1）保護(hù)事故現(xiàn)場（ 2）對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存（ 3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人

9、員的責(zé)任（ 4）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)（ 1）協(xié)助制定施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工安全生產(chǎn)的應(yīng)急計劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)措施方案。（ 2）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急和達(dá)標(biāo)（ 3）定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，有記錄（ 4）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。（二）、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故救援小組職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)（ 1）

10、所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)（ 2）現(xiàn)場事故評估（ 3）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行（ 4）控制緊急情況（ 5）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)（ 1）引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散（ 2）對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶3、物資搶救組的職能和職責(zé)（ 1）轉(zhuǎn)移可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資（ 2）轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶4、消防滅火組的職能和職責(zé)（ 1）啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作（ 2）協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)（ 1）對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維

11、護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作（ 2）疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)（ 1）迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)（ 2）提供和檢查搶險人員的親和力安全防護(hù)（ 3）有時提供后勤必須供給的物品，（ 4）迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手國（三）應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員5、技

12、術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，五大員為成員6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，辦公室人員為成員7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科長擔(dān)任，會計、出納人員為成員8、事故調(diào)查組組由公司的質(zhì)安科長擔(dān)任，安全員為成員9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人擔(dān)任10、現(xiàn)場傷員營救組由施工長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成12、消防滅火組收施工現(xiàn)場電工、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成13、后勤供應(yīng)組，施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目全體人員進(jìn)

13、行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)2、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練3、對危險尖的突顯特性的辨識4、事故報警5、緊急情況下人員的安全疏散6、現(xiàn)場搶救的基本知識（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員，每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話。公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人質(zhì)安科接到的報告及時向總指揮報告，總指揮有關(guān)法規(guī)及時，如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全

14、生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的還應(yīng)同時向特各設(shè)備安全監(jiān)督受理部門報告。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、藥物、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險源得到了有效控制、消防，所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)，不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終