施工設(shè)備管理制度

1、質(zhì)量體系程序文件施工設(shè)備管理制度中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院1 .目的規(guī)范總承包公司施工設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的生產(chǎn)能力，對設(shè)備購置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行管理。2 .適用范圍適用于總承包公司所屬施工設(shè)備管理。3 .職責(zé)3.1 生產(chǎn)經(jīng)營處是本程序的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本程序的制定、修訂和歸口管理，并負(fù)責(zé)施工設(shè)備采購，建立清冊及每年大、中修計(jì)劃的下達(dá)和管理。3.2 總公司/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工設(shè)備建帳使用、保管、維修、年度需要計(jì)劃的申報(bào)工作。4 .工作程序4.1 設(shè)備采購計(jì)劃設(shè)備購置計(jì)劃由總公司/項(xiàng)目部根據(jù)施工需要填寫上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營處審核，主管副院長批準(zhǔn)后總承包公司進(jìn)行采購。4.2 供貨方評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營處根據(jù)

2、計(jì)劃及施工技術(shù)要求組織進(jìn)行市場調(diào)查、供貨方評價(jià)。4.3 采購生經(jīng)處組織總公司/項(xiàng)目部根據(jù)審批的設(shè)備采購計(jì)劃與合格供貨方簽定采購合同或協(xié)議。合同生效后，嚴(yán)格按照其條款履行。4.4 驗(yàn)收4.4.1 新購設(shè)備由生產(chǎn)經(jīng)營處根據(jù)合同規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)要求組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的設(shè)備建立清冊并及時(shí)配置給總公司/項(xiàng)目部使用。4.4.2 未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備不能投入使用，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)經(jīng)營處及時(shí)與供貨方聯(lián)系，進(jìn)行處理。4.5 使用4.5.1 施工重型設(shè)備和交通運(yùn)輸設(shè)備的操作工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗操作。4.5.2 設(shè)備操作人員，應(yīng)人機(jī)固定。4.5.3 總公司/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)使用過程的日常維修保養(yǎng)。4.6 維修生

3、產(chǎn)經(jīng)營處組織總公司/項(xiàng)目部按設(shè)備技術(shù)狀況或使用情況編制年度大（中）修計(jì)劃，報(bào)分管副院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.7 設(shè)備事故的處理若設(shè)備在使用中發(fā)生事故，由總公司/項(xiàng)目部將填寫的“設(shè)備事故報(bào)告”上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營處，由生產(chǎn)經(jīng)營處組織調(diào)查核實(shí)，提出處理意見，報(bào)分管副院長批準(zhǔn)執(zhí)行。4.8 報(bào)廢若設(shè)備使用年限長等原因無法修復(fù)和不能使用時(shí)，由總公司/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫申請報(bào)廢表提交生產(chǎn)經(jīng)營處審核，分管副院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。5 .相關(guān)/支持文件5.1 文件和資料控制程序5.2 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序5.3 施工過程控制程序5.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序5.5 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序5.6 不合格品控制程序5.7 材料、設(shè)備搬運(yùn)、貯存、防護(hù)管理控制程序6 .記錄6.1 設(shè)備購置計(jì)劃申請表6.2 合格供貨方評價(jià)表6.3 設(shè)備臺帳6.4 設(shè)備管理卡片6.5 設(shè)備驗(yàn)收單6.6 設(shè)備調(diào)撥單6.7 設(shè)備技術(shù)改造申請表6.8 設(shè)備歷史記錄書6.9 設(shè)備報(bào)表（年終總表、年度報(bào)損報(bào)廢表、年度新增設(shè)備表）6.10 固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢申請表6.11 施工設(shè)備大（中）修計(jì)劃表6.12 設(shè)備采購計(jì)