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1、整體解決方案系列施工過程中成本監(jiān)理措施(標準、完整、實用、可修改)GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第3頁/共3頁編號:FS-QG-32587施工過程中成本監(jiān)理措施Costsupervisionmeasuresduringconstruction說明:為明確各負責人職責,充分調(diào)用工作積極性,使人員隊伍與目標管理科學化、制度化、規(guī)范化,特此制定施工過程中的成本監(jiān)理1 .監(jiān)理人員進場或公司簽訂工程承包合同后3日內(nèi),甲方代表應將公司工程預算書或成本控制的限額指標向監(jiān)理總監(jiān)移交,監(jiān)理總監(jiān)最遲應在5日內(nèi)向甲方代表書面反應對預算控制指標的意見,以供甲方討論修改,監(jiān)理部未提由書面意見的,視
2、為監(jiān)理部認可甲方的成本控制指標;監(jiān)理部提由書面意見經(jīng)甲方內(nèi)部討論再次確定的成本控制指標,監(jiān)理部必須遵照執(zhí)行。2 .監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則中必須有和甲方成本控制指標相對應的、詳細的、可操作的成本控制監(jiān)理措施,能夠覆蓋工程、甲供材料、甲控材料、場地、工序配合、設計等成本控制領域,監(jiān)理月報中應對上月成本控制效果和失誤、以及下月成本控制重點和措施有詳細的專章分析和總結(jié)。3 .現(xiàn)場簽證和技術(shù)變更必須書面征求甲方同意后方可施工。4 .施工單位的付款申請書首先由監(jiān)理部進行審核,監(jiān)理部應根據(jù)合同付款條件認真核對,對已完成工程量實地進行核定,確認無誤后簽署意見上報甲方代表;5 .工程承包合同附件之甲控材料清單應征求監(jiān)理部意見,甲控材料供貨商考察、確定應有監(jiān)理部人員參加,甲控材料確定應經(jīng)監(jiān)理部審核并簽署意見,在合同預算部核準后由監(jiān)理部下發(fā)施工單位;6 .甲供材料清單、甲供材料月度采購計劃應經(jīng)監(jiān)理部簽署意見后方可報公司內(nèi)
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