涂裝工崗位職責(zé)(共15篇)

1、涂裝工崗位職責(zé)(共15篇)御監(jiān)閣家私涂裝車間主任崗位職責(zé)為了進(jìn)一步加強(qiáng)涂裝車間生產(chǎn)管理，提高本車間產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，降低各種消耗，特制本職責(zé)。一、工作內(nèi)容負(fù)責(zé)涂裝車間生產(chǎn)管理工作。主要包括：生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本控制、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)部安排的其他工作等。二、工作目標(biāo)(一)生產(chǎn)管理。確保本車間生產(chǎn)組織合理、進(jìn)度協(xié)調(diào)、高效有序進(jìn)行。1、規(guī)范車間工序。(1)打磨組：交接產(chǎn)品和資料一細(xì)磨一噴封閉底漆一打封閉磨一擦格麗斯一噴底漆一打油磨一交件。(2)涂裝組：產(chǎn)品交接一修色-精砂一噴面漆一成品試裝一配五金一準(zhǔn)備紙箱-清、配產(chǎn)品部件一包裝一入庫-資料回收。2、按生產(chǎn)部下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配

2、生產(chǎn)力，安排生產(chǎn)。3、生產(chǎn)任務(wù)分解嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務(wù)。4、隨時(shí)監(jiān)控本車間各工序工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時(shí)研究處理，5、負(fù)責(zé)工序技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決工人操作過程中的技術(shù)問題。1/36、隨時(shí)跟蹤掌握車間產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議報(bào)生產(chǎn)部，按生產(chǎn)部通知進(jìn)行處理。（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。1、思想管理。隨時(shí)與員工交心談心，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報(bào)處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。2、安全管理。制定本車間安全重點(diǎn)工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責(zé)任制和違規(guī)操作

3、懲處制度，報(bào)公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報(bào)生產(chǎn)部。3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報(bào)處理。（三）質(zhì)量管理。確保車間產(chǎn)品符合公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最大限度提高產(chǎn)品合格率。1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產(chǎn)品交接工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保上工序不合格產(chǎn)品不能流到下工序。2、做好本車間與下序車間產(chǎn)品交接記錄工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作。（四）成本控制。確保產(chǎn)品合格率不斷提高和單位產(chǎn)品物耗率不斷下降。1、做好本車間工序間產(chǎn)品數(shù)量交接工作和本車間與下序車間產(chǎn)

4、品數(shù)量交接工作，完整做好數(shù)量記錄。2、按月準(zhǔn)確計(jì)算本車間產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率，各員工產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率。3、對(duì)產(chǎn)品合格率下降和單位產(chǎn)品物耗率上升的，要認(rèn)真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進(jìn)。（五）組織協(xié)調(diào)。1、要跟蹤生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)分配、工序間銜接不合理的問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行。2、做好人際協(xié)調(diào)。制定本車間的人際協(xié)調(diào)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。1、對(duì)下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2、對(duì)車間各工序質(zhì)量檢查監(jiān)督權(quán)3、對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)4、對(duì)車間下屬工作范圍的裁判權(quán)5、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)6、對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)7、對(duì)下屬表彰建議權(quán)8、對(duì)車間

5、違反工藝紀(jì)律有批評(píng)和獎(jiǎng)懲權(quán)一、負(fù)責(zé)葷素菜的加工、領(lǐng)料。二、負(fù)責(zé)食品的細(xì)加工，剔肉除骨，分檔加工。切配，要求刀功整齊利落，大小、長(zhǎng)短、厚薄、粗細(xì)均勻，選配適當(dāng)，節(jié)約原料，做到物盡其用。三、搞好砧墩、案板、地面的衛(wèi)生和刀砧潔凈與保養(yǎng)工作，本工段的滅蠅防蠅工作。管理好機(jī)械設(shè)備。四、講究個(gè)人衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。五、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，端正服務(wù)態(tài)度，做到服務(wù)熱情、態(tài)度和藹、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充電工崗位職責(zé)一、充電要堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研充電知識(shí)，熟練地掌握充電方法。二、樹立安全第一的思想，遵守操作規(guī)程，管好電器設(shè)備、材料，提高設(shè)備使用效果。三、要經(jīng)常宣傳使用

6、礦燈的注意事項(xiàng)，按有關(guān)礦燈的維修技術(shù)進(jìn)行修理。嚴(yán)禁在充電房、井下等玩弄礦燈，用礦燈點(diǎn)火吸煙等。四、凡投入使用的礦燈，要逐個(gè)編號(hào)，造冊(cè)登記，制發(fā)礦燈領(lǐng)取牌對(duì)號(hào)領(lǐng)取發(fā)放。要保證充電質(zhì)量，井下照明多小時(shí)以上無熄燈。注意節(jié)約能源消耗。五、認(rèn)真掌握礦燈的使用、收發(fā)情況。隨時(shí)注意檢查礦燈的完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。礦燈是井下必不可少的照明工具，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借和私自帶回家里。六、搞好充電房?jī)?nèi)、外的清潔衛(wèi)生工作，做到文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。七、認(rèn)真執(zhí)行跟班制度，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。廚工崗位職責(zé)1、員工必須按時(shí)上班，履行簽到手續(xù)。2、進(jìn)入廚房必須按規(guī)定著裝，佩戴工作帽，保持儀表、儀容整潔，洗手后上崗工作

7、。3、服從領(lǐng)班或組長(zhǎng)安排，按規(guī)定完成各項(xiàng)工作。用餐前后必須清洗鍋，盤，蒸柜，湯桶等用具。負(fù)責(zé)清洗蒸飯?jiān)O(shè)備如飯盆，飯桶等。協(xié)助做好洗菜及切菜工作。參加每周一次的食堂的大掃除。4、工作時(shí)間內(nèi)不的擅自離崗、竄崗、看書報(bào)等，不做與工作無關(guān)的事。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不做有礙廚房生產(chǎn)和廚房衛(wèi)生的事。6、自覺維護(hù)保養(yǎng)廚房設(shè)備及用具，合理使用機(jī)械設(shè)備，注意安全。7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，隨時(shí)保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生整潔。8、完成上級(jí)交給的其他工作。工班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工班的生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)合車間制定的日考勤、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)，設(shè)備保養(yǎng)的管理工作以及技術(shù)學(xué)習(xí)文明施工，環(huán)境整治，原始記錄資料的積累和整理工作。二、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)和技術(shù)設(shè)備以及人員狀況，按崗位職責(zé)合理分工，帶領(lǐng)工班保質(zhì)、保量按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)、工作等各項(xiàng)任務(wù)。三、組織做好工前、工中、工后工作，堅(jiān)持自檢、互檢、專檢。四、負(fù)責(zé)管好、用好本工班的各種機(jī)械設(shè)備、工具、量具和材料、原