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1、泓域咨詢/江北區(qū)關(guān)于成立汽車(chē)車(chē)身公司可行性報(bào)告江北區(qū)關(guān)于成立汽車(chē)車(chē)身公司可行性報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明載貨汽車(chē)車(chē)身的下游主要包括汽車(chē)整車(chē)裝配市場(chǎng)和社會(huì)零售市場(chǎng),隨著整車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)和社會(huì)零售市場(chǎng)的不斷優(yōu)化升級(jí),車(chē)身行業(yè)也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從卡車(chē)市場(chǎng)銷量情況來(lái)看,市場(chǎng)仍被東風(fēng)汽車(chē)、一汽解放、陜汽集團(tuán)、中國(guó)重汽、北汽福田等少數(shù)企業(yè)把持,而江淮汽車(chē)、華菱汽車(chē)、大運(yùn)汽車(chē)等品牌也從細(xì)分市場(chǎng)中脫穎而出,占據(jù)了一定的細(xì)分市場(chǎng)份額。xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資1192.00萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司80%股份;xx有限公司出資29
2、8萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35854.46萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28774.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.25%;建設(shè)期利息290.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.81%;流動(dòng)資金6790.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.94%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入60200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用50665.59萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6954.06萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.64%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2502.44萬(wàn)元,全部投資回收期6.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建
3、議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度2
4、2第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)26一、 載貨汽車(chē)車(chē)身上、下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況26二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征27三、 市場(chǎng)規(guī)模28第四章 項(xiàng)目投資背景分析30一、 有利因素30二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘32三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況34四、 在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用34五、 推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展36六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 選址方案64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第八章 環(huán)保分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影
5、響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議77第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析79一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析79二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)84第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益85一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算85營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費(fèi)用估算表86固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表87無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90二、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計(jì)劃表94第十一章 投資方案96一、 投資估算的編制說(shuō)明96二、 建設(shè)投資估算
6、96建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表99四、 流動(dòng)資金100流動(dòng)資金估算表100五、 項(xiàng)目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施106第十三章 總結(jié)分析107第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表11
7、6固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1490萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事載貨汽車(chē)車(chē)身相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx(
8、集團(tuán))有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的
9、服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11594.109275.288695.58負(fù)債總額4534.193627.353400.64股東權(quán)益合計(jì)7059.915647.935294.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入47404.4737923.5835553.35營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9542.227633.787156.66利潤(rùn)總額8593.116874.496444.83凈利潤(rùn)64
10、44.835026.974640.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6444.835026.974640.28(二)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11594.109275.288695
11、.58負(fù)債總額4534.193627.353400.64股東權(quán)益合計(jì)7059.915647.935294.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入47404.4737923.5835553.35營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9542.227633.787156.66利潤(rùn)總額8593.116874.496444.83凈利潤(rùn)6444.835026.974640.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6444.835026.974640.28六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立汽車(chē)車(chē)身公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由載貨汽車(chē)車(chē)身行業(yè)包括車(chē)身設(shè)計(jì)研發(fā)、模具
12、制造、沖壓、焊接、涂裝、總裝等一系列工藝技術(shù),企業(yè)要根據(jù)整車(chē)廠對(duì)車(chē)型的市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)工藝流程,通過(guò)工藝創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性價(jià)比,為客戶及終端用戶創(chuàng)造價(jià)值。而對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),其較少的行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),較少與整車(chē)廠的合作經(jīng)驗(yàn),使其在整體配套方案設(shè)計(jì)能力上難以獲得整車(chē)廠的肯定,這也會(huì)對(duì)新進(jìn)入者造成較大阻礙。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套載貨汽車(chē)車(chē)身的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積99261
13、.00,其中:生產(chǎn)工程63507.20,倉(cāng)儲(chǔ)工程18661.90,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9963.87,公共工程7128.03。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35854.46萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28774.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.25%;建設(shè)期利息290.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.81%;流動(dòng)資金6790.07萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.94%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):60200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):50665.59萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6954.06萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.76年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:12.64
14、%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2502.44萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深
15、化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、載貨汽車(chē)車(chē)身行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定
16、并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資1192.00萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司80%股份;xx有限公司出資298萬(wàn)元,占xx(
17、集團(tuán))有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立
18、本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符
19、合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5
20、日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、
21、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客
22、戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、
23、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、董xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至20
24、04年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、段xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、賈xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事
25、。6、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)
26、部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分
27、配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政
28、策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考
29、慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 載貨汽車(chē)車(chē)身上、下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況1、上游行業(yè)情況載貨汽車(chē)車(chē)身的上游主要包括沖壓件、塑料件等材料供應(yīng)商,具體包括鋼材、天然橡膠、合成橡膠、塑料等行業(yè),其中鋼鐵行業(yè)的供
30、給及價(jià)格情況直接影響到車(chē)身成本,2016年鋼材價(jià)格在回升過(guò)程中出現(xiàn)了較大波動(dòng),部分原材料價(jià)格漲幅超過(guò)預(yù)期,在短期內(nèi)會(huì)給車(chē)身生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)一定的壓力,但在全球產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足的大背景下,鋼材價(jià)格上漲會(huì)出現(xiàn)理性回調(diào)。根據(jù)合成橡膠市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看,合成橡膠行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩日趨明顯,這將降低車(chē)身行業(yè)對(duì)于原材料的需求壓力,推動(dòng)車(chē)身行業(yè)的發(fā)展。2、下游行業(yè)情況載貨汽車(chē)車(chē)身的下游主要包括汽車(chē)整車(chē)裝配市場(chǎng)和社會(huì)零售市場(chǎng),隨著整車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)和社會(huì)零售市場(chǎng)的不斷優(yōu)化升級(jí),車(chē)身行業(yè)也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從卡車(chē)市場(chǎng)銷量情況來(lái)看,市場(chǎng)仍被東風(fēng)汽車(chē)、一汽解放、陜汽集團(tuán)、中國(guó)重汽、北汽福田等少數(shù)企業(yè)把持,而江淮汽車(chē)、華菱汽車(chē)、大運(yùn)
31、汽車(chē)等品牌也從細(xì)分市場(chǎng)中脫穎而出,占據(jù)了一定的細(xì)分市場(chǎng)份額。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)載貨車(chē)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行轉(zhuǎn)型持續(xù),各項(xiàng)工程開(kāi)工率偏低,固定資產(chǎn)投資增速放緩,進(jìn)出口增速回落,國(guó)內(nèi)大宗物資運(yùn)輸量下降,受環(huán)境形勢(shì)的影響,整個(gè)卡車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)。據(jù)國(guó)家發(fā)改委與中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心共同發(fā)布的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)能調(diào)查和分析報(bào)告顯示,截至2015年底,占年度汽車(chē)產(chǎn)量超過(guò)98%的37家主要汽車(chē)企業(yè)已形成汽車(chē)整車(chē)產(chǎn)能3122萬(wàn)輛,其中乘用車(chē)產(chǎn)能2575萬(wàn)輛、產(chǎn)能利用率81%;商用車(chē)產(chǎn)能547萬(wàn)輛、產(chǎn)能利用率只有52%,這意味著我國(guó)卡車(chē)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性
32、產(chǎn)能過(guò)剩,在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,卡車(chē)銷量也會(huì)面臨下滑的風(fēng)險(xiǎn)。2、政策風(fēng)險(xiǎn)從國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)要求來(lái)看,隨著安全環(huán)保和質(zhì)量可靠性等要求不斷提高,對(duì)卡車(chē)企業(yè)的綜合實(shí)力要求將大大提升。2015年1月1日商用車(chē)“國(guó)四”排放標(biāo)準(zhǔn)已在全國(guó)全面推行,2016年1月1日京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)一步推動(dòng)到“國(guó)五”標(biāo)準(zhǔn),為了滿足更為嚴(yán)格的排放限制,必須對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,而新車(chē)型的研發(fā)與生產(chǎn)會(huì)對(duì)產(chǎn)品成本形成巨大壓力,產(chǎn)品價(jià)格隨之提高,直接影響產(chǎn)品銷量。未來(lái)國(guó)家的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策任然存在變化的可能性,如果國(guó)家未來(lái)提高卡車(chē)行業(yè)相關(guān)政策的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)對(duì)載貨車(chē)的產(chǎn)銷量產(chǎn)生較大影響。三、 市場(chǎng)規(guī)模1、載貨汽車(chē)擁有量情況載貨
33、汽車(chē)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,市場(chǎng)逐步走向成熟,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,民用載貨汽車(chē)擁有量從2011年1,787.99萬(wàn)輛增加到2015年的2,065.61萬(wàn)輛,增長(zhǎng)15.53%,呈逐年上升趨勢(shì),其中:民用重型載貨汽車(chē)擁有量由2011年的460.58萬(wàn)輛增加到2015年的530.05萬(wàn)輛,增長(zhǎng)15.08%;民用中型載貨汽車(chē)擁有量由2011年的267.80萬(wàn)輛下降到2015年的148.87萬(wàn)輛,下降44.41%;民用輕型載貨汽車(chē)擁有量由2011年的1042.07萬(wàn)輛增加到2015年的1375.79萬(wàn)輛,增長(zhǎng)32.02%;民用微型載貨汽車(chē)擁有量由2011年的17.54萬(wàn)輛下降到2015年的10.90萬(wàn)輛,下
34、降37.86%。雖然2015年民用中型載貨汽車(chē)擁有量與民用微型載貨汽車(chē)擁有量與2011年比有所下降,但總體來(lái)說(shuō)民用載貨汽車(chē)擁有量呈逐年上升趨勢(shì)。2、載貨汽車(chē)生產(chǎn)量情況根據(jù)wind提供的中國(guó)載貨車(chē)產(chǎn)量資料顯示,中國(guó)載貨車(chē)產(chǎn)量從2010年至2014年度穩(wěn)中有降,2015年度受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,其中重型載貨汽車(chē)產(chǎn)量由2010年的105.9萬(wàn)輛下降到2015年的37.1萬(wàn)輛,下降64.97%;中型載貨汽車(chē)產(chǎn)量由2010年的26.9萬(wàn)輛上升到2015年的53.9萬(wàn)輛,增長(zhǎng)100.37%;輕型載貨汽車(chē)產(chǎn)量由2010年的197.3萬(wàn)輛下降到2015年的53.9萬(wàn)輛,下降72.68%;微型載貨汽
35、車(chē)產(chǎn)量由62萬(wàn)輛下降到2015年的53.9萬(wàn)輛,下降13.06%。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 有利因素1、國(guó)內(nèi)持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)境商用車(chē)(包括所有載貨汽車(chē)和9座以上客車(chē))長(zhǎng)期以來(lái)一直被看做“宏觀經(jīng)濟(jì)晴雨表”,其市場(chǎng)需求也深受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,則各方物流運(yùn)輸需求加大,同時(shí)對(duì)商用車(chē)的升級(jí)換代及更替需求加快。盡管近年來(lái),國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),但也一直保持著穩(wěn)定、快速的發(fā)展水平,為國(guó)內(nèi)的商用車(chē)的市場(chǎng)需求奠定了基礎(chǔ),同時(shí)帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2、電商物流的快速發(fā)展,為載貨汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展機(jī)遇電商的快速發(fā)展帶動(dòng)了快遞物流業(yè)發(fā)展,物流運(yùn)輸車(chē)輛也借機(jī)找到了新的市場(chǎng)空間。201
36、6年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額33.20萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.40%。全國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)到26.10萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)19.80%;其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額比上年增長(zhǎng)25.60%,比社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速高出15.20個(gè)百分點(diǎn),實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為12.60%,比上年提高1.80個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于載貨汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),物流運(yùn)輸是增長(zhǎng)最快、最有活力的細(xì)分市場(chǎng),誰(shuí)能通過(guò)產(chǎn)品助物流運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),誰(shuí)就能在這個(gè)潛力巨大的細(xì)分市場(chǎng)中占主動(dòng)權(quán)。3、城鎮(zhèn)化是最大的內(nèi)需潛力所在我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展差距還較大,這種差距反過(guò)來(lái)就是城鎮(zhèn)化的紅利。目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率僅為55.00%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有3
37、6.60%,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,在政策扶持,電商探路下,物流類的專用車(chē)廂式類貨運(yùn)汽車(chē)、冷藏保溫汽車(chē)、蔬菜售賣(mài)車(chē)、半掛廂式車(chē)、運(yùn)奶類罐車(chē)等將會(huì)快速發(fā)展。4、新能源卡車(chē)市場(chǎng)持續(xù)增加為了促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,到目前為止中國(guó)十二個(gè)部委已相繼出臺(tái)20多項(xiàng)政策,包括購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼、車(chē)輛購(gòu)置稅、車(chē)船稅稅收優(yōu)惠,以及新能源汽車(chē)國(guó)家科技計(jì)劃重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程、城市公交車(chē)成品油價(jià)補(bǔ)貼改革、充電設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)、充換電優(yōu)惠電價(jià)、新建純電動(dòng)車(chē)企業(yè)管理、電動(dòng)汽車(chē)綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系等。綠色、高效貨運(yùn)趨勢(shì)下,貨運(yùn)行業(yè)對(duì)天然氣卡車(chē)、電動(dòng)物流車(chē)等新能源車(chē)輛的需求會(huì)持續(xù)增
38、長(zhǎng),具有廣闊的市場(chǎng)前景。5、國(guó)內(nèi)限超限載以及尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的提高2016年7月26日國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布汽車(chē)、掛車(chē)及汽車(chē)列車(chē)外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值等4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的公告,對(duì)載貨汽車(chē)的載重量做了嚴(yán)格的限制,并加大對(duì)限超限載的執(zhí)法檢查力度,極大刺激市場(chǎng)對(duì)載貨汽車(chē)的需求。2016年1月環(huán)境保護(hù)部、工信部(GB17691-2005)車(chē)用壓燃式、氣體燃料點(diǎn)燃式發(fā)動(dòng)機(jī)與汽車(chē)排氣污染物排放限值及測(cè)量方法(中國(guó)、階段),對(duì)汽車(chē)尾氣的排放標(biāo)準(zhǔn)做了限制。環(huán)保部、工信部發(fā)布的關(guān)于實(shí)施第五階段機(jī)動(dòng)車(chē)排放標(biāo)準(zhǔn)的公告,自2017年1月1日起,全國(guó)所有制造、進(jìn)口、銷售和注冊(cè)登記的輕型汽油車(chē)、重型柴油車(chē)(客車(chē)和
39、公交、環(huán)衛(wèi)、郵政用途),須符合國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)要求。國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)加速了載貨汽車(chē)車(chē)輛的更新替換,使得載貨汽車(chē)市場(chǎng)逐漸回暖。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘載貨汽車(chē)車(chē)身行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),由于其在生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)開(kāi)發(fā)上的巨額資本投入,必然要求制造企業(yè)有足夠的規(guī)模才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在,使得新進(jìn)入者承擔(dān)建設(shè)初期就選擇大規(guī)模生產(chǎn)的前期投入風(fēng)險(xiǎn)或小規(guī)模生產(chǎn)并接受產(chǎn)品成本方面的劣勢(shì)兩種風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)壁壘載貨汽車(chē)車(chē)身行業(yè)包括車(chē)身設(shè)計(jì)研發(fā)、模具制造、沖壓、焊接、涂裝、總裝等一系列工藝技術(shù),企業(yè)要根據(jù)整車(chē)廠對(duì)車(chē)型的市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)工藝流程,通過(guò)工藝創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性價(jià)比,為客
40、戶及終端用戶創(chuàng)造價(jià)值。而對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),其較少的行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),較少與整車(chē)廠的合作經(jīng)驗(yàn),使其在整體配套方案設(shè)計(jì)能力上難以獲得整車(chē)廠的肯定,這也會(huì)對(duì)新進(jìn)入者造成較大阻礙。3、資金壁壘載貨汽車(chē)車(chē)身行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),生產(chǎn)基地布局建設(shè)、先進(jìn)設(shè)備采購(gòu)、研發(fā)投入、模具開(kāi)發(fā)或購(gòu)置等方面的資金需求規(guī)模較大,新進(jìn)入者前期需要投入大量的資金,具體表現(xiàn)為:第一,整車(chē)廠對(duì)車(chē)身的外觀、安全性、可靠性、舒適性等指標(biāo)要求日益嚴(yán)格,使企業(yè)需要配備更加精密的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備,建立符合整車(chē)廠要求的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,才能保障產(chǎn)品質(zhì)量符合整車(chē)廠越加嚴(yán)格的質(zhì)量要求;第二,模具是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的重要工具,車(chē)身企業(yè)需要根據(jù)零部件
41、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)花費(fèi)大量資金購(gòu)置或開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的模具。4、品牌和銷售渠道壁壘整車(chē)廠對(duì)車(chē)身質(zhì)量及穩(wěn)定性有較為嚴(yán)格的要求,因此整車(chē)廠傾向于選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品質(zhì)管控能力較強(qiáng)的供應(yīng)商合作。一般而言,整車(chē)廠在遴選合格供應(yīng)商時(shí)需要對(duì)供應(yīng)商的管理水平、技術(shù)水平、供應(yīng)商管理體系、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)交付能力、成本控制能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)證,并經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的審核。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,供應(yīng)商資格一旦被整車(chē)廠認(rèn)定通過(guò),一般情況下雙方將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此,整車(chē)廠與供應(yīng)商之間的雙向依存關(guān)系一旦確立,不會(huì)輕易發(fā)生變化,且合作越久這種關(guān)系越穩(wěn)固。而對(duì)于新進(jìn)入的零部件供應(yīng)商而言,在前期沒(méi)有客戶積累的情況下,由于整車(chē)廠對(duì)新供
42、應(yīng)商的審核條件苛刻,審核周期長(zhǎng),因此將對(duì)新進(jìn)入者形成較大壁壘。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況目前市場(chǎng)上的載貨汽車(chē)車(chē)身廠主要分為兩大類,一類是整車(chē)廠內(nèi)部控股的配套車(chē)身廠,如東風(fēng)汽車(chē)旗下的東風(fēng)特種車(chē)身廠、東風(fēng)汽車(chē)公司商用車(chē)身廠、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司車(chē)身廠等,一般大型載貨車(chē)生產(chǎn)企業(yè)都擁有配套的車(chē)身生產(chǎn)廠或車(chē)身生產(chǎn)線,為自身生產(chǎn)的整車(chē)提供配套車(chē)身總成這類車(chē)身生產(chǎn)企業(yè)訂單來(lái)源穩(wěn)定,產(chǎn)量較大、生產(chǎn)型號(hào)單一。另一類是獨(dú)立于整車(chē)廠系統(tǒng)的民營(yíng)車(chē)身生產(chǎn)企業(yè),如正和車(chē)身、十堰方鼎汽車(chē)車(chē)身有限公司、湖南同心實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、湖北省齊星汽車(chē)車(chē)身股份有限公司。四、 在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用在國(guó)內(nèi)大循環(huán)中找準(zhǔn)方位、明確靶點(diǎn),更加
43、精準(zhǔn)、更高水平充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)、改革開(kāi)放新高地建設(shè)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展為抓手,推動(dòng)各類先進(jìn)要素和資源在江北自由集散、充分涌流。增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地代表成渝地區(qū)參與國(guó)內(nèi)國(guó)際分工協(xié)作,提升對(duì)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的貢獻(xiàn)度。圍繞“一帶一路”建設(shè)、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、東部三大城市群發(fā)展等重大國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略對(duì)接、政策對(duì)應(yīng)和項(xiàng)目承接,在深度對(duì)接、主動(dòng)服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略中展示江北作為,打造中西部國(guó)際交往中心核心區(qū)。以果園港國(guó)家航運(yùn)樞紐為接點(diǎn),構(gòu)建出渝出海大通道,打造國(guó)內(nèi)國(guó)際投資貿(mào)易戰(zhàn)略樞紐的重要節(jié)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)與鄰近地區(qū)、
44、西部各省區(qū)、東部地區(qū)和長(zhǎng)江沿江各省市的經(jīng)濟(jì)合作,深度融入西部地區(qū)與東部地區(qū)戰(zhàn)略互動(dòng),承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中加速發(fā)展,強(qiáng)化“外資、外貿(mào)、外經(jīng)、外事”四外聯(lián)動(dòng),構(gòu)建“人流、物流、資金流、信息流”多流匯聚新優(yōu)勢(shì),打通對(duì)外出口的新路徑。主動(dòng)對(duì)接市級(jí)平臺(tái),完善對(duì)接兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放平臺(tái)機(jī)制和協(xié)同合作機(jī)制,進(jìn)一步融入兩江新區(qū)協(xié)同發(fā)展。探索成立雙方溝通對(duì)接的特設(shè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與市級(jí)平臺(tái)在信息共享、事務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)等方面的交流,建設(shè)一支與市級(jí)平臺(tái)對(duì)接的專業(yè)人才隊(duì)伍,提高對(duì)接工作的效率和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銜接,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、稅收優(yōu)惠等領(lǐng)域開(kāi)展更多合作。支持寸灘國(guó)際新城建設(shè),推動(dòng)保稅文化貿(mào)易
45、試點(diǎn)落戶,支持開(kāi)展面向全球的保稅文化藝術(shù)品展覽、拍賣(mài)、交易等相關(guān)業(yè)務(wù)。高質(zhì)量實(shí)施中新多式聯(lián)運(yùn)示范基地等重點(diǎn)合作項(xiàng)目,充分發(fā)揮中新(重慶)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道功能,深化大數(shù)據(jù)智能化領(lǐng)域合作,圍繞教育科研、醫(yī)療健康、文化旅游、城市規(guī)劃管理等領(lǐng)域開(kāi)展務(wù)實(shí)合作。高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),大力發(fā)揮果園港鐵公水國(guó)際貨運(yùn)樞紐作用。五、 推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出的位置,堅(jiān)持集群化、高端化、智能化方向,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力建設(shè),保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展基底。培育新興產(chǎn)業(yè)集群。以新能源汽車(chē)及智能汽車(chē)、高端裝備制造、新材料、新一代信息技術(shù)、智能儲(chǔ)能及節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥
46、產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合化、集群化、生態(tài)化發(fā)展,到2025年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到40%。全面深入推進(jìn)數(shù)字化智能化與各產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的融合發(fā)展,培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。密切跟蹤全球最新科技動(dòng)態(tài),前沿布局基因技術(shù)、量子信息、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、氫能與儲(chǔ)能等先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,積極構(gòu)建先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展微生態(tài)。鞏固提升支柱產(chǎn)業(yè)。以做強(qiáng)整車(chē)企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端調(diào)整升級(jí),大力發(fā)展輕量化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化汽車(chē),加強(qiáng)新能源汽車(chē)及智能汽車(chē)核心技術(shù)研發(fā)和核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推進(jìn)長(zhǎng)安新能源換電模式成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),支持其在全國(guó)加快布局換電市場(chǎng)。推
47、進(jìn)軍民融合,支持望江廠建設(shè)與升級(jí),推動(dòng)創(chuàng)新研發(fā)基地建設(shè)。鞏固發(fā)展軌道交通等裝備制造業(yè)。補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈電子電器產(chǎn)業(yè),緊跟世界家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化海爾智能家電產(chǎn)業(yè)園,推廣海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用,促進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)向高端化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。加速傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級(jí),通過(guò)工業(yè)數(shù)字化為汽車(chē)、電子電器、裝備制造等產(chǎn)業(yè)賦能,推動(dòng)企業(yè)上云行動(dòng),促進(jìn)企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展。夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)。全面推進(jìn)港城園區(qū)向生態(tài)園區(qū)、智慧園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)轉(zhuǎn)型,加快“騰籠換鳥(niǎo)”步伐。協(xié)同兩江新區(qū)加快釋放魚(yú)復(fù)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)能,以智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)為目標(biāo)牽引,有力有序布局新興生產(chǎn)力,與港城園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)
48、,分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策,形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)
49、化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)
50、權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決
51、議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法律手段
52、保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收
53、到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過(guò)程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股
54、東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股
55、東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員??毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi),機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級(jí)管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足
56、夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作??毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)??毓晒蓶|及其職能部門(mén)與公司及其職能部門(mén)之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系。控股股東及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)
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