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文檔簡介

明確崗位職責(zé)的重要性有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。對于一個公司來說，若是沒有明確崗位職責(zé)的重要性，對于部門崗位設(shè)置不合理，那么這個公司就人力資源配置就會出現(xiàn)問題，崗位職責(zé)沒有規(guī)范清晰，則員工擔(dān)單的責(zé)任與權(quán)力也不清晰，就算這個公司擁有卓越的管理理念，可是員工職責(zé)不規(guī)范，也會出現(xiàn)執(zhí)行不力、計劃滯后等問題，這就需要企業(yè)重視明確崗位職責(zé)這?為什么說明確崗位職責(zé)的重要性不容忽視呢 一問題。因為公司決策的執(zhí)行的效果與每個部門、每個員工的工作效率有關(guān)，只有明確自身的崗位職責(zé)，才有充分發(fā)揮自身的崗公司是一個大的群體，而我們 位職能，提高工作效率。是身在其中，群體當(dāng)中的成員，而公司所設(shè)置的部門機(jī)構(gòu)以及崗位雖然其發(fā)揮的職能不同，但是他們之間是相互影響、所以員工必須明確自己的 相互聯(lián)系的一個有機(jī)的整體。工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)單什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等，都是我們需要明確所處崗位的范圍，培養(yǎng)員工的主人翁意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)任的干好工作，履行工作職責(zé)，讓員工在自己的崗位上充分發(fā)揮其的工作能力，有質(zhì)量、有保障的完成工作任務(wù)，才

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