藥品督導(dǎo)的方法

1、藥品督導(dǎo)的方法藥品督導(dǎo)的方法山東省結(jié)核病防治中心山東省結(jié)核病防治中心 陶武威陶武威20052005年年1010月月1 1、督導(dǎo)前的準備、督導(dǎo)前的準備2 2、督導(dǎo)過程、督導(dǎo)過程3 3、督導(dǎo)過后的處理、督導(dǎo)過后的處理督導(dǎo)前的準備督導(dǎo)前的準備根據(jù)將要督導(dǎo)的地點準備好材料，主要根據(jù)將要督導(dǎo)的地點準備好材料，主要包括：包括：1 1、該地年內(nèi)病人發(fā)現(xiàn)所需的各類藥品的、該地年內(nèi)病人發(fā)現(xiàn)所需的各類藥品的數(shù)量。數(shù)量。2 2、該地本年度已經(jīng)領(lǐng)取的各類藥品的數(shù)、該地本年度已經(jīng)領(lǐng)取的各類藥品的數(shù)量，并與條量，并與條1 1進行對比。進行對比。3 3、專報網(wǎng)中庫存各類藥品的數(shù)量及批號。、專報網(wǎng)中庫存各類藥品的數(shù)量及批號。

2、4 4、原先督導(dǎo)時藥品管理方面存在的問題。、原先督導(dǎo)時藥品管理方面存在的問題。督導(dǎo)過程督導(dǎo)過程1 1、人員的一般情況。、人員的一般情況。2 2、帳目情況。、帳目情況。3 3、庫房情況。、庫房情況。4 4、詳細核查。、詳細核查。5 5、得出初步結(jié)果并提出建、得出初步結(jié)果并提出建議。議。與所有的業(yè)務(wù)督導(dǎo)相同，與所有的業(yè)務(wù)督導(dǎo)相同，進行藥品督導(dǎo)也要同時進進行藥品督導(dǎo)也要同時進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也是互相學行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也是互相學習的過程。習的過程。督導(dǎo)過程督導(dǎo)過程1-1-人員人員藥管人員數(shù)量。藥管人員數(shù)量。專職還是兼職。專職還是兼職。近近1 1年是否接受過免費抗結(jié)核藥品管理培年是否接受過免費抗結(jié)核藥品管理培訓(xùn)

3、。訓(xùn)。最近一次接受上級藥品管理督導(dǎo)的時間。最近一次接受上級藥品管理督導(dǎo)的時間。根據(jù)以上情況確定該單位藥品管理根據(jù)以上情況確定該單位藥品管理人員的安排是否合適以及是否需要培訓(xùn)。人員的安排是否合適以及是否需要培訓(xùn)。督導(dǎo)過程督導(dǎo)過程2-2-帳目帳目科目是否完整（包括品種、批號）?？颇渴欠裢暾òㄆ贩N、批號）。初治涂陰免費藥品是否單獨立帳。初治涂陰免費藥品是否單獨立帳。是否是否“日清月結(jié)日清月結(jié)”。表揚好的帳目，同時指出帳目表揚好的帳目，同時指出帳目中的不規(guī)范處，根據(jù)以上情況確定中的不規(guī)范處，根據(jù)以上情況確定藥管人員的業(yè)務(wù)水平及責任心。藥管人員的業(yè)務(wù)水平及責任心。督導(dǎo)過程督導(dǎo)過程3-3-庫房庫房庫管

4、人員是否了解抗結(jié)核藥品庫房管理庫管人員是否了解抗結(jié)核藥品庫房管理要求，是否臨時庫房。要求，是否臨時庫房。庫房本身是否符合要求（地勢、環(huán)境、庫房本身是否符合要求（地勢、環(huán)境、通風、堆放雜物、防盜等）。通風、堆放雜物、防盜等）。庫房內(nèi)部設(shè)施是否完善（制度上墻、墊庫房內(nèi)部設(shè)施是否完善（制度上墻、墊板貨架、防火防鼠、溫濕度計等）。板貨架、防火防鼠、溫濕度計等）。擺放（分堆分垛、墻距間距、批號、過擺放（分堆分垛、墻距間距、批號、過期）。期）。考核藥庫管理是否合格。考核藥庫管理是否合格。督導(dǎo)過程督導(dǎo)過程4-4-核查核查藥品計劃。藥品計劃。帳物相符。帳物相符。核對藥品季報表。核對藥品季報表。抽查病歷并與抽查

5、病歷并與 “ “免費藥品發(fā)放登記本免費藥品發(fā)放登記本”核核對。對。庫存藥品與專報網(wǎng)一致。庫存藥品與專報網(wǎng)一致。估算庫存數(shù)量預(yù)計使用時間。估算庫存數(shù)量預(yù)計使用時間。庫存中最近一批批號的各種藥品有效期及庫存中最近一批批號的各種藥品有效期及數(shù)量。數(shù)量?？己怂幑苋藛T實際管理的能力?？己怂幑苋藛T實際管理的能力。督導(dǎo)過程督導(dǎo)過程5-5-反饋反饋督導(dǎo)的同時有針對性的做好記錄，反饋督導(dǎo)的同時有針對性的做好記錄，反饋時不一定全說。時不一定全說。充分肯定成績。充分肯定成績。擇其重點將藥管問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報擇其重點將藥管問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報1 12 2條，條，并附整改建議。并附整改建議。對上次督導(dǎo)時提出的整改措施未改正的，對上次督導(dǎo)時提出的整改措施未改正的，提出批評；對連續(xù)兩次藥管人員責任的，提出批評；對連續(xù)兩次藥管人員責任的，建議調(diào)整人員。建議調(diào)整人員。督導(dǎo)過后督導(dǎo)過后藥品專題督導(dǎo)必須寫督導(dǎo)報告，要求完藥品專題督導(dǎo)必須寫督導(dǎo)報告，要求完整細致；聯(lián)合督導(dǎo)時應(yīng)在督導(dǎo)報告中寫整細致；聯(lián)合督導(dǎo)時應(yīng)在督導(dǎo)報告中寫明要點，尤其是迫切需要解決的問題。明要點，尤其是迫切需要解決的問題。對被督導(dǎo)單位的共性問題及時告之本級對被督導(dǎo)單位的共性問題及時告之本