某公司薪酬管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。從而把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。第二條 基本原則本著“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的原則，為保持人力資源管理的一致性，提供公平的待遇、均等的機會，創(chuàng)造合理的競爭機制，激勵員工的工作熱情，促進公司及員工共同的發(fā)展與成長，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。第三條 適用范圍適用于公司全體員工（司機、保潔除外）。第二章 薪酬的定義及結(jié)構(gòu)第四條 薪酬定義薪酬指員工所獲得的一切有形的（財物形式）和無形的（非財物形式）勞動報酬，它既包括

2、工資、獎金等現(xiàn)金性收入，也包括各種形式的福利、獎勵。第五條 薪酬的結(jié)構(gòu)l 員工薪酬結(jié)構(gòu)= 崗位工資+工齡工資+福利津貼+獎金（提成）l 其中崗位工資=崗位基本工資+績效工資1、 崗位基本工資員工完成本職工資應該給付的報酬，體現(xiàn)崗位相對價值和公司對員工履行崗位職責的激勵。2、 績效工資薪酬的浮動部分，根據(jù)部門及員工的業(yè)績目標完成情況計付的薪酬。3、工齡工資按照員工在本企業(yè)的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。4、福利津貼指法定福利和公司福利，可改善員工生活和消除員工后顧之憂，增加員工對公司的歸屬感，同時增加薪酬的靈活性。5、獎金員工較好或超額完成本職工作，公司額外給予的報酬

3、，體現(xiàn)公司對員工超額貢獻的激勵。6、提成銷售人員完成銷售指標，公司按照一定比例予以發(fā)放的獎金。第三章 薪酬標準第六條 崗位工資標準1、崗位工資標準依據(jù)各崗位價值及貢獻度確定，具體標準見附件一：公司薪級表2、崗位基本工資和績效工資標準非贏利部門：崗位基本工資與績效工資比例為8:2贏利部門：崗位基本工資與績效工資比例為6：4贏利部門后內(nèi)勤人員績效工資標準參照非贏利部門標準執(zhí)行。3、員工績效工資決定于每月員工績效考核結(jié)果，根據(jù)績效考核結(jié)果確定績效工資系數(shù)。具體辦法見公司績效管理制度。4、員工績效工資=績效工資系數(shù)*績效工資標準第七條 福利津貼標準1、法定福利：n 社會保險（含試用期）：養(yǎng)老保險、醫(yī)療

4、保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險。n 法定假日（含試用期）：“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”“勞動節(jié)”、“端午”“中秋”、“國慶節(jié)”、為法定有薪假日，其休假天數(shù)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。n 工傷假（含試用期）：員工在工作時間內(nèi)從事本崗位工作或領(lǐng)導指定的其它工作時，發(fā)生意外事故，造成傷殘，為工傷。按國家有關(guān)政策進行處理。n 產(chǎn)假：公司正式女員工可享受90天產(chǎn)假，公司正式男員工可享受5天的陪護產(chǎn)假。n 婚假：具體見公司休假規(guī)定2、公司福利：n 餐補（含試用期）：150元/月，以當月實際出勤天數(shù)計算，每月5日隨工資發(fā)放。n 年假：入職1年-5年的員工享有5天年假，入職5年-10年的員工享有10天年假，入職

5、10年以上的員工享有15天年假。休年假的員工必須有工作接替員工帶班方可休假。n 住房補助（部分員工享有）n 交通補助（部分員工享有）n 通訊補助（部分員工享有）第八條 工齡工資標準1、員工轉(zhuǎn)正后每服務滿一年，給予工齡工資 50元/月。2、公司工齡工資的給付年限最長為10年，10年后不再增加工齡工資。第九條 獎金標準 1、員工獎金分為年終獎金和特別獎勵。 2、年終獎金與員工年度考核相結(jié)合。根據(jù)員工年度考核結(jié)果確定員工分為5個檔次（出色、優(yōu)秀、合格、需改進、較差），公司結(jié)合本公司年度效益情況決定年終獎發(fā)放額度。 3、特別獎勵根據(jù)公司經(jīng)營管理需要、針對為公司做出重大或特殊貢獻的人員設立的特殊獎勵，包

6、括但不限于技術(shù)創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎，杰出貢獻獎等。技術(shù)創(chuàng)新獎，杰出貢獻獎和管理創(chuàng)新獎的獎金范圍是200-1000元。員工特殊獎勵的方式以現(xiàn)金形式為主，還可包括物資獎勵和獎勵性福利。第四章 定薪及調(diào)薪規(guī)則第十二條 新進人員定薪1、試用期3個月。試用期薪資級別套用所在薪等最低薪級的80%。2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準。3、新進員工轉(zhuǎn)正后薪資確定的崗位權(quán)限：由所在部門主管提交試用意見和薪資級別意見到人事行政部處審核，人事行政部審核通過后交總經(jīng)理審批。第十三條 調(diào)薪規(guī)則1、崗位異動調(diào)薪職位晉升：對應晉升后所在崗位的薪等重新評估，原則為該薪等的較低薪級，但

7、必須確保薪資總額不低于晉升前的水平。職位平調(diào)：薪等不變，依照新的職位重新評估薪級。職位降級：對應降級后所在崗位的薪等重新評估薪級，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平。2、依據(jù)業(yè)績調(diào)薪對于銷售部人員根據(jù)月度績效考核結(jié)果，凡連續(xù)三個月考核結(jié)果績效工資系數(shù)小于0.9的，從第四月起，薪資降低一個檔級。連續(xù)三個月考核結(jié)果績效工資系數(shù)大于1.0的，從第四個月起，薪資提高一個等級。3、年度調(diào)薪根據(jù)年度考核結(jié)果，年度績效考評結(jié)果為S的員工在第二年度工資級別上浮二個等級，根據(jù)年度考核結(jié)果，年度績效考評結(jié)果為A的員工在第二年度工資級別上浮一個等級。年度員工薪資級別調(diào)整不包括銷售部員工。年度調(diào)薪時間為每年第一季度

8、。4、特別調(diào)薪對于公司有特別貢獻的人員或有特殊原因需要調(diào)整薪酬，經(jīng)部門主管申報說明原因提出調(diào)薪建議，由人事行政部審核，總經(jīng)理批準后，確定具體薪點。5、薪資普調(diào)當公司年度利潤增長率為零或負增長時，普調(diào)幅度為零。當公司利潤增長率大于零時，以公司普調(diào)幅度不超過年度利潤增長率為原則，由人力行政部根據(jù)公司年度利潤增長率，結(jié)合公司支付能力、當?shù)匚飪r指數(shù)上漲因素綜合確定調(diào)整幅度，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。普調(diào)時間為每年的第二季度。入公司不足半年者不享受公司普調(diào)。6、調(diào)薪幅度調(diào)薪幅度為10%左右。第十四條 薪資調(diào)整后的計算方式1、調(diào)薪每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。2、新員

9、工若試用期滿批準轉(zhuǎn)正后，自批準轉(zhuǎn)正日，適用新的薪點。第五章 薪酬計算與發(fā)放第十五條 依據(jù)工資管理制度約定，員工標準日工資額等于員工當月基本工資總額除以21.75天。第十六條 員工工資計算1、應發(fā)工資=崗位基本工資+工齡工資+福利津貼+績效工資+獎金-病事假扣款-其它應扣款項。2、實發(fā)工資=應發(fā)工資-個人所得稅-社保個人應繳部分-其他代扣事項。3、員工如當月請無薪假期，其當月薪資按當月工資總額減去請假之實際日數(shù)乘以標準日工資額計算。4、薪資扣款項目：個人所得稅、代扣社保費、部分罰款及其他代扣事項。第十七條 薪酬發(fā)放1、公司于每月5日發(fā)放上一自然月崗位基本工資，每月20日發(fā)放績效工資。遇節(jié)假日，順

10、延到工作日發(fā)放，特殊情況，需事先通知員工。2、針對項目人員的考核，如項目當月沒有結(jié)束，次月20日可以預支績效工資標準的100%，待項目考核結(jié)束根據(jù)考核結(jié)果予以扣減部分績效工資。3、員工福利津貼、工齡工資隨崗位基本工資發(fā)放。員工獎金每年根據(jù)經(jīng)批準的評審結(jié)果和分配方案發(fā)放。4、離職員工當月崗位基本工資按當月工作之實際日數(shù)乘以標準日工資額，于辦理完畢離職手續(xù)后發(fā)放?？冃ЧべY待績效考核完畢后發(fā)放。第六章 薪酬的管理與監(jiān)督第十八條 管理與職責1、 董事長（總經(jīng)理）：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。組織討論并批準本制度的實施。2、 人事行政部：負責組織本制

11、度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。負責按各部門上報的考勤、績效考核等資料，計算員工工資與獎金。擬訂薪資年度預算，提出員工薪酬調(diào)整議案。3、 財務部：負責對人事行政部提交的員工工資表進行復核及最終發(fā)放、個人所得稅代扣代繳、薪酬支付監(jiān)督等。第十九條 監(jiān)督機制1、公司堅持員工薪酬管理制度公開透明，個人實際收入嚴格保密的原則。員工須對本身的薪酬負保密之責，不得以任何方式泄漏、打探他人收入，違反者視情節(jié)給予相應處罰；情節(jié)惡劣者或造成嚴重影響者視為嚴重違紀予以解除勞動合同。2、公司在發(fā)放薪酬后應發(fā)給員工工資單（或電子版工資條），說明薪酬發(fā)放的相關(guān)明細，包括基本工資，績效工資，全勤獎，遲到/早退，請假，曠工，午餐補貼，住房補貼等項目。員工以收到工資單為知情，員工未收到工資單或?qū)べY單明細有異議的，必須在3天內(nèi)向其部門主管或公司人事行政部提出，否則視同員工已經(jīng)知情且無異議。第二十條 申訴員工若認為工資分配