


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案 中鐵一局集團(tuán)第一工程有限公司大麗高速公路27-2A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二一年六月目 錄一、指導(dǎo)思想2二、工作目標(biāo)3三、組織機(jī)構(gòu)3四、活動(dòng)時(shí)間和范圍4五、活動(dòng)步驟4六、主要活動(dòng)內(nèi)容4七、有關(guān)要求6中鐵一局集團(tuán)大麗高速公路27-2A合同段標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)高速公路施工管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全意識(shí)和文明施工形象,促進(jìn)本合同段工程建設(shè)又好又快發(fā)展,按照指揮部下發(fā)的云南大麗高速公路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則及云南省交通廳下發(fā)的云南省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的文件要求統(tǒng)一部署,項(xiàng)目部決定從2010年7月起,在本管段
2、內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際,特制定本活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以高速公路建設(shè)項(xiàng)目為載體,以規(guī)范高速公路施工管理為目標(biāo),以促進(jìn)高速公路建設(shè)管理水平和工程質(zhì)量安全水平提升為重點(diǎn),大力推行現(xiàn)代工程管理,促進(jìn)高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,全面提高本合同段高速公路建設(shè)管理水平。二、工作目標(biāo)通過(guò)開展高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),大力推進(jìn)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,將“規(guī)范管理、精細(xì)施工”的理念貫穿工程施工全過(guò)程,促進(jìn)管理制度更加完善,現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,人員技能更加精湛,材料加工、施工工藝更加精細(xì),試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠,參建人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng),工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高。項(xiàng)目
3、駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理100達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)開展好本次活動(dòng),項(xiàng)目部成立大麗高速公路27-2A合同段段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理王雙鎖任組長(zhǎng),常務(wù)副經(jīng)理周明、總工程師冀德云任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。組 長(zhǎng):王雙鎖副組長(zhǎng):周明 冀德云成 員:梁武、袁貴松、姚文生、劉家起、胥陽(yáng)安、管致文、朵成祿、楊衛(wèi)東、符強(qiáng)、楊虎、陳敏、趙淑娟、曾亮亮、李季領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的日常工作。聯(lián)系電話:四、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間為:2010年7月初至2013年12月31日。活動(dòng)范圍包括:大
4、麗高速公路27-2A合同段五、活動(dòng)步驟標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)分三個(gè)階段開展,具體為:1、第一階段:制定方案、宣傳動(dòng)員及臨時(shí)設(shè)施,施工現(xiàn)場(chǎng),施工辦公和生活設(shè)施建設(shè)階段(2010年6月)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案并上報(bào),召開動(dòng)員大會(huì),加大宣傳力度。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施,施工現(xiàn)場(chǎng),施工辦公和生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、第二階段:組織實(shí)施及工程全面開工前后或重點(diǎn)部位開工前后的建設(shè)布置階段(2010年7月2010年10月)確定本合同段內(nèi)重點(diǎn)工程石金山隧道左幅(出口段)隧道施工工藝及安全重點(diǎn)防護(hù)措施,開展安全評(píng)估等并收集痕跡化資料。3、第三階段:工程全面開工后的維護(hù)、保持、執(zhí)行階段(2010年10月2013年1
5、2月31日)按照指揮部下發(fā)的云南大麗高速公路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則及云南省交通廳下發(fā)的云南省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件各項(xiàng)要求,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理體系。接受相關(guān)單位的考核評(píng)估,根據(jù)考核情況進(jìn)行整改。六、主要活動(dòng)內(nèi)容按照大麗高速公路建設(shè)指揮部統(tǒng)一要求,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)1、工地標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工駐地和試驗(yàn)室及施工便道,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)拌和站、預(yù)制加工場(chǎng)地和材料存放場(chǎng)地,實(shí)現(xiàn)混合料(混凝土)集中拌制,鋼筋、碎石集中加工,構(gòu)件集中預(yù)制,充分發(fā)揮
6、集約化施工的優(yōu)勢(shì),規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他各類臨時(shí)設(shè)施設(shè)置,消除隱患,文明施工。2、施工標(biāo)準(zhǔn)化按照規(guī)范要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化路基、隧道等各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)格工藝管理,提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制和驗(yàn)收,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。3、管理標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié),健全管理制度,優(yōu)化管理流程,把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡,節(jié)能環(huán)保措施到位,檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)等信息化管理手段,搭建管理信息平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的全控制,達(dá)到規(guī)范管理流程、提高管理效率的目的。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn),提高從業(yè)人員持證率。七、有關(guān)要求1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能交通管理系統(tǒng)上班勞動(dòng)合同
- 二零二五年度商業(yè)廣場(chǎng)特色商業(yè)街區(qū)租賃與物業(yè)管理合同
- 二零二五年度文藝演出青少年藝術(shù)培訓(xùn)合作協(xié)議
- 二零二五年度金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)合同
- 二零二五年度個(gè)體飯店承包及食品安全追溯合同
- 鋼結(jié)構(gòu)工程人才培養(yǎng)與交流合同范文(2025年度)
- 二零二五年度撫養(yǎng)權(quán)變更及共同財(cái)產(chǎn)管理合同
- DCS組態(tài)課件完整
- 本人退休發(fā)言稿
- 2025年紅河貨運(yùn)考試題庫(kù)
- 2025年1月浙江高考首考英語(yǔ)應(yīng)用文范文講評(píng)課件
- ??谱o(hù)理人才培養(yǎng)
- 《廣東省建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、審查疑難問(wèn)題解析》
- CNAS-R02:2023公正性和保密規(guī)則
- 2024-2030年中國(guó)骨傳導(dǎo)植入式助聽器和耳機(jī)行業(yè)應(yīng)用態(tài)勢(shì)與需求前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 公路工程施工質(zhì)量控制培訓(xùn)
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 現(xiàn)場(chǎng)物資安全管理
- 蔬菜種植基地管理手冊(cè)
- 2024解析:第二十章電與磁-講核心(解析版)
- 2023年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)各章節(jié)習(xí)題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論