收費站管理人員競爭上崗實施辦法

1、收費站管理人員競爭上崗實施辦法為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用 制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎 而出，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時也為中心儲備更多的管理人才， 根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實際情況，特制定蘇州市高 等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。一、指導(dǎo)思想管理人員的選拔，以管理隊伍 四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹 立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完 善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，

2、群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊 伍。二、成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組， 組長由中心主任擔(dān)任， 成員包括各部門負(fù)責(zé)人， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上 崗工作小組。三、基本程序及方法步驟1、發(fā)布公告，大會動員為使廣大員工積極支持、 踴躍參與公開競爭， 中心將發(fā)布競崗公 告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加， 宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。2、公布職位，組織報名中心按實際工作的需要， 公布競爭的職位、 資格

3、條件和競爭上崗 的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾 舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。3、資格審查 資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進(jìn)行審 查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組 審核。4、命題考試對資格審查合格者， 中心將組織進(jìn)行考試， 考試的內(nèi)容包括公共 知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表 達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分 100分，按 60%計入總成績。競爭各 職位名額的多少與筆試成績的高低按 1： 2 的比例確定參加演講人數(shù) 和確定考察的對象。5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過 1-2 分

4、鐘的自我介紹， 闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。 以隨機(jī)的形式抽取五個演講 主題中的其中一個題目進(jìn)行 5 分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提 1-2 個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力 （40%），應(yīng)變能力、 邏輯思維能力（ 25%），語言表達(dá)能力（ 25%），臺風(fēng)（ 10%）等。演 講成績比為分值，滿分 100分，按 20%計入總成績。演講答辯順序上 級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的 5-9 人的評委對競崗者進(jìn)行評分， 每位評委采 取獨立打分， 去掉一個最高分和一個最低分， 取其余評委的平均分作 為競爭者演講的得分。5、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果， 對崗位候選人進(jìn)行民主測評。 在本 中心

5、內(nèi)，對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務(wù)能力和職位要 求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的 人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。 民主測評結(jié)果實行表格量 化計分，對擬任職位設(shè) “勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60 分） 和“不勝任”（60 分以下）三種評議讓群眾選擇。 群眾評價得分為收回 有效的記名打分表的平均分， 無記名打分表現(xiàn)為作廢， 參加群眾評價 打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費站人數(shù)的 60%。群眾評價成績量化為分值， 滿分為 100 分，按 10%計入總成績。6、組織考察 考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察， 考察內(nèi)容包括思想

6、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實績，特別是要考 察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分 100 分， 按 20%計入總成績。7、人選初定組織考察完畢之后， 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高 到底，按與競爭職位 1： 1 的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實 際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。8、任前公示 任職人選在中心（包括收費站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。 公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。 公示時間為一個星期。 公示期間， 對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢 舉揭發(fā)的材料， 競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實， 對反映 不具體的匿名材

7、料，一概不予受理。9、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制， 試用期為三個月， 期間享受 的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合 格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職 別回各自的工作崗位。四、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。公開競爭上崗的工作涉及面較廣， 為了保證這項工作的順利進(jìn)行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定， 堅決防止和抵制借競爭上崗之 機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全 保密工作。 競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。 對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行 為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需 要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實際，搞好廣泛動員，深入細(xì) 致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明 確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理