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文檔簡介
1、收費(fèi)站日常管理工作情況匯報收費(fèi)站日常管理工作情況匯報為貫徹落實(shí) 安全第一,預(yù)防為主” 的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的 發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二*年一年,*收費(fèi)站結(jié)合司下發(fā)的江蘇*高速路有限司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理辦法試行,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。按照司要求,我站將安全目標(biāo)管理工作列入重要的議事日程,時刻將心存僥幸,萬禍之”的思想灌輸給每一位員工,使每位員工都牢 固樹立安全責(zé)任重于泰的思想,始終堅持 四不放過”原則。一建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織根據(jù)實(shí)際情況, 建立健全新的安全管理 網(wǎng)絡(luò)。二*年*收費(fèi)
2、站人員變動很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子 下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化, 為使全站安全 管理工作得以順利的開展,我站適時的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理 網(wǎng)絡(luò)的 主干”嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致 空檔”在全站形成了黨 工團(tuán)齊抓共管的良好局面。二完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀在健全和完善各崗位人員的安 全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時, 根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要 求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組部門 簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式, 其特點(diǎn)與站 部的日常工作管理模式相近,便于操作,
3、形成了一級管一級,一級對 一級負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢。三建立健全安全管理臺帳合理分類。對各類安全臺帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重 復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動某工作的開展情況以及工作效果。專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺帳可以說很單一, 亦可以說是門類繁多,要 想使全站的安全臺帳能更為周密更為詳盡更便于查看, 站專門明確了 由站安全員擔(dān)任安全臺帳的管理責(zé)任人。規(guī)范記錄。落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊, 通過明確站部 安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺帳的具體記錄工作落實(shí)到人。明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時準(zhǔn)確真實(shí)清晰, 站部按照 此要求
4、,定期對各部位的安全臺帳進(jìn)行檢查, 對不合格的與相關(guān)考核 規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺帳記錄的規(guī)范性。四大力開展各類安全管理工作:突出 預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。依據(jù) 事故隱患危險點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方 面,將重點(diǎn)放在了 預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上, 狠抓其落實(shí)情況,絕 不做表面,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部 安全大檢查,對不合格之處的責(zé)任人對照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時,還對指出問題的同志予以獎勵,調(diào)動了人 人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上 促預(yù)防”將安全的關(guān)口前移。發(fā)動全員,完善安全管理制度
5、,確保疏而不漏。收費(fèi)站安全管理工作錯綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往 成為重大安全隱患。為杜絕這類事的發(fā)生,*站亦發(fā)動員工,開展了我為安全獻(xiàn)一策” 的活動,僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條, 后經(jīng)站部討論, 形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動,完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng) 疏而不漏。突出以 車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。安全工作是所有工作的 重頭戲”而車輛安全管理則是 重中之 重”我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育加大站部的檢查考核力度的同時,強(qiáng)化派車制度,并將其與獎懲有機(jī)有效的結(jié) 合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識
6、,杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故 的發(fā)生。今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思, 對司對社會造成了巨 大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時地組織廣大干部員 工進(jìn)行安全常識及安全管理辦法的學(xué)習(xí), 加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性 的認(rèn)識,提高員工的安全防范意識,切斷可能的傳播途徑,為確保系 統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的 業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè) 備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查周維護(hù)月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè) 備損壞和人員傷害
7、事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行加強(qiáng)治防范工作,規(guī)范錢票卡管理加強(qiáng)對外的人員及其車輛的詢問和記錄工作,確保站區(qū)無閑雜人 員逗留;通過每月的站務(wù)會員工大會及安全例會, 向員工灌輸錢票卡 安全的利害關(guān)系,嚴(yán)卡錢票卡的領(lǐng)用核三大關(guān)口;在錢票卡的主要存 在點(diǎn)安裝報警設(shè)備,確保萬無一失。大力開展安全知識普及教育和宣傳活動。結(jié)合 安全生產(chǎn)月”等活動,我站除對員工進(jìn)行了一系列的安全生 產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育外,還針對收費(fèi)站人流車流大的條,在四五'普法活動期間,適時地開展了一系列的宣傳活動,如在收費(fèi)廣場上搭 建了小型宣傳臺,旨在普及湖南省高速路條例道路交通安全法 高速路行駛注意事項(xiàng)等交通法律法規(guī),這也有利于收費(fèi)站通行費(fèi)征收 工作的順利開展;此外還通過安全例會和班組的安全小會, 向員工宣 傳一些關(guān)于加強(qiáng)自我保護(hù)意識方面的知識,確保員工人身安全。由于我站在安全管理方面措施得當(dāng),確保了二 *年全年安全生產(chǎn)
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