物業(yè)品質(zhì)監(jiān)督體系管理文件

1、XX物業(yè)品質(zhì)監(jiān)督體系管理文件深圳市XX物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部2004年元月第一部分：公司品質(zhì)監(jiān)督架構(gòu)1. 品質(zhì)監(jiān)督架構(gòu)2. 品質(zhì)檢查類別3. 品質(zhì)檢查層級第二部分：品質(zhì)檢查方法1. 調(diào)查訪問法2. 問卷法3. 詢問法4. 體驗感受法5. 質(zhì)量記錄檢查法6. 抽樣調(diào)查法7. 試驗（測試）法8. 內(nèi)部質(zhì)量審核法第三部分：通用檢查標準1. 經(jīng)營管理2. 客戶服務3. 內(nèi)部管理4. 文檔信息管理5. 公共設(shè)備設(shè)施管理6. 安全管理7. 環(huán)境管理第四部分：管理項目檢查標準1. XX管理處2. XX大廈管理處3. XX別墅管理處4. XX管理處5. XX管理處6. XX管理處7. XX管理處8. XX

2、花園管理處9. XX管理處10. XX家園管理處11. XX家園管理處12. XX管理處13. XX服務處14. XX管理處15. XX管理處16. XX管理處第一部分：公司品質(zhì)監(jiān)督架構(gòu)1、品質(zhì)監(jiān)督架構(gòu)外部監(jiān)督品質(zhì)監(jiān)督2、檢查類別:公司日常品質(zhì)監(jiān)督類別氛圍：業(yè)務巡查、業(yè)務診斷、內(nèi)部審核、模擬檢查、品質(zhì)監(jiān)督、專業(yè)檢查、迎優(yōu)檢查、工程驗收、接管驗收九種。檢查類別適用范圍側(cè)重點注意事項業(yè)務巡查分管領(lǐng)導業(yè)務巡查1 .業(yè)委會關(guān)系2 .重大顧客投訴與突發(fā)事件3 .與顧客接觸多的設(shè)備設(shè)施及場所4 .內(nèi)部管理情況每月一次通報并及時跟進進展情況品質(zhì)管理部品質(zhì)監(jiān)控1 .現(xiàn)場管理2 .各類糾止預防措施驗證3 .體系

3、運行情況管理中心日常檢查1 .現(xiàn)場管理2 .經(jīng)驗借鑒與共享部門負責人月度檢查1 .設(shè)備設(shè)施、環(huán)境管理狀況2 .安全管理檢查與評估非特殊情況不能授權(quán)業(yè)務診斷分管領(lǐng)導指派1 .內(nèi)部管理，側(cè)重組織架構(gòu)、職責的合理性及與基層員工溝通。2 .與顧客溝通，從顧客角度了解存在的問題。3 .抽查現(xiàn)場主要業(yè)務，分析管理流程是否存在問題。由公司品質(zhì)監(jiān)督小組執(zhí)行，必要時邀請職能部門經(jīng)理參與。部門在管理過程中出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象發(fā)生重大質(zhì)量事故、突發(fā)事件1 .針對事件深入分析，米取有效的糾止預防措施。2 .查看相關(guān)業(yè)務是否存在類似問題。及時通報處理結(jié)果新項目入伙前后1 .新項目入伙前對項目入伙條件及各業(yè)務塊人員配備、流程設(shè)計

4、、設(shè)施設(shè)備的完善情況進行一次全面診斷。2 .新項目入伙三個月后的第一個月，對管理處內(nèi)部管理各業(yè)務塊的運作情況進一次全面診斷。由分管領(lǐng)導牽頭，品質(zhì)部組織公司各業(yè)務塊骨干人員進行。專業(yè)檢查公司夜間查崗1 .巡邏路線圖的合理性及執(zhí)行情況。2 .安防設(shè)備設(shè)施運行功能測試。3 .安全員夜間工作狀態(tài)及防范能力。檢查人員注意禮儀，模擬演練必須考慮對小區(qū)業(yè)主的影響。設(shè)備大檢查1 .側(cè)重預防性檢查，如母排連接處溫度及緊固情況、聯(lián)絡開關(guān)溫度及額定電流是否超標、大負荷電纜連接短是否發(fā)熱和變色、補償電容是否變形、接觸器是否有異常聲音與各觸點閉合是否良好等。2 .設(shè)備的試運行檢查，如發(fā)電機啟動、各類泵星-三角轉(zhuǎn)換啟動、

5、高低水位控制器啟動、煙溫感測試、安防設(shè)備測試等。3 .抽查責任人對設(shè)備操作、故障排除及應急處理能力。必須設(shè)備責任人操作設(shè)備，避免非法操作導致事故產(chǎn)生。安全大檢查1 .各類預案演練，測試預案有效性與人員的應急處理能力。2 .安防設(shè)備設(shè)施功能測試3 .關(guān)鍵崗位操作流程檢查，如出入口人員控制與物資放行、裝修管理、消防管理、停車場管理等。4 .安全隱患注意人員安全與對顧客的影響。環(huán)境大檢查1 .顧客主要出入及活動場所、通道保潔狀況。2 .綠化現(xiàn)場作業(yè)、養(yǎng)護效果及消殺情況。3 .危險品使用與管理4 .家政服務情況5 .人員工作狀況內(nèi)部審核1 .系統(tǒng)性檢查各業(yè)務塊。2 .體系運行情況3 .各類糾止預防措施

6、的落實情況4 .管理流程及風險防范模擬檢查新項目模擬驗收1 .房屋本體及公共設(shè)備設(shè)施檢查；2 .房間細部檢查；3 .環(huán)境、綠化檢查；4 .設(shè)計缺陷與遺留問題處理情況；5 .圖紙資料接收情況從業(yè)主使用和物業(yè)管理角度進行檢查。新項目在納入公司內(nèi)審前1 .管理架構(gòu)與團隊建設(shè)；2 .體系執(zhí)行與制度建立；3 .現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理；4 .現(xiàn)場安全管理；5 .現(xiàn)場環(huán)境管理。內(nèi)部審核手法，側(cè)重人員品質(zhì)意識檢查。公司擴大認證范圍1.管理處全部活動與質(zhì)量體系的符合性。第三方審核手法VPS迎檢前檢查1 .BI執(zhí)行情況。2 .現(xiàn)場管理情況。3 .客戶服務與社區(qū)文明。依據(jù)物業(yè)部績效考核辦法標準進行。品質(zhì)監(jiān)督公司品質(zhì)監(jiān)督小

7、組檢查1 .組織架構(gòu)與團隊建設(shè)；2 .管理流程與制度執(zhí)行；3 .現(xiàn)場業(yè)務管理狀況。4 .與顧客溝通客戶服務狀況多與基層員工溝通，深入了解部門根本原因。部門品質(zhì)監(jiān)督小組檢查1 .體系執(zhí)行情況；2 .現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理狀況；3 .現(xiàn)場安全管理狀況；4 .現(xiàn)場環(huán)境管理狀況關(guān)注現(xiàn)場與問題的整改落實情況。迎優(yōu)檢查國優(yōu)1 .迎優(yōu)資料建立（基礎(chǔ)資料、財務狀況、本體維修基金、匯報材料書面與PP稿等）2 .房屋本體與公共設(shè)施管理情況（包括外觀）；3 .機電設(shè)備管理情況；4 .安全管理情況；5 .環(huán)境管理情況；6 .匯報現(xiàn)場及入口布置；7 .檢查路線確定。8 .小區(qū)應知應會員工熟悉情況。迎檢當天應安排比較熟練的人員

8、值崗，中心安排專人通過監(jiān)控跟蹤行程。檢查一般分資料組（財務組）房屋與外觀組、設(shè)備組、環(huán)境組。省優(yōu)市優(yōu)區(qū)優(yōu)安全文明小區(qū)1 .迎檢資料（匯報材料）；2 .安全文明氛圍營造（安全文明小區(qū)辦公室布局、宣傳橫幅）3 .小區(qū)安全管理狀況安全文明小區(qū)軟件運用。工程驗收管理處工程夕卜包完工后驗收1 .行業(yè)規(guī)范與標準；2 .合同規(guī)定工藝流程與驗收標準；3 .功能性與實用性；提交驗收艮告工程技術(shù)部安防工程完工內(nèi)部驗收1 .合同要求符合性；2 .設(shè)置的合理性；3 .隱蔽工程的安全性；4 .外觀的美觀性；5 .管理的科學性與安全性。工程技術(shù)部、品質(zhì)管理部參與綠化部綠化工程完工內(nèi)部驗收1 .合同要求符合性；2 .布局的

9、合理性與安全性；3 .保養(yǎng)期養(yǎng)護情況。綠化部、品質(zhì)管理部參與，以中標合同為依據(jù)。接管驗收工程技術(shù)部設(shè)備接管前驗收1 .設(shè)備管理資料與相配套工具；2 .設(shè)備現(xiàn)場管理情況及遺留問題。3 .人員調(diào)配對接、安排。適合工程技術(shù)部綠化部綠化養(yǎng)護接管前驗收1 .綠化資料與相配套工具；2 .綠化現(xiàn)場管理情況及遺留問題。3 .人員調(diào)配對接、安排。適合綠化部新項目1.房屋本體及外觀；依據(jù)XX地產(chǎn)接管前2.機電設(shè)備與公共設(shè)施；產(chǎn)品物業(yè)設(shè)計綜合驗3.安防設(shè)施與停車場；要點與接收4.綠化與環(huán)境；管驗收標準，5.室內(nèi)檢查；從業(yè)主使用角6.圖紙資料交接（各類圖紙、批文度與物業(yè)管理及驗收證明等）。角度驗收。表格見附件接管會收

10、附葩doc3、檢查層級（公司級、管理中心級、管理處級）公司級管理中心級大項目互動部門級適用檢查類別頻度適用檢查類別頻度適用檢查類別頻度適用檢查類別頻度業(yè)務1次業(yè)務1次/業(yè)務1次業(yè)務隨時巡查/2月巡查月巡查/月巡查業(yè)務隨時業(yè)務必要業(yè)務必要模擬必要診斷診斷時診斷時檢查時內(nèi)部1次/內(nèi)部1次/模擬必要品質(zhì)1次審核年審核季度檢查時監(jiān)督/月模擬隨時模擬必要迎優(yōu)必要迎優(yōu)必要檢查檢查時檢查時檢查時品質(zhì)隨時迎優(yōu)必要接管新項接管新項監(jiān)督檢查時驗收目驗收目專業(yè)1次/工程必要工程工程工程工程檢查半年驗收時驗收完工驗收完工迎優(yōu)必要檢查時接管新項驗收目工程安防驗收/綠化第二部分：品質(zhì)檢查方法調(diào)查訪問法調(diào)查訪問法是訪問者與

11、被訪問者通過面對面的接觸、有目的談話，以尋求調(diào)研結(jié)果和研究資料的方法。一、調(diào)查訪問法的基本概念訪談調(diào)查與日常交談不同：第一，訪談比日常交談更有目的性。日常交談不一定有明確的目的，而訪談一定要有明確的目的。從目的的廣度和范圍上看，日常交談的目的更加寬泛，而訪談調(diào)查的目的比較單一，即從訪談對象那里了解一定的情況和獲得信息為目的。第二，交談雙方在關(guān)系上不同。日常交談是一種比較平等的人際關(guān)系，而研究性的交談，構(gòu)成的是一種比較特殊的人際關(guān)系。訪問者控制交談的內(nèi)容、方式以及信息的類型和容量，一般是訪問者提出問題，被訪問者回答。二、調(diào)查訪問法的類型依據(jù)在調(diào)查訪問時的控制程度不同，劃分為三種不同的類型，一種稱

12、為結(jié)構(gòu)型訪問法，半結(jié)構(gòu)訪問法，另一種稱為無結(jié)構(gòu)型訪問法。通常又被稱作封閉型、半封閉型、開放型。1 .結(jié)構(gòu)型訪問法，又稱標準型。分為兩種形式，一種是訪問者按事先擬好的訪問大綱，對所有被訪者進行相同的詢問，然后將被訪者的回答，填到事先制好的表格中去。另一種是將問題與可能的答案印在問卷上，由被訪問者自由選擇答案。2 .半標準(半結(jié)構(gòu))型訪問法，這種方法只是將要問的有關(guān)問題交給訪問者，但無一定的問題順序，這種方法訪問時比較方便，被試易于合作。3 .非結(jié)構(gòu)型訪問法，又稱非標準型訪問法。這種方法是指事先不預定表格，也不按固定的問題順序去問，自由的交談，適合于探索性研究。分為：(1)引導式訪問。(2)談話式

13、，即訪問者事先擬好腹稿與被訪問者進行自由交談。(3)非引導式訪問法,事先完全沒有擬定調(diào)查標題,可以進行深度訪問。這種方法要求訪問者具備一定的訪問技術(shù)。三、調(diào)查訪問的步驟與技巧調(diào)查訪問的步驟與技術(shù)是決定調(diào)查訪問所獲得的資料是否有用，是否能回答所要解決的問題的一個重要方面。(一)調(diào)查訪問的步驟：1 .取樣(被試取樣、調(diào)查工具取樣、問題取樣)，2 .設(shè)計調(diào)查表與試查，3 .計劃、調(diào)查訪問程序。(二)訪問的技巧訪問技巧，是調(diào)查中確保研究目的的實現(xiàn)，獲得確實有用資料的一個重要因素。技巧包括：4 .訪問前的準備工作(1)準備好一切可用的記錄工具，如：錄音機、照相機、紙筆等；(2)對調(diào)查訪問中可能會遇到的問

14、題必須要有充分的心理準備。(3)取得被訪問者的合作。5 .進行訪問首先介紹自己的身份，或找有關(guān)被訪者的領(lǐng)導或鄰居或其他可信賴的人作引薦。要求訪問者要熱情有禮貌，不失約，必要的寒喧，真摯的感謝，注意對方的身份、稱謂、提問要得體。第二步要詳細的說明訪問的目的，并設(shè)法造成友好的氣氛。第三步要把握住方向及主題，能避免的題外話盡量避免。必須抓緊一切時間和機會，隨時記錄，如果事先向被訪問者說明，則明正言順，當面記錄，用錄音或照相，如果沒有理事先說明，則應事后抓緊時間追記。時刻注意被訪人的情緒變化，不要使訪問為他的情緒所左右，不要用刺激情感的字眼，使用的言語越簡單越好，題目不能地過多，時間注意不能太長。四、

15、訪談調(diào)查的具體運用（一）可以運用訪談調(diào)查的情況訪談的對象：社會上的名人、專家學者、企業(yè)領(lǐng)導等，校長，其他教師，學生，家長，小區(qū)業(yè)主。研究的目的：為了研究和了解比較具體細致的情況、特別是探究深層原因時，選擇訪談法。（二）訪談調(diào)查的設(shè)計與準備1 .根據(jù)目的設(shè)計訪談提綱（根據(jù)研究的目的，分析、設(shè)計出具體的訪談提綱。）2 .聯(lián)系商洽訪談的時間和地點3 .對訪談對象的材料搜集和特點分析（三）訪談的實施與訪談技巧1 .訪談的開始階段，主要是做這樣幾件事：打招呼、問好；自我介紹；說明訪談的目的和話題；安排就座與作好設(shè)備方面（攝像機、錄音機等）的準備工作。2. 提問是訪談中主要的活動，提什么樣的問題，如何提問

16、，決定能夠獲得什么樣的信息和訪談的質(zhì)量。3. 追問（訪談者就受訪者交談中出現(xiàn)的某些概念、事實、觀點、疑問等進一步進行詢問，以達到深入了解的目的。）4. 聽與回應聽的態(tài)度，從認知層面上看，有三種：第一種，主觀判斷式的聽，即訪談者把受訪者的回答內(nèi)容，按照自己的觀念、價值觀、思維習慣等去理解，用自己的觀念體系理解對方的話，迅速做出自己的判斷。第二種，客觀接受式的聽，即訪談者盡量把自己的觀念暫時存放起來（“懸置”），客觀地接受被訪者的話，尤其重視被訪者自己使用的一些獨特的概念（“本土概念”），盡可能理解其真實的意義。第三種，意義建構(gòu)式的聽，即訪談者在傾聽的同時，積極地與對方對話，與對方共同建構(gòu)事物、概

17、念等的意義。回應的方式主要有：第一，呼應。包括語言上的呼應和非言語的呼應。第二，重復、重組和總結(jié)。重復是把受訪者的話重復一遍，表示確認沒有聽錯。重組是把受訪者的話按照自己的理解的話重新組織一下，以便檢查自己的理解是否正確?？偨Y(jié)是把受訪者的話進行歸納概括，一方面突出中心和主要的思想，另一方面，檢驗是否理解正確。第三，自訴。指訪談者在受訪者的話能夠引起自己的共鳴的時候，適當?shù)卦V說自己的相關(guān)情況和自己的感受、體驗。第四，適度的積極性評價。5. 記錄訪談記錄根據(jù)訪談的類型可以分兩種。對結(jié)構(gòu)型訪談，由于事先設(shè)計有封閉型問題和準確的記錄方式，因此，只需根據(jù)受訪者的回答，在問卷的相應位置做相應的標記即可。這

18、種記錄也主要是用來進行定量處理的。對于半結(jié)構(gòu)型和無結(jié)構(gòu)型訪談，則要求訪談者做較多的記錄。這種記錄可以采用兩種形式。一是用筆記錄，一是用錄音機或者采訪機記錄聲音。如果使用錄音機，需要事先做充分準備，包括：電池有電否；錄音機是否工作順利；磁帶有多少，音量調(diào)到多大合適等。另外，錄音時，錄音機的位置要擺適當，盡量離受訪者近一些，使錄音清楚；錄音機放在稍側(cè)面的位置，不要放在正面，使人時時都能夠看見和感覺到，產(chǎn)生心理上的壓力。如果用筆記，訪談者需要注意：第一，提高筆記的速度，可以使用縮語，使用速記，使用各種符號；第二，事后要進行整理，把記錄不完整的內(nèi)容補充完整，把沒有記錄下來的補上，還可以記一些心得感想；

19、第三，處理好筆記與聽的關(guān)系，不要一味埋頭記錄而忽視了適當?shù)幕貞Ｗ詈媚軌蛎び?，即眼睛不看筆記本地記錄，這只要進行適當?shù)挠柧毦湍軌蜃龅健，F(xiàn)場記錄的內(nèi)容可以分四個方面：內(nèi)容性記錄，記受訪者所說的內(nèi)容；觀察性記錄，記訪談者所看到的東西，包括場景、受訪者的表情等；方法性記錄，記訪談者所使用的方法；內(nèi)省性記錄，記訪談者的個人因素對訪談可能產(chǎn)生的影響，以及訪談過程中的個人感受和心得，它應該和客觀的內(nèi)容性記錄區(qū)別開來，而不要混在一起。6. 訪談的結(jié)束訪談結(jié)束的技巧有：第一，注意提問的方式，比如“我想再問您最后一個問題，就是”，“您還有什么要說的？”以此表示訪談將要結(jié)束。第二，直接說明訪談的結(jié)束，比如“今天我

20、們就談這些。”第三，結(jié)束中最重要的是表示感謝。第四，就后續(xù)的聯(lián)系作好交代。7. 團體訪談團體訪談的操作程序和要求與個別訪談基本相同，但有一些特殊要求，主要有：（1）受訪者的選取要有一定的代表性。（2）受訪者的人數(shù)要適當（一般在5-10人）。（3）訪談開始，同樣要互相介紹，彼此了解身份；然后訪談者要說明調(diào)查的目的和主要話題；與個別訪談不同的是，往往在開始還要說明訪談發(fā)言的一些規(guī)則，以便按照統(tǒng)一的規(guī)則進行。一般的規(guī)則有：鼓勵大膽發(fā)言，不要有顧慮；適當控制發(fā)言時間，或者明確規(guī)定每次發(fā)言的時間；盡量談自己的看法，一般不批評和駁斥別人的觀點；圍繞所提出的問題和中心發(fā)言，不要跑題。（4）對那些沒有發(fā)言的人

21、，進行提示，鼓勵他們發(fā)言。（5）盡可能了解各種不同的意見和看法，以便對問題產(chǎn)生多角度的認識。（6）在結(jié)束訪談時，表示感謝和發(fā)小紀念品。8. 訪問結(jié)果的整理與分析首先注意資料是否按照原先的規(guī)定和要求收集的，結(jié)構(gòu)型調(diào)查項目有無遺漏？其次注意所收集到資料是否能說明問題，有無所答非所問的現(xiàn)象，對于這一類資料，若不能補救，則應從事整理的材料中剔除。剔除后是否會造成取樣偏差，對數(shù)字資料，其數(shù)字的應用是否符合要求等等，都需要進行耐心細致的核實審查。然后再將無誤的材料進行整理。五、調(diào)查訪問法的評價訪談調(diào)查是調(diào)查的一種形式，這種形式有許多不同于其他調(diào)查形式的特點。首先，它是研究者和被訪者間的直接接觸和相互作用。

22、其次，訪談調(diào)查具有較好的靈活性。訪談是口頭的流動的語言，容易“修改”解釋或者提示、明確問題，提高回答的效度。研究者可以調(diào)整問題的多少，決定時間的延長或者縮短等。最后，由于訪談是口頭語言的形式，所以它對于那些不適于用書面語言的對象來說，更為恰當和容易被接受。訪談法的不足：做較多的準備工作，聯(lián)系時間，確定地點等；訪談的內(nèi)容，除非進行錄音，很難完整地記錄下來；對訪談人的訪談素質(zhì)要求較高，需要經(jīng)過一定的訓練，才能較好地進行訪談。問卷法、問卷法的特點、意義“問卷”(Questionnaire)，是指調(diào)查者將其所要調(diào)查的事項，制成問題或表式，而以郵寄或發(fā)放的方式寄給或發(fā)給有關(guān)的人們，請其照式填答寄回的一種

23、形式，均稱為問卷。運用問卷作為搜集資料工具的研究方法，便是問卷法。問卷是研究者用來收集資料的一種技術(shù)，它的性質(zhì)重在對個人意見、態(tài)度和興趣的調(diào)查。問卷的目的，主要是在經(jīng)由填答者之填寫問卷后，從而得知有關(guān)被測者對某項問題的態(tài)度、意見，然后比較、分析大多數(shù)人對該項問題的看法，以作為研究者參考。在心理與教育方面，很多問題無法直接測量，只能通過問卷的方法進行間接測量。二、問卷法的優(yōu)點與缺點1 .問卷法的優(yōu)點：（1）用問卷法收集資料，可不受人數(shù)限制，因此，抽樣范圍較廣，在時間，經(jīng)費方面，也比直接調(diào)查訪問較為經(jīng)濟。（2）只需印刷費、郵費，所費不多，且易行。（3）問卷法可令被調(diào)查者有充分考慮的時間，不受別人干

24、擾，并自由地表示意見，其結(jié)果將更為可靠。（4）所擬問題可盡量求其細密，凡在訪問時不能直問，或問而不易得到真確回答的事項，皆可在問卷上得到較為滿意與可靠的答案。2 .問卷法的缺點：(1) 問題含糊不清，便不能得到確實的回答。(2) 所選樣本，若不能代表某種團體的意見，其結(jié)果將不可靠，亦即要注意樣本的代表性。而問卷法由于問卷的回收率較低，使樣本的代表性難于保證。(3) 問題太多會令填答者生厭，故而置之不理，若問題太少，卻又無法達到研究的目的。(4) 問題設(shè)計的不理想時，會散漫零亂，不易整理，且難以應用統(tǒng)計方法分析和對結(jié)果進行科學解釋。(5) 當填答者不合作、言不由衷時，所得結(jié)果會不可靠。(6) 有

25、些事情非常復雜，不能用問卷的簡單問答所能表明。三、問卷的類型問卷法的類型：結(jié)構(gòu)型問卷與無結(jié)構(gòu)型問卷。1 .無結(jié)構(gòu)型問卷結(jié)構(gòu)較松懈或較少，并非真的完全沒有結(jié)構(gòu)。這種形式的問卷多半用在探索性研究中，一般被訪問的人數(shù)較少，不用將資料量化，必須向有關(guān)人士問差不多相同的問題。對于被訪問的人來說，可以與其他被訪問的人回答相同，也可以完全不相同，回答格式自由。這種問卷回答屬于開放式，沒有固定的回答格式與要求。這種類型的問卷，多用在研究者對某些問題尚不清楚的探索性研究中。2 .結(jié)構(gòu)型問卷結(jié)構(gòu)型問卷又稱封閉式問卷，是對所有被測者應用一致的題目，對回答有一定結(jié)構(gòu)限制的問卷類型。問卷還可根據(jù)是否使用文字，劃分為圖畫

26、式與文字式。圖畫式比較適合文字能力較差的兒童與文盲被試，在跨文化研究中應用較方便，可少受文化影響。結(jié)構(gòu)型問卷根據(jù)答案的不同形式還可劃分為：(1)選擇式，將問題的幾種可能答案統(tǒng)統(tǒng)列出，讓答卷者選擇一個或幾個符合自己情況的答案。(2)排列式，答卷者對問題的多種答案，依其喜歡、滿意程度排序。尺度式，問題的答案是用15,或17或1其他數(shù)字表示，填答者將反應顯示在一個評價量尺上，讓填卷人選擇一個或幾個能表述自己實際情況的數(shù)字。答卷人在選擇答案時，可選一個數(shù)字，整理時用概率統(tǒng)計方法處理；也可以是兩個數(shù)字，并標出哪個數(shù)字更側(cè)重些，用模糊統(tǒng)計方法處理結(jié)果。尺度式問卷的尺度，常用3-11之間的奇數(shù)系列表示，一般

27、量尺范圍不超過16，有實驗證明，大于16時，人類被試的判斷，難以等距。尺度在7±2之間最好。四、問卷的編制(一)編制問卷的步驟：1.確定研究目的，提出研究假設(shè)2.了解研究問題的特質(zhì)所謂研究特質(zhì)，是指所欲研究問題的內(nèi)容，也可以理解為研究問題的結(jié)構(gòu)或架構(gòu)。怎樣才能知道研究問題的特質(zhì)，有兩條途徑：一是查閱有關(guān)的研究資料，收集相關(guān)的論述，建構(gòu)其特質(zhì)。另一途徑是用無結(jié)構(gòu)問卷方法，進行現(xiàn)場調(diào)查，也可以個別訪談，收集有關(guān)的看法，將收集到的資料進行簡單的歸類，編成尺度式問題，再讓相關(guān)人員填答，然后再將數(shù)字化資料，用因素分析的方法，抽取問題特質(zhì)，對其進行這方面的探討?，F(xiàn)在教育評價中，所提出的一級指標，

28、二級指標，甚至三級指標，一般都是屬于研究特質(zhì)，或問題內(nèi)容，尚不能用它直接作調(diào)查使用。3 .確定行為樣本行為樣本指對代表研究問題特質(zhì)的具體行為的取樣。也稱問題樣本。4 .了解施測對象的特征及選擇被試樣本選擇施被試樣本，要注意到樣本的代表性。一般情況下400個左右的被試，無論對信度分析、區(qū)分度分析等都可滿足要求。5 .選擇并決定問卷形式選擇確定問卷的類型主要考慮以下因素：a）研究的目的，b）被測對象的特征，c）資料的統(tǒng)計分析方法，用2X2分的方法、百分數(shù)方法一般用選擇式，若用t檢驗，可用尺度式。6 .擬定問題的題目并隨時修改編題時一般要求多編一些，這樣在分析題目時，可以根據(jù)預測的結(jié)果和在爭求專家意

29、見時淘汰一部分，修改一部分。7 .預試預試可發(fā)現(xiàn)問題，如題目的次序、內(nèi)容、長度、用語等各方面的缺陷；可實現(xiàn)對每個題目進行項目分析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)劣，為篩選題目提供一些有用的資料。預試時的受測者樣本要有代表性，人數(shù)同正式測驗差不多。8 .編輯問卷和實施說明9 .確定除問卷法之外進行研究的其他輔助方法。10 ）問卷題目的編寫規(guī)則1.問卷內(nèi)容般包括如下兩個部分：一是事實問題，二是態(tài)度問題(1) 事實問題問卷的開頭或結(jié)尾請受測者填明一些基本資料，也叫做靜態(tài)資料。如：住所，性別，年齡，教育程度，民族，職業(yè)，經(jīng)歷，宗教、民間信仰，婚姻狀況，父母親職業(yè)與教育程度，家庭人數(shù)，家庭設(shè)備等等。另一類事實問題是詢問受測者

30、的某些實際行為(不論過去或現(xiàn)在)，或?qū)嶋H行為的制度化一類問題。(2) 態(tài)度問題態(tài)度問題包括兩個層面，一種是有關(guān)意見方面的，如意見、信仰、情感、動機之類；一種是有關(guān)價值或人格方面的，如道德觀念，進取性格之類。意見與態(tài)度有時很難分辨，一般而論，意見比較屬于表面的、暫時的看法；態(tài)度比較屬于深層而持久性的認知。上述兩類問題，無論哪一類，基本上均可以單獨分析觀察結(jié)果，除非有必要，才將它們的分數(shù)標準化后，經(jīng)過項目分析，再加起來用總分計算。另一類的態(tài)度問題是所謂態(tài)度量表。這種問卷盡管也是一題一題的問，卻不是一題一題的算，而是把整個總分或分組分數(shù)與其他變量(項)求相關(guān)，或是做因素分析。任何一種問卷如果包含了“

31、事實問題”和“態(tài)度問題”，特別是態(tài)度量表，若是將兩者求相關(guān)，可以尋找行為和態(tài)度之間的關(guān)系。這類問題也是應用問卷法常欲研究的目的。(3) 問卷內(nèi)容應注意的問題：a題目的類型是否正確而合適。類型可以從兩方面說，一是開放式無結(jié)構(gòu)或限制式有結(jié)構(gòu)的題目，應從研究的性質(zhì)來決定。b題目是否切合研究假設(shè)的需要。c題目是否含混不清，引起歧義。通常應設(shè)法避免三類問題：(1)太普遍化的問話,使受測者不知真正目的。(2)語意不清的措詞，使受測者費解。(3)包含兩個或兩個以上的觀念與事實，使受測者不知如何選擇。d題目是否涉及社會禁忌與愛好，任何一個社會，都有些地方不能亂碰的，勉強去碰它，一定失敗，特別是關(guān)于禁忌與愛好方

32、面，或者正面問一些敏感的道德問題，政治問題。e要避免或減少社會稱許性。f題目是否產(chǎn)生暗示作用。g題目是否超出受測的知識和能力。2.用語方面(1) 語文方面a語文應淺顯、易懂，不要超過受測者的領(lǐng)悟能力。b用語應求簡單，不能太復雜。c字句的意義力求清楚明白，不要含混或曖昧。d一句話代表一個單一事物，不要用兩個以上的觀念或事件。e要用標準的語文敘述或描述，把概念、范圍界定清楚。(2) 用字造句方面a一般或特殊。“一般”的意思是指較為“廣泛”，如果所需要的資料涵蓋面比較大，就把題目出得大些；否則，就小些，這屬于“特殊”的范疇。b直接或間接。對一個問題如果應該直截了當?shù)貑?，就不必拐彎抹角；必須拐彎的，?/p>

33、不能直接問。這要因環(huán)境而異。c個人或集體。(3) 情緒方面a避免主觀及情緒化的字句。b避免不受歡迎或涉及隱私的問題。c避免難于回答的問題(4) 理解a在能懂得的范圍內(nèi)提出問題。b問題不要引起誤解或爭論，即題目不能引起歧義。c盡量使用肯定的敘述，避免使用雙重否定的格式。d不用或少用假設(shè)語句或猜測語句。3. 問卷的編輯在結(jié)構(gòu)方面應注意問題的順序、性質(zhì)等，在形式方面應注意問題的圈選、安排方式等。(1) 問卷的順序a時間順序。先問較近的，再問較遠的，或先問較遠的再問較近的，不必限制，以有利于施測為先決條件。b內(nèi)容順序。內(nèi)容順序安排要考慮三個方面：屬于一般的或通論性的，放在問卷的前面，特殊的或?qū)ｉT的放在

34、較后；容易回答的放在前面，不易回答的放在后面；比較熟悉的放在前面，生疏的放在后面。c類別順序就整份問卷而言，必然包含好幾項，最通?？梢苑譃槿悾阂活愂撬^基本資料，如性別，年齡，收入等項；二類是行為資料，如每天收看電視時數(shù)、收聽廣播節(jié)目等項；三類是態(tài)度資料，如對老師的評價、成就動機量表等。(2)問卷的施測時間30-40分鐘的回答時間。（3）問卷的開頭謝語及施測說明問卷的開頭通常有一小段客套話，包含說明研究目的與重要性，不泄露隱私、如何勾選等項，這類問題很重要，是控制被測者反應的一個重要環(huán)節(jié)。五、發(fā)放分發(fā)問卷1 .注意郵寄對象-樣本的代表性選擇樣本時一定要從所要研究的對象中選，要有代表性，一般常

35、用等距抽樣的方法，即將事先獲得的所要研究對象的花名冊，依一定的距離取樣郵寄或當面分發(fā)。2 .郵寄問卷的好處與局限郵寄問卷在本質(zhì)和形式上，與一般問卷沒有差異，只是交遞問卷的方式有點不同。也就因這點不同，形成了郵寄問卷的若干特性。從好的方面來說：（1）郵寄問卷可以節(jié)省經(jīng)費，用少量經(jīng)費就可以調(diào)查大量樣本。（2）容易做大地區(qū)的抽樣，如全國，全省、全縣。（ 3）樣本大，效度增加。（ 4）受測者可以自由填寫，不受時間限制，也不受旁人干擾。（ 5）不受訪員的影響，又可以避免找不到人。（ 6)個人隱私不致為人知道，說假話的程度可以減少。郵寄問卷的不足：(1) 最大的弱點是收回率的問題。(2) 問卷寄還后，不論

36、發(fā)現(xiàn)什么地方錯了，或誤解了原意，均無法補充。(3) 受測者填問卷時，可能通篇看過后再答，也可能受了親友的影響。(4) 受測者對問卷有疑問時，無法獲得合理的解釋，只有亂填，造成問卷的失真或報廢。(5) 收回的某些問卷有時候是別人代填的。六.問卷結(jié)果的整理分析與解釋1 .問卷的整理(1)挑出不合乎要求的問卷，這包括事實資料與態(tài)度資料填寫不全，理解錯誤等問卷。(2)按所選統(tǒng)計方法的要求登錄分數(shù)或次數(shù)。(3)對于無結(jié)構(gòu)型問卷，則按回答者的內(nèi)容劃分到不同的類別中去。(4)對于屬于“事實”性的問卷，一般一個題目一個題目登記次數(shù)(是、否或其他類別)。(5)對于尺度式則登記分數(shù)，對于態(tài)度量表可登記總分。對于問

37、卷的解釋，主要是看這些結(jié)果是否驗證了某些假設(shè)，如果沒有，可能還要提出一些新的假設(shè)或新的研究課題。不能簡單地依據(jù)統(tǒng)計分析的結(jié)論而做出研究結(jié)論，需要一定的教育理論，心理學理論等為依據(jù)。詢問法詢問是各種業(yè)務檢查中的一種常用方法，目的在于通過被詢問者對某一事件或現(xiàn)象的反映程度從側(cè)面了解真實信息。詢問的對象一般為內(nèi)部員工。詢問法實施的步驟和注意事項如下：1. 確定目的在詢問開始之前，詢問者應明確詢問目的，即通過詢問要獲取什么信息，并明確針對被詢問者的回答，將能做出何種判斷。例如：通過詢問新員工對公司質(zhì)量方針的熟知程度，了解部門對新員工的培訓程度。2. 選擇詢問對象詢問對象的選擇依詢問目的確定，一般采取抽

38、樣的方式，針對同一問題，所選擇的詢問對象一般不少于3人，同時詢問對象的分布應具有一定的層次，例如：“通過詢問新員工對公司質(zhì)量方針的熟知程度，了解部門對新員工的培訓程度?！痹谠儐枙r可以抽查近3個月入職的3個新員工，其中保安、保潔、維修人員各1名。3. 設(shè)定問題根據(jù)詢問目的，設(shè)置要詢問的問題，一般宜選用開放式問題，例如：“通過詢問新員工對公司質(zhì)量方針的熟知程度，了解部門對新員工的培訓程度。”可以設(shè)置如下“請您復述一下公司的質(zhì)量方針是什么？”4. 開始詢問在詢問開始階段，詢問者應注意營造適合談話的氛圍，采取方式消除被詢問者的緊張情緒。詢問過程中詢問者應采取避免任何方式暗示或誤導被詢問者，但對于公司內(nèi)

39、部員工的詢問，被訪問者在回答完畢后，詢問者有義務公布正確答案。5. 得出結(jié)論根據(jù)被詢問者的回答，詢問者要得出基于事實的判定，但在抽查樣本較少的情況下，一般不宜做定性的判定，如要得出定性得結(jié)論，需加大樣本量，繼續(xù)詢問。例如“通過詢問新員工對公司質(zhì)量方針的熟知程度，了解部門對新員工的培訓程度。”所詢問的3名新員工對公司的質(zhì)量方針均不熟悉，據(jù)此還不能得出所檢查部門“新員工培訓不足”的定性判斷，而只能得出結(jié)論：“詢問A、B、C3名員工，他們對公司的質(zhì)量方針描述均不準確。”通過詢問，一般很難得出定性的判斷，需要與其他檢查方式和檢查內(nèi)容配合使用，才可以得出定性結(jié)論。體驗感受法1、體驗感受法的概念檢查人員在

40、特定的環(huán)境以顧客身份做出某種與工作要求相違背的事情或以顧客身份感受員工提供的服務，以檢驗其業(yè)務熟悉程度，站在顧客的角度評價其服務是否滿意或是否符合相關(guān)規(guī)定。為保證檢查結(jié)果的客觀性，被檢查人員事先不清楚檢查人的真實身份，通俗說法檢查人員就是“神秘顧客”。2、確定檢查的目的在檢查前需根據(jù)業(yè)務控制重點并結(jié)合各部門業(yè)務特點，設(shè)定需采用體驗感受方法檢查的項目，事先擬定時間、地點以及人員分工，此方法通常用于檢查安全、客戶服務等直接向顧客提供服務的環(huán)節(jié)。例如：如需檢查某部門紅外報警系統(tǒng)是否完好，值班人員反應速度，檢查人員可以犯罪嫌疑人員身份翻越圍墻，以達到檢查目的。3、角色定位，適當提問為保證檢查結(jié)果的真實

41、性，詳細了解某一問題，在檢查過程中可站在顧客的角度適當向服務人員提問，主要考核服務人員的禮儀和服務意識，在檢查過程中切勿暴露身份。4、描述體驗過程檢查結(jié)束后，需對檢查過程做簡要描述，并對結(jié)果做客觀描述，通常不做深層次剖析。5、得出體驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)體驗結(jié)果與相關(guān)要求對比，發(fā)現(xiàn)存在的問題或隱患，提出糾正預防措施。質(zhì)量記錄檢查方法一、質(zhì)量記錄的概念根據(jù)公司體系文件規(guī)定，質(zhì)量記錄是指體系文件規(guī)定需要記錄的所有資料，包含：書面記錄、電腦軟盤、光盤、磁帶、錄像帶、照片、膠片等。所有能證明管理服務過程和標準與顧客要求、體系文件、ISO9001標準、相關(guān)法律法規(guī)、集團物業(yè)管理標準的符合性的記錄，均屬于質(zhì)

42、量記錄。二、質(zhì)量記錄的作用1、提供證據(jù)：記錄可提供管理服務過程和標準是否符合要求、質(zhì)量管理體系是否有效運行的證據(jù)，具有追溯、證實的作用。2、為采取糾正預防措施提供依據(jù)：根據(jù)質(zhì)量記錄以及對記錄的統(tǒng)計分析，可識別何時、何地、哪些過程須采取糾正預防措施。如通過對顧客投訴記錄、突發(fā)事件記錄、設(shè)備運行記錄、安全巡邏簽到記錄、居家服務回訪記錄等的統(tǒng)計分析，可明確須在哪些方面采取糾正預防措施。3、過程控制：記錄還具有對管理服務過程實施控制的作用。如安全巡邏簽到記錄可控制安全員是否按預定的巡邏周期的路線巡邏，裝修現(xiàn)場巡查記錄可控制安全員、技術(shù)員是否按規(guī)定的時間對裝修施工現(xiàn)場進行檢查。三、檢查質(zhì)量記錄的方法1

43、、填寫內(nèi)容是否完整，填寫時間、填寫周期、填寫人是否符合要求，審核審批人是否具有相應權(quán)限；2 、現(xiàn)場及歸檔的記錄是否采取了相應的防護措施，貯存環(huán)境是否適宜，是否存在損壞、遺失現(xiàn)象；3 、記錄是否清晰、統(tǒng)一編號、易于識別和檢索；4 、編目、歸檔、保管、查閱、借閱是否符合要求；5 、保存期限是否符合規(guī)定，報廢是否經(jīng)過相應的審批手續(xù)。抽樣調(diào)查法1、 基本定義：抽樣調(diào)查法適用于對大量數(shù)據(jù)的的調(diào)查，通過一定的方法和比例從所有數(shù)據(jù)中抽取樣本，通過對樣本的檢查和判斷來推斷整個數(shù)據(jù)的正確、合格與否。2、 抽樣調(diào)查法的優(yōu)點和缺點：抽樣調(diào)查法由于是采用按比例抽取樣本的方法，有效的減少了檢查的工作量和工作時間；但是，

44、由于通過對樣本的判斷來推斷整體數(shù)據(jù)的好壞，具有一定的風險，有可能把事實的整體合格判斷成不合格或相反。3、 過程方法：3.1 根據(jù)數(shù)據(jù)總量大小隨機抽取樣本，樣本量見表一。數(shù)據(jù)量大小樣本數(shù)判別數(shù)（合格判定數(shù)-不合格判定數(shù)）182019153011625501265081251901312911502023>15032343.2 對樣本進行檢查，記錄不合格樣本的數(shù)量。3.3 根據(jù)不合格數(shù)據(jù)的數(shù)量判斷總體數(shù)據(jù)的合格以否。3.4 例：若數(shù)據(jù)總量為22,在表一的第一列16-25欄范圍之內(nèi)，第二列對應的樣本數(shù)為5,則抽取5個樣本；檢查樣本，若不合格樣本的數(shù)量為0,則判斷總體數(shù)據(jù)合格；若不合格樣本的數(shù)量

45、為1或大于1,則判斷總體數(shù)據(jù)不合格。注：在抽樣方法中，判別數(shù)是指樣本合格與否的數(shù)量，而不是指樣本中不合格點的數(shù)量。例如：在抽查入伙資料時，每一份業(yè)主的入伙資料為一個樣本，在檢查時，應根據(jù)資料內(nèi)容的完整程度判斷該份入伙資料是否符合要求，不符合要求則算一個樣本不合格；若該資料有一項內(nèi)容不完整，則算該資料的一個不合格點；樣本的合格與否的依據(jù)是該樣本中不合格點數(shù)的多少和不合格點的重要程度。試驗（測試）法試驗法在工廠產(chǎn)品的檢測中使用較多，是一種模擬產(chǎn)品的使用環(huán)境來測試產(chǎn)品的性能是否能夠滿足設(shè)計需求的一種方法，在物業(yè)管理中，主要是對設(shè)備的日常工作性能和操作流程進行試驗。1、 、試驗法的目的試驗的目的是通過

46、抽樣檢測，確認試驗結(jié)果是否符合要求，來分析日常工作的有效性。2、 試驗法的特點通過抽樣試驗，測試日常工作的有效性。3、 試驗法的實施A、 確定需要抽樣的項目，如設(shè)備、安全、清潔類。B、 設(shè)置抽樣的問題點，如在現(xiàn)場設(shè)置不合格，檢測相關(guān)人員能否按時發(fā)現(xiàn)，并排除不合格；要求技術(shù)員按規(guī)定流程進行設(shè)備操作，檢測技術(shù)員是否能夠正確操作，設(shè)備是否能正常運行等。試驗居家服務人員是否按服務流程、禮儀規(guī)范向顧客提供服務，現(xiàn)場抽查，要求服務人員提供居家服務，檢驗服務是否達到標準，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改善措施。C、 明確設(shè)置問題的正確處理方法以及可能出現(xiàn)的環(huán)境變化，如技術(shù)員正確的操作流程，安全員應該發(fā)現(xiàn)不合格需要的時間

47、。D、分析試驗的結(jié)果，如安全員不能按時達到現(xiàn)場的原因，技術(shù)員不能按照正確的流程進行操作，設(shè)備不能正常運行的原因，外部環(huán)境是否影響檢測結(jié)果。E、 確定本次試驗的結(jié)果是否滿足測試的要求。4、 試驗法的注意事項A、 試驗前要明確試驗正確的結(jié)果。B、 試驗的結(jié)果與文件規(guī)定是否有可比性。C、 試驗的抽樣要具有普遍性。5、 日常檢查中常見的試驗法設(shè)備設(shè)施A、 在設(shè)備檢查中，請設(shè)備責任人按公司要求啟動發(fā)電機，觀察該設(shè)備責任人是否按公司的要求進行操作，測試發(fā)電機各運行參數(shù)是否正常。B、 在設(shè)備檢查中，請設(shè)備責任人，試驗現(xiàn)場啟動與遠程啟動消防泵，試驗手動、自動、火警情況下啟動防火卷簾門。C、 在設(shè)備檢查中，試驗

48、各種安防設(shè)備設(shè)施功能是否正常。如對講、主動紅外線、閉路監(jiān)控、居家報警等D、測試各類泵是否運行正常。如生活水泵、消防水泵、排污泵及水位報警器等。E、 測試設(shè)備設(shè)施、各類管線、接頭連接處、電纜外表溫度是否符合要求。F、 測試各類電纜、電線絕緣性能是否完好。G、 測試機電設(shè)備設(shè)施、防雷系統(tǒng)接地電阻是否達到規(guī)范要求。H、測試泳池、水景設(shè)備、水底等電壓是否正常。I、 測試各類設(shè)備運行電壓、電流是否在額定范圍。J、 測試設(shè)備房、倉庫溫度、濕度是否符合要求。安全檢查A. 在安全檢查中，在指定的巡邏線路上設(shè)置安全隱患，觀察安全員是否能按時到現(xiàn)場巡查？巡查時能否及時發(fā)現(xiàn)安全隱患？B. 在安全檢查中，現(xiàn)場指定一名

49、安全員進行體能測試，是否能滿足公司的要求。C. 在安全檢查中，進行緊急集合測試，試驗安全員能否按公司要求到達。D. 現(xiàn)場模擬各類應急預案，測試操作人員應急處理技能及反應速度。E. 觸動各類安防設(shè)施，檢查安全人員反應速度及應急處理技能。F. 出入口管理。模擬外來人員，檢查安全員禮儀禮貌和出入口管理技能與要求。G. 車輛放行管理。模擬無卡、卡過期、卡丟失、卡車不符、不交費、酒后駕車等情況，檢查安全員處理方法與風險防范意識。H. 安全巡邏管理。在巡邏路線上設(shè)置各種問題點，檢查安全員巡邏觀察能力及巡邏路線圖、巡邏周期的合理性、有效性。環(huán)境管理A. 在保潔檢查中，在清潔現(xiàn)場設(shè)置垃圾，觀察清潔人員是否按清

50、潔頻度、周期及時清除。B. 在保潔檢查中，在現(xiàn)場設(shè)置一個比較嚴重的污跡，檢查清潔人員對頑固污跡處理方法掌握情況。C. 要求保潔人員現(xiàn)場操作打蠟、清洗地毯、不銹鋼和玻璃清潔、洗地、大理石等石材處理，檢查保潔員的操作熟練程度和操作方法的正確性。D. 要求綠化員現(xiàn)場辨認植物、修剪造型、補種、松土施肥、綠化器械操作等，檢查綠化員對綠化養(yǎng)護和器械操作基本技能的熟練程度。E. 要求消殺員現(xiàn)場消殺，檢查消殺人員對消殺流程、藥物配置、器械使用、注意事項的熟練程度?？蛻舴眨ㄕ堁a充）A. 在客戶服務中，為檢查某部門的電話禮儀，試打電話觀察服務人員電話接聽是否規(guī)范。B. 為檢驗客戶服務人員對顧客的服務需求能否及時

51、滿足并填寫相關(guān)記錄，以打電話方式設(shè)置一個服務需求，試驗能否按顧客要求提供并做記錄。內(nèi)部質(zhì)量體系審核方法內(nèi)部質(zhì)量體系審核的依據(jù)1、GB/T19001-2000標準2、 質(zhì)量手冊3、 程序文件4、 合同5、 國家有關(guān)的法律、法規(guī)內(nèi)審員工作方法1、 、少講、多看、多問、多聽因為審核員在現(xiàn)場的時間有限，而需采集的信息量很大；信息只能通過看、問、聽獲得，不能從講話中獲得。因此只有少講才能多收集信息。審核員一般情況下是可以不主動講話的。2、 選擇正確的對象提問問題應向負責進行該項質(zhì)量活動的部門或個人提出，而不要向無關(guān)的部門或人員提出，否則就會文不對題，浪費時間。3、 正確的提出問題審核員應當明確的、針對要

52、了解的問題提問，用不著像在商業(yè)或外交談判中那樣采用旁敲側(cè)擊的辦法，更不要提出外行的或錯誤的問題。4、 封閉式問題和開啟式問題相結(jié)合問題一般可以分為封閉式和開啟式兩種。前者可用“是”“否”“有”“無”等簡短的詞來回答。后者則需要對方做較詳細的說明或解釋。封閉式的問題可以得到明確無誤的答案，但信息量少。開啟式的問題可以引出較多的信息，有助于調(diào)查的深入，但花費時間較多。兩者要合理結(jié)合，不可偏廢。開啟式的問題中，還可分為下列幾類：主題式問題這是主題非常明確，開門見山式的問題。如“請談談。的有效性，你們是如何做的？”擴展式問題這是在會話基礎(chǔ)上逐漸進入較高層次的交流時的問題。如“那么對你來說，了解這類程序的重要性有什么作用呢？”征求意見式問題這種問題可以鼓勵被審人員提供更多的信息。如“你認為這方面最有效的方法是什么？”。但征求意見式問題不宜多提，否則會產(chǎn)生離題太遠，浪費時間的后果。設(shè)想式問題如“電源中斷了怎么辦？”。這類問題應注意適當掌握，不宜任意設(shè)想許多特殊情況請被審人員回答。審核時常以封閉式問題開始，繼之以許多開啟式問題，最后以一兩個封閉式問題結(jié)束。5、 提問