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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022招投標(biāo)工作計劃20xx年,我們將連續(xù)根據(jù)“統(tǒng)一進場,管辦分別,規(guī)章主導(dǎo),全程監(jiān)督”的總體思路,緊緊圍繞“完善制度、嚴格監(jiān)管、廉潔高效、服務(wù)進展”的總體要求,進一步加大監(jiān)管力度,探究招投標(biāo)工作的新舉措,全面提升監(jiān)管服務(wù)水平,為全縣經(jīng)濟和社會進展做出應(yīng)有的貢獻。一、工作目標(biāo):1、使用財政性資金的工程建設(shè)項目進場招標(biāo)監(jiān)管率100%;政府集中選購進場交易監(jiān)管率100%;國有產(chǎn)權(quán)交易進場監(jiān)管率100%;土地出讓交易監(jiān)管率100%。監(jiān)管和服務(wù)工作連續(xù)保持零差錯、零投訴。2、高質(zhì)量、高效率地完成縣重點工程、實事工程的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作。3、開展招投標(biāo)專項治理,查找突出問題,遏制虛假招標(biāo)、規(guī)

2、避招標(biāo)、借用資質(zhì)及圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為發(fā)生。4、進一步健全招標(biāo)評委庫及政府選購評委庫,加強對評委的考核。5、不斷完善中心服務(wù)功能,樂觀推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機幫助評標(biāo)及遠程評標(biāo)。6、切實加強標(biāo)后監(jiān)督管理。7、在政府選購方式、選購范圍與規(guī)模以及難點選購項目上取得新突破。8、加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平。二、主要措施:1、連續(xù)深化宣揚,增加法制意識。不斷擴大宣揚的深度和廣度,把招標(biāo)人和投標(biāo)人作為宣揚的重點對象,通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣揚欄、標(biāo)語、簡報、訓(xùn)練培訓(xùn)等多種形式重點宣揚有關(guān)法律法規(guī),營造依法招標(biāo)選購、依法投標(biāo)、依法監(jiān)管的社會輿論氛圍。2、加強協(xié)調(diào)協(xié)作,加

3、大監(jiān)管力度。加強與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、建設(shè)、財政、審計等部門的協(xié)作,就重點工程項目開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,規(guī)范招投標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié),加強標(biāo)后監(jiān)督管理,堅決訂正標(biāo)后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。出臺遏制串標(biāo)圍標(biāo)方法進一步規(guī)范投標(biāo)人行為。仔細貫徹落實xx文件精神,切實加強對政府投資項目的監(jiān)管,提高政府投資項目招投標(biāo)效率和效益。3、加強調(diào)查討論,創(chuàng)新工作方法。在工作中樂觀探究招投標(biāo)工作的新途徑,力爭在解決招投標(biāo)工作存在的老大難問題上取得新突破;仔細討論網(wǎng)上報名、網(wǎng)上招標(biāo)等,并盡快推廣到工作實踐;建立投訴查處聯(lián)席會議制度,實行招投標(biāo)違法違規(guī)行為記錄和評標(biāo)結(jié)果公示,推行誠信體制建設(shè);進一步完善和規(guī)范政府選購工作,減化

4、辦事程序,提高選購效率;強化評委隊伍建設(shè),出臺評委考核方法,建立評委考核獎懲機制,提高評標(biāo)質(zhì)量和水平。4、運用科技手段,規(guī)范招投標(biāo)行為。進一步加大硬件投入力度,樂觀推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機幫助評標(biāo)、遠程評標(biāo)、異地評標(biāo),完善監(jiān)控系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng),盡最大可能削減人為因素對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程的影響,維護好公開、公正、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。5、加強制度建設(shè),提高人員素養(yǎng)。進一步完善內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度,強化制度的約束力,堅決做到按制度辦事,依制度管人。加高校習(xí)培訓(xùn)力度,連續(xù)在全辦及中心開展“內(nèi)強素養(yǎng),外塑形象”活動,同時有方案組織外出考察學(xué)習(xí),拓寬眼界,借鑒先進閱歷,查找自身不足,提高服務(wù)水平。加強隊伍的思想品德和黨風(fēng)廉政建設(shè),

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