
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文檔簡(jiǎn)介
1、崗位職責(zé); 熟悉各個(gè)部門的協(xié)調(diào) ,年以上 3 針織服裝廠管理 ,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn) 1.有鉆研和創(chuàng)新精神 ;能與企業(yè)同甘共苦 ,品質(zhì)高尚 2.同時(shí)有高度的團(tuán)隊(duì) ;有塌實(shí)和勤奮的工作作風(fēng) ,; 合作意識(shí). 工作地點(diǎn)在平度南村鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)3.男、女不限,懂服裝工藝流程,組織能力強(qiáng),協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的年以上服裝廠 3 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;有 ,行政管理能力本崗位工作經(jīng)驗(yàn)??勺S可通勤有通勤車。就廠長(zhǎng)而言 : 其職責(zé)為 ,、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和 1中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷
2、增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不 2斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶 ”用戶至上“,”質(zhì)量第一 “、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持 4需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。 5、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。 6,的方針 ”用人唯賢 “、堅(jiān)持 7 正確使用選拔和培養(yǎng)干部。的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使
3、職工收入逐年 ”各盡所能,按勞分配 “、貫徹 8增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。 9服裝廠管理者的職責(zé)服裝廠管理者的職責(zé)! 鄭州東方服裝學(xué)校 -、服裝設(shè)計(jì)學(xué)校、服裝設(shè)計(jì)學(xué)院、服裝設(shè)計(jì) 服裝廠管理者職責(zé)主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說(shuō)來(lái),服裝生產(chǎn)地點(diǎn)主要在車間, 服裝廠管理者職責(zé)就是從設(shè)計(jì)開始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫(kù)。一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝 流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 根據(jù)廠部下達(dá)
4、的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致班組。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力要求組長(zhǎng)、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、 質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。仔細(xì)閱讀工藝分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后, 單的制作要求。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上, 以保降處理于成品之前,低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),該款
5、做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。 ,嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制 三、定員定額、先進(jìn)合理生產(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的督促日進(jìn)行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況,因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同, 產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。針對(duì)此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:類為縫制素質(zhì)差等,隔開進(jìn)行有 B 類為縫制素質(zhì)優(yōu)等, A 兩類, B、A 現(xiàn)將車間縫制員工分為效的安排生產(chǎn)。著
6、重從人性 ,動(dòng)腦的能力 .充分發(fā)揮員工的動(dòng)手 ,兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng) 10、3分別在每年的化管理上做文章。四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、 都井使每款上線,井有條,臨陣不亂。有關(guān)工有關(guān)人員的調(diào)配,如生產(chǎn)設(shè)備的配置,組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作: 具的搭配等。生產(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。 五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。 4+4+2車間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和
7、 “督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。六、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用 誰(shuí)保管 誰(shuí)使用 ”。七、安全第一,消除隱患嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。 做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的
8、習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。 清理車間大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗, 所有人員,關(guān)閉車間所有電路。食物 做到:裁片不落地,衣框不亂放;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu); 八、堆放整齊,文明生產(chǎn)不進(jìn)車間,雜物不放衣框;散線不亂拋,斷針不亂丟;衣角不掉地,成品不亂堆;機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或
9、裁片分開,以免造成色差。督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。質(zhì)檢記錄,現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則
10、上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日檢驗(yàn)記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。進(jìn)行合理的結(jié)合各方面因素,根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。 工作分配。十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題
11、,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。SOE ;工廠 IE 我的求職意向:人事行政專員、主管;制衣廠個(gè)人評(píng)價(jià):略懂 CAD 辦公軟件; photoshop,、Excel、Word)熟悉)熟悉工廠驗(yàn)廠工作流程、工人工資計(jì)算。)熟悉人事行政工作流程:人員各種資料管理、員工培訓(xùn)、有招聘工作經(jīng)驗(yàn);)本人性格溫和、有耐心、工作責(zé)任心強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重、細(xì)心周到、頭腦靈活;)有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;處理應(yīng)變能力強(qiáng),能承受一定的工作壓力。 5工作經(jīng)歷:)松強(qiáng)公司屬制衣公司,專業(yè)生產(chǎn)各類針?biāo)罂椃b;1人左右, 300)公司廠房面積約一萬(wàn)二平方米,公司員工 2)公司地址:中山市民眾鎮(zhèn)3
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