對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)整體的SWOT分析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 239商場(chǎng)現(xiàn)代化2008年 1月(下旬刊總第 528期一、我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前,我國(guó)會(huì)展業(yè)總規(guī)模以 20%速度增長(zhǎng),發(fā)展迅速,成為 “朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)” 。我國(guó)有主辦資格的公司達(dá)到 230多家,每年舉辦的 各種類(lèi)型展覽會(huì)超過(guò) 2000個(gè),展覽總面積 1200萬(wàn)平方米,直接 收益逾 40億元。 以城市為中心的全國(guó)性會(huì)展網(wǎng)絡(luò)正在形成。 品牌 展會(huì)越辦越多,如上海的財(cái)富論壇、杭州的西博會(huì)、廣州的 廣交會(huì)、深圳的高交會(huì)、昆明的世博會(huì)、北京的國(guó)際車(chē)展、大連 的國(guó)際服裝節(jié)、青島的國(guó)際啤酒節(jié)等??傮w上說(shuō),我國(guó)的會(huì)展業(yè) 已經(jīng)進(jìn)入的快速成長(zhǎng)的時(shí)期,會(huì)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。二、我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析SWOT

2、 分析法在我國(guó)會(huì)展業(yè)整體的分析中的應(yīng)用。它是指利 用 SWOT 分析法對(duì)我國(guó)的會(huì)展業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境分析,以尋 找我國(guó)會(huì)展業(yè)當(dāng)前據(jù)有的優(yōu)勢(shì),存在的劣勢(shì),外部環(huán)境所帶來(lái)的 機(jī)會(huì)及造成的威脅, 以充分利用發(fā)展中有利的、 值得發(fā)揚(yáng)的因素, 規(guī)避對(duì)自己不利因素及存在的問(wèn)題,提出建議和對(duì)策,明確今后 的發(fā)展方向,以利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。 SWOT四個(gè)英文字母分別代表 :優(yōu)勢(shì) (Strength 、 劣勢(shì) (Weakness 、 機(jī)會(huì) (Opportunity 、 威脅 (Threat 。1.我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)(1政策上的優(yōu)勢(shì):1998年2006年,國(guó)家工商總局、國(guó)家 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員

3、會(huì)、商務(wù)部等政府部門(mén)針對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展中的管理、 標(biāo)準(zhǔn)要求、展會(huì)準(zhǔn)入及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題制定了相關(guān)的政策, 為國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展提供了政策保障。與此同時(shí),一些地方政府根 據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)及展覽業(yè)發(fā)展需要也出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)政 策,在地方展覽業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。(2區(qū)位上的優(yōu)勢(shì):目前我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成。 以北京、 上 海、廣州、大連、成都、西安、昆明等為會(huì)展中心城市的環(huán)渤海 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶、珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶、東北會(huì)展 經(jīng)濟(jì)帶以及中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶五大會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶新格局。這些 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶功能定位準(zhǔn)確,相互協(xié)調(diào)、各具特色、梯級(jí)發(fā)展。如 2006年深圳會(huì)展中心與江蘇、 湖北、 湖南、 云南

4、和上海等地的 11家展館簽訂了中國(guó)展覽館相互推廣合作協(xié)議 ;長(zhǎng)三角會(huì)展聯(lián) 盟吸引了 20個(gè)城市的機(jī)構(gòu)參加。(3市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì):中國(guó)應(yīng)該說(shuō)擁有一個(gè)較好的國(guó)際環(huán)境,是 亞太地區(qū)最具發(fā)展勢(shì)頭的一個(gè)大國(guó),擁有廣博的旅游資源、雄厚 的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和最具潛力的市場(chǎng)。中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)全面對(duì)外開(kāi)放,外 資實(shí)際進(jìn)入的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)資源將更加充足。市場(chǎng)占有率不斷提高,增長(zhǎng)加快,如北京、上海、廣州會(huì)展 業(yè)分別占全國(guó)會(huì)展市場(chǎng)份額的 25%、18%、8%,并以每年 20%的速度增長(zhǎng)。(4品牌優(yōu)勢(shì):我國(guó)展覽會(huì)已開(kāi)始向大型化、 專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。 目 前已經(jīng)有了一批全球知名的展覽會(huì),像在北京舉辦的機(jī)床展、紡 機(jī)展、冶金鑄造展

5、、印刷展和廣州的照明展已躋身國(guó)際同行展的 前四名,珠海國(guó)際航空展成為亞洲第二大航展。這些展覽會(huì)在展 覽規(guī)模、服務(wù)水平等方面已接近國(guó)際水準(zhǔn),已被列入全球行業(yè)展 覽計(jì)劃。2010年上海世博會(huì)將吸引參展國(guó)家、地區(qū)和組織 200個(gè) 以上,參展人數(shù)達(dá)到 7000萬(wàn)。2.我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)(1政府辦展, 管控為主, 會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化程度還很低。 會(huì)展 業(yè)的資源配置、地域布局對(duì)行政的依賴(lài)度還相當(dāng)高,嚴(yán)重制約了 會(huì)展市場(chǎng)良性化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。(2展覽館建設(shè)總規(guī)模脫離了中國(guó)展覽發(fā)展的現(xiàn)實(shí), 展覽館使 用率非常低。中國(guó)展覽館可使用面積為 250萬(wàn)平方米,已經(jīng)超過(guò) 了德國(guó),展館建筑面積超過(guò)了美國(guó)。但全國(guó)大部分展覽

6、中心展館 使用率不足 30%。與會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家比差距很大,如德國(guó)現(xiàn)擁有 23個(gè)展覽中心,總面積 230萬(wàn)平方米,每年德國(guó)舉辦的國(guó)際貿(mào)易 展覽會(huì)約有 130多個(gè),凈展出面積 690萬(wàn)平方米。另外,展覽建 設(shè)攀比豪華,缺乏建設(shè)內(nèi)涵,軟件與硬件發(fā)展的不配套,造成會(huì) 展設(shè)施閑置。展館建設(shè)投資大多是每平方米 2萬(wàn)3萬(wàn)元。(3重復(fù)辦展和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。 我國(guó)每年舉辦的展覽數(shù)量已經(jīng) 接近 4000個(gè), 展會(huì)主題雷同現(xiàn)象嚴(yán)重, 會(huì)展業(yè)服務(wù)水平不高、 缺 乏管理。如在北京、上海、廣州等沿海會(huì)展中心城市和中部一些 新興會(huì)展城市,展會(huì)市場(chǎng)選題雷同、重復(fù)辦展、規(guī)模偏小、品牌 影響力低等現(xiàn)象較為普遍。(4展覽市場(chǎng)的效益不

7、如人愿。2006年,在我國(guó)舉行的各類(lèi) 展覽會(huì)的直接收入僅 140億元人民幣, 與全球展覽業(yè)當(dāng)年 3000億 美元的直接收入相比,所占份額還“相當(dāng)微小” 。直接會(huì)展收入 僅相當(dāng)于德國(guó)會(huì)展業(yè)收入的近四分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方會(huì)展業(yè)發(fā) 達(dá)國(guó)家。(5品牌展會(huì)比例小,展會(huì)的質(zhì)量?jī)?nèi)涵不足。近兩三年來(lái),在 我國(guó)舉辦的大大小小的展覽會(huì)每年都有 2000多個(gè),但規(guī)模在1萬(wàn) 平方米以下的占絕大多數(shù),規(guī)模大、 檔次高、 影響力大的展覽會(huì)所 占比例非常小,具有國(guó)際影響、形成品牌的展覽會(huì)更是鳳毛麟角。(6我國(guó)會(huì)展人才綜合素質(zhì)低下, 從業(yè)人員流失率大, 會(huì)展經(jīng)對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)整體的 S W O T 分析全洪臣遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

8、摘要會(huì)展業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙產(chǎn)業(yè),是展示企業(yè)、產(chǎn)品及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口。近年來(lái),我國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速,會(huì)展規(guī) 模不斷擴(kuò)大,技術(shù)含量越來(lái)越高,品牌展會(huì)越辦越多,直接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起來(lái)越大。通過(guò)對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)的 SWOT 分析可進(jìn)一步 尋找出會(huì)展業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),為制訂規(guī)劃和政策提供依據(jù)。關(guān)鍵詞會(huì)展業(yè)SWOT分析分析與建議 產(chǎn) 業(yè) 經(jīng) 濟(jì) 240商場(chǎng)現(xiàn)代化2008年 1月(下旬刊總第 528期理人極不成熟、應(yīng)用高新技術(shù)的能力相對(duì)滯后的狀況。會(huì)展活動(dòng) 組織的效率低,參展人員滿(mǎn)意程度低,影響了會(huì)展活動(dòng)的效果。3.威脅(1國(guó)外會(huì)展公司的進(jìn)入, 加大了對(duì)人才的爭(zhēng)奪, 他們?yōu)榱送?行本土化建設(shè),不惜重金利用各

9、種手段從國(guó)內(nèi)會(huì)展企業(yè)挖走高素 質(zhì)人才,這使得國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)人才爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)加劇。致使我國(guó)本來(lái) 就捉襟見(jiàn)肘的會(huì)展人才供給,更是雪上加霜。(2外資會(huì)展企業(yè)的大舉進(jìn)入, 造成一些國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成的品牌 項(xiàng)目消失及市場(chǎng)份額下降。(3體制性障礙不利于會(huì)展業(yè)做強(qiáng)做大, 本位思想的局限限制 了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。表現(xiàn)為管理體制、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng) 次序、會(huì)展人才等方面的問(wèn)題較為嚴(yán)重。(4企業(yè)參會(huì)目的不明確, 互動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)。 會(huì)展市場(chǎng)研發(fā)人員 探尋同行業(yè)、相關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展走向能力差。4.機(jī)會(huì)(1外資巨頭的進(jìn)駐讓身處其中的中國(guó)會(huì)展企業(yè)也感到壓力與威 脅的同時(shí),多種先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被引入成為中國(guó)展會(huì)快速成長(zhǎng)的助推器。(2黨的十七大

10、召開(kāi)后, 中國(guó)市場(chǎng)更加開(kāi)放, 為中國(guó)會(huì)展企業(yè) 提供了多種創(chuàng)新的途徑。開(kāi)放國(guó)內(nèi)會(huì)展市場(chǎng),引進(jìn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、國(guó) 際會(huì)展運(yùn)作主體、運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)作技巧,有利于中國(guó)會(huì)展整體水 平的提高和市場(chǎng)體制的建設(shè), 加快市場(chǎng)化、 產(chǎn)業(yè)化、 國(guó)際化進(jìn)程, 促進(jìn)中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(3網(wǎng)絡(luò)科技在展會(huì)中得到了大量應(yīng)用, 網(wǎng)絡(luò)展覽已成為焦點(diǎn)。 科博會(huì)、廣交會(huì)、各地房展,都紛紛搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前我國(guó) 已經(jīng)出現(xiàn)一些展覽專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站如中國(guó)出口商品網(wǎng)、在線(xiàn)廣交會(huì)等。(4隨著 2008年北京奧運(yùn)會(huì)和 2010年的上海世博會(huì)的舉行, 中國(guó)必將掀起大型博覽會(huì)風(fēng)潮。這是國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得成就的充分認(rèn)可。(5人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備。

11、現(xiàn)在我們已經(jīng)看到國(guó)內(nèi)部分學(xué)院已經(jīng)率 先開(kāi)設(shè)了會(huì)展的課程,如北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、聯(lián)合大學(xué),上海 交大、上海師大、廣州大學(xué)、武漢大學(xué)等等。一些院校也在積極 爭(zhēng)取促成國(guó)家教育部門(mén)把會(huì)展列入教學(xué)體系。還建立了專(zhuān)門(mén)的會(huì) 展專(zhuān)業(yè)人才認(rèn)證制度。三、分析結(jié)論及建議1.完善法律規(guī)范和行業(yè)自律制度會(huì)展活動(dòng)既然是經(jīng)濟(jì)活動(dòng), 就一定要按市場(chǎng)規(guī)律和規(guī)則辦事, 否則市場(chǎng)就會(huì)處于混亂和無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),就不會(huì)得到真正的健康 發(fā)展。要改變我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的無(wú)序狀態(tài)和惡性低水平競(jìng)爭(zhēng)局面, 最根本的是要建立和完善會(huì)展評(píng)估體系、市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、主辦者 的資質(zhì)條件、參展商的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、展會(huì)地點(diǎn)與頻率、招展程序及 各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、配套服務(wù)管理等事宜

12、。2.進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培育展會(huì)品牌 要培養(yǎng)國(guó)內(nèi)“品牌”展會(huì),首要工作是整合資源,以推動(dòng)展 會(huì)品牌化發(fā)展。一是擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)際橫向合作,包括把 國(guó)外品牌引進(jìn)來(lái),合作經(jīng)營(yíng)品牌會(huì)議或展覽;在自己享有影響的 地區(qū)為對(duì)方品牌會(huì)展招商; 通過(guò)兼并與收購(gòu), 形成新的會(huì)展品牌, 或強(qiáng)化原有的品牌;實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大品牌影響。二是品牌展覽與國(guó)際大會(huì)相結(jié)合,參加國(guó)際品牌展覽和會(huì)議,以提升展覽的 檔次和專(zhuān)業(yè)性;三是改變過(guò)去小而全的展覽狀況,以創(chuàng)新的觀(guān)念 開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)一批在國(guó)際上有影響的專(zhuān)業(yè)會(huì)展。3.統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)化營(yíng)造我國(guó)會(huì)展業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 道路。要

13、興建一批規(guī)模大、檔次高、技術(shù)含量大、與國(guó)際先進(jìn)水 平接軌的現(xiàn)代化會(huì)展場(chǎng)館,打造出一批優(yōu)秀的會(huì)展城市。 高水平、 高質(zhì)量的會(huì)展活動(dòng)需要有一流的會(huì)展場(chǎng)館和設(shè)施作為支持。支持 優(yōu)勢(shì)企業(yè)加快發(fā)展。 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng), 必須支持一批適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì), 代表市場(chǎng)發(fā)展方向的中國(guó)會(huì)展業(yè)企業(yè)集團(tuán)加快發(fā)展,從而使中國(guó) 會(huì)展業(yè)走上規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。4.關(guān)注人才的培養(yǎng)與人才合理的流動(dòng)性人才培養(yǎng)要借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,已 形成了成熟的會(huì)展經(jīng)理人市場(chǎng)。不僅建立了一套完善的會(huì)展人才 教育培訓(xùn)體系,而且建立了專(zhuān)門(mén)的會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才認(rèn)證制度。我國(guó) 會(huì)展人才的培養(yǎng)應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)際合作。要積極與國(guó)際會(huì)展協(xié)會(huì)開(kāi)展 會(huì)議人員培訓(xùn),通過(guò)與

14、國(guó)際知名的會(huì)展公司或會(huì)展研究機(jī)構(gòu)共同 培訓(xùn)高素質(zhì)的會(huì)展人才,通過(guò)舉辦國(guó)際性的研討會(huì)來(lái)獲取前沿的 理論知識(shí)。與此同時(shí),要增強(qiáng)政府、高校、企業(yè)之間的合作,根 據(jù)不同需要培養(yǎng)多層次的會(huì)展人才。5.設(shè)立管理機(jī)構(gòu)必須明確全國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的主管部門(mén),要盡快牽頭進(jìn)行系統(tǒng) 的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、調(diào)研,并在此基礎(chǔ)制定促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)政 策。會(huì)展活動(dòng)是一個(gè)時(shí)效性非常強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),一旦錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng) 機(jī)會(huì),會(huì)展活動(dòng)就沒(méi)有舉辦的意義了。因此,需要建立專(zhuān)門(mén)的管理 機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)會(huì)展活動(dòng)的開(kāi)展。6.增加促銷(xiāo)力度會(huì)展經(jīng)濟(jì)是城市面向世界的一扇窗口,會(huì)展活動(dòng)除了獲得巨 大的經(jīng)濟(jì)效益外,還要讓世界了解這個(gè)城市。這就需要采取會(huì)展 活動(dòng)的目的地促銷(xiāo)宣傳。要進(jìn)行大規(guī)模的對(duì)外宣傳就要求企業(yè)和 政府聯(lián)合起來(lái),通過(guò)各種渠道向大眾廣為宣傳自己所獨(dú)有的會(huì)展 目的地形象。在促銷(xiāo)內(nèi)容上,不能僅僅圍繞會(huì)展設(shè)施來(lái)進(jìn)行,還 要與當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源緊密結(jié)合,充分展示該地所特有的自然、人 文景觀(guān),先進(jìn)完善的會(huì)展設(shè)施。7.轉(zhuǎn)變政府職能,為會(huì)展業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境 要求:第一, 政府應(yīng)該減少直接舉辦, 可以由市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其功能 的商業(yè)性

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