國(guó)內(nèi)外特殊鋼生產(chǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)_圖文

1、國(guó)內(nèi)外特殊鋼生產(chǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)尹娟許信忠(寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司, 上海200940【摘要】, 敘述了國(guó)外特鋼企業(yè)近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效, ; 同時(shí)介紹了國(guó)內(nèi)特鋼的發(fā)展概況, ?！娟P(guān)鍵詞】特殊鋼中國(guó)發(fā)展態(tài)勢(shì)作者簡(jiǎn)介:尹娟, 女, 寶鋼股份特殊鋼分公司科技管理部, 從事為配合寶鋼特鋼規(guī)劃管理、科研項(xiàng)目的管理工作。D DEVE LOPMENT TREN D OF SPECIALL BOTH AT H OME AN D ABROADY in Juan Xu X inzhong(S pecial Steel Branch , Baoshan Iron &Steel C o. , L

2、td. 【Abstract 】Many aspects such as the supply and demand status of special steel in the w orld ,the characteristics and experience of special steel production in the developed countries , the effect of organization adjusting and the com petitive trend am ong special steel markets in the w orld were

3、 introduced. The experience and future of special steel development in China were described , and the prospects of special steel in China and a sustainable development route for special steel production in Baosteel were suggested.【K ey Words 】S pecial Steel , Demand in W orld Market , Development Ch

4、aracteristics Abroad , Development Trend in China 1國(guó)外特殊鋼發(fā)展態(tài)勢(shì)111世界特殊鋼供需現(xiàn)狀11111世界特殊鋼生產(chǎn)量全球特殊鋼生產(chǎn)量近年占鋼總產(chǎn)量的比重基本保持在8%10%的范圍內(nèi)(工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家一般占其鋼總產(chǎn)量的15%20%, 不含一般碳結(jié)鋼, 下同 。2004年全球特殊鋼產(chǎn)量約8800萬(wàn)t , 主要生產(chǎn)國(guó)日本、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利、韓國(guó)和瑞典的特殊鋼產(chǎn)量合計(jì)約5300萬(wàn)t (約占世界特殊鋼產(chǎn)量的60% 。特殊鋼產(chǎn)業(yè)總體水平最高的國(guó)家是日本。上述其它國(guó)家在某些特殊鋼品種上居領(lǐng)先地位, 如瑞典是世界上“特殊鋼比重”最高的國(guó)家, 其S

5、K F 公司的軸承鋼、山德維克公司的工模具鋼在國(guó)際上具有很高的知名度; 法國(guó)的不銹鋼、精密合金; 奧地利的工模具鋼; 美國(guó)和英國(guó)的高溫合金等都居國(guó)際一流水平。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的特殊鋼企業(yè)主要發(fā)展附加值比較高的特鋼精品, 如日本的特鋼企業(yè)高端產(chǎn)品約占25%、中端產(chǎn)品占51%、低端產(chǎn)品占24%。而我國(guó)特鋼生產(chǎn)中高端產(chǎn)品僅占612%, 中端產(chǎn)品占6414%、低端產(chǎn)品占2914%。11112世界特殊鋼消費(fèi)需求世界特殊鋼消費(fèi)需求近年呈不同程度的增長(zhǎng)。目前全球特殊鋼消費(fèi)量約8000萬(wàn)t , 其中:結(jié)構(gòu)鋼類約占70%, 不銹鋼約占24%, 軸承鋼占318%, 工模具鋼占116%, 其它合金鋼(含高合金鋼 占01

6、6%。特殊鋼消費(fèi)主要集中在工業(yè)化程度比較高的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。日本因其強(qiáng)大的汽車(chē)工業(yè), 成為當(dāng)前世界上最大的特鋼生產(chǎn)、消費(fèi)國(guó), 其近年特殊鋼的表觀消費(fèi)量保持在1600萬(wàn)t 左右(包括特殊碳結(jié)鋼 。50第30卷第2期上海金屬V ol 130, N o 122008年3月SH ANGH AI MET A LSM arch , 2008美國(guó)的汽車(chē)、航空、電子、石油等行業(yè)近年保持增長(zhǎng), 而且擁有世界最強(qiáng)大的國(guó)防工業(yè), 其特殊鋼表觀消費(fèi)量1995年以來(lái)一直保持在1300萬(wàn)t 左右(其中進(jìn)口400多萬(wàn)t 。歐盟國(guó)家中, 德國(guó)的特殊鋼表觀消費(fèi)量名列前茅, 達(dá)到近1100萬(wàn)t (比1993年的533萬(wàn)t 翻了一

7、番 。意大利、法國(guó)、瑞典等歐盟發(fā)達(dá)國(guó)家以及東亞地區(qū)新興工業(yè)化國(guó)家(如韓國(guó) 等, 鋼消費(fèi)量均出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。112世界特殊鋼發(fā)展圖1(圖1全球特鋼及中國(guó)特鋼增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)國(guó)際上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家特鋼發(fā)展有以下特點(diǎn)。(1 通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式, 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以特殊鋼國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)發(fā)展(寧可壓縮總量、減產(chǎn), 甚至放棄普鋼 , 瞄準(zhǔn)各類高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品, 實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化, 使其鋼材價(jià)值量的增長(zhǎng)大于其產(chǎn)量的增長(zhǎng)。(2 特鋼生產(chǎn)向流程高效化、品種專業(yè)化、規(guī)模效益化、質(zhì)量高級(jí)化以及產(chǎn)品深加工方向發(fā)展, 以“低成本、高效率、生態(tài)型”為跨越目標(biāo), 以品種質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)先機(jī)。(3 加快推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)

8、聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性重組, 通過(guò)產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一步提高, 形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)合力和引領(lǐng)市場(chǎng)銷售的優(yōu)勢(shì)地位, 聯(lián)手抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。113國(guó)外特殊鋼企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整近半個(gè)世紀(jì)來(lái), 國(guó)外特鋼企業(yè)通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了很大變化。11311歐洲特鋼企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)(1 歐洲的特鋼企業(yè)組建了有規(guī)模、有特色和更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán), 使原有眾多的、只生產(chǎn)特鋼的、規(guī)模較小的“獨(dú)立特鋼企業(yè)”大為減少1。, 通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、, 、Sandvik 、Erasteel 公司的粉末鋼等, 專業(yè), 各以名牌產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。又如, 法國(guó)的尤基諾集團(tuán)(以生產(chǎn)不銹鋼著稱 通過(guò)兼并重組, 實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置和專業(yè)化分工; 德國(guó)的

9、克魯伯和蒂森不銹鋼生產(chǎn)實(shí)行聯(lián)合, 成立了世界上最大的不銹鋼公司(K T N ; 西班牙十多個(gè)特鋼企業(yè), 經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整后形成了一個(gè)以生產(chǎn)汽車(chē)用鋼為主的長(zhǎng)材企業(yè)(SI DE NOR 和一個(gè)不銹鋼板帶企業(yè)(Acerinox 。在上世紀(jì)8090年代期間, 經(jīng)跨國(guó)兼并、重新組合, 這些國(guó)家的“獨(dú)立特鋼企業(yè)”數(shù)量不斷減少, 生產(chǎn)的集中度顯著提高。(2 與下游用戶聯(lián)合, 發(fā)展深加工產(chǎn)品1。如瑞典的Sandvik 公司不僅生產(chǎn)工模具鋼 , 還進(jìn)一步深加工生產(chǎn)成礦山工具; SK F 集團(tuán)則不僅生產(chǎn)軸承鋼, 并延伸到生產(chǎn)軸承; 又如法國(guó)生產(chǎn)高速鋼的鋼廠直接生產(chǎn)鋸片賣(mài)給用戶等等。(3 為了減少投資, 充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)

10、、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 特鋼廠與大鋼鐵聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行工序聯(lián)合, 利用普鋼廠的粗軋機(jī)進(jìn)行開(kāi)坯或連軋機(jī)熱軋成半成品, 然后返回特鋼廠進(jìn)行精加工等1。(4 歐洲一些國(guó)家的特鋼廠開(kāi)始走向跨國(guó)聯(lián)合、并肩發(fā)展之路。11312日本特鋼企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)(1 日本的特殊鋼主要是靠汽車(chē)工業(yè)發(fā)展起來(lái)的1。過(guò)去日本的特殊鋼生產(chǎn)廠也是規(guī)模小、廠家多, 幾十年來(lái), 日本特殊鋼發(fā)展的最大變化和特點(diǎn)是:大型普鋼聯(lián)合企業(yè)已向特殊鋼生產(chǎn)擴(kuò)展, 導(dǎo)致專門(mén)生產(chǎn)特殊鋼的企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡, 有的轉(zhuǎn)向只生產(chǎn)高合金鋼或高級(jí)特殊鋼, 有的倒閉, 專門(mén)生產(chǎn)特殊鋼的公司只剩下了近10家, 形成了其絕大部分特殊鋼由普特兼有的大型普鋼聯(lián)合企業(yè)生產(chǎn)的格局。(2

11、 日本的特鋼企業(yè)緊跟世界特鋼發(fā)展趨勢(shì), 在聯(lián)合重組上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。如日本著名的特殊鋼生產(chǎn)企業(yè)大同特殊鋼公司, 是在15第2期尹娟等:國(guó)內(nèi)外特殊鋼生產(chǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)1976年通過(guò)大同制鋼公司與日本特殊鋼公司、特殊制鋼公司三家重組合并后成立的, 形成年產(chǎn)180萬(wàn)t 規(guī)模能力, 成為當(dāng)前世界上電爐短流程生產(chǎn)最大的特殊鋼聯(lián)合企業(yè), 確立了其以汽車(chē)用鋼為主的特鋼供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)地位1。(3 日本政府頒布的特殊鋼產(chǎn)業(yè)合理化對(duì)策提出重新研究特殊鋼企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模及形式; 促進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的投入, 提高生產(chǎn)率和質(zhì)量; 企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào), ; ; , 并采, 全行業(yè)共同維護(hù)市場(chǎng)秩序和共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)等作為發(fā)展特鋼的

12、重要措施。這些對(duì)策措施無(wú)疑與歐洲工業(yè)先進(jìn)國(guó)家的做法相類似。114世界特鋼競(jìng)爭(zhēng)格局11411特殊鋼的國(guó)際貿(mào)易及市場(chǎng)瓜分現(xiàn)狀隨著世界各國(guó)工業(yè)化水平的提高和高新技術(shù)的發(fā)展, 特殊鋼的國(guó)際貿(mào)易量仍在不斷擴(kuò)大, 目前世界各國(guó)特殊鋼年出口貿(mào)易總量超過(guò)2000萬(wàn)t , 特殊鋼的主要生產(chǎn)國(guó)都以此為目標(biāo), 搶占市場(chǎng)份額。其中:日本特殊鋼材年出口量通常約400450萬(wàn)t (占其國(guó)內(nèi)特鋼材產(chǎn)量的20%30% , 占特殊鋼國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)份額20%以上, 位居第一位; 其它國(guó)家中德國(guó)約占20%, 法國(guó)12%, 瑞典11%, 比利時(shí)-盧森堡占9%, 英國(guó)占8%, 上述6個(gè)國(guó)家合計(jì)占有90%的份額。當(dāng)前, 世界特鋼以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

13、戰(zhàn)略重組等形式構(gòu)建的跨國(guó)集團(tuán), 主要以兩種途徑來(lái)不斷擴(kuò)張勢(shì)力范圍:(1 通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置以及專業(yè)化生產(chǎn)等方式增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力, 形成其霸主地位; (2 向資源產(chǎn)地國(guó)家或鋼材消費(fèi)國(guó)(如中國(guó) 投資合資建鋼廠或技術(shù)入股, 或收購(gòu)(控股 這些國(guó)家的企業(yè), 以滲透、控制其市場(chǎng)。11412特鋼企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)和兩種生產(chǎn)流程隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快, 特鋼國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈, 除品種質(zhì)量外, 成本競(jìng)爭(zhēng)力已成為核心競(jìng)爭(zhēng)的第一要素, 而成本競(jìng)爭(zhēng)力又與其資源條件密切相關(guān)。世界特殊鋼生產(chǎn)企業(yè)中, 年產(chǎn)量超過(guò)30萬(wàn)t 的鋼廠約170家(其中中國(guó)19家 , 通過(guò)流程改革, 特殊鋼生產(chǎn)企業(yè)(按不同煉鋼鐵源 可劃

14、分成二大類型。第一類“以廢鋼生鐵為鐵源電爐精煉連鑄連軋”的短流程生產(chǎn)企業(yè)。此類特鋼企業(yè)在廢鋼資源富, (如美國(guó)、歐 。電爐或轉(zhuǎn)爐精煉連軋”的生產(chǎn)企業(yè)。此類特鋼企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家較多; 而工業(yè)化強(qiáng)國(guó)(如日本、俄羅斯、美國(guó) 為了進(jìn)一步降低能耗、提高成本競(jìng)爭(zhēng)力, 目前也在采用此流程。近年我國(guó)不少特鋼企業(yè)應(yīng)用“電爐熱裝鐵水工藝”已取得明顯效果。在國(guó)內(nèi)特鋼目前的外部條件下, 第二類流程生產(chǎn)企業(yè)的成本比“以廢鋼生鐵為鐵源”的第一類流程更具有競(jìng)爭(zhēng)力; 其中:具備轉(zhuǎn)爐流程的生產(chǎn)企業(yè)又比電爐流程在生產(chǎn)“量大面廣”的中低合金鋼長(zhǎng)材產(chǎn)品時(shí), 具有更強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但從國(guó)內(nèi)外資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)變化趨勢(shì)來(lái)看, 隨著全球鐵礦石價(jià)

15、格的不斷上揚(yáng), 并隨國(guó)內(nèi)未來(lái)廢鋼積累的逐年增加以及電力工業(yè)的加速發(fā)展(廢鋼資源和電源的緊缺緩解、價(jià)格調(diào)整 , 上述兩種生產(chǎn)流程的成本競(jìng)爭(zhēng)力差距將不斷縮小。2國(guó)內(nèi)特殊鋼發(fā)展態(tài)勢(shì)211目前概況進(jìn)入21世紀(jì)后, 國(guó)內(nèi)的一部分特鋼企業(yè)進(jìn)入了大鋼鐵集團(tuán), 另一部分特鋼企業(yè)則實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合重組。當(dāng)前, 按國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)的產(chǎn)品定位大致可分為三大類型。第一類是以東北特殊鋼集團(tuán)、寶鋼特殊鋼分公司為代表的, 產(chǎn)品定位以高端、高檔特殊鋼和特種合金(含高溫、耐蝕、精密以及鈦合金等 為主的特鋼廠;第二類是以中信泰富興澄特殊鋼集團(tuán)、萊蕪特鋼等為代表的, 以生產(chǎn)量大面廣的中、低合金鋼產(chǎn)品(如軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼等 為主的特鋼廠

16、;第三類是以生產(chǎn)一般碳結(jié)鋼類產(chǎn)品為主的鋼廠。國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)在經(jīng)歷十多年來(lái)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)后, 都從自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)出發(fā), 培育和發(fā)展25上海金屬第30卷了相應(yīng)的客戶群體, 確定了各自的發(fā)展目標(biāo), 市場(chǎng)目標(biāo)的錯(cuò)位促使特鋼企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)走向合作的條件更為成熟。212國(guó)內(nèi)特殊鋼發(fā)展的預(yù)測(cè)當(dāng)前國(guó)內(nèi)特鋼的主要消費(fèi)市場(chǎng)是汽車(chē)行業(yè)和機(jī)械行業(yè), 其中:汽車(chē)行業(yè)約占35%, 機(jī)械行業(yè)約占24%, 兩個(gè)行業(yè)合計(jì)約占60%。未來(lái)國(guó)內(nèi)特鋼消費(fèi)市場(chǎng)中潛力較大的是:工程機(jī)械油化工、電站(核電、火電 (速列車(chē)、汽車(chē)等 (1 , 將帶來(lái)特殊鋼的新需求、汽車(chē)、大型石油化工、動(dòng)力設(shè)備以及家電等領(lǐng)域?qū)μ劁摰男滦枨? 將成為特鋼發(fā)展的新天地

17、。(2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 將促進(jìn)油、電、煤、運(yùn)以及環(huán)保業(yè)的加快發(fā)展, 也將帶動(dòng)特鋼的需求增長(zhǎng)。(3 根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求堅(jiān)持“節(jié)約型發(fā)展”的導(dǎo)向, 促使各用鋼行業(yè)更注重鋼材的利用率; 鑒于特殊鋼材能充分體現(xiàn)“性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì), 特殊鋼未來(lái)的消費(fèi)比重必將隨之增加。213國(guó)內(nèi)特殊鋼發(fā)展的外部環(huán)境隨著中國(guó)“入世”過(guò)渡期的結(jié)束, “兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”一體化進(jìn)程進(jìn)一步加快, 國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。(1 特鋼企業(yè)將面臨更多的變數(shù)、更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。特鋼高附加值產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)雖有較大的潛在市場(chǎng)需求和供應(yīng)缺口, 但就全球范圍來(lái)講, 生產(chǎn)能力已出現(xiàn)過(guò)

18、剩, 中國(guó)市場(chǎng)已成為國(guó)外強(qiáng)手重點(diǎn)爭(zhēng)奪的目標(biāo)。國(guó)內(nèi)特鋼市場(chǎng)能否穩(wěn)定運(yùn)行、有效化解進(jìn)口沖擊, 主要取決于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高技術(shù)能力和調(diào)整結(jié)構(gòu)的進(jìn)展程度。(2 特鋼企業(yè)面臨“兩個(gè)市場(chǎng)”的雙向壓力, 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。除了特鋼高端產(chǎn)品必將面對(duì)世界級(jí)品牌的國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)之外, 特鋼產(chǎn)品中, 量大面廣的中低合金鋼生產(chǎn)企業(yè), 還將面對(duì)國(guó)內(nèi)擁有鐵源優(yōu)勢(shì)(“電爐吃熱鐵水” 的特鋼生產(chǎn)企業(yè)以及重點(diǎn)普鋼(“高爐+轉(zhuǎn)爐+爐外精煉”長(zhǎng)流程生產(chǎn)企業(yè)的低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)。(3 受中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)持續(xù)高速發(fā)展的影響, 國(guó)內(nèi)鐵礦石、廢鋼及油、電、煤、運(yùn)等外部支撐能力明顯不足。(4 面對(duì)全球和我國(guó)環(huán)保的嚴(yán)峻形勢(shì), 鋼鐵發(fā)展將首當(dāng)其沖受到環(huán)境的制

19、約。3中國(guó)特殊鋼發(fā)展的前景思考311“由大變強(qiáng)”的綱有關(guān)特殊鋼產(chǎn)業(yè)的政策要點(diǎn)如下。(1 重點(diǎn)扶植特殊鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 走發(fā)展高附加值產(chǎn)品的道路, 強(qiáng)調(diào)對(duì)鉬、釩、鎢等貴重合金實(shí)施出口控制, 以使我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為特殊鋼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì); 鼓勵(lì)特鋼企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)需求的軍工、軸承、齒輪、工模具、耐熱、耐冷、耐蝕等特種鋼材2。(2 鼓勵(lì)特鋼企業(yè)采用“以廢鋼為原料的短流程工藝”, 不支持“電爐配用小高爐工藝流程”; 鼓勵(lì)特鋼企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝、裝備技術(shù)和產(chǎn)品, 加快淘汰落后工藝技術(shù)裝備2。(3 以廢鋼為原料的短流程特鋼廠, 特鋼的噸鋼綜合能耗014t 標(biāo)煤; 噸鋼耗新水3t ; 水循環(huán)利用率95%2

20、。312寶鋼特鋼可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考根據(jù)國(guó)內(nèi)外特鋼態(tài)勢(shì)分析以及當(dāng)前國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的新政策, 為把握機(jī)遇實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展, 我們認(rèn)為寶鋼特鋼中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略舉措, 應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)。31211轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式, 加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐( 1 突出理性增長(zhǎng)。數(shù)量上控制適度規(guī)模, 突出鋼材價(jià)值量增長(zhǎng)大于數(shù)量的增長(zhǎng), 增長(zhǎng)先進(jìn)產(chǎn)能的同時(shí)淘汰落后產(chǎn)能; 品種質(zhì)量上, 進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求, 做強(qiáng)高端產(chǎn)品放棄低端產(chǎn)品, 貫徹“有所為、有所不為”的發(fā)展方針。(2 突出產(chǎn)品差異化。重點(diǎn)發(fā)展合金板帶品種和升級(jí)換代產(chǎn)品, 注重新品開(kāi)發(fā), 塑造國(guó)際知名品牌, 擴(kuò)大市場(chǎng)份額。正確把握寶鋼特鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的切入點(diǎn)。(

21、1 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì), 重點(diǎn)發(fā)展特鋼高端產(chǎn)品及高科技材料-高溫合金、精密合金、鈦合金和特殊不銹鋼等特種合金高合金鋼的板帶以及長(zhǎng)型材;35第2期尹娟等:國(guó)內(nèi)外特殊鋼生產(chǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)(2 做高做強(qiáng)具有一定批量規(guī)模的特鋼關(guān)鍵品種-軸承鋼、齒輪鋼和工模具鋼等高中檔產(chǎn)品;(3 發(fā)展特鋼延伸產(chǎn)品, 開(kāi)辟特鋼新市場(chǎng):大力開(kāi)拓特種合金鋼管、銀亮材、精密冷帶、大型冷軋輥以及航空航天零部件等深加工產(chǎn)品, 提高產(chǎn)品附加值。31212以集團(tuán)一體化為契機(jī), 加快工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐(1 體化規(guī)劃”, 資源配置, , 化、競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)(2 以集團(tuán)公司編制“長(zhǎng)材一體化規(guī)劃”為契機(jī), 使特鋼分公司與寶鋼分公司的長(zhǎng)材生產(chǎn)進(jìn)行合理分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 形成高邊際效益的特鋼生產(chǎn)能力和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)合力。31213確立節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略(1 特殊鋼分公司能否長(zhǎng)期在上海這個(gè)大都市生存下去, 資源利用、環(huán)境因素起著決定性的作用。節(jié)能降耗與環(huán)保有著密不可分的關(guān)系, 需圍繞集團(tuán)公司提出的2010年實(shí)現(xiàn)單位G DP 能耗降低40%左右的節(jié)能目標(biāo), 加大對(duì)能源消耗的控制力度。(2 大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能技術(shù), 特別是提高特鋼連鑄比, 擴(kuò)大特鋼連鑄連軋比、提高