掘進(jìn)班長（副班長）安全責(zé)任制.doc

1、 掘進(jìn)班長（副班長）安全責(zé)任制撰寫人：_日 期：_掘進(jìn)班長（副班長）安全責(zé)任制1、對本班安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，是本班自主管理、安全質(zhì)量目標(biāo)完成的第一責(zé)任人。2、積極推行“崗位自我保安、班組自我控制”的安全自主管理模式，做好崗位“手指口述”。及時(shí)排查處理安全隱患。認(rèn)真落實(shí)班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗(yàn)收制度；要對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可進(jìn)行作業(yè)。3、認(rèn)真帶領(lǐng)全班職工按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)程措施要求施工，掌握巷道中、腰線，搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)。5、班組要堅(jiān)持日檢查、班評估，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，真正實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)（范本）達(dá)標(biāo)。6、帶頭執(zhí)

2、行、落實(shí)嚴(yán)格落實(shí)事故應(yīng)急調(diào)度制度、安全確認(rèn)制度、開工許可制度、零星作業(yè)人員匯報(bào)制度、隱患匯報(bào)制度等五項(xiàng)制度。以身作則，按章作業(yè)，抓好當(dāng)班安全工作，做好當(dāng)班的安全確認(rèn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向跟班干部和區(qū)值班匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排積極_處理。7、認(rèn)真開好班前、班后會，布置任務(wù)明確，安全措施交待具體、落實(shí)到人。班前會上要認(rèn)真排查“11種安全隱患人”，排查出的“11種安全隱患人”一律不準(zhǔn)入井，認(rèn)真做好幫教工作。8、管理并正規(guī)使用掘進(jìn)工作面各種安全設(shè)施，愛護(hù)施工設(shè)備及工具。9、安排教育職工按規(guī)定使用各種材料，嚴(yán)禁丟失和浪費(fèi)。10、掌握煤與瓦斯突出基本知識，認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。11、保護(hù)并正規(guī)使用好通防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，杜絕瓦斯超限。12、對本班職工的不規(guī)范操作行為，要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)“三違”要立即制止并匯報(bào)處理。對現(xiàn)場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況，要按照“五級”問責(zé)制度協(xié)助區(qū)隊(duì)進(jìn)行