施工準(zhǔn)備工作制度.doc

1、 施工準(zhǔn)備工作制度撰寫人：_日 期：_施工準(zhǔn)備工作制度1總則為保證工程順利開工及施工活動(dòng)正常進(jìn)行，特制定本制度。2施工手續(xù)準(zhǔn)備開工前，必須按開、竣工管理辦法的要辦完開工手續(xù)，并取得社會(huì)管理部門（如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等）的認(rèn)可。工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3技術(shù)性準(zhǔn)備工程中標(biāo)后，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽頂?shù)墓こ毯贤?，進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。（1）會(huì)審與學(xué)習(xí)圖紙。會(huì)審圖紙最好經(jīng)過一定程序、通常是：首先_各級(jí)有關(guān)部門技術(shù)人員（包括技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、翻樣、預(yù)算、主要工種負(fù)責(zé)人）熟悉圖紙，分析施工可能性，找出不符合政策、規(guī)范、安全規(guī)定和不便于施工的問題，發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯(cuò)，并研究能取得更好經(jīng)濟(jì)效果的改

2、進(jìn)意見。將意見歸納整理。_有關(guān)人員研究整理出的問題，經(jīng)取舍后列出統(tǒng)一的_意見。_總分包談?wù)?，除研究各自所提審意見外，著重研究總分包配合中與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，形成綜合意見。由建設(shè)單位_總分包單位參加設(shè)計(jì)院作的設(shè)計(jì)交底，同時(shí)提出施工方面的會(huì)審意見，確定設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目，三方共同進(jìn)行一次性洽商，會(huì)后據(jù)此進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和預(yù)算調(diào)整工作。（2）編制施工預(yù)算。現(xiàn)場(chǎng)接到施工圖后，要編制施工圖預(yù)算（亦稱設(shè)計(jì)預(yù)算），經(jīng)建設(shè)單位和建設(shè)銀行審核后作為確定工程造價(jià)、進(jìn)行撥款和結(jié)算的依據(jù)。實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)后，工程造價(jià)早在投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂承包合同時(shí)已經(jīng)確定。施工準(zhǔn)備時(shí)就不必再編制施工圖預(yù)算。但為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的工料成本管理、控制與核算，應(yīng)另編制施工預(yù)算。（3）編制施工_設(shè)計(jì)。每個(gè)單位工程都應(yīng)編制單位工程施工_設(shè)計(jì)。對(duì)于“四新”應(yīng)用、技術(shù)復(fù)雜或本單位不熟悉的分部工程，還要編制分部工程施工設(shè)計(jì)。（4）建筑物的定位、放線、引水準(zhǔn)控制點(diǎn)。工程的定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)，須在測(cè)設(shè)后經(jīng)施工技術(shù)主管會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢部門共同復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，才能作為整個(gè)施工期間的測(cè)量依據(jù)。這些樁點(diǎn)都應(yīng)該設(shè)在安全可靠、不致遭受以后施工活動(dòng)破壞的地方，并做好有效保護(hù)，一直保留到交工驗(yàn)收。（5）單位工程和分部工程所用材料、構(gòu)件、